工作報告還用于識別和提出問題，并提供相應的解決方案。通過報告遇到的挑戰(zhàn)、困難或障礙，以及你采取的措施和解決方案，你可以尋求上級或團隊成員的支持和建議，或者表達你對問題的理解和處理方式。以下是小編帶來的銀行工作報告萬能模板，歡迎大家一起來收看！

銀行工作報告萬能模板【篇1】

今天的工作會議是在國內外經濟金融形勢發(fā)生深刻變化，總行新一輪轉型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃加快部署實施，我們__支行的生存發(fā)展面臨生死挑戰(zhàn)的關鍵時刻召開的一次重要會議。這次會議，既是一次統(tǒng)一思想、樹立信心的務虛會，也是一次推動工作，謀劃發(fā)展的務實會，所謂“務虛會”，主要任務是：認真學習貫徹落實總行工作會議精神，研究探討“以一種什么樣的精神狀態(tài)、以一支什么樣的干部員工隊伍、朝著一個什么樣的方向發(fā)展？”的重大問題，動員全行干部員工，努力提升經營能力和綜合素質，推動__支行各項工作實現(xiàn)突破。所謂“務實會”，主要任務是：認真總結分析20__年各項工作，安排20__年經營工作，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、激發(fā)干勁，攻堅克難、謀劃發(fā)展，堅決扭轉長期完不成經營指標和綜合考評排名最后的被動局面。

這次會議還進行了一項改革，改變過去只有領導講話的慣例，改由各支行、部門進行匯報、總結去年的經營工作，找出發(fā)展癥結、正確分析形勢、正視問題差距、采取應對措施、謀劃今年的工作，目的只有一個，就是要找出差距、明確目標、制定措施、迎頭趕上，下面，根據(jù)會議安排，我講五個方面的意見。

一、20__年工作簡要回顧

20__年，我行緊緊圍繞總行的發(fā)展規(guī)劃與各項工作部署，按照“抓營銷、防風險、求突破、保穩(wěn)定”的總體要求，以強化各項業(yè)務發(fā)展和加快實施網(wǎng)點建設為依托，轉變經營思路，強化營銷手段，克服諸多困難，基本實現(xiàn)了各項經營管理工作的平穩(wěn)運行，但各項主要經營指標完成不理想，特別是存款指標距全年計劃任務仍有較大差距。

截至20__年末，我行各項經營指標完成情況：①實現(xiàn)存款總額x萬元，較年初x萬元減少x萬元，完成全年新增計劃x萬元的-x%；實現(xiàn)日均存款萬元，較年初x萬元增加x萬元，完成全年新增計劃x萬元的x%。②實現(xiàn)各項貸款總額x萬元，較年初x萬元增加x萬元，完成貸款凈增額計劃x萬元的x%；其中，個人貸款x萬元，凈增額x萬元，完成新增計劃x萬元的x%。③按五級分類口徑劃分，不良貸款余額為x萬元，超出控制指標x萬元，貸款綜合收息率為x%，完成年度收息率計劃x的x%。④全年累計實現(xiàn)中間業(yè)務收入x萬元，完成年度計劃指標x萬元的x%。⑤全年累計實現(xiàn)利潤總額x萬元，完成年度計劃指標x萬元的x%。全年無經濟、治安案件及重大差錯事故的發(fā)生。

二、主要經營管理工作開展情況

去年以來，面對種種不利因素和困難，區(qū)域行領導班子從實際出發(fā)，提出了樹立信心、嚴抓管理、積極營銷、防范風險、在加快發(fā)展中解決問題的經營思路，為此，著重做了以下幾個方面的工作。

（一）繼續(xù)加大營銷力度，推動存款工作發(fā)展。

在總行公司金融、零售業(yè)務等專業(yè)部門的指導支持下，一是根據(jù)總行下達的經營計劃指標，在最短的時間內，將任務指標分解到各支行。二是通過召開經營分析會、業(yè)務專題會、營銷工作促進會、存款工作督導會等形式，找差距、定措施、鼓干勁，集思廣義，共同研究探討經營思路。三是領導班子把存款營銷工作確立為加快支行有效發(fā)展的“重點工程”，激發(fā)和引導員工進一步增強憂患意識，強化“營銷立行”、“客戶立行”、“行興我榮、行衰我恥”的經營理念。四是建立了“領導抓大戶、客戶經理抓重點戶、支行抓目標戶、柜臺抓一般戶”的營銷工作體系，對重點行業(yè)、重點客戶進行重點營銷。五是全年先后開展了“啟新送福、成您所想”、“金融知識萬里行”、“e金通”、“打擊非法集資”等進社區(qū)宣傳活動，開展了“消滅負增長、對公業(yè)務綜合營銷競賽”、“大干九十天，存款營銷競賽活動”。六是區(qū)域行領導重點督導存款負增長的支行，突出“抓弱、抓差、抓進度、抓營銷，現(xiàn)場解決經營問題”的特點，幫助支行尋找新的存款增長點，努力縮小各經營支行間的差距。七是對任務完成差的支行長進行問責談話，督促支行盡快扭轉存款營銷的被動局面。

（二）營銷優(yōu)質資產、推動業(yè)務轉型

根據(jù)總行去年的信貸投放計劃以及本地的重點建設項目，一是制定了“細分市場、強化營銷、優(yōu)化投放、擴大規(guī)?！钡臓I銷政策，著力推進信貸客戶結構的調整和優(yōu)化，不斷擴大我行新的優(yōu)質客戶資源。二是針對我行信貸資產規(guī)模逐步縮減的現(xiàn)狀，積極挖掘和儲備各類優(yōu)質客戶資源，不斷開拓資產業(yè)務空間，加快信貸業(yè)務發(fā)展步伐。三是在去年與__集團總公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議、與__集團有限公司簽署開通了銀企直連協(xié)議，并先后向__經貿實業(yè)有限公司發(fā)放了X億元委托貸款。四是加快發(fā)展個人資產業(yè)務。努力打造個人業(yè)務核心競爭力，在嚴格程序、確保質量的前提下，積極營銷小額質押、個人住房、助業(yè)貸款等個人資產業(yè)務。五是進一步強化信貸基礎管理工作。首先是按照貸后管理辦法，繼續(xù)強化貸后監(jiān)督管理和風險監(jiān)測，密切關注存量集團客戶的風險隱患，定期與不定期地對貸款戶進行檢查、走訪，了解企業(yè)運轉情況，防范產生新的資產風險。

（三）實行精細化管理，夯實經營發(fā)展基礎

在基礎管理方面，全年緊緊圍繞提升員工素質、注重案件防范、強化安全保衛(wèi)和優(yōu)質文明服務等重點環(huán)節(jié)積極開展各項工作。一是加強員工教育，適應支行發(fā)展需要。組織了各崗位序列員工進行了業(yè)務培訓、綜合柜員序列員工點鈔、應知應會及相關制度的測試，邀請了總行會計結算部、保衛(wèi)部的講師來我行進行相關業(yè)務講座，通過有計劃和有組織的培訓學習，提高了員工隊伍的整體素質和熟練掌握業(yè)務技能的能力，為支行業(yè)務發(fā)展提供了有力支持。二是組織員工認真學習并貫徹執(zhí)行上級有關經營管理的法規(guī)、制度、文件及會議精神，真正做到業(yè)務操作規(guī)范化、執(zhí)行制度嚴格化。三是在總行的大力支持下，完成了__支行的新址裝修開業(yè)、營業(yè)室和__支行原址改造裝修工作。四是在支行管理方面，先后出臺了《__支行考核管理辦法》、《__支行客戶經理考核管理辦法》，《__支行個人客戶經理考核管理辦法》、《__支行綜合柜員基本效益工資考核辦法》、《__支行營銷業(yè)績確認辦法》、《__支行客戶經理營銷費用激勵辦法》、《__支行業(yè)務發(fā)展費補充細則》等六個辦法和一個細則，加大對支行和全各崗位考核力度。五是認真履行案件防控和安全保衛(wèi)工作職責。通過創(chuàng)新完善案防機制，加大員工不良行為的排查力度，確保了實現(xiàn)全年案防工作質量和效果的全面提升。六是完善服務工作管理制度。圍繞年度的經營工作，著力抓好服務工作制度建設，通過召開專題服務會，召開晨會等方面入手，使我行的整體服務水平有了一定的提升。七是是組織開展營業(yè)網(wǎng)點的雙節(jié)安全檢查工作。修訂完善《營業(yè)網(wǎng)點安全管理辦法》，進一步明確了營業(yè)網(wǎng)點安全檢查制度及檢查內容，開展突發(fā)事件應急預案的演練和消防演練，著力推進“平安支行”建設。有力地促進和保證了我行業(yè)務發(fā)展。

三、經營管理工作中存在的'主要問題

去年以來，經過支行上下的不懈努力，我行基本實現(xiàn)了各項經營管理工作的平穩(wěn)運行。但各項主要經營指標，特別是存款指標距全年計劃任務的差距還在不斷加大，與兄弟支行的快速發(fā)展仍有很大差距。支行的經營工作面臨嚴峻形勢，主要表現(xiàn)在：

（一）各項業(yè)務發(fā)展依舊緩慢，經營規(guī)模“瓶頸”仍未解決。從經營業(yè)績來看，去年各項經營指標完成較差，與計劃任務差距較大，特別是存款指標任務，轄屬X家支行基本都是負增長，沒有完成新增計劃利潤指標、中間業(yè)務、非貼現(xiàn)貸款投放、國際業(yè)務等方面依舊未取得突破發(fā)展，優(yōu)質信貸資產投放能力與精細化管理水平仍需加強，業(yè)務經營轉型并未實現(xiàn)實質性的推進。

（二）各支行業(yè)務發(fā)展不均衡，在全行考核排名堪憂。在去年全行新增存款指標完成排名中，我行的存款余額、日均增長指標均排在兄弟行最后的位臵。截至去年12月末，我行轄屬X家支行中，僅有X家經營支行存款余額較年初略有增長，有X家支行存款規(guī)模仍在X億元以下，從總行對經營支行20__年的綜合考評等級排名結果來看，X家等級全部有所下降，在總行通報的全行__家經營支行綜合考核排名中，我行就有X家支行排在后十位。

（三）干部員工安于現(xiàn)狀現(xiàn)象嚴重，精神面貌亟需改變。面對多年經營業(yè)績不佳和經營形勢不利的影響，造成了一是支行長、部門經理缺乏一種敢于擔當、善于迎戰(zhàn)、勇于拼搏的精神，應對和駕馭經營困難的能力不足，遇到困難辦法不多，措施不力，聽之任之。二是面對經營困難，壓力傳導不到位，知恥后勇、你追我趕的競爭態(tài)勢還未全面形成。三是支行干部員工的

銀行工作報告萬能模板【篇2】

20__年至20__年是x行發(fā)展比較快的幾年，這幾年對我來說也是辛勤耕耘的三年，是適應變革的三年，是開拓創(chuàng)新的三年，也是理清思路、加快發(fā)展的三年。在這三年里，隨著x行的發(fā)展，我完成了自我與工作的融合，并且在這三年里，組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

一、強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業(yè)務本事的培養(yǎng)學習。為儲戶供給規(guī)范優(yōu)質服務的同時，刻苦鉆研業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上，進取認真地學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及專業(yè)科請教學習。隨著銀行改革的需要，我的工作本事和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著x行各階段的改革得到了更新和提高。

二、以高度的職責心，用戶至上的服務理念，將優(yōu)質工作落到實處。

我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成自我的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不一樣客戶采取不一樣的工作方式，努力為客戶供給最優(yōu)質服務，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。多次受到不一樣類型客戶的贊揚，從未接到過一齊客戶投訴。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自我的履崗本事，把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的中行員工，更好地規(guī)劃自我的職業(yè)生涯是我所努力的目標。

當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以“服務無止境，服務要創(chuàng)新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫忙中提高自我、更加嚴格要求自我，為x行的改革發(fā)展進程添磚加瓦，將優(yōu)質服務工作落到實處！

三、工作展望

本人期望繼續(xù)在此刻的儲蓄崗位上工作，安分守己，兢兢業(yè)業(yè)，所以對于目前的工作崗位競選，我也選擇綜合柜員這一崗位，我以往在20__，20__兩年的技能測試里拿到過一級手的成績，唯一的遺憾是沒有沖到過5星級柜員，所以我今后的目標是爭取拿到過5星級柜員，不管能不能行，以此為奮斗目標。

銀行工作報告萬能模板【篇3】

今年上半年，在銀行的正確領導下，我加強學習，端正工作態(tài)度，切實按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認真努力工作，真誠服務客戶，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。

一、完成工作任務，取得良好成績

我作為一線前臺柜員，把工作任務定為兩方面，一是做好前臺柜員工作，二是積極銷售銀行理財產品。在前臺柜員工作中，我做到認真、細致，合規(guī)合法，基本實現(xiàn)零違規(guī)零差錯；在銷售銀行理財產品中，我積極宣傳，努力推薦，共銷售銀行理財產品__萬元，其中：基金_元，保險_萬元，銀行卡_萬元。

二、積極拓展業(yè)務，認真做好新老客戶工作

我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺柜員工作的同時，不忘積極銷售銀行理財產品，做到以客戶為中心拓展銀行理財產品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財產品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細節(jié)打動新客戶，用真情維護老客戶，取得了較好的工作成效。

在服務老客戶的過程中，我用心細致，引入關系營銷，讓老客戶對我們銀行的服務和產品保持足夠的信心和好感，鞏固老客戶的忠誠度，鼓勵老客戶持續(xù)購買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調的一致性，實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動新客戶，以此擴大銀行理財產品銷售量，使自己既完成銀行的理財產品銷售任務，又促進銀行經濟效益的提高。

三、樹立服務意識，真誠服務客戶

在日常一線前臺柜員工作中，我以實事求是、求真務實的精神，以誠信履約，誠實待客為客戶提供貼近的服務，提高對客戶的吸引力；把真情融入對客戶的一言一行之中，堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實在服務過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情；做到服務從微笑開始，始終給客戶明亮的笑容，真誠把客戶視為朋友，用心服務，為客戶排憂解難；始終堅持以客戶為中心，堅持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我行優(yōu)質服務形象，做到真誠服務關愛無限，為不同客戶提供增值服務與貼心關懷，提高客戶的忠誠度。

我切實按照銀行的要求，認真做好一線前臺柜員工作，積極銷售銀行理財產品，完成了任務，取得較好成績，服務態(tài)度與組織紀律性明顯提高。我要在取得成績的基礎上，繼續(xù)加強學習，提高工作業(yè)務技能和服務水平，更加刻苦勤奮，更加認真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應有的努力與貢獻。

銀行工作報告萬能模板【篇4】

作為一個農信的一員，處在基層崗位的第一線，要樹立良好的職業(yè)道德觀和愛崗敬業(yè)意識，才能更好地為農信事業(yè)的發(fā)展和個人理想和價值觀的更好地實現(xiàn)。以下為我在日常生活中應該做到的幾方面：

首先，在思想與工作上，更加積極主動地學習農信的各項操作規(guī)則和各種制度文件并及時掌握。在工作期間，虛心向同事們請教，學習書本以外的專業(yè)知識和技巧，重視團隊精神、溝通和協(xié)調能力的重要性，為同時自己在今后的成長道路上積累財富。在工作方面，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨，不挑三揀四，認真落實領導分配的任務。日常時刻注意市場的動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶研究從而達到了解客戶的需求，力爭使每一位客戶滿意，通過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次，在技能方面，對我個人而言是一個挑戰(zhàn)，在工作中為了更好工作更該加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更加好的為廣大客戶提供方便快捷準確的服務。使自己在平凡的崗位上為農信事業(yè)發(fā)出一份光一份熱。

第三在日常生活中積極地融入農信的大家庭中積極面對工作與大家團結協(xié)作相互幫助。在實際工作中，無論那個行業(yè)都離不開同事之間的配合，大家間相互協(xié)作相互配合，團結一致，才能提高工作效率創(chuàng)造出跟更多非凡的業(yè)績。

第四，服務反面。銀行作為一個服務金融行業(yè)，除了出售自己的有形產品，更重要的是出售自己的無形產品—服務，銀行各項經營目標需要通過提供優(yōu)質的服務來實現(xiàn)，由此可見，服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作，保護金融消費者的合法權益，不僅僅是銀行金融機構的法定義務，也是培育客戶忠誠度和提升銀行聲譽，增強綜合競爭力的需要。

在今后的工作中做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，加強業(yè)務知識學習，提升合規(guī)操作意識，增強規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督防范案件意識，將我自己的個人發(fā)展和農信的發(fā)展和進步緊密聯(lián)系起來。

銀行工作報告萬能模板【篇5】

勝山支行20__年2月份存款業(yè)務分析報告一、2月份存款基本情況? 勝山支行20__年2月末存款總額153535萬元，比年初減少13422萬元，其中儲蓄存款141363萬元，比年初減少9830萬元；

對公存款12172萬元，比年初減少3592萬元。

儲蓄存款部分：活期儲蓄42572萬元，比年初減少11033萬元，增減率為-20.58%；

定期儲蓄98791萬元，比年初增加1202萬元，增減率為1.23%。

對公存款部分：對公活期存款8184萬元，比年初減少3029萬元，增減率為-27.02%；

保證金3628萬元，比年初減少740萬元，增減率為-16.96%。

二、儲蓄、對公存款波動特點及原因分析勝山支行2月份存款中活期儲蓄和對公存款下降較大，分別比年初減少11033萬元和3592萬元，定期儲蓄略有上升，比年初增加1202萬元，究其原因主要有以下幾方面：

1、20__年末因為年終考核需要，臨時性存款增加較多，導致年初存款有虛增之嫌。

2、二月份，隨著企業(yè)開工生產和勝山布料市場對外營業(yè)，客戶對資金的需求量大幅增加，存款資金開始紛紛投入到生產經營中，導致活期儲蓄和對公存款大幅減少。

3、勝山新開一家泰隆銀行對外營業(yè)，通過一系列存款營銷手段對外攬存，從客觀上對我行存款的沖擊較大。

4、各大國有銀行受存款搬家的壓力，將存款利率上浮10%到頂，致使合作銀行原有的存款利率優(yōu)勢不復存在。

5、互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金例如“余額寶”的興起，一方面使活期儲蓄存款流向互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金，另一方面也加劇了銀行間存款競爭。

三、轄內同業(yè)各類存款營銷手段分析1、中國銀行和農業(yè)銀行已經將存款利率上浮10%到頂，并通過其在全國各地結算渠道的優(yōu)勢加大存款營銷。

2、____銀行主要通過高頻率的理財產品來吸引客戶，另外____銀行的理財產品在宣傳的年化收益率上高于我行，對客戶來說更具誘惑力。

3、泰隆銀行利用新開張的時機，在客戶存款回饋方面優(yōu)勢較明顯，由于客戶的比較心理和從眾心理，在短期內將對我行存款有較大影響。

4、中信銀行在勝山繁華路段布置了自助機具，預測其下一步也將加大對勝山存貸款客戶的營銷。

四、客戶投資“余額寶”等互聯(lián)網(wǎng)金融產品的情況分析?? “余額寶”等互聯(lián)網(wǎng)金融產品目前還主要活躍于思想較開放的年輕人當中，預測其在短期內對我行的存款影響較小，原因有以下幾方面：1、農村地區(qū)的居民普遍對其缺乏了解。2、由于人們對互聯(lián)網(wǎng)金融產品使用安全性的擔憂，使一部分人對其望而卻步。3、勝山布料購銷主要以現(xiàn)鈔交易為主，現(xiàn)金需求量較大，故銀行存款對客戶來說是最便捷的選擇。

五、下步存款走勢預測及對策舉措1、經濟不明朗2、投資渠道較少3、客戶回饋