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關(guān)于地稅局述職報(bào)告范文(2)

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關(guān)于地稅局述職報(bào)告范文

  加強(qiáng)宣傳和輔導(dǎo)是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容,因此,我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財(cái)務(wù)”的資源優(yōu)勢,下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。我們增設(shè)了“稅收咨詢、納稅輔導(dǎo)”崗,專門負(fù)責(zé)納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導(dǎo)工作。同時(shí),要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終,邊檢查、邊宣傳、邊輔導(dǎo),做到稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合,讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中,主動(dòng)接受納稅檢查,在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù),使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護(hù)。定期深入企業(yè)進(jìn)行回訪,通過與納稅人面對面座談,聽取納稅人意見和建議,以進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。

  五、明確責(zé)任,建立獎(jiǎng)懲措施

  要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實(shí)處,制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實(shí)了包括檢查崗位目標(biāo)考核、執(zhí)法公開、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾、工作協(xié)調(diào)等多項(xiàng)制度,讓執(zhí)法服務(wù)不僅停留在口頭上,而且使之有章可循。一是健全崗位責(zé)任體制,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格按照管理體系要求,在逐個(gè)崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項(xiàng)工作中分解落實(shí)服務(wù)指標(biāo),樹立全程為納稅人服務(wù)的意識(shí)。二是公開,對納稅人實(shí)行限時(shí)服務(wù)承諾和文明承諾,提高檢查工作的透明度,做到服務(wù)有承諾、責(zé)任有落實(shí)。三是落實(shí)檢查首查責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度,明確執(zhí)法責(zé)任,使責(zé)任追究有章可循,有據(jù)可查。

  關(guān)于地稅局述職報(bào)告范文篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  __年至__年年期間,本人先后擔(dān)任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長,任職期間,在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工,著力推進(jìn)各項(xiàng)地稅工作,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報(bào)告如下,請予評議。

  一、認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成地稅各項(xiàng)工作任務(wù)

  (一)抓組織收入,確保完成每年地稅收入任務(wù)。

  組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重,更是本職所在。五年來,我始終堅(jiān)持不管工作再忙、再復(fù)雜,都牢牢扭住組織稅收收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。

  一是落實(shí)工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、績效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施,并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,確保組織收入工作落到實(shí)處。

  二是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺(tái)一系列針對完善征管的文件,如制定《××縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等,有效地促進(jìn)了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下,確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。其中__年年累計(jì)組織入庫地方稅收10416萬元,同比增收2080萬元,增長24.95%,此外,還征收教育費(fèi)附加、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等527萬元。

  (二)抓稅收征管,提高了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。

  稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ),稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此,我們把抓征管作為地稅工作的主線,重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作:

  一是以落實(shí)稅收管理員制度為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)稅源管理。制定和完善了落實(shí)稅收管理員制度的辦法和措施,進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求,獎(jiǎng)懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強(qiáng)戶籍管理,分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查,全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況,重大稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上,著力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控,針對不同行業(yè),制定切實(shí)可行的管理辦法和措施,如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時(shí),抓好征管質(zhì)量考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。如在安遠(yuǎn)縣局,圍繞重點(diǎn)考核征管“四率”,細(xì)化量化了考核指標(biāo),直接考核到人,采取征管軟件考核與深入實(shí)地檢查相結(jié)合的方式,按季進(jìn)行考核,使征管質(zhì)量得到極大提高,在省局組織人的抽查中受到好評。

  二是以征管改革為突破口,建立征管查協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。最近五年,是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年,其中征管改革是最重大的一項(xiàng)改革,也是各項(xiàng)改革的突破口。在征管改革中,我緊緊抓住改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),有效地推進(jìn)了改革的順利實(shí)施。在__年的征管軟件上線準(zhǔn)備工作中,通過科學(xué)調(diào)度,集中時(shí)間和人員,嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān),確保了省局征管軟件在__年1月1日成功上線。在__年年征管機(jī)構(gòu)調(diào)整中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅源變化情況,及時(shí)調(diào)整征管工作思路,把謝坊、壬田兩個(gè)農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公,整合現(xiàn)有征管資源,推行稅收的行業(yè)化管理。同時(shí),規(guī)范征管秩序,建立征、管、查協(xié)調(diào)機(jī)制和每月例會(huì)制度,促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機(jī)關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作,加強(qiáng)對征管系統(tǒng)操作的考核,保證在征管系統(tǒng)上的操作及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。

  三是狠抓協(xié)護(hù)稅體系建設(shè),建立部門協(xié)作有效機(jī)制。幾年來,我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系,積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財(cái)政、國稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),得到他們的支持和幫助,為地稅工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。在__年年,以規(guī)范服務(wù)和稅收征管為目的,積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機(jī)制。一是實(shí)施日常征管信息情報(bào)共享。國、地稅每月進(jìn)行一次征管資料傳遞,雙方進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料比對、核實(shí),使信息交換成為常態(tài)化,進(jìn)一步完善了稅收征管。二是實(shí)施國地稅聯(lián)合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請,兩家稅務(wù)機(jī)關(guān)就會(huì)自動(dòng)完成內(nèi)部流程,實(shí)行共同審核,共同核發(fā)稅務(wù)登記證件,既節(jié)約了辦證時(shí)間,又為納稅人節(jié)省了辦證費(fèi)用,受到納稅人的好評。三是實(shí)施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。全年國稅代征地方稅收210萬元,為國稅把關(guān)增加稅收468萬元,取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題,解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點(diǎn),提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。

  (三)抓規(guī)范執(zhí)法,建立了依法治稅的新機(jī)制。

  依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中,我切身體會(huì)到,必須通過嚴(yán)格推行執(zhí)法責(zé)任制,強(qiáng)化執(zhí)法考核,來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為,提高法制意識(shí),規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

  一是推行執(zhí)法責(zé)任制,強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強(qiáng)了干部法制教育,經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí),增強(qiáng)地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。切實(shí)落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案,在經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究力度,對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯(cuò)行為,堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究。如在安遠(yuǎn)縣地稅局時(shí),將過錯(cuò)責(zé)任劃分為一線管理員的直接責(zé)任和中層干部、機(jī)關(guān)股室、局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任,同時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責(zé)任制考核獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。

  二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題,組織開展稅收專項(xiàng)檢查,深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進(jìn)一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度,依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機(jī)制,嚴(yán)厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為,增強(qiáng)了納稅人對稅法的遵從度。

  (四)抓隊(duì)伍建設(shè),提升了地稅形象

  一是團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓好班子建設(shè)。班子的團(tuán)結(jié),是做好一切工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。幾年來,不管在定南、安遠(yuǎn),還是瑞金,我始終堅(jiān)持以事業(yè)統(tǒng)一思想,以實(shí)干樹立形象,帶頭遵守民主集中制,重大決策事項(xiàng)都由黨組集體研究決定,工作上勤溝通、多商量,維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),使班子成員之間相處融洽,凝聚力增強(qiáng),工作效率也提高。

  二是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。積極安排業(yè)務(wù)骨干參加市局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織參加了“兩基”培訓(xùn)與考試,大力支持干部職工參加學(xué)歷教育和會(huì)計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試。同時(shí),堅(jiān)持從重學(xué)歷教育向重能力教育轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)干部職工廣泛的學(xué)習(xí)興趣,不斷拓寬視野,提高綜合素質(zhì)。

  三是抓干部作風(fēng)建設(shè),提升了地稅隊(duì)伍形象。通過組織開展學(xué)習(xí)“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)”等活動(dòng),比對“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)找差距、挖根源、定措施、抓整改,教育引導(dǎo)地稅干部樹立“以勤為本,以廉為榮”良好風(fēng)氣,加強(qiáng)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育,在全局大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍,提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展了“雙評”活動(dòng),對工作效能、依法行政、服務(wù)滿意、服務(wù)承諾、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了排查、整改和建章立制,進(jìn)一步改善了服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率,規(guī)范了行政行為,有效地提升了地稅隊(duì)伍形象。

  四是抓地稅文化建設(shè),激發(fā)了地稅干部的工作活力。按照江西地稅文化建設(shè)綱要的要求,深入開展文化建設(shè)活動(dòng),大力營造地稅文化氛圍,努力構(gòu)建“以制度文化為基礎(chǔ)、以行為文化為規(guī)范、以精神文化為動(dòng)力、以物質(zhì)文化為保障、具有蘇區(qū)稅務(wù)傳統(tǒng)”的地稅文化體系。地稅文化活動(dòng)的深入開展,激發(fā)了地稅干部工作活力,提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)和地稅部門形象。同時(shí),通過加強(qiáng)思想政治工作,培養(yǎng)干部腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,切實(shí)關(guān)心干部的成長、工作和生活,切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難,營造“人累而心不累”的工作環(huán)境,讓干部職工具有潛心工作的愉悅感,而無應(yīng)付內(nèi)耗的疲憊感,使干部職工的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來,有效地保證和推動(dòng)了地稅各項(xiàng)工作的開展。

  (五)抓行政管理,保障了地稅各項(xiàng)工作順利開展。

  一是建章立制,確保政令暢通。在工作中,我始終堅(jiān)持以制度管人、以制度管事,通過建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并抓好制度的督查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在執(zhí)行好上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),結(jié)合縣局實(shí)際,制定了一系列操作性強(qiáng)的管理制度。重點(diǎn)抓好了全局性的目標(biāo)管理(績效管理)考核,不斷探索和強(qiáng)化了目標(biāo)管理考核和績效考核辦法,把單位和個(gè)人的工作情況通過客觀公正的考核,與收入、獎(jiǎng)金和評先評優(yōu)掛鉤,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),防微杜漸的作用。

  二是籌措資金,保障各項(xiàng)開支。五年來,我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地協(xié)調(diào)財(cái)力,在努力保障辦公開支的同時(shí),盡可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時(shí),面對基礎(chǔ)差,底子薄、負(fù)債重的狀況,深感擔(dān)子重、壓力大,我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與財(cái)政及兄弟單位協(xié)調(diào),贏得了方方面面的理解和支持,僅在__年年,除正常經(jīng)費(fèi)外,就爭取到各項(xiàng)撥款、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、追加等共計(jì)300多萬元,不僅籌措了辦稅服務(wù)廳遷建資金,還歸還了部份債務(wù),干部職工的福利也有一定程度的提高。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,提高了自身綜合素質(zhì)

  (一)堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。在日常工作生活中,我持之以恒地保持了學(xué)習(xí)的習(xí)慣,堅(jiān)持政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)理論和稅收知識(shí)的學(xué)習(xí)。五年來,我除參加省、市局安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,平時(shí)還比較注意加強(qiáng)自學(xué),關(guān)心關(guān)注國內(nèi)國際大事和政策走向,提高分析問題和解決問題的能力。

  (二)堅(jiān)持自律,保持清正廉潔。我作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),能夠始終帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,做到廉潔自律,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,堅(jiān)持民主集中制,在工作和生活中做到清廉自潔,不沾、不貪,不做違法違紀(jì)的事,注重人格的修養(yǎng),始終把自身建設(shè)置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。

  (三)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評”活動(dòng)等工作思路和決策,在領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)工作部署時(shí),能夠結(jié)合縣市局實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、工作中存在的不足和問題

  五年來,我雖然努力做了一些工作,帶領(lǐng)干部職工取得了一定的成績,這是市局的正確領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力的結(jié)果,但是與上級(jí)的要求相比,工作中仍存在許多不足和差距,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作上更多地滿足于圍繞上級(jí)的部署開展,而主動(dòng)去調(diào)查研究和開拓創(chuàng)新做得較少。二是工作方法不夠靈活,做干部職工耐心細(xì)致的思想工作不夠,與班子成員和中層干部溝通多,與一般干部交流少,親和力不足。三是深入基層調(diào)研較少,對基層情況掌握不全,有時(shí)影響了工作的針對性。四是組織健康有益的文體活動(dòng)較少,職工業(yè)余生活不夠活躍。

  四、今后的努力方向

  今后,我將在上級(jí)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政、廣大納稅人和社會(huì)各界的關(guān)心幫助和支持,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大地稅干部職工,進(jìn)一步深化征管改革,著力推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作,不斷提高工作執(zhí)行力,力求在新的起點(diǎn)上取得更大的成績。

  謝謝大家!

  
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