廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員各領(lǐng)一路,主動(dòng)深入一線,帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)車(chē)間、入班組、上機(jī)臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)感受一線員工的工作條件和工作環(huán)境,了解廣大員工的期待和要求,聽(tīng)取員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、廉潔自律、團(tuán)結(jié)共事、工作能力等方面的意見(jiàn)和建議。本文是廠領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告,歡迎閱讀。
廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告一:
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來(lái)我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎!同時(shí),也誠(chéng)懇地接受同志們對(duì)我們廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議。
下面,我代表__廠領(lǐng)導(dǎo)班子,按照公司《班子考核辦法》的要求,就2014年以來(lái)的工作,從七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
2014年以來(lái)的兩年,對(duì)我們__廠而言,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年,是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí),不斷探索,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在困境中前行的兩年。對(duì)我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講,這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求,努力進(jìn)步的兩年。兩年多來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司機(jī)關(guān)各處(室)的幫助和支持下,我們堅(jiān)持以“________”為主線,以建設(shè)“___________________企業(yè)”為總目標(biāo),始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開(kāi)展工作的主導(dǎo)思想。兩年中,各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關(guān)于2014年以來(lái)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面,截止到今年5月底,我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測(cè)合格率98.4%,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面,兩年來(lái),我廠___________等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%,__________產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標(biāo)。截止到2003年底,我廠主要產(chǎn)品_____產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬(wàn)噸、_____73.61萬(wàn)噸、______19.44萬(wàn)噸、_______10.47萬(wàn)噸、蒸汽644.07萬(wàn)噸、發(fā)電26071萬(wàn)度。
主要消耗指標(biāo)。
費(fèi)用及利潤(rùn)指標(biāo)。
二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
(一)在黨建工作方面
兩年來(lái),我們把“在新形勢(shì)下兩級(jí)黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題,著力抓了廠兩級(jí)黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。
首先,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓 “三會(huì)一課”制度的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開(kāi)展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個(gè)黨員一面旗” 、“五無(wú)五帶頭”活動(dòng)為契機(jī),把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來(lái),我們共發(fā)展黨員31名,其中生產(chǎn)一線工人占62%,35歲以下青工占81%,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占42%,“推優(yōu)”占26%。目前,我廠班組總數(shù)為102個(gè),有黨員班組90個(gè),占班組總數(shù)的88.2%,全廠有6個(gè)車(chē)間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員,計(jì)劃再用1~2年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評(píng)、群眾評(píng)議、黨員評(píng)議支部的辦法,通過(guò)民主評(píng)議,全廠共有303名黨員,參加評(píng)議劃格的黨員291名,通過(guò)評(píng)議劃格,有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的39%。兩年來(lái),我廠沒(méi)有出現(xiàn)不合格黨員。
其次,進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來(lái),我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作,堅(jiān)持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定,釋疑解惑,化解矛盾,調(diào)動(dòng)員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后,為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流,切實(shí)為員工辦實(shí)事,我們?cè)谏钊敫愫谜{(diào)研工作的同時(shí),還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”,并開(kāi)通了“溝通熱線”,為員工釋疑解惑,幫助員工解決困難。自“熱線”電話開(kāi)通以來(lái),共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時(shí),堅(jiān)持不懈的開(kāi)展了主題教育活動(dòng)。兩年來(lái),我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要,先后開(kāi)展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確保”、“形勢(shì)、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)員工的形勢(shì)與任務(wù)教育。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等,使主題教育活動(dòng)充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、激發(fā)干勁,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來(lái),廠兩級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織,緊密?chē)@廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心,大力開(kāi)展各類(lèi)特色活動(dòng),較好的發(fā)揮了兩級(jí)工會(huì)共青團(tuán)發(fā)動(dòng)群眾,密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來(lái)的工作中,涌現(xiàn)出了一批以____、_____等為代表的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以_____車(chē)間黨支部為代表的先進(jìn)集體。2003年,成品車(chē)間黨支部被總公司樹(shù)為“_____十面旗”,我們黨委也被公司評(píng)為2003年度“先進(jìn)黨委”。
(二)在精神文明建設(shè)方面
兩年來(lái),我們始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,一手抓生產(chǎn)管理,一手抓精神文明建設(shè),把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來(lái),并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中,無(wú)論工作有多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多緊張,只要是精神文明建設(shè)方面的事,不管是省、市、區(qū),還是公司、街道要求參加的活動(dòng),我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排,親自過(guò)問(wèn),每年都要召開(kāi)雙文明表彰會(huì)表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。兩年來(lái),我們通過(guò)加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作,先后通過(guò)了街道、區(qū)、市的檢查驗(yàn)收,2003年底,我廠再次跨入“市級(jí)精神文明單位”行列。
(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
一是加強(qiáng)了對(duì)廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來(lái),我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會(huì)議精神,江澤民、胡錦濤在中紀(jì)委的重要講話,集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“六條規(guī)定”、中國(guó)共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級(jí)干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料,觀看了各類(lèi)教育資料片等。兩年來(lái),共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)40余次,受教育人數(shù)達(dá)1500余人次,其中科級(jí)干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的需要,進(jìn)一步修定和完善了廠兩級(jí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,明確了廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo),量化了責(zé)任內(nèi)容,并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對(duì)各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來(lái),我們先后對(duì)外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察,兩年多共清繳水、汽費(fèi)用2000余萬(wàn)元,為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。
(四)在人才工作方面
兩年來(lái),我們認(rèn)真貫徹人才工作會(huì)議精神,努力實(shí)踐人才理念,大力開(kāi)展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動(dòng)等,同時(shí),把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競(jìng)聘上崗等工作結(jié)合起來(lái),不拘一格用人才,幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。兩年來(lái),我們先后公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過(guò)努力,取得技師或高級(jí)技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專(zhuān)家;2003年底,經(jīng)過(guò)民主推薦,有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。
2014年,公司對(duì)我們班子進(jìn)行了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,我們嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”要求,把“全心全意依靠員工”始終放在第一位,狠抓班子的自身建設(shè)。
首先,加強(qiáng)了班子的學(xué)習(xí),不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來(lái),我們不管工作有多忙都從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習(xí),始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議以后,我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想,提高了對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制度的認(rèn)識(shí)。其次,加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)。作為廠各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,我們特別重視班子團(tuán)結(jié),每一名班子成員都能做到“不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)”,互相監(jiān)督,共同進(jìn)步。兩年來(lái),我們一貫認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度,堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),在工作中,我們始終做到重大問(wèn)題集體討論決定,不搞“一個(gè)人說(shuō)了算”。在分管工作中,我們班子成員嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)合作,相互溝通,一切以大局為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,兩年來(lái),無(wú)論是老班子還是新班子,都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補(bǔ)臺(tái),形成合力。再次,在廠、車(chē)間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中,深入開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)。2003年,我們又在廠兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了以 “五愛(ài)”活動(dòng)。兩年來(lái),面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢(shì),廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì),勇于拼搏,大膽創(chuàng)新。第四,加強(qiáng)了對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。兩年來(lái),我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定,積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,促進(jìn)后備干部成長(zhǎng)。與此同時(shí),還根據(jù)安排,對(duì)全廠科級(jí)干部進(jìn)行了考核,提拔任用了21名同志,改善了我廠科級(jí)干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。
廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告二:
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝__總經(jīng)理、、__及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái),我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng),采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)__大報(bào)告和__屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):
1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識(shí)大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。
4、要熱愛(ài)我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。
二、主要工作完成情況
1、認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。__年初,由于以往年度一些質(zhì)量問(wèn)題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開(kāi)展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份,針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開(kāi)了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開(kāi)了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。在公司主管部門(mén)及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是__年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí),丘陵污水項(xiàng)目和鉆采院辦公樓項(xiàng)目被提名參加指揮部__年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)眩
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門(mén)的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為_(kāi)_年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過(guò)全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱(chēng)贊。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開(kāi)展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實(shí)行車(chē)輛第三責(zé)任險(xiǎn),節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬(wàn)元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理,增加管理費(fèi)40余萬(wàn)元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。__年,油公司壓縮成本,其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件,費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%,對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出了解決方案,經(jīng)營(yíng)部門(mén)會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部,經(jīng)過(guò)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬(wàn)元。
四、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔
作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹(shù)立正確的干群觀和政績(jī)觀,自覺(jué)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開(kāi)、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中,遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則,為公司能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。
__年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。
謝謝大家!
廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告三:
各位領(lǐng)導(dǎo):
在今年上半年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊,××_公司生產(chǎn)化肥各類(lèi)產(chǎn)品100多萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)21%,產(chǎn)銷(xiāo)率在95%以上。與此同時(shí),還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù),變廢為寶,為××_市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們××_公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),40多年來(lái),公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前已成為我國(guó)華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地,正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng),向“發(fā)展綠色化工,打造××_市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng),得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領(lǐng)××_公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年,由于工作成績(jī)突出,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)××_4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱(chēng)號(hào),受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)?,F(xiàn)在開(kāi)展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn),心明眼亮,帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),提升素質(zhì),打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專(zhuān)題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合等形式,不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是,公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí):國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高,對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來(lái)越嚴(yán),節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵,采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí),也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過(guò)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,使××_公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
二、凝聚力量破解發(fā)展難題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量破解難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù),公司黨委在黨支部中開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見(jiàn)建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面,讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。
公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo),以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn),在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí),也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。公司投資兩三億元,啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”,黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項(xiàng)目上見(jiàn)效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對(duì)廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟(jì)效益,技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性
公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過(guò)得硬,職工群眾信得過(guò)。”,這充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來(lái)的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口,制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺(tái),營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中,柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù),細(xì)化考核指標(biāo),把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求,又提供施展舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
在公司合成、造氣等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)區(qū)域,公司設(shè)立黨員示范崗25個(gè)、黨員示范窗口18個(gè)。公司黨委時(shí)常引導(dǎo)教育黨員能夠“平常時(shí)期看得出,大力弘揚(yáng)黨員奉獻(xiàn)精神,關(guān)鍵時(shí)候站得出,危難時(shí)刻豁得出”,以開(kāi)展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務(wù)勞動(dòng)為載體,大力創(chuàng)新黨建工作模式,塑造新時(shí)代黨員形象,以黨員奉獻(xiàn)精神激勵(lì)員工、感動(dòng)員工,為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn)。自去年金融危機(jī)以來(lái),公司組織黨員7000多人次開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng),每人平均勞動(dòng)50小時(shí),為企業(yè)節(jié)約資金近千萬(wàn)元,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
各位領(lǐng)導(dǎo),××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩(shī)篇的話,我們通過(guò)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平,不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩(shī)的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時(shí)為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!