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精選匯報(bào)材料開(kāi)頭

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  匯報(bào)材料是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)、部門(mén)向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、分支機(jī)構(gòu)向總部、個(gè)人向單位匯報(bào)工作時(shí)所撰寫(xiě)的文字材料。以下是小編整理的關(guān)于匯報(bào)材料開(kāi)頭,歡迎大家參閱。

  第1篇:匯報(bào)材料開(kāi)頭(一)

  一、今年以來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況

  2011年是深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認(rèn)真貫徹總行全國(guó)分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,按照總行“面向未來(lái)、把握機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求,確定了南昌分行2011年的工作總要求是:把握機(jī)遇、深化轉(zhuǎn)型,開(kāi)拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模這一中心,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,深化二次轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)南昌分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。

  1-3月,我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開(kāi)局良好。突出表現(xiàn)在八個(gè)方面。 一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。3月末,我行折人民幣資產(chǎn)總額412.4億元,較上年凈增43.8億元,增幅11.9%。

  二是利潤(rùn)增長(zhǎng)符合預(yù)期。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)2.25億元,同比增長(zhǎng)69.6%;實(shí)現(xiàn)FTP稅前利潤(rùn)2.85億元,同比增長(zhǎng)69%

  三是自營(yíng)存款增量系統(tǒng)排名靠前。3月末,全折自營(yíng)存款余額 384.2億元,較年初凈增40.5億元,增幅11.8%,新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9,在20家同類(lèi)行(成立滿(mǎn)三個(gè)完整會(huì)計(jì)年度且上年度經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)低于7億元的分行)中排名第3。

  四是自營(yíng)貸款平穩(wěn)增長(zhǎng)。全折自營(yíng)貸款余額273.4億元,較年初凈增18.5億元,增幅7.2%。其中人民幣一般性貸款較年初新增14.9億元,增幅6.3%,全折個(gè)人貸款較年初凈增5億元,增幅5.4%。

  五是市場(chǎng)份額繼續(xù)領(lǐng)跑當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行。在南昌市,我行季末存、貸款市場(chǎng)份額分別為7.6%和6.1%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先當(dāng)?shù)刂饕煞葜沏y行,在股份制銀行中市場(chǎng)排名第一。其中全折自營(yíng)存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)200.2億元和84.2億元,全折自營(yíng)存款較年初新增額更是在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2,僅次于工行。

  六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。3月末,非利息凈收入0.63億元,同比增長(zhǎng)49.6%,非利息凈收入占比15.8%,同比提升1個(gè)百分點(diǎn)。

  七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級(jí)分類(lèi)口徑,不良貸款245.6萬(wàn)元,與年初基本持平;對(duì)公不良貸款繼續(xù)保持為零,不良率為0.01%。

  八是二次轉(zhuǎn)型核心指標(biāo)同步推進(jìn)。其中:

  ——定價(jià)水平穩(wěn)步提升。1季度,我行新發(fā)放人民幣一般性對(duì)公貸款利率平均上浮10.87%,系統(tǒng)內(nèi)排名第9,較年初提升10.28個(gè)百分點(diǎn),提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個(gè)人貸款利率平均上浮17.52%,系統(tǒng)內(nèi)排名第12,較年初提升8.93個(gè)百分點(diǎn)。

  ——資本回報(bào)顯著提升。季末RORAC 56.9%,同比提升10.1個(gè)百分點(diǎn),高于預(yù)算11.8個(gè)百分點(diǎn)。表內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例48.7%,較年初下降5.1個(gè)百分點(diǎn),表外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例由年初的29.48%下降到4.64%,下降了14.84個(gè)百分點(diǎn)。利潤(rùn)增長(zhǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長(zhǎng)和資本消耗的依賴(lài)度明顯下降。

  ——員工效能增幅明顯。按年化計(jì)算,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)利(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))102.2萬(wàn),較上年增長(zhǎng)77%;人均創(chuàng)收(營(yíng)業(yè)凈收入)182.5萬(wàn),較上年增長(zhǎng)22.5%。

  ——費(fèi)用使用效率提升顯著。季末成本收入比23.9%,同比下降 2.6%,低于預(yù)算4.9%。收入增長(zhǎng)對(duì)費(fèi)用資源的消耗顯著下降。

  ——高價(jià)值客戶(hù)及其貢獻(xiàn)度增長(zhǎng)明顯。

  截至3月末,全行基本客戶(hù)851戶(hù),較上年末增長(zhǎng)103戶(hù),增幅13.77%;基本客戶(hù)當(dāng)年收入貢獻(xiàn)(非年化)2.4億元,在總客戶(hù)收入中占比95.23%,同比增長(zhǎng)6867萬(wàn)元,增幅40.38%。中小企業(yè)貸款戶(hù)數(shù)406戶(hù),較年初增加52戶(hù);中小企業(yè)貸款(行標(biāo))占比26.9%,較年初提高2.5%,高出預(yù)算任務(wù)6.2%。私人銀行客戶(hù)144戶(hù),較年初新增14戶(hù),增幅10.77%;鉆石客戶(hù)410戶(hù),較年初新增17戶(hù),總行任務(wù)完成率11.89%;標(biāo)準(zhǔn)金葵花客戶(hù)8354戶(hù),較年初新增431戶(hù),總行任務(wù)完成率18.42%;金卡客戶(hù)62780戶(hù),較年初新增5081戶(hù),總行任務(wù)完成率59.78%。

  第2篇:匯報(bào)材料開(kāi)頭(二)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

  我叫杜亞寧,是五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一接轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)。我站現(xiàn)有員工6人,平均年齡28歲,全部為女員工。

  我站主要負(fù)責(zé)原油脫水沉降及凈化油外輸拉運(yùn)。從20xx年至今,累計(jì)安全生產(chǎn)1100余天,累計(jì)拉運(yùn)原油1.6萬(wàn)余噸,拉油脫水作業(yè)8300余臺(tái)次。

  我從事的崗位很普通,把誰(shuí)放在這個(gè)崗位上都能勝任;我的文化不高,只是干的時(shí)間長(zhǎng)了,比新員工多積累了一些經(jīng)驗(yàn)而已。在這里,我把平常在崗位上所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)匯報(bào),希望能得到大家更多、更好的指點(diǎn)。

  工作中,我始終堅(jiān)持“5+6工作法”,五即“五型班組創(chuàng)建”,六即“6S管理制度”,現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行“6S管理制度”,班組創(chuàng)建以“五型班組創(chuàng)建”為依據(jù),要求班組學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和最終達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

  在學(xué)習(xí)和工作中,我把五型班組創(chuàng)建和6S管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷融入,在提升班組管理水平和班組創(chuàng)建上取得了一些成效。安全是核心,學(xué)習(xí)是手段,素養(yǎng)是意識(shí)(培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)、清潔意識(shí)),和諧是目的。在管理中,安全方面我抓得比較緊、比較嚴(yán);學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持做到“培訓(xùn)天天有、一日一練兵”和“集中練樣樣精、輪崗練門(mén)門(mén)通”,要求員工堅(jiān)持每日技能學(xué)習(xí)和精通各個(gè)崗位工作流程;素養(yǎng)提升方面,注重員工工作態(tài)度的培養(yǎng)和思想素質(zhì)的提升,心態(tài)決定情緒,情緒決定行動(dòng),鼓勵(lì)員工搞一些小發(fā)明和出一些小妙招,重視員工、尊重員工、使員工的創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn),從而增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性和積極性。吳一轉(zhuǎn)是女子站,站內(nèi)的6名女工相處融洽、相互幫助,特別是自從提出“溫馨管理”以來(lái),同事之間的感情更深了,更團(tuán)結(jié)了,工作和生活上也更順心、更開(kāi)心了。

  第3篇:匯報(bào)材料開(kāi)頭(三)

  近年來(lái),我鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求和宜辦發(fā)[2009]6號(hào)文件(關(guān)于印發(fā)《鐘山2009年為民辦實(shí)事工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知)以及相關(guān)文件精神,以“工業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)民富鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)鎮(zhèn)”為目標(biāo),本著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,切實(shí)做好為民辦實(shí)事的貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)2009年上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下。 一、上半年工作開(kāi)展情況及主要措施

  1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速推進(jìn),綜合實(shí)力有所增強(qiáng)。據(jù)初步測(cè)算,1~6月全鎮(zhèn)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值25876萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)59.65%。其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別是2037萬(wàn)元、19522萬(wàn)元、4317萬(wàn)元,同比+19.82%、+80.46%、+16.99%?;緦?shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)。主要體現(xiàn)在,一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。今年上半年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大了對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度,特別是加強(qiáng)了種養(yǎng)企業(yè)在技術(shù)和資金上的扶持,增強(qiáng)了三和、高武、嶸新、鴻發(fā)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用,培養(yǎng)壯大了桐子樹(shù)下養(yǎng)牛、泗溪養(yǎng)豬、三灣養(yǎng)鴨、曾沖食用菌種植等8家種養(yǎng)大戶(hù)。同時(shí),邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局、蔬菜局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到我鎮(zhèn)實(shí)地查看,指導(dǎo)菜農(nóng)種植經(jīng)濟(jì)高效抗災(zāi)能力強(qiáng)的果蔬,現(xiàn)曾沖蘑菇廠規(guī)模擴(kuò)大到上架30萬(wàn)袋,三灣黃花菜基地種植面積達(dá)到80畝,速峰養(yǎng)豬場(chǎng)增加投資200萬(wàn)元,已存欄牲豬1500頭。二是工業(yè)發(fā)展迎難而上。

  世界金融危機(jī)的影響同樣給我鎮(zhèn)的工業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的壓力和困難,全鎮(zhèn)煤炭、有色金屬、水泥等行業(yè)均受到嚴(yán)重影響。面對(duì)危機(jī),我鎮(zhèn)積極組織各工礦企業(yè)化危為機(jī),走新型工業(yè)化發(fā)展的道路。截止6月份,全鎮(zhèn)煤礦共生產(chǎn)原煤12.5萬(wàn)噸,稅費(fèi)征收上繳812萬(wàn)元;兩家水泥廠生產(chǎn)水泥11萬(wàn)噸,創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)值3780萬(wàn)元。全鎮(zhèn)上半年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)49635萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)72.58%。三是加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。按照“誰(shuí)投資,誰(shuí)管理,誰(shuí)受益”的原則,根據(jù)省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)的要求,我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)建設(shè) “五個(gè)一”工程,不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)服務(wù)功能?,F(xiàn)瑤山引水工程建設(shè)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓加緊施工,計(jì)劃于9月份全面完工并投入使用。

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