我們的述職報告不應該記流水賬，而是應該對流水賬進行提煉，那么，下面是學習啦小編為大家整理的銀行負責人述職報告范文，歡迎閱讀。

　　銀行負責人述職報告范文篇1

　　20xx年根據(jù)組織安排，我在農(nóng)行 XXX 支行工作 5 月后，調(diào) 整到 XXX 營業(yè)部，本人以州分行黨委在年初工作會議精神指導 下，以“固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針為主線， 協(xié) 手合作、同結(jié)共進，取得的優(yōu)秀的成績，現(xiàn)在我將一年來所做的 工作向大家匯報如下：

　　一、主要經(jīng)營業(yè)績：

　　1、 核心存款。

　　截止 12 月 31 日營業(yè)部各項存款余額為 10260 萬元，較上年增長 23263 萬元：其中對公余額為 42548 萬元，較 上年增長 12500 萬元 ，完成全年任務 250%;儲蓄余額為 60055 萬元，較上年增長 10600 萬元， 完成全年任務的 180%。

　　2、中間業(yè)務完成 674 萬元,完成計劃任務的 105%;出售黃 金克;全年發(fā) IC 社?？?29176 張、IC 標準卡 8692 張、其中 IC 鉆石卡 1 張、IC 白金卡 32 張、IC 金卡 546 張。

　　二、主要工作措施及成效。

　　(一)是拿措施、定辦法，為 2013 年各項工作的順利完成 打好基礎(chǔ)。根據(jù)不同時段及任務完成情況分別制定《營業(yè)部員工 激勵方案》《營業(yè)部 2013 年度員工任務分配及考核辦法》《營 、 ， 業(yè)部 2013 年度員工獎罰辦法》 ，拿出具體辦法和措施，明確目標 和職責。二是按照內(nèi)生動力機制要求，以多種形式，宣傳和引導 員工，提升員工工作積極性。教育和引導廣大員以績效考核為導 向，提升“自己對自己負責”的認知度。

　　(二) 、牢固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款” 工作為重點工作來推進。隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展，產(chǎn)品種 類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點做好我 行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務，盡可能地做出更多的亮 點，我與營業(yè)部全體員工群策群力、共同努力 全面發(fā)展各項業(yè) 務。

　　儲蓄存款自下半年開始始終保持穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢， 為做 好儲蓄存款工作我們采取了以下幾點措施：

　　(1)重點做好客戶分 層營銷的工作,中高端客戶的維護和發(fā)展，我營業(yè)部現(xiàn)有 VIP 客 戶 1986 戶較上年增加近 600 戶，新增存款 5600 萬元左右，新增 理財 1000 萬,新增基金 400 萬元,我們將客戶按資金多少分成了 不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶去維護和關(guān)注。

　　(2) 做與上級部門的溝通 ,與市支行主管業(yè)務的領(lǐng)導緊密聯(lián)系， 從公 司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高、額度較大賬戶,從源頭截 留付給個人的如工程款等,(3)大力爭取代發(fā)工資業(yè)務，同時做 好社保卡的服務和相關(guān)的綁定營銷工作。

　　(4)有利利用機關(guān)部門 包點行動和市支行個貸中心任務的落實， 在很大程度上保持和提 升了儲蓄存款業(yè)務的時點和日均數(shù)。

　　公司存款的營銷在下半年從主抓單位財務人員的再次深挖， 改變營業(yè)部大戶存款少,存款結(jié)構(gòu)單一狀況,僅對公理財一項， 從 2012 年的零余額到 2013 年底 4 億多的發(fā)生額。

　　目前營業(yè)部有 386 個賬戶,其中今年新增 40 戶,有效賬戶新增數(shù)量也排名前列,另 一方面做好對客戶的分層營銷工作，不同資金量的客戶，由支行 從支行行長、客戶經(jīng)理到員工分層去維護，對存量客戶的維護做 到了戶戶有人關(guān)心和挖潛， 將存量客戶和潛力客戶的營銷緊密結(jié) 合起來，爭取在今后的營銷業(yè)務中有越來越好的效果。

　　(三)每個季度最少和每位員工談話一次，這一工作方法已 堅持了三年，內(nèi)容包括家庭，生活，工作的方方面面，對青年員 工重點談他們對于自己未來的工作規(guī)劃是否有行之有效的工作 計劃，從生活到工作中做到細致和關(guān)懷，發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定的員 工及時與之溝通，了解情況盡我最大的努力幫助解決問題，這樣 做的優(yōu)點是了解你的員工的思想， 把一個團隊做成像一個家庭一 樣和睦，營業(yè)部員工是一個競爭不失互助，有壓力不失斗志的團 隊。大家有什么事都會及時與我交流，我們的團隊是一個奮發(fā)向 上，共同勉勵的優(yōu)秀集體。

　　三、存在的問題和不足：

　　1、對公賬戶現(xiàn)有效賬戶率較低，新增對公賬戶雖然逐年遞 增， 但因我存量對公客戶有較多長期不動戶或不常發(fā)生的個體經(jīng) 營賬戶，另一方面又缺少行政事業(yè)單位賬戶和優(yōu)質(zhì)的中、大型企 業(yè)，對公存款結(jié)構(gòu)存在較明顯不合理現(xiàn)象，有待于進一步改進。

　　2、要將內(nèi)控合規(guī)與案工作常抓不懈，防范風險督?jīng)Q違規(guī)。

　　3、柜面因人員緊張，員工壓力較大的氣氛不活躍問題，有 待本人盡最大努力去緩解。

　　相信“眾人拾柴火焰高”20xx年營業(yè)部會在州分行黨委的 正確領(lǐng)導和市支行指引下， 努力拼博、 群策群力， 工作更上一樓。

　　不足之處請大家指正。

　　銀行負責人述職報告范文篇2

　　回顧XX年，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我努力學習和實踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想，在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作，較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用?，F(xiàn)將述職及述廉情況報告如下：

　　一、工作成績方面

　　我的XX年，可以用10個字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在：信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細致，需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況，結(jié)合市場實際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準，明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

　　二是風險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風險承包責任制后，既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。

　　三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

　　四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng)，成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

　　五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過反復磋商、協(xié)調(diào)和測試，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。

　　六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

　　二、廉潔自律方面

　　作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進案防工作為契機，認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”，堅持踏踏實實做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進一步規(guī)范了自己的行為。

　　三、存在的不足

　　一年來，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步，組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應該改進的地方，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

　　(一)理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務多，放松了對學習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長，有一定的理論功底，滿足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。

　　(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠，缺乏新點子、新辦法，有時工作中存在懶惰和急躁情緒，在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

　　(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單，遇事不夠冷靜，缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法，工作布置得多，檢查得少。

　　四、我的三點體會