信息中心主任述職報(bào)告范文
信息中心主任述職報(bào)告范文
作為信息中心主任,你們知道述職報(bào)告要怎么寫嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的信息中心主任述職報(bào)告范文,歡迎閱讀。
信息中心主任述職報(bào)告范文篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,信息中心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)神華、神東兩級(jí)公司各項(xiàng)決策部署,充分發(fā)揮聚合效應(yīng),根據(jù)神東it戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以建設(shè)“數(shù)字神東”為目標(biāo),加大信息化建設(shè)力度,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作目標(biāo)。一年來(lái),我認(rèn)真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責(zé),按照“一手抓建設(shè),一手抓管理”的工作思路,圍繞中心,服務(wù)大局,帶領(lǐng)信息中心全體員工,以完善各項(xiàng)管理制度,打造自身信息化建設(shè)隊(duì)伍、提高員工專業(yè)化服務(wù)水平為主線,為全面提升神東信息化和通信專業(yè)化服務(wù)工作水平奠定了基礎(chǔ)。
重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)信息中心黨建和思想政治工作。
一年來(lái),信息中心根據(jù)年初公司黨委總體工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司政治工作會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等重要會(huì)議精神,加強(qiáng)中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在任何時(shí)候,都要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持深入基層調(diào)研檢查、堅(jiān)持為員工、為基層、為信息化建設(shè)服務(wù),講實(shí)話、辦實(shí)事,能帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作上加強(qiáng)與班子成員的交流,構(gòu)建和協(xié)、奮進(jìn)、努力、做實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)班子,致力于不斷提升自身的管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的管理水平。
二、圓滿完成信息中心年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
20xx年,信息中心緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),以“雙增雙節(jié)”、七項(xiàng)費(fèi)用管控為切入點(diǎn),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成或超額完成計(jì)劃。20xx年,我們的考核重點(diǎn)向生產(chǎn)安全、核心業(yè)務(wù)傾斜,進(jìn)一步深化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,規(guī)范考核程序,加強(qiáng)執(zhí)行情況的檢查、考核及兌現(xiàn)工作,從而促進(jìn)了整體工作效率和效益的進(jìn)一步提升。20xx年,信息中心共創(chuàng)收399.83萬(wàn)元;節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)312.03萬(wàn)元;壓縮七項(xiàng)費(fèi)用31.97萬(wàn)元;就招待費(fèi)單項(xiàng)來(lái)說(shuō),比年初核定的費(fèi)用節(jié)約了30%。
三、認(rèn)真履行崗位職責(zé),加大信息化建設(shè)力度,努力打造信息化專業(yè)隊(duì)伍,全面提升專業(yè)化服務(wù)水平。
(一)制定有關(guān)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
沒有完善的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),勢(shì)必導(dǎo)致信息化建設(shè)中存在重復(fù)投資、利用率低、接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立等問題。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)信息集成和共享的前提。鑒于此,今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)等。組織實(shí)施了《it數(shù)據(jù)規(guī)劃》項(xiàng)目,該項(xiàng)目建立了公共數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。各信息系統(tǒng)的建設(shè),都統(tǒng)一架構(gòu)于應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺(tái)上,各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享,避免信息孤島的形成,最終將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定和安全。組織編制了《神東煤炭集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理辦法》和適合神東信息化項(xiàng)目自主開發(fā)、外委開發(fā)和二次開發(fā)的《應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范》。
(二)提出建設(shè)統(tǒng)一信息化基礎(chǔ)平臺(tái),提高信息資產(chǎn)利用率。
提出了神東信息化統(tǒng)一平臺(tái)的建設(shè)思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù),以mpls/為技術(shù)框架,將以業(yè)務(wù)組建的多網(wǎng)整合成多業(yè)務(wù)的萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng),中心以虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨,應(yīng)用服務(wù)器全面采用虛擬化技術(shù),將存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)連接和服務(wù)器硬件虛擬化組合在一起,構(gòu)建虛擬基礎(chǔ)架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)靈活、低成本、高服務(wù)級(jí)別的管理?,F(xiàn)已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一集中管理,開發(fā)平臺(tái)統(tǒng)一,it服務(wù)管理等的統(tǒng)一。
(三)注重信息化培訓(xùn),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年,信息中心為適應(yīng)不斷更新的信息化技術(shù)要求。致力于神東信息化隊(duì)伍的建設(shè)工作,以加強(qiáng)自身信息化隊(duì)伍培訓(xùn)為手段,有效提高了現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,多次組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了小型機(jī)操作系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)出了一支具有自主研發(fā)能力的信息中心軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為神東應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的骨干力量。先后在神東開發(fā)了十多套應(yīng)用系統(tǒng),自主完成了信息中心it服務(wù)、社保管理、班組建設(shè)、電話查詢、接待管理等系統(tǒng)的研發(fā)工作,其中有四套系統(tǒng)獲得了國(guó)家認(rèn)定的軟件著作權(quán)。
(四)建立信息中心it服務(wù)管控體系,全面提升了中心通信信息專業(yè)化服務(wù)水平。
信息中心上半年,自主開發(fā)了it服務(wù)管理平臺(tái),對(duì)可以量化的流程進(jìn)行績(jī)效跟蹤,實(shí)現(xiàn)了通信信息服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。目前,系統(tǒng)已基本完成故障申告、工作任務(wù)票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務(wù)申告等模塊的開發(fā),系統(tǒng)于8月份正式投入使用,現(xiàn)在中心的礦井專業(yè)化服務(wù)、地面通信信息服務(wù)已全面納入系統(tǒng)管理,系統(tǒng)經(jīng)過(guò)了四個(gè)多月的運(yùn)行,已初步達(dá)到了預(yù)期效果。通過(guò)服務(wù)流程的優(yōu)化、細(xì)化,管理系統(tǒng)的約束考核,現(xiàn)在信息中心所有員工的工作責(zé)任心已有了質(zhì)的提升,中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過(guò)it服務(wù)管理系統(tǒng)的建立,信息中心各部門職能將更加深化、細(xì)化、強(qiáng)化,最終將達(dá)到全面提升中心信息化服務(wù)能力,樹立全方位信息化服務(wù)理念的目的。
(五)順利完成信息中心組織機(jī)構(gòu)改革。
20xx年7月,信息中心根據(jù)神東(20xx)232號(hào)文件關(guān)于《信息中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編定員的通知》要求,順利完成了組織機(jī)構(gòu)改革工作。本次組織機(jī)構(gòu)改革主要以提高通信信息專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約服務(wù)成本,加強(qiáng)技術(shù)部門技術(shù)力量為目標(biāo)。新組建的四辦一室和八個(gè)信息部將有利于實(shí)現(xiàn)通訊和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的融合、人員的統(tǒng)一調(diào)度和共享。
(六)突出工作重點(diǎn),把握工作重心,圓滿完成礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作。
1、礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作完成情況。
根據(jù)各礦井生產(chǎn)接續(xù)工作安排,1-12月份,中心各專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)完成通信設(shè)備搬家倒面50安38撤,新裝基站521臺(tái),遷移基站196臺(tái),回撤基站202臺(tái),搬遷基站控制器2次,新裝井下調(diào)度電話508部,維修調(diào)度電話3056次,布放各型號(hào)電纜61.5萬(wàn)米,回撤各型號(hào)電纜14.24萬(wàn)米,布放各型號(hào)光纜3.24萬(wàn)米,回撤各型號(hào)光纜7300米,按要求及時(shí)完成了各礦井上下通信設(shè)備的裝拆移任務(wù),為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的通信信息保障。
2、設(shè)備、線路維護(hù)情況。
20xx年,信息中心共計(jì)處理電話故障3063次,寬帶故障2189次;搶修長(zhǎng)途光纜干線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障49次。
四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。
20xx年,信息中心積極推進(jìn)政務(wù)公開,通過(guò)公開選拔中層管理干部,公開七項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一年以來(lái),我始終遵守秉公辦事,為政清廉的原則,對(duì)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉正教育長(zhǎng)抓不懈。中心全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的突出問題和改正措施。
一年以來(lái),我雖說(shuō)盡職盡責(zé)做了一些工作,取得了一些成績(jī),但在取得成績(jī)的同時(shí),也看到了自己的不足。主要存在以下問題: 一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面,信息中心全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高;二是中心領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議多,深入基層調(diào)查研究的次數(shù)少;三是在信息化建設(shè)中許多應(yīng)用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立,從而造成重復(fù)投資和數(shù)據(jù)利用率低等問題。
對(duì)于以上問題,我有信心和決心在以后的工作中,認(rèn)真加以克服,不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),努力提高理論水平及政治素質(zhì),提高駕馭全局工作的能力,真正當(dāng)好一名“班長(zhǎng)”。
述職完畢,謝謝大家!
信息中心主任述職報(bào)告范文篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
我是市國(guó)稅局信息中心的,1999年12月,組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。下面,我將一年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報(bào)。
過(guò)去的一年,為落實(shí)省國(guó)稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個(gè)總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請(qǐng)示匯報(bào),吃透上級(jí)的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《市國(guó)稅局關(guān)于做好2000年計(jì)算機(jī)工作的意見》。從年初開始,我們逐個(gè)階段摘督導(dǎo),逐項(xiàng)工作抓落實(shí),始終突出“四抓':
一抓硬件建設(shè)。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭(zhēng)取省局的支持,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣,幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái),單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行。為此,我們立即動(dòng)手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實(shí)用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對(duì)13個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線和對(duì)等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬(wàn)元,將7個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺(tái)套。這樣一來(lái),形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺(tái)高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級(jí)廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個(gè)穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個(gè)崗位運(yùn)用單臺(tái)微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。
二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國(guó)稅部門第一個(gè)電子報(bào)稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來(lái)。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)的制作、“金稅工程“及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時(shí)乃至今后一定時(shí)期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會(huì)同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,2000年1月,全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開通,實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁(yè)上隨時(shí)查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時(shí),對(duì)我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評(píng)價(jià)。為保證“金稅工程“及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國(guó)稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個(gè)開通了“金稅工程“的四級(jí)網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是“金稅工程“啟動(dòng)后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí)。去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國(guó)人民大學(xué)參加了為期四個(gè)月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會(huì)學(xué)習(xí)制度,每月采取實(shí)地開會(huì)和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過(guò)反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)不懈努力,在全省國(guó)稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競(jìng)賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。