述職報告，最初曾用“總結”或“匯報”的形式出現，經過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。那么國資委的述職報告要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家整理的國資委工作述職報告范文，歡迎閱讀。

　　國資委工作述職報告范文篇1

　　各位領導，同志們：

　　按照市委對市直機關領導班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領導班子一年來的工作情況進行總結并述職，請審議。

　　20xx年，我委領導班子帶領機關全體同志，在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹十七大和十七屆三中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關被評為全市“黨的十七大精神主題教育活動先進單位”、“完成重點目標優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進集體，“汶川地震慈善賑災組織獎”等，為我市國有資產的保值增值作出了積極貢獻。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：

　　一、高度重視學習教育，班子和機關的思想政治建設進一步加強

　　過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質、保證各項工作順利開展的重要基礎，采取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學習，不斷提高機關干部思想素質和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學習計劃，確定每周三上午機關固定學習時間，分層次、多形式地開展中心組和機關干部理論學習。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的十七大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學習型機關和學習型國企，認真舉辦國資系統(tǒng)全民學習月活動，多次邀請知名學者和有關領導為機關干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。在學習中，注意引導干部結合實際邊學邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學習活動，班子成員和機關干部對科學發(fā)展觀有了更深的了解，運用理論指導工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進一步端正，奉獻精神進一步增強。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班子和隊伍的素質和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機構、出臺《指導意見》，委領導每人聯系若干企業(yè)進行對口聯系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。活動期間，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領導班子成員更加重視基層工作，機關干部的服務意識進一步提高，各項工作得到全面推進。三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領導班子及每一位成員都高度重視內部團結和整體作用的發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領導和分工負責相結合的原則。在工作中，著力加強制度建設，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調配合、步調一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復醞釀的基礎上由集體研究決定，最大限度地發(fā)揮班子整體效能。

　　二、積極加強制度建設，班子和隊伍廉潔自律意識進一步增強

　　國資委掌管著大量的國有資產，黨風廉政建設和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經常就國資系統(tǒng)黨風廉政建設進行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)20xx年黨風廉政建設責任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風廉政建設目標責任書，加強執(zhí)行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀委召開了“全市落實國企領導人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調查和整改。同時，開展國企領導人員投資入股情況調查，指導9家企業(yè)50多領導人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導國企建立機構、充實人員，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，并繼續(xù)做好信訪問題調查，嚴肅查處一批違法違紀案件，維護國有資產安全。在機關的日常工作中，我委注意制度建設，對機關財務管理、財金紀律和接待工作、福利發(fā)放等制度進行重審、細化，監(jiān)督和規(guī)范領導干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。

　　三、認真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強

　　(一)進一步加快國有經濟結構調整和國企改革發(fā)展步伐

　　20xx年，我委把貫徹落實市委、市政府“推進優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產負責、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當好出資人”大討論等，在機關干部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導國企破除固步自封、不求進取和“全面退”的不正確思想，引導機關干部和國企領導人正確處理好出資人和經營者的關系，激發(fā)工作積極性、主動性和責任心。二是努力推進資產整合與企業(yè)重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點，在此基礎上，開展了房地產、外貿等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領工作組，多次深入企業(yè)調查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經過一年努力，溫州市國有資產營運管理公司已注冊成立并開展工作;房地產板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿板塊整合和管道燃氣資源重組方案已經市政府審批，外貿籌備工作領導小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩(wěn)步推進企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導國企有序、規(guī)范地進行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領導小組，擬定應急預案，不斷加強領導。為確保奧運順利召開，進一步推行領導包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構的支持，有效破解一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進駐現場辦公、對話、疏導，有效緩解緊張局面。經努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應對金融危機，主動轉變發(fā)展方式，國有資產規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產總額達到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進入第四季度后，國際金融危機逐漸產生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領機關干部積極落實市委市政府“政企聯動、克難攻堅”的要求，與企業(yè)一起研究破解方法，引導企業(yè)主動轉型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機為轉機。經努力，在極其困難的情況下，20xx年年末43家國企資產總額仍達到281.4億元，同比增長10.65;所有者權益總額達到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨本文大影響。在創(chuàng)造經濟效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產品、基礎服務和維護社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。

　　(二)進一步加強國資監(jiān)管和企業(yè)經營者激勵工作

　　一年來，委領導班子帶領機關按照“對國有資產負責、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產保值增值。一是進一步健全產權管理制度，不斷規(guī)范產權管理工作。加強制度化建設，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產權收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產權基礎管理工作，全年辦理國有資本金變動9項，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產產權登記年檢，建立產權管理數據庫，摸清全市國有產權結構。強化中介機構管理，9家交易機構國有產權交易資格省國資委核定;調整、選聘資產評估和20xx年度企業(yè)財務年度決算審計工作中介機構。完成永強機場、建設集團等企業(yè)數十項資產、股權的劃轉等工作。二是財務監(jiān)管進一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計、審計、統(tǒng)計有機結合的出資人財務監(jiān)管機制。出臺了《出資企業(yè)總會計師工作職責管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。建立季度財務分析會制度、重大財務事項報制度、月度財務快報制度，加強企業(yè)經營情況動態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產營運分析報告》。開展整合重組企業(yè)財務審計等，引導企業(yè)強化內部審計。統(tǒng)一委托中介機構完成年度決算審計、啟動20xx年度審計，并聘請專家組審核審計報告，提升決算編審質量。完成清產核資掃尾工作。組織《新會計準則》等多個不同層次的培訓班，集訓近1000人次，提高了企業(yè)財會人員素質。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關系。三是進一步完善國企經營業(yè)績考核機制。出臺《20xx年度市屬國有企業(yè)負責人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考核結果，簽訂了20xx年經營業(yè)績責任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》?？偨Y經驗，加強規(guī)范化、制度化建設，推進20xx年度預算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導企業(yè)以預算管理為“龍頭”，統(tǒng)領經營管理的各個方面;經努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預算編制工作。四是進一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴格對外擔保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調查，進行不良投資清理，數次向市人大、市政府領導專題匯報。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實施意見細則》，建立年度投資計劃申報管理制度，逐步還投資自主權予企業(yè)。進一步嚴格企業(yè)對外擔保管理，實行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔保，重點管好對民企和境外投資的擔保。進一步簡化程序、優(yōu)化服務，對企業(yè)的具體投資、擔保行為進行高質、高效的審核備案服務。

　　(三)進一步夯實基礎工作

　　20xx年，我委班子和廣大干部進一步強化服務意識，不斷加強國資監(jiān)管基礎工作，推動國企做強做大。一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強化指導協(xié)調。編制完成《溫州市國有經濟發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確國有經濟發(fā)展和結構和調整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達的年度招商引資任務，實際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進資金、技術和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務。同時大力加強法制教育，啟動五五普法;積極協(xié)調部分特殊群體免費乘座公交車工作，服務溫州市民。二是進一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運作的基礎上，積極總結提升，推進國資監(jiān)管制度的制定，在產權管理、財務管理、企業(yè)改革改制，投資擔保、業(yè)績考核、企業(yè)領導人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產處置、企業(yè)領導人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。三是進一步推進企業(yè)法人治理結構建設。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進一步推進董事會和監(jiān)事會建設，進一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經營者的職責，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業(yè)法人治理結構。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構的聯系和指導。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督實施辦法》，加強業(yè)務指導與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。

　　(四)隊伍建設和組織保障進一步強化

　　20xx年，我委領導班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為載體，帶領全體干部職工，采取多項措施，努力打造一支政治素質高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍，為各項任務的順利完成提供有力保障。一是大力加強國企領導班子建設。制訂國企領導人員選拔任用程序，全面實施班子成員年度綜合考核;結合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強國企領導班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領導班子考核實施辦法(試行)》。大力加強企業(yè)后備隊伍建設，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領導人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時在清華大學舉辦高級管理人才研修班，開展國企領導人員暨黨支部書記培訓等，不斷提高企業(yè)骨干的素質和能力。二是不斷推進黨建和人才工作。大力推進黨建目標責任制建設，引導企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行建黨87周年暨先進表彰大會，評選、表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進。積極開展黨內送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強宣傳工作，聯合溫州電視臺《時代風采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進事跡。積極加強機關黨建，舉辦黨務工作者培訓，參加市直機關十七大知識競賽，黨員素質進一步提高、意識進一步增強。加強人才引進，組織國企赴重點高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學生落戶溫州國企。加強技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個制度，強化國企人員因公、因私出國管理。加強機關人事管理，提拔、調整、選調一批干部，推選模范公務員，不斷優(yōu)化機關人員結構。三是進一步強化機關效能和精神文明建設。年初明確年度工作目標、分解任務、抓好落實。認真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災和慈善一日捐活動，全系統(tǒng)累計捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費”200萬元，建設集團赴四川援建救災過度房，被評為全省抗震救災先進基層黨組織。繼續(xù)實施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。在《溫州日報》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網”，印發(fā)《國資簡報》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導國資工作。舉辦迎奧運國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化財金管理，完成預、決算編制。強化后勤保障，添置辦公設備，做好奧運維穩(wěn)、抗臺應急、安全生產等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。

　　各位領導，同志們，一年來，我委領導班子在市委市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學習調研不夠、機關作風有待進一步改進，出資人的角色意識不夠強，深入企業(yè)服務不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務工作。

　　上述述職報告請評議，謝謝!

　　國資委工作述職報告范文篇2

　　區(qū)國資委于20xx年6月28日正式成立了，由于工作需要，我服從組織安排，調到區(qū)國資委任黨委副書記，分管黨群、組織、干部工作。自任職以來，在區(qū)委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支持下，我團結帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按區(qū)委區(qū)政府的總體部署，進一步深化我區(qū)的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。

　　一堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平

　　作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱巨。工作的好壞關系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關系到國有資產保值增值目標的實現。要想盡快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發(fā)展的基礎，是創(chuàng)新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。江澤民同志反復強調過，不斷加強政治學習，“努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎。今年我重點學習了“三個代表”重要思想、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、市委九屆七次全會精神、區(qū)委三屆三次會議精神等。二是自覺學習有關經濟發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。我從煤炭公司調到國資委，工作范圍更廣了。為盡快適應新環(huán)境，進入新角色，我先后學習了《中華人民共和國公司法》、《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》、《北京市國有及國有控股負責人經驗業(yè)績考核暫行辦法》等。三是自覺向身邊的領導、同志學習。古人講“學道有先后，樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識、有管理能力、有理論水平、有豐富經驗的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以后工作的信心。

　　二圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路。

　　由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區(qū)經濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務于國有資產保值增值這一中心，努力做好領導、協(xié)調、保障、監(jiān)督工作。(一)堅持以“三個服務”為出發(fā)點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區(qū)經濟建設作為全部工作的出發(fā)點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。(二)堅持以改革創(chuàng)新、務求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實力，沒有實力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新!并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。(三)堅持以建章立制來規(guī)范機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。