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后勤部門述職報告模板

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  后勤部門是維持很多工作,活動得以繼續(xù)正常運營的一個重要部門。下面給大家?guī)硪恍╆P于后勤部門的述職報告,希望對大家有所幫助。

  后勤部門述職報告1

  學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F將這學期的主要工作匯報如下:

  一、加強員工思想建設 強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

  認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

  1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

  2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

  3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

  4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

  5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

  7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

  8、協調處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協調各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化開展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

  五、財產管理

  1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

  2、做好對固定資產增減工作的登記, 定期定時進行固定資產的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學校財產的流失。

  3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識。

  4、規(guī)范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快硬件建設 改善辦學條件

  學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是_四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。

  總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“_x”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

  后勤部門述職報告2

  各位領導、各位同志:

  20_年,我繼續(xù)擔任學校黨委書記、副校長,兼任學校教代會主任和工會主席。工作分工是:作為黨委書記、教代會主任、工會主席,主持黨委、教代會和工會的工作;作為副校長,分管行政后勤工作,協同朱校長分管新區(qū)建設。自去年至今,在分工分管的范圍內,做了一些工作,取得了一些成績,但這是和大家一起團結奮斗的結果。因此下面總結的工作,凡涉及到成績部分,是集體的功勞,我個人只是起個組織、引導、協調并參與其中的作用。

  一、堅持政治業(yè)務學習,不斷提高自己及職工隊伍的理論素質和業(yè)務水平。

  注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志三個代表重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,貫徹落實科學發(fā)展觀。去年春天廳組干處安排我到省委黨校脫產學習兩個月,能潛心靜氣安心學習,結業(yè)考核成績優(yōu)秀。能認真學習十九大和省x次黨代會精神,在中心組開展匯報交流,在學校網頁組織專題討論,在櫥窗開辟專欄深入宣傳。工作中努力領會職業(yè)教育改革和發(fā)展的新理論、新政策,十分關注我省建設職教大省的戰(zhàn)略舉措,注意鉆研教育部、教育廳關于中專教育的一系列指導性文件,盡力使自己的工作能與職業(yè)教育的大環(huán)境、與我省中專教育的發(fā)展現況和我校自身的實際情況相結合,力求自己擔負的工作努力有方向、奮斗有目標、決策有依據、措施有保障。為了較快提高職工隊伍的學歷層次,提議并積極組建我校合工大汽車工程在職研究生進修班,為了鼓舞士氣,做出表率,我和壽校長克服年齡大,身體差,記憶力不好等困難,參與該班學習,給了年輕職工一定的影響,保證了該班學習健康正常的開展。

  二、注意擺正身份位置,切合實際開展學校黨委的各項工作。

  前幾年抓行政工作偏多,抓黨務偏少,近年來注意克服這種傾向,去年黨委的工作主要抓了這幾點:

  1、抓了黨員、職工和學生的政治理論學習,堅持中心組“40+4”學習制度,十九大報告在我校率先進入了課堂。

  2、抓了黨的組織建設和組織活動的開展,四個支部先后進行了改選,三會一課制度得到了較好的落實,對黨員提出了在招生、就業(yè)、授課量、支持新區(qū)建設等各個方面起模范帶頭作用的要求,去年繼續(xù)發(fā)動各支部組織黨員到農村中學體驗生活、宣傳學校、組織招生,效果很好。

  3、積極慎重做好黨組織的發(fā)展工作,全年在職工和學生中發(fā)展黨員12名。

  4、注意發(fā)現、培養(yǎng)和使用,抓了中層干部隊伍和骨干教師隊伍的建設。學校發(fā)展的速度非常快,中層干部隊伍和骨干教師隊伍擔負著十分重要的責任。作為黨委書記,力求知人善任,用人所長,充分發(fā)揮骨干力量的作用。平時注意了解干部、觀察干部,通過給年輕干部設考題壓擔子來培養(yǎng)干部。積極主動給黨政領導班子提出干部任用建議。經常和中層干部談話,定期對他們開展工作考評,對他們進行年度考核和群眾測評。實踐證明,由于選拔慎重,教育經常,要求嚴格,管理到位,我校的中層干部隊伍確實是一支素質很高、能打硬戰(zhàn)的隊伍。近年來,注意和有關同志經常討論師資隊伍建設問題,積極探索骨干教師隊伍和雙師型教師隊伍培養(yǎng)的方法和途徑。

  5、抓了文明校園、和諧校園的創(chuàng)建,積極倡導并大力實施校園文化建設。汽車文化廣場、汽車文化長廊,宿舍文化長廊、靜態(tài)車模展、機械加工工具刀具量具展、學生紀念林、礪志文化石等工程的建設,有效的提升了校園的文化品位,營造出良好的育人氛圍。最近為了增加校園文化底蘊,創(chuàng)造更好的育人環(huán)境,又在考慮為新校區(qū)各建筑物命名。平時注意在職工隊伍中倡導多謀事業(yè)少謀人、共事是緣、講支持、講配合、比效率、比貢獻、人人都是閃光點的風氣,職工隊伍達到了空前的和諧與團結。

  6、抓了宣傳工作,注意學校形象的維護和推介。提高學校的社會知名度和社會美譽度,是學校良性運作的重要條件。因此,我和班子的每一位同志都非常注意宣傳學校,推介學校,使得學校在社會上的知名度逐年攀升。新聞媒體對學校的關注度空前提高,學校的網站辦得有聲有色,業(yè)內的學術刊物上經常有我校的文章發(fā)表,最近我們又開始考慮學校形象識別問題。在中國職成教學會學生工作委員會20_年年會、_省職成教學會20_年年會上,我代表學校分別介紹了學生管理以及校園文化建設的經驗,得到與會同志們的充分肯定,我自己還有幸被全國職成教學會學生工作委員會授予全國職業(yè)院校學生工作創(chuàng)新十佳人物榮譽稱號。

  由于比較扎實地抓了上述工作,確保了黨委對校長的政令和學校的行政工作的保駕護航作用。

  三、帶領行政職工隊伍,扎實有效地做好行政后勤工作。

  1、新區(qū)基建工作繼續(xù)向前推進。在一期工程順利交付使用的基礎上,又完成了汽車文化廣場、中心配電工程及主入口工程,校園綠化美化工作不斷推進,實習工廠BC跨、400M跑道標準運動場即將動工,辦公樓、實訓中心進入設計籌資招標和動工準備階段。目前,我們總共投入資金7000多萬元,完成和正在建設的工程量實際價值已經超過一億元??梢哉f,新校區(qū)建設在資本運作、招標實施、工期控制、質量監(jiān)督、現場管理、關系協調等諸多方面都達到了較好的效果,委廳領導和社會各界都對此作出了較高的評價。教學樓工程在前期獲得琥珀杯后,又經過專家和省建設廳的嚴格考評,一舉奪得黃山杯的美譽,為長豐縣建筑史爭得了一個寶貴的第一。

  在積極推動新校區(qū)建設的同時,有步驟地對老校區(qū)教學設施安排改造,譬如教學樓和學生宿舍樓窗戶改造更新,花錢不多,較好的改變了老校區(qū)的形象。

  2、在行政后勤工作方面,能以服務為宗旨,以效率為突破,以節(jié)約為目標,以滿意為根本,為師生員工提供比較周到良好的服務。做得比較理想的有:①全面推進學校后勤服務社會化,有效減少了學校的資金投入,大大減少了非教學用工。②學生教寢室用具承包管理。③職工辦公用品定額管理。④對報修項目及時維修,提高了時效性。⑤新校區(qū)的水電分析管理,等等。

  3、在教代會工作方面,能廣泛聽取職工對學校各方面工作的意見,努力把教代會開成凝心聚力、促進和諧的會議。譬如年前的教代會大家提出重新修訂職工三定方案和收入分配方案,提出適當增加生活補貼等意見,都提交給班子認真研究,有的已經實施,有的正在組織專門小組系統研究方案。

  4、在工會工作方面,能結合校情,關心職工,為大家做好服務工作并創(chuàng)造適當的福利。關心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題。和各位工會委員一起多想辦法,給職工創(chuàng)造盡可能多的福利,為職工安排盡可能豐富的各種文體游樂活動。去年較好的考慮了校聘職工的福利問題,逐步朝著同工同酬的方向邁進;同時重視了離退休職工的福利待遇問題,讓他們的實際收入和兄弟學校的同類人員逐步靠近。在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時,能給職工以更多的補助和慰問。

  四、行使權力不越位,解決問題不分家。

  領導班子對學校的工作有比較明確的分工,平時按照分工去開展工作,我要求自己不越位,不干涉其他同志的工作。但由于班子成員時常變動,有些情況新來的同志不很熟悉,因此一些工作需要相互協調支持和配合,這時,凡是我能提供支持幫助的,我都會積極的去做。遇到一些事關全局的大事或是應對一些突發(fā)事件,我會打破分工,不遺余力的參與其中,直至問題得到圓滿解決。

  五、時常對照黨員的八項義務和黨員干部的六個條件,注意廉潔自律,自覺履行黨風廉政建設責任制。

  學校布置的各項工作,自己注意帶頭去做。招生工作自己連年帶頭完成任務。基建工作嚴格按招標程序辦,基本不吃請、堅決不受禮,堅持集體研究,公開、公平、公正、透明,嚴格保證工程質量。在校內餐廳、商店、醫(yī)院經營招標,大宗商品采購招標,中層干部競聘,引進大學畢業(yè)生,職稱評審、評優(yōu)評先等工作中都能按規(guī)程辦事,集思廣益,發(fā)揚民主,充分尊重大家意見。工作中經常注意提醒約束下屬干部廉潔辦事。平時工作中能識大體、顧大局、講原則、講團結、講協調、講配合、不鬧無原則糾紛,對同志一視同仁,不搞幫派,特別是對過去與自己有過意見分歧的同志,能主動團結、交心,共謀學校的發(fā)展。在應對年前的那場罕見雪災中,見事較早,反應較快,及時采取了我們人力能夠采取的措施,保住了主要設施的安全,把災害損失降到了最低的限度。在抗災第一線,我和班子的同志與職工一起在屋頂連續(xù)戰(zhàn)斗了八個多小時,經受了一次人生極限的考驗和大自然嚴酷的洗禮,這件事將會成為人生一個永遠值得記憶的話題。

  六、存在的缺點和問題。

  1、心系群眾、服務職工做得不夠細致。身為黨委書記,不能經常深入到群眾之中,與黨員談心不夠,與職工談心不夠,與學生談心不夠,對于大家想什么、需要什么,了解不夠深,不夠透。對中層干部和骨干教師用的時候多,管的時候嚴,但關心的不夠,對大家的前程、待遇和家庭困難沒有提高到足夠的高度來認識。

  2、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約做得不夠過硬。在招生、就業(yè)、基建等工作中,參與接待較多,多數時候雖屬不得已而為之,但個人也是有一定責任的。

  3、年齡漸漸大,精力漸漸差,思想有些僵化,工作有些惰性。

  4、自侍老同志,說話欠思量,布置工作不講究方法,批評同志不照顧情面,在此向大家深表歉意,希望大家多多原諒。

  下一步的整改打算:

  1、進一步加強理論學習,提高領導水平和駕馭競爭局面的能力。

  2、進一步加強個人修養(yǎng),提高領導藝術,注意和諧處人處事。

  3、進一步嚴格要求自己,提高節(jié)約意識,加強廉潔從政。

  4、進一步振奮革命精神,在其位,謀其政,負其責,決不能因自己的懈怠影響學校的發(fā)展。

  以上是我的述職,是否全面準確,特別是對自身存在的缺點認識是否深刻到位,希望領導和同志們批評指正。

  后勤部門述職報告3

  尊敬的各位領導、同志們:

  20_年是我們_醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負責人,我的崗位職責涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。

  一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F在就將我一年來的情況匯總結如下:

  一、德、能、勤、績、廉情況

  一年來,我從提高政治素質和業(yè)務技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工、群眾在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

  二、管理工作情況

  一年來,我在院長的指導下、在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,具體情況如是:我們對_鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民逐步建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%;預防接種率100%,0—7歲兒童系統管理_%,孕產婦管理率_%,傳染病報告率100%。通過以上舉措,推動了基本公共衛(wèi)生服務,使人民群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為民醫(yī)院,醫(yī)院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。

  三、存在問題和改進措施

  回顧20_年的工作,雖然取得了諸多成績,但我也清醒地認識到,自己還有很多方面需要進一步提升:一是如何以科學有效為導向,進一步理順工作機制,保障工作有序高效。二是如何進一步優(yōu)化工作方法,加強協調溝通,提高管理水平和管理效率,特別是20_年健康教育工作沒有做到實處,讓我深感不安。

  對此,我將從以下幾方面努力整改提高:

  一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識,針對健康教育工作,我將樹立起加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現階段醫(yī)院工作的重中之重的危機感、責任感,在今后通過建立標準化的健康教育室,定期定時發(fā)放科普材料,并對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查的手段使其落到實處;

  二是要加強學習。

  作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本職崗位作出貢獻。

  歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。以上是本人20_年述職報告,望領導和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫(yī)院副院長,在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦!

  

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