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通信公司工作報(bào)告

懷健 時(shí)間:

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看通信公司工作報(bào)告范文,希望能幫助到大家!

通信公司工作報(bào)告1

____年,我公司在____市通信分公司及地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨、以改革為動(dòng)力、以發(fā)展為目標(biāo)”的工作思路,深化改革、加快發(fā)展,公司員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,以必勝的信念、決戰(zhàn)的精神,克服種.種困難,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)和發(fā)展兩大職能,業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了雙贏(yíng)。運(yùn)行維護(hù)、通信服務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作取得了顯著的成績(jī)。主要表現(xiàn)在:

一、主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況

截至__月__日,我公司固定電話(huà)放號(hào)__部,完成占年計(jì)劃__部的__%,期末到達(dá)__部;發(fā)展來(lái)電顯示業(yè)務(wù)__部,來(lái)電顯示開(kāi)通率達(dá)__%;發(fā)展寬帶用戶(hù)__戶(hù),完成占年計(jì)劃__部的__%,期末到達(dá)__戶(hù);發(fā)展小靈通__部,完成占年計(jì)劃__部的__%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成 __萬(wàn)元,完成占年計(jì)劃x__元的x__;較上年同期增長(zhǎng)8.7%。

二、抓機(jī)遇,促發(fā)展,各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì)

年初以來(lái),我公司在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業(yè)務(wù)發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢(shì)頭。在年初工作會(huì)上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務(wù)早分配,業(yè)務(wù)早發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,加快發(fā)展。一是深入市場(chǎng)了解用戶(hù)需求,發(fā)展?jié)摿Γi定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),為全年業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路打下思想基礎(chǔ);二是對(duì)設(shè)備資源實(shí)行到了動(dòng)態(tài)調(diào)配,限度地挖掘設(shè)備線(xiàn)路資源利用率,為業(yè)務(wù)發(fā)展起到保障作用;三是根據(jù)人口分布、經(jīng)濟(jì)狀況、市場(chǎng)潛力等情況,將計(jì)劃指標(biāo)細(xì)化分解,落實(shí)到人,繼續(xù)實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo),并重新制定到了經(jīng)營(yíng)考核措施,進(jìn)一步加大到了績(jī)效考核力度,有效提高了全體員工的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性;四是公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員繼續(xù)實(shí)行了包片發(fā)展負(fù)責(zé)制,績(jī)效工資與包片單位一同考核,促使包片領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠及時(shí)了解所包單位的經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難,及時(shí)督促所包片的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度;五是拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。在市話(huà)發(fā)展上,我們以新建樓群、新建小區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)為業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域;農(nóng)村電話(huà)上,我們以北部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經(jīng)濟(jì)相對(duì)富裕的村落為重點(diǎn),積極發(fā)展固定電話(huà),以黨政軍機(jī)關(guān)、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營(yíng)個(gè)體業(yè)主為對(duì)象,大力發(fā)展ADSL寬帶業(yè)務(wù),積極發(fā)展來(lái)電顯示、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù);六、積極開(kāi)辟新業(yè)務(wù),小靈通業(yè)務(wù)是今年我們首推的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù),從立項(xiàng)到開(kāi)通放號(hào)總計(jì)還不到三個(gè)月時(shí)間,做到了精心組織、全體動(dòng)員、密切配合,搶設(shè)計(jì)、搶施工、搶進(jìn)度,早宣傳、早開(kāi)通、早見(jiàn)效益。

公司全體員工在業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,認(rèn)清形勢(shì),奮力拼搏,扎實(shí)搞好當(dāng)前各項(xiàng)工作。公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,有效促進(jìn)了通信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè),通信能力有了較大提高。

在通信市場(chǎng)烽火四起,多家電信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)體制下,我公司在建設(shè)資金短缺等諸多困難的情況下,嚴(yán)把投資重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,把有限的建設(shè)資金投入在回收快,利用效率高的建設(shè)項(xiàng)目上,充分利用工程舊料、余料進(jìn)行工程建設(shè),提高通信能力;對(duì)現(xiàn)有線(xiàn)路設(shè)備資源進(jìn)行清理和調(diào)整,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置,全面提高線(xiàn)路利用率和設(shè)備實(shí)占率。

(一)、基礎(chǔ)建設(shè)方面。今年以來(lái),我們新建了____所生產(chǎn)樓,機(jī)房搬遷已進(jìn)入實(shí)施階段;積極努力爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置______模塊局機(jī)房及營(yíng)業(yè)室,機(jī)房搬遷工程已進(jìn)入緊張地籌備階段。

(二)、通信建設(shè)方面。今年以來(lái),我們完成了小靈通設(shè)備的安裝、調(diào)測(cè)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程,__月__日開(kāi)通放號(hào),__月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;新建______兩個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn),交換機(jī)擴(kuò)容__線(xiàn)。

(三)在設(shè)備維護(hù)方面,運(yùn)維部先后制定了機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)原始記錄,對(duì)各機(jī)房,重點(diǎn)對(duì)無(wú)人值守機(jī)房,認(rèn)真落實(shí)防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施,對(duì)運(yùn)行維護(hù)工作實(shí)行績(jī)效考核,公司積極開(kāi)展了創(chuàng)建文明機(jī)房活動(dòng)。在抓好通信建設(shè)同時(shí),我們認(rèn)真抓好設(shè)備維護(hù),優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),促使運(yùn)維管理上臺(tái)階。

今年以來(lái),在全體維護(hù)人員的的共同努力,我公司通信設(shè)備運(yùn)行正常,各項(xiàng)運(yùn)維指標(biāo)均在全區(qū)前茅,網(wǎng)絡(luò)接通率達(dá)__%,長(zhǎng)話(huà)接通率達(dá)__%。

四、深化改革,加快發(fā)展,企業(yè)管理得到加強(qiáng)。

在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中,我公司加大改革力度,建立了符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。一是繼續(xù)深化用人制度改革。實(shí)行了委代辦員工派遣制度,并讓委代辦員工參加了“三險(xiǎn)”,通過(guò)實(shí)行此項(xiàng)改革,極大地調(diào)動(dòng)了委代辦員工的生產(chǎn)積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了委代辦員工的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神;二是深入開(kāi)展員工思想政治教育,在公司內(nèi)部深入開(kāi)展“民主評(píng)議行風(fēng)”和“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家,誠(chéng)實(shí)守信萬(wàn)人行”的活動(dòng),組織員工深入學(xué)習(xí)了《王樹(shù)明的故事》一書(shū),要求全體員工站在企業(yè)發(fā)展的高度,認(rèn)清形勢(shì),奮力拼搏,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;四是強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來(lái),我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn),加快人才培訓(xùn)步伐。積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學(xué)習(xí)考試,形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇,崗位能上能下,人員合理流動(dòng)的用人機(jī)制。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,公司機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯改進(jìn),關(guān)心用戶(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。大局觀(guān)念、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都在加強(qiáng),進(jìn)一步提高了通信服務(wù)水平。五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治企,從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨建工作目標(biāo),與公司業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同檢查、同考核。在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中我們堅(jiān)持做到了“四到位”(即:責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任內(nèi)容到位、責(zé)任落實(shí)措施到位、責(zé)任考核到位)。每年年初,公司經(jīng)理與各部、室、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了責(zé)任內(nèi)容。有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺(jué)性和防腐拒變能力。

五、強(qiáng)化服務(wù)理念,完善服務(wù)制度,促進(jìn)服務(wù)水平得到提升。

今年以來(lái),我們以狠抓服務(wù)規(guī)范化為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新,公司整體服務(wù)水平、服務(wù)層次有了新的提升。在原有內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)窗口服務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督基礎(chǔ)上,采取客戶(hù)部明察暗訪(fǎng)等多種形式,加大了社會(huì)監(jiān)督的力度;積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳、支局所建設(shè),營(yíng)業(yè)環(huán)境比去年有較大改善。為做好服務(wù)工作,我公司主要采取了以下措施:一是及早動(dòng)手,統(tǒng)籌安排。公司年初即制定、下發(fā)了改善服務(wù)的十項(xiàng)新目標(biāo),并對(duì)全年服務(wù)工作進(jìn)行了具體安排和部署。二是建章立制,狠抓落實(shí)。1--6月,我公司相繼出臺(tái)了《____通信分公司用戶(hù)投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰辦法》、《客戶(hù)申訴處理辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《信陽(yáng)市通信服務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》等一系列規(guī)章制度,從強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)入手,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作,用戶(hù)滿(mǎn)意率不斷提高,目前,客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到99.50%。三是加強(qiáng)溝通、樹(shù)立____通信良好企業(yè)形象。在3.15活動(dòng)期間,我公司積極參加消費(fèi)者協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)維權(quán)活動(dòng),主動(dòng)走上街頭,受理業(yè)務(wù),受到社會(huì)各界一致好評(píng)。5月份,我公司客戶(hù)服務(wù)人員走上街頭,地毯式一條街、一棟樓地進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng),征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn),認(rèn)真查找服務(wù)工作存在的問(wèn)題和不足,并不定期召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取監(jiān)督員意見(jiàn),及時(shí)整改;與此同時(shí),綜合部切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳力度,在《河南通信報(bào)》、《今日新縣》等報(bào)紙上大力宣傳企業(yè)形象,使其成為我公司與用戶(hù)溝通的“橋梁”;四是從深層次加強(qiáng)用戶(hù)服務(wù)。為做好對(duì)用戶(hù)的服務(wù),我公司一方面做好上門(mén)服務(wù)、裝移機(jī)質(zhì)量跟蹤制度,另一方面加快與金融機(jī)構(gòu)開(kāi)通聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的相關(guān)事宜,以解決用戶(hù)交費(fèi)難問(wèn)題;為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的深層次服務(wù),切實(shí)落實(shí)大客戶(hù)管理工作,今年我公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,進(jìn)一步加大了對(duì)大客戶(hù)的服務(wù)管理工作,指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)與大客戶(hù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,使大客戶(hù)真正享受到“綠色通道”服務(wù)

六、嚴(yán)管理,抓落實(shí),安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

______年以來(lái),我們認(rèn)真推行安全保衛(wèi)責(zé)任制,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全,積極配合執(zhí)法部門(mén)同盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪做斗爭(zhēng),先后成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了汛期應(yīng)急通信預(yù)案等,從而保證通信的安全暢通。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位,在活動(dòng)中取得了較好的成績(jī),員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

總之,我公司全體員工在市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜,改革和發(fā)展任務(wù)繁重的情況下,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,識(shí)大體、顧大局,克服種.種困難,經(jīng)受重重考驗(yàn),較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

通信公司工作報(bào)告2

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20____年已接近尾聲,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過(guò)去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長(zhǎng)為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在了諸多不足之處?,F(xiàn)我對(duì)這半年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。

作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對(duì)未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開(kāi)展工作。8月份我們到公司報(bào)道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場(chǎng)部各實(shí)習(xí)半個(gè)月,實(shí)習(xí)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),我熟悉了公司各部門(mén)的運(yùn)作過(guò)程,對(duì)自己未來(lái)的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習(xí)過(guò)后,我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過(guò)同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

我的工作是初級(jí)維護(hù),主要負(fù)責(zé)是對(duì)二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理。二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:

一、SDH設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、狀態(tài)

包括對(duì)溫度,濕度、清潔度、設(shè)備表面、機(jī)架與配線(xiàn)架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機(jī)房巡檢,DDF,ODF接頭目測(cè)。

二、WDW設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、狀態(tài)

設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度、機(jī)房清潔度,機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、ODF標(biāo)簽整理更新,機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤(pán)、衰耗器,工具、儀器等。

電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的DDF標(biāo)簽,把用筆修改過(guò)的都改成符合DDF標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來(lái)重新貼在DDF架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒(méi)有交換端,我經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查后,將這些資料補(bǔ)齊,使整個(gè)本地網(wǎng)的DDF架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:(1)根據(jù)干線(xiàn)和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開(kāi)放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與DDF和ODF吻合。(2)干線(xiàn)傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的ODF架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,ODF要標(biāo)識(shí)清晰完整。每一次開(kāi)通和跳線(xiàn)都要保證電路資料的更新,DDF架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。

另外,我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒(méi)有做過(guò)標(biāo)簽的ODF資料。

在努力工作的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身所掌握的知識(shí)還有一定的不足,因此積極從書(shū)本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識(shí),而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)MSTP培訓(xùn)和IP路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和STP網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了IP網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識(shí),使自己的工作能力有了一定的提升。

掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開(kāi)新的基站,在外工作了一個(gè)星期,以配合11.2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動(dòng)傳輸機(jī)房電源割接工作。

為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識(shí),鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛(ài)崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

通信公司工作報(bào)告3

____年,在縣委政府的關(guān)心和支持下,中國(guó)電信_(tái)___分公司認(rèn)真貫徹省、市公司____年工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

一、____年工作總結(jié)

(一)經(jīng)營(yíng)情況

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成較好,____年,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)3000余戶(hù),發(fā)展寬帶用戶(hù)1000戶(hù),發(fā)展itv用戶(hù)200戶(hù)。

(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障地方通信需求

____年,完成投資600余萬(wàn)元,新建移動(dòng)基站6個(gè),改造3站8個(gè);完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn),對(duì)縣城電纜過(guò)長(zhǎng),上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)11個(gè);新建epon點(diǎn)21個(gè),完成千村行動(dòng)項(xiàng)目6個(gè),實(shí)現(xiàn)了____50%以上的村委會(huì)通固話(huà)和寬帶,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改建及新建開(kāi)通了____一中、____二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè),接入公文交換105家單位。

目前,____電信分公司擁有1個(gè)中心機(jī)房,15個(gè)接入網(wǎng)機(jī)房,43個(gè)移動(dòng)機(jī)房,48個(gè)epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門(mén),寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個(gè);移動(dòng)基站58個(gè),其中3站47個(gè)。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類(lèi)光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬(wàn)元,其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬(wàn)元,移動(dòng)資產(chǎn)2400萬(wàn)元。固網(wǎng)語(yǔ)音覆蓋了全縣大部分村委會(huì)和自然村,固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì)所在地及部分自然村;移動(dòng)信號(hào)覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線(xiàn)、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3線(xiàn)寬帶信號(hào)覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線(xiàn)及工業(yè)園區(qū)。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量

1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度,不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn),每天班前會(huì),內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等,并不定期地進(jìn)行考試和考核,對(duì)營(yíng)業(yè)員開(kāi)展星級(jí)評(píng)定工作,不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),通過(guò)不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度,通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能,營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作,無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開(kāi)、透明,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí),用戶(hù)若對(duì)話(huà)費(fèi)有疑問(wèn),可以憑用戶(hù)身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細(xì)清單,讓用戶(hù)明明白白消費(fèi)。

3、推行用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)和誠(chéng)信教育,增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力,從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動(dòng)性,把用戶(hù)至上,用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠(chéng)信教育活動(dòng),以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信操守和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范,自覺(jué)抵制不誠(chéng)信、違反電信職業(yè)道德的做法,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

4、推行五個(gè)一服務(wù)。____分公司認(rèn)真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措,竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù),即一張賬單,明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢(xún),信息準(zhǔn)確;一鍵接入,便捷服務(wù);一站服務(wù),首問(wèn)負(fù)責(zé);一聲提醒,溫馨關(guān)懷。

5、開(kāi)展夜間上門(mén)服務(wù)工作。為保障客戶(hù)夜間使用電信業(yè)務(wù),提升客戶(hù)感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門(mén)排障服務(wù),開(kāi)展夜間上門(mén)排障工作,縮短了障礙修復(fù)時(shí)限,對(duì)政企客戶(hù)查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以?xún)?nèi),保障用戶(hù)24小時(shí)正常通信。

6、開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù),提升客戶(hù)感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級(jí)以上有資源的區(qū)域開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對(duì)寬帶限時(shí)安裝,超時(shí)賠付。自用戶(hù)提出裝機(jī)申請(qǐng),營(yíng)業(yè)員工單錄入時(shí)開(kāi)始計(jì)時(shí),48小時(shí)內(nèi)為用戶(hù)裝通,每超一小時(shí)賠付一元,不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì),對(duì)賠付的金額在用戶(hù)寬帶裝通后的次月以預(yù)存話(huà)費(fèi)的方式存入用戶(hù)帳號(hào),____年____無(wú)超時(shí)賠付情況發(fā)生。

7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶(hù)為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求,成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,提升政企客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。通過(guò)整合人力資源,實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶(hù)端的延伸,強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作,增強(qiáng)后端對(duì)前端的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高后端對(duì)前端和市場(chǎng)的響應(yīng)速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

8、嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪(fǎng)等制度,提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象,減少用戶(hù)投訴,提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度,把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,納入員工績(jī)效及年度業(yè)績(jī)考評(píng),從而全面提升公司服務(wù)水平,樹(shù)立電信良好形象。

9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù),方便客戶(hù)辦理。一是主渠道建設(shè)完善,客戶(hù)可直接到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),____縣共有電信主營(yíng)業(yè)廳1個(gè),合作營(yíng)業(yè)廳3個(gè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營(yíng)業(yè)廳,方便客戶(hù)就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理,我們開(kāi)通了電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,用戶(hù)在家便可登陸網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢(xún)及品牌專(zhuān)區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道,開(kāi)通了全天24小時(shí)電信客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)10000號(hào),提供各類(lèi)電信業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì)渠道的建設(shè)力度,新建電信合信營(yíng)業(yè)廳3個(gè),電信代辦點(diǎn)11個(gè)。

10、關(guān)注員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì),制定培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每天班前會(huì),每周一例會(huì),每月一次全體員工會(huì)議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備,提升基層管理人員的管理能力。

(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨組織、爭(zhēng)做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng),健全理論學(xué)習(xí)、組織生活、民主評(píng)議等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強(qiáng)思想政治工作,把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。

二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》,把中國(guó)電信特色文化貫穿于經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中,以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用,學(xué)用結(jié)合中,全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵(lì)員工通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí),形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型員工。

三是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力,維護(hù)員工的合法權(quán)益。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì)活動(dòng)和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。

四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全駕駛。把安保工作落到實(shí)處,長(zhǎng)抓不懈,提高大家安全防范意識(shí)及技能,切實(shí)樹(shù)立安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全就是業(yè)績(jī)的觀(guān)念,抓好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是鞏固好市級(jí)文明單位及市級(jí)青年文明號(hào)建設(shè)成果,為創(chuàng)建省級(jí)文明單位奠定基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題

1、基礎(chǔ)管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。

2、裝移維服務(wù)能力低下,服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度還有待提高,裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重,重復(fù)申告率和投訴率居高不下,運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。

3、宣傳力度不夠,用戶(hù)對(duì)電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。

4、營(yíng)銷(xiāo)手段單一,營(yíng)銷(xiāo)技能欠缺,對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

5、員工文化水平不高,中專(zhuān)、技校以下文憑占50%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距。

三、____年工作計(jì)劃

____年,我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,聚焦重點(diǎn),努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一是結(jié)合____縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。

二是做好基站建站建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)____區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。

三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程,對(duì)王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造,解決傳輸資源不足的問(wèn)題,保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分線(xiàn)盒、用戶(hù)線(xiàn)整治工作,減少用戶(hù)障礙及重復(fù)申告,提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。

五是深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作,增強(qiáng)兩升兩降意識(shí),加強(qiáng)前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

通信公司工作報(bào)告4

在告別了激情燃燒的_____年,我們迎來(lái)了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和希望的_____年,新春伊始,我們召開(kāi)了建功立業(yè)功臣表彰大會(huì)暨首季開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì)、進(jìn)行了“上饒電信發(fā)展之路”大討論活動(dòng),今天,我們又迎來(lái)了第五次工作會(huì)議的勝利召開(kāi),本次會(huì)議的主題是:深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策及省、市公司工作會(huì)議精神,總結(jié)一年來(lái)的主要工作,落實(shí)首季開(kāi)門(mén)紅活動(dòng),全面部署_____年的工作任務(wù),動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇、解放思想、全面創(chuàng)新,加快發(fā)展,堅(jiān)決擁護(hù)市分公司提出的“二次創(chuàng)業(yè)”思想,建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系,為實(shí)現(xiàn)部落三年奮斗目標(biāo)而努力奮斗。

第一部分_____年工作簡(jiǎn)要回顧

_____年是實(shí)現(xiàn)“”三年奮斗目標(biāo)的起始之年,走過(guò)了一段令人難忘的發(fā)展歷程,在縣委、縣政府及市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊咬改革發(fā)展不放松,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以用戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo),進(jìn)行了大膽的業(yè)務(wù)及管理創(chuàng)新,全面落實(shí)了四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全員崗位競(jìng)聘,超額完成了_____年工作任務(wù)(除小靈通外),業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),還順利通過(guò)了省文明單位的評(píng)比,在全縣窗口行業(yè)中用戶(hù)滿(mǎn)意度排名第一,被縣委、縣政府授予先進(jìn)單位,取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,三個(gè)文明建設(shè)成效顯著。

——全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。_____年,共完成電信業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,列全市第三位,發(fā)展固定電話(huà)戶(hù),列全市第一位,發(fā)展寬帶用戶(hù)戶(hù),發(fā)展小靈通戶(hù)企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。

——進(jìn)行了大膽的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,取得了明顯成效。一年來(lái),以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為龍頭,狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)通,創(chuàng)造性地推出鄉(xiāng)政網(wǎng)校工程,有效地抑制了其他電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)。抓住各種有利契機(jī),大力發(fā)展卡式業(yè)務(wù),針對(duì)不同的消費(fèi)群體,開(kāi)發(fā)不同的卡式業(yè)務(wù),相繼推出了慶典卡、校園卡、思鄉(xiāng)卡、名人名片和結(jié)婚紀(jì)念卡等個(gè)性化電話(huà)卡。巧打旅游牌,制作旅游風(fēng)光紀(jì)念卡,為配合《部落畫(huà)冊(cè)》的發(fā)行,制作了萬(wàn)元的手機(jī)充值卡與其捆綁銷(xiāo)售,現(xiàn)已銷(xiāo)售出三千多套。如今我局每月卡式業(yè)務(wù)收入達(dá)-萬(wàn)元左右,占全局計(jì)費(fèi)收入份額進(jìn)一步提升,起著舉重輕重的作用。主動(dòng)出擊發(fā)展超市、賓館超市,規(guī)范網(wǎng)吧服務(wù),憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù),有效地?fù)屨剂耸袌?chǎng),使網(wǎng)吧市場(chǎng)占有率始終保持在,超市市場(chǎng)占有率達(dá)到以上。

——深入體制改革,全面落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)。通過(guò)競(jìng)聘面的全員競(jìng)聘,建立四大營(yíng)銷(xiāo)渠道體系,達(dá)到“二多二少一高一低”的效果,即代辦員比機(jī)線(xiàn)員增多,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)比原來(lái)增多,減少了原承包人員和機(jī)線(xiàn)員的管理收入,縮小了代辦員的服務(wù)范圍,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了資金風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè),加大了績(jī)效考核的力度,加快了企業(yè)的發(fā)展。

——維護(hù)工作雖然出了不少問(wèn)題,但在小靈通維護(hù)方面仍取得了新進(jìn)展,在全市維護(hù)工作評(píng)比中獲得第三名的好成績(jī),希望再接再厲,_____年維護(hù)部門(mén)擺脫落后面貌,爭(zhēng)取再上臺(tái)階。

——經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。經(jīng)營(yíng)部門(mén)加強(qiáng)跟蹤分析,主動(dòng)出擊,在“首季開(kāi)門(mén)紅”、“增收補(bǔ)欠”、“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”、“決戰(zhàn)天,奪取年目標(biāo)”等一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,充分地發(fā)揮了執(zhí)行、分析和營(yíng)銷(xiāo)的職能。加大了話(huà)務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)力度,成效比較顯著。

——工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)成效顯著。開(kāi)展了企業(yè)與員工“心連心”工程,實(shí)行了早操制度,工會(huì)組織開(kāi)展了一系列的“送溫暖”工程,配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,在市分公司“賽比增”優(yōu)勝單位評(píng)比中榮獲第二名,在活躍職工的業(yè)余生活及維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。塑造了積極向上的企業(yè)文化,提高了企業(yè)凝聚力。

——進(jìn)行管理創(chuàng)新,取得了顯著成果。對(duì)農(nóng)村片區(qū)經(jīng)理上崗大膽采用競(jìng)聘競(jìng)標(biāo)制,真正實(shí)現(xiàn)“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆?,業(yè)務(wù)收入與片區(qū)經(jīng)理績(jī)效工資直接掛鉤,多勞多得,上不封頂,下不保底,有效地調(diào)動(dòng)了員工積極性,通過(guò)競(jìng)聘,年底完成農(nóng)話(huà)業(yè)務(wù)收入比原預(yù)測(cè)數(shù)提高了萬(wàn)元。

一年來(lái),我們?nèi)w員工用智慧和汗水換來(lái)了諸多的成績(jī)和輝煌。借此機(jī)會(huì),我要向默默無(wú)聞、辛勤工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)的全體員工們致以崇高的敬意和衷心的感謝!向一直關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!成績(jī)和輝煌屬于過(guò)去,我們必須把握未來(lái),加快發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第二部份_____年工作任務(wù)

_____年是江西電信上市的起始之年,也是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,我們?nèi)w員工應(yīng)勇挑重?fù)?dān),苦干加巧干,全力拼搏,不遺余力地完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

_____年的主要工作任務(wù)是:認(rèn)真貫徹省、市電信公司會(huì)議精神,在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,弘揚(yáng)井岡精神和羅恩精神,圍繞“”奮斗目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo),堅(jiān)持走具有特色創(chuàng)新之路,確保主要指標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

_____年發(fā)展主要指標(biāo)是:

●業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元;

●電話(huà)放號(hào)部;

●小靈通放號(hào)部;

●寬帶戶(hù);

●維護(hù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量均符合省、市公司要求。

_____年主要工作思路:以上市為契機(jī),以改革為動(dòng)力,結(jié)合省、市公司要求,根據(jù)本地實(shí)際,繼續(xù)走部落特色創(chuàng) 之路,強(qiáng)化三項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)二大突破,進(jìn)行一改進(jìn)一加強(qiáng),不遺余力,加快發(fā)展,為早日實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而努力拼搏。

在去年年底和今年年初,省、市公司就分別召開(kāi)了電信工作會(huì)議,柯總和陳總的工作報(bào)告為今后的發(fā)展指明了方向,確定了目標(biāo),上星期,柯總又在百忙之中抽出時(shí)間到上饒調(diào)研,在部落待了半天時(shí)間,分別與大客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理等前端服務(wù)人員進(jìn)行了親切交談,柯總非常關(guān)心的發(fā)展,對(duì)部落的家鄉(xiāng)通、鄉(xiāng)政網(wǎng)校等創(chuàng)新工作表現(xiàn)出相當(dāng)濃厚的興趣,對(duì)的工作相當(dāng)滿(mǎn)意,柯總回去之后就馬上指定相關(guān)部門(mén)對(duì)部落的特色做法進(jìn)行推廣總結(jié)。得到了柯總的充分肯定,對(duì)來(lái)說(shuō)既是鞭策、鼓舞又是壓力,一方面說(shuō)明的工作思路是正確的,我們將堅(jiān)定不移地朝著這個(gè)方向走,另一方面還要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,堅(jiān)定信心,加快發(fā)展,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)!

(一)新形勢(shì),新任務(wù),要完成各項(xiàng)任務(wù),必須強(qiáng)化四類(lèi)觀(guān)念。

一是可持續(xù)發(fā)展觀(guān)念?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”是一個(gè)推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展、良性發(fā)展的目標(biāo),內(nèi)涵十分豐富,既體現(xiàn)在業(yè)務(wù)指標(biāo)、能力、員工素質(zhì)的全面要求,還強(qiáng)調(diào)與用戶(hù)、社會(huì)的和諧發(fā)展?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括七個(gè)方面:⒈持續(xù)健康的收入增長(zhǎng);⒉良好的盈利水平,要時(shí)??紤]上市能為企業(yè)帶來(lái)什么?能為股東、客戶(hù)創(chuàng)造什么價(jià)值?⒊滿(mǎn)意的投資回報(bào)率;⒋保證有充裕的現(xiàn)金流投入建設(shè)、加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā),控制好成本,控制用戶(hù)欠費(fèi);⒌建立一支掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍;⒍擁有一種創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化;⒎與社會(huì)、與用戶(hù)和諧、協(xié)調(diào)地發(fā)展。在社會(huì)上已形成了比較好的形象,去年全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中一舉奪得了同行業(yè)第一名的好成績(jī)。并且,去年縣委、縣政府還授予為先進(jìn)條管單位,名列第三(僅次于國(guó)稅和地稅)。的服務(wù)工作取得了社會(huì)和地方政府的認(rèn)可和肯定,達(dá)到了與社會(huì)、與用戶(hù)和諧發(fā)展的效果。

二是市場(chǎng)與客戶(hù)觀(guān)念。市場(chǎng)與客戶(hù)是企業(yè)生存發(fā)展的根本。誰(shuí)能快速整合市場(chǎng)和客戶(hù)信息,快速響應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求,在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,對(duì)客戶(hù)快速提供差異化服務(wù),誰(shuí)就能獲取和保留有價(jià)值的客戶(hù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益的增長(zhǎng)。因此我們要面向市場(chǎng)、面向客戶(hù)來(lái)確定生產(chǎn)動(dòng)作流程,要將“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”理念,貫穿于本企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程之中,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式業(yè)務(wù)為中心向以客戶(hù)中心轉(zhuǎn)變。對(duì)于各客戶(hù)的發(fā)展策略,柯總在報(bào)告中有很詳細(xì)的闡述??驴傉f(shuō)要完善大客戶(hù)服務(wù)體系,做到端到端服務(wù),與客戶(hù)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,要運(yùn)用六步分析法,提高經(jīng)營(yíng)分析能力。六步分析法包括以下幾個(gè)步驟:行業(yè)分析;競(jìng)爭(zhēng)分析;個(gè)性化需求分析:定制化方案分析;服務(wù)能力支撐分析;客戶(hù)規(guī)劃分析。這些是指導(dǎo)今后工作的好方法。大客戶(hù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)是,運(yùn)用六步分析法,按行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分主動(dòng)開(kāi)展針對(duì)大客戶(hù)的的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo);組成縱向、橫向的虛擬團(tuán)隊(duì),開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)和方案制定;通過(guò)客戶(hù)響應(yīng)中心,連接后端,確保主要時(shí)間和精力用于營(yíng)銷(xiāo);向后端提供市場(chǎng)預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入考核;簽訂明確的業(yè)績(jī)合同,加大浮動(dòng)薪酬比例,收入與業(yè)績(jī)掛鉤,進(jìn)行分等級(jí)服務(wù),提高一站式服務(wù)水平。公眾客戶(hù)是業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源,要細(xì)分公眾客戶(hù),對(duì)高端公客精耕細(xì)作,對(duì)低端價(jià)格套餐多樣化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,并在精心測(cè)算的基礎(chǔ)上,發(fā)揮多業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),加大發(fā)展力度。要通過(guò)多業(yè)務(wù)捆綁式促銷(xiāo),為公客提供全方位家庭服務(wù);要逐步建立高端公客資料,緊密跟蹤,快速滿(mǎn)足需求;要實(shí)施公客忠誠(chéng)度計(jì)劃,降低公客流失率;要逐步建立公客市場(chǎng)的社會(huì)代理渠道,發(fā)展小靈通終端代銷(xiāo)、社會(huì)合作渠道。我們要想辦法把社會(huì)代銷(xiāo)渠道發(fā)展起來(lái),送一部小靈通就要支出幾百元錢(qián)的成本,單單靠自己的力量很難應(yīng)對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng),我們要借鑒移動(dòng)、聯(lián)通社會(huì)代銷(xiāo)渠道成功案例,必須積極嘗試社會(huì)代銷(xiāo)渠道,特別是小靈通的發(fā)展,公眾客戶(hù)部要加強(qiáng)這方面的工作。對(duì)流動(dòng)客戶(hù)要開(kāi)展針對(duì)性組合營(yíng)銷(xiāo),變“適度跟進(jìn)”為“主動(dòng)出擊”,在流動(dòng)人口密集區(qū)域積極布點(diǎn),占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。要大力發(fā)展有人值守公話(huà)及公話(huà)超市,承接電信卡低端客戶(hù)的轉(zhuǎn)移;積極發(fā)展農(nóng)村公話(huà),提前搶占農(nóng)村流動(dòng)話(huà)務(wù)市場(chǎng);在網(wǎng)吧中積極布放各類(lèi)公話(huà)終端,擴(kuò)大公話(huà)市場(chǎng)范圍。要加大智能網(wǎng)公話(huà)的有效覆蓋,承接電信卡中端客戶(hù)的需求,并對(duì)學(xué)校宿舍的終端提供上網(wǎng)、電話(huà)等業(yè)務(wù)功能。電信卡高端客戶(hù)正逐步在向移動(dòng)分流、向小靈通轉(zhuǎn)移,要采取主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),鞏固忠誠(chéng)度;電信卡中端客戶(hù)是各類(lèi)電信卡產(chǎn)品的主要使用者,是重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,要采取價(jià)格套餐、預(yù)付惠贈(zèng)、積分回報(bào)、電話(huà)號(hào)碼捆綁等多種產(chǎn)品形式,吸引和鞏固客戶(hù);電信卡低端客戶(hù)目前已在向公話(huà)超市轉(zhuǎn)移,要做好卡的營(yíng)銷(xiāo),發(fā)展公話(huà)超市,讓這部分客戶(hù)繼續(xù)使用中國(guó)電信的卡及公話(huà)業(yè)務(wù)。我們已成立了流動(dòng)客戶(hù)發(fā)展中心,希望盡快發(fā)揮職能,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)提高,進(jìn)一步創(chuàng)新。

三是財(cái)務(wù)觀(guān)念。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,每位員工都要樹(shù)立財(cái)務(wù)觀(guān)念,把效益觀(guān)念、成本意識(shí)貫穿于企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),精打細(xì)算,量入為出,努力讓每一項(xiàng)開(kāi)支、每項(xiàng)資產(chǎn),都發(fā)揮出最大效用。去年全縣成本費(fèi)用有多萬(wàn)元,而今年只有萬(wàn)元。今年,控制成本費(fèi)用的任務(wù)相當(dāng)艱巨,所以在今年的部門(mén)指標(biāo)中可控成本費(fèi)用就占了很大的比重。財(cái)務(wù)已制定了成本費(fèi)用管理辦法,員工們也提出了不少建議,在下一步將嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、修理費(fèi)等非生產(chǎn)性支出,提倡節(jié)約。

四是人才觀(guān)念。企業(yè)發(fā)展,人才為本。人才問(wèn)題是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念,實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)造就各類(lèi)高素質(zhì)人才,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,留住人才是關(guān)鍵。我們下一步將加大人才管理這方面的工作力度,對(duì)于聘用人員實(shí)行差別化管理,對(duì)滿(mǎn)三年以上的工作承包人員將逐步實(shí)行同工同酬,企業(yè)為其提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)教育等福利待遇。對(duì)工作承包人員和委代辦人員進(jìn)行交叉化管理,這兩部分人員可以互相流通,工作承包人員如表現(xiàn)不好、工作不稱(chēng)職,可降級(jí)為委代辦人員,相反地,如委代辦人員表現(xiàn)突出、工作優(yōu)秀,就可晉升為工作承包人員。聘用工與正式工一樣,都有晉級(jí)的機(jī)會(huì),要真正體現(xiàn)“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),薪酬憑業(yè)績(jī)”的思想。

(二)結(jié)合省、市公司要求,繼續(xù)走具有部落特色創(chuàng)新之路,打造品牌。

⒈繼續(xù)著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)營(yíng)決策水平,建立面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)體系。

一要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析,不斷細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶(hù)群,為用戶(hù)提供差異化、個(gè)性化的服務(wù)。經(jīng)營(yíng)部尤其要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的跟蹤分析,進(jìn)行一系

列的專(zhuān)題分析,實(shí)時(shí)掌握新業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和用戶(hù)消費(fèi)變化信息,為各渠道提供準(zhǔn)確信息及決策性指導(dǎo)意見(jiàn),通過(guò)前后端聯(lián)動(dòng)和四個(gè)渠道面向用戶(hù),通過(guò)數(shù)據(jù)的表向,體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)工作中的問(wèn)題、現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)“從用戶(hù)中來(lái),到用戶(hù)中去”的循環(huán)。

二要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,摸清客戶(hù)需求,不斷提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、推廣能力;

三要進(jìn)一步加大話(huà)務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)力度,不斷探索話(huà)務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)的新方法、新思路,變普惠制為特惠制。繼續(xù)大力推行“家鄉(xiāng)通”、“惠惠通”等話(huà)務(wù)量經(jīng)營(yíng)力度,并不斷通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、新缺口,以及時(shí)改進(jìn)。

四要緊密跟蹤地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn),按照部落縣委、縣政府“一個(gè)園區(qū)、兩個(gè)基地”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,加快配套管線(xiàn)工程建設(shè),搶占市場(chǎng)制高地,積極主動(dòng)地發(fā)展電信業(yè)務(wù)。

⒉進(jìn)一步創(chuàng)新各渠道,不斷完善渠道建設(shè),真正落實(shí)各渠道收入服務(wù)責(zé)任制。

對(duì)主渠道進(jìn)一步調(diào)整人員,按照省、市公司要求,把業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定營(yíng)銷(xiāo)能力的人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)前端。

探索性地發(fā)展社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道,通過(guò)委代辦、產(chǎn)品

直銷(xiāo)、業(yè)務(wù)批發(fā)等方式拓展?fàn)I銷(xiāo)觸角。

加強(qiáng)渠道人員業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)水平、服務(wù)意識(shí)等方面

的培訓(xùn),不斷提高渠道人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),業(yè)績(jī)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。

后臺(tái)人員的績(jī)效考核掛靠營(yíng)銷(xiāo)渠道部門(mén)效益,由全員營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo),后臺(tái)部門(mén)與前臺(tái)部門(mén)組成虛擬團(tuán)隊(duì),采用角營(yíng)銷(xiāo)模式。渠道部門(mén)人員為角,后臺(tái)人員為角,協(xié)助渠道人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作。

進(jìn)一步修改、完善各渠道考核辦法,把服務(wù)的考核落到實(shí)處,使收入服務(wù)責(zé)任制真正落實(shí)到位,在此基礎(chǔ)上,加大對(duì)客戶(hù)經(jīng)理所服務(wù)的客戶(hù)對(duì)象的年度收入、忠誠(chéng)度、滿(mǎn)意度等指標(biāo)的考核比重。

完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,增加設(shè)備維護(hù)管理中心和流動(dòng)客戶(hù)管

理中心,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理和流動(dòng)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

⒊繼續(xù)加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,更加精細(xì)服務(wù)、更加貼近市場(chǎng),努力鉆研,全面創(chuàng)新,摸索出一條具有部落特色的創(chuàng)新之路。

一要緊扣提升值、刺激用戶(hù)消費(fèi)這一目標(biāo),通過(guò)產(chǎn)品包裝、捆綁銷(xiāo)售等方式,推出一系列用戶(hù)樂(lè)于、易于接受的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。

二要主動(dòng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)真分析、比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)發(fā)展策略,針對(duì)性地推出更受用戶(hù)歡迎、更具個(gè)性化、多樣化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)品。

三要拓展思路,見(jiàn)縫插針,在卡式業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上做出新文章,積極和三清山管委會(huì)、索道公司聯(lián)系,合作開(kāi)發(fā)三清山門(mén)票、索道票的旅游票卡;以舉辦三清山國(guó)際旅游文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī),與縣委、縣政府合作開(kāi)發(fā)制作一套紀(jì)念卡。

四要跟蹤地方政府對(duì)信息化的要求,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)校、政府上網(wǎng)、網(wǎng)上教學(xué)等業(yè)務(wù)的推廣力度,做大、做優(yōu)、做強(qiáng)寬帶市場(chǎng)。

五要循序漸進(jìn),進(jìn)一步加大公話(huà)超市的滲透及發(fā)展力度,以形象統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)打造中國(guó)電信公話(huà)超市的品牌。

(三)加強(qiáng)三項(xiàng)管理,優(yōu)化內(nèi)部管控。

⒈加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,要樹(shù)立投資觀(guān)念,各部門(mén)與財(cái)務(wù)要進(jìn)一步協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)事前分析、事中控制、事后評(píng)估的管控力度,保證成本支出的均衡性與合理性。要強(qiáng)化效益優(yōu)先意識(shí),堅(jiān)決把錢(qián)用在刀刃上,確保計(jì)劃控制好每一項(xiàng)開(kāi)支。

⒉加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理,通過(guò)各項(xiàng)服務(wù)制度的落實(shí)和考核的切實(shí)到位,不斷提升的整體服務(wù)水平。

強(qiáng)化跟蹤對(duì)農(nóng)村統(tǒng)包人員的管理及考核,使農(nóng)村電信服務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

打造具有特色的服務(wù)品牌,推出業(yè)務(wù)受理熱線(xiàn),集故障受理、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)預(yù)受理、電話(huà)回訪(fǎng)為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。

在大客戶(hù)、商業(yè)客戶(hù)渠道推行更具特色,更具親和力的服務(wù)舉措,如客戶(hù)經(jīng)理派駐制,保姆式服務(wù)等。

進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)員工服務(wù)意識(shí)有明顯提

高。

.加強(qiáng)人力資源管理工作

今年在市分公司的統(tǒng)一安排下,完成流程重組工作,流程重組是集團(tuán)公司上市后根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀提出來(lái)的一項(xiàng)創(chuàng)新管理,原有的工作流程已不適應(yīng)企業(yè)的飛速發(fā)展,總體指導(dǎo)思想是,突出市場(chǎng)前端,強(qiáng)化支撐工作,優(yōu)化后臺(tái)管控,使人員配置比例達(dá)到前端:支撐:管控=::。

今年要嚴(yán)格按績(jī)效考核辦法按月進(jìn)行考核,充分發(fā)揮績(jī)效管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值方面的導(dǎo)向作用。要實(shí)行分級(jí)考核,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),要強(qiáng)化“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),薪酬靠業(yè)績(jī)”的觀(guān)念,要加強(qiáng)績(jī)效管理的過(guò)程管理和溝通,加速員工績(jī)效改進(jìn),要加大績(jī)效考核結(jié)果在薪酬、培訓(xùn)、福利、員工晉級(jí)等方面的應(yīng)用力度。

加大員工培訓(xùn)力度,大力提升員工隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持以崗位適能性培訓(xùn)為主、職業(yè)拓展性培訓(xùn)為輔,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源潛能。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)派出去”的方式進(jìn)行交叉培訓(xùn),今年,我們還計(jì)劃舉辦英語(yǔ)培訓(xùn)班和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,提高員工的綜合素質(zhì)。

(四)實(shí)現(xiàn)二大突破

⒈實(shí)現(xiàn)維護(hù)水平、網(wǎng)絡(luò)保障工作的新突破

一要培育核心技術(shù)員工隊(duì)伍,定期開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),不斷提高維護(hù)人員的整體素質(zhì);

二要不斷優(yōu)化改造機(jī)房工作環(huán)境,不斷完善考核辦法,提高員工積極性;

三要加大技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷提高維護(hù)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的工作水平和能力。

⒉實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的新突破

對(duì)內(nèi)要堅(jiān)持以人為本,繼續(xù)實(shí)施和完善“心連心”工程,為員工創(chuàng)造舒適、和諧的工作環(huán)境,為員工辦幾項(xiàng)實(shí)事,盡最大能力關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)員工,要營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,要用感情留人,事業(yè)留人,利益留人,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)外改善服務(wù),樹(shù)立形象,積極參與社會(huì)公益事業(yè),不斷提升企業(yè)文化影響力,真正在社會(huì)公眾面前樹(shù)立“運(yùn)營(yíng)高效、管理科學(xué)、服務(wù)卓越、文化先進(jìn)、能體現(xiàn)中國(guó)電信實(shí)力的區(qū)域一流現(xiàn)代企業(yè)”的光輝形象。

(五)進(jìn)行一改進(jìn)一加強(qiáng)

一要改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立大局意識(shí),始終圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)干給一級(jí)看,中層干部和骨干人員要起到好的帶頭作用。要頭腦清醒,居安思危,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),責(zé)任意識(shí),經(jīng)常反思自己部門(mén)、自己崗位,到底應(yīng)該做什么?應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?當(dāng)前發(fā)展存在哪些問(wèn)題?工作應(yīng)該如何改進(jìn)?同時(shí)認(rèn)真付諸實(shí)踐,采取切實(shí)的措施,抓住發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮自身能量,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,真正履行好自己的職責(zé),為加快發(fā)展做出有特色的工作來(lái)。要保持奮發(fā)崛起的精神狀態(tài),增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí),要始終保持與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),要始終牢記服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要勤奮學(xué)習(xí),善于思考,努力實(shí)踐,提高服務(wù)能力和水平,要體現(xiàn)后端為前端,支撐為前端,一切為經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想。

二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),新的領(lǐng)導(dǎo)班子將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力做好各項(xiàng)工作,在員工中起好模范帶頭作用,我們有信心有決心新的領(lǐng)導(dǎo)班子將會(huì)團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全局員工做好各項(xiàng)工作,為再發(fā)展再輝煌貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持班子的團(tuán)結(jié)和配合,始終廉政勤政,保持艱苦奮斗的本色,希望全局上下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督,希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),傾聽(tīng)群眾的呼聲,關(guān)心老同志的身心健康。今年,我們除了做好體檢、送溫暖工作,還要成立老年體協(xié),組建一至兩個(gè)老年運(yùn)動(dòng)隊(duì)。在用人方面,堅(jiān)持任人唯賢的原則,使“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆甭涞綄?shí)處,努力培養(yǎng)企業(yè)核心員工隊(duì)伍。

同志們:方向已指明,思路已清晰,目標(biāo)已確定,形勢(shì)逼人,時(shí)間緊迫,讓我們勇于挑起重?fù)?dān),緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),抓住機(jī)遇,解放思想,全面創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)定不移地走具有部落特色的創(chuàng)新之路,為早日實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而努力奮斗,創(chuàng)造更大輝煌!

通信公司工作報(bào)告5

首先謹(jǐn)代表____公司全體干部員工向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持、幫助____公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位服務(wù)對(duì)象表示衷心的感謝!

開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,是全面貫徹黨的十七大精神,是改善和優(yōu)化通信服務(wù)環(huán)境、提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)和諧____的重要舉措。近年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶(hù)的關(guān)心支持下,____公司按照以“一切為了客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)總之,認(rèn)真對(duì)照行風(fēng)建設(shè)的具體要求,用心聽(tīng)取廣大客戶(hù)的意見(jiàn),緊緊圍繞通信服務(wù)的熱點(diǎn)和難點(diǎn),堅(jiān)持將客戶(hù)利益放在首位,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,深入有序的開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。下面,我將____公司的行風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告如下,請(qǐng)予審議。

一、____公司基本情況

____通信公司成立于________年____月,承擔(dān)____地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶(hù)服務(wù)工作。公司位于____區(qū)____路____號(hào),全公司現(xiàn)有在崗員工____人,其中黨員____人,共青團(tuán)員____人,大專(zhuān)以上學(xué)歷____人。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、校園市場(chǎng)部、工程運(yùn)維部、綜合部、客戶(hù)服務(wù)中心和大客戶(hù)中心六個(gè)部門(mén)。近年來(lái),____公司堅(jiān)持以加快發(fā)展不動(dòng)搖,結(jié)合五大市場(chǎng)突破目標(biāo),大力推進(jìn)“精品網(wǎng)絡(luò)”、“精心服務(wù)”、“精確計(jì)算”、“精細(xì)化管理”四精工程。業(yè)務(wù)上邁上了新的臺(tái)階,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得了新突破,覆蓋面積已遍及____全區(qū),通信服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),“讓一切自由公司”的理念已傳遞到____的千家萬(wàn)戶(hù)。

二、行風(fēng)建設(shè)工作情況

20____年是電信改革重組的第一年,3G到來(lái)的第一年,在新形勢(shì)下,____分公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干,積極響應(yīng)____區(qū)行評(píng)辦關(guān)于《____市____區(qū)20____-20____年度民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》的總體部署和要求,全面落實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,主要做了以下工作:

(一)統(tǒng)一思想,組織到位

1、自今年7月份貫徹落實(shí)區(qū)行評(píng)辦1號(hào)文件精神以來(lái),我公司共組織召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議全員動(dòng)員大會(huì)3次,傳達(dá)行風(fēng)評(píng)議工作要求,部署行風(fēng)建設(shè)工作。

2、成立了行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理______擔(dān)任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理______任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行風(fēng)建設(shè)工作辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù),定期召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)工作分析會(huì),協(xié)調(diào)、督促執(zhí)行與效果檢查,確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。

(二)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)到位

(1)嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照《____公司營(yíng)業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《用戶(hù)投訴處理流程》、《移動(dòng)業(yè)務(wù)代理商管理規(guī)范》、《營(yíng)業(yè)廳管理規(guī)范》、《客戶(hù)資料管理規(guī)范》等統(tǒng)一服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)。

(2)開(kāi)展綜合培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)能力。為了提升公司窗口人

員服務(wù)素質(zhì),我公司開(kāi)展了服務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)精神、自我激勵(lì)等全方位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,使公司員工的素質(zhì)得到整體提升,窗口人員的專(zhuān)業(yè)水平明顯提高。我們?cè)谶M(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),日常培訓(xùn)常年不斷,我們針對(duì)窗口服務(wù)中出現(xiàn)的新問(wèn)題和客戶(hù)提出的新的要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行培訓(xùn),使得窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量能夠做到與時(shí)俱進(jìn),長(zhǎng)期穩(wěn)定在較高的服務(wù)水平上。

(三)苦練內(nèi)功,提升服務(wù)

實(shí)施三抓工程,一抓營(yíng)業(yè)窗口、二抓__________客服中心、三抓網(wǎng)上服務(wù)。開(kāi)展了營(yíng)業(yè)廳及__________客服中心標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)治理提升工作,對(duì)營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)及“三聲服務(wù)”的落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng),對(duì)__________客服代表的話(huà)務(wù)服務(wù)進(jìn)行多形式抽查,并就存在的問(wèn)題進(jìn)行了督辦整改;同時(shí)開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳服務(wù)功能專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化工作,通過(guò)網(wǎng)站、媒體、服務(wù)窗口等進(jìn)行多途徑宣傳,進(jìn)一步延伸了服務(wù),從而保障了所有服務(wù)窗口的服務(wù)規(guī)范,提升了客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。

(四)提高標(biāo)準(zhǔn),延伸服務(wù)

為配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),給廣大農(nóng)村用戶(hù)提供更多的便利和服務(wù),我公司以一村一站點(diǎn)為目標(biāo),開(kāi)展“千萬(wàn)萬(wàn)”工程,設(shè)立了__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,共建有營(yíng)業(yè)廳____家,網(wǎng)點(diǎn)______家。目前已將服務(wù)觸角全面延伸到農(nóng)村,在為廣大農(nóng)村用戶(hù)提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

近年來(lái),我公司不斷擴(kuò)展服務(wù)的廣度和深度,努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意率,要求客戶(hù)經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局長(zhǎng)和渠道經(jīng)理進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),走街訪(fǎng)巷上門(mén)宣傳和辦理公司業(yè)務(wù),并利用五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間在廣場(chǎng)、社區(qū)、工地開(kāi)展了各類(lèi)宣傳服務(wù)活動(dòng),立足打造精品服務(wù)品牌,為用戶(hù)提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我區(qū)高校云集,針對(duì)學(xué)生用戶(hù),一方面我們與相關(guān)院校協(xié)商合作,搭建了專(zhuān)用社會(huì)實(shí)踐平臺(tái),提供多種助學(xué)途徑;為在校師生打造了公司通信集團(tuán)專(zhuān)網(wǎng),提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。另一方面我公司不斷推進(jìn)校園營(yíng)業(yè)廳和團(tuán)隊(duì)建設(shè),延伸服務(wù),現(xiàn)已建成校園營(yíng)業(yè)廳____家,1校1團(tuán)隊(duì),服務(wù)達(dá)到了完全覆蓋。在秋季新生開(kāi)學(xué)期間,采用夾寄、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)卡、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售等多種形式開(kāi)展銷(xiāo)售服務(wù),受到了廣大師生的一致好評(píng)。

加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,提升信號(hào)覆蓋能力,保障運(yùn)行可靠,我公司現(xiàn)有已建成G網(wǎng)基站______多個(gè),傳輸線(xiàn)路______公里;同時(shí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化小組,不斷根據(jù)客戶(hù)需要進(jìn)行一系列的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及調(diào)整,不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,全面提升用戶(hù)使用感知。

(五)創(chuàng)新服務(wù),突現(xiàn)優(yōu)勢(shì)

“給用戶(hù)方便,想用戶(hù)所想,客戶(hù)的事就是的事”,為提高查詢(xún)?cè)捹M(fèi)的便利性,除了為客戶(hù)提供了話(huà)費(fèi)查詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)、短信查詢(xún)和營(yíng)業(yè)廳查詢(xún)外,我公司還開(kāi)辟了網(wǎng)站查詢(xún)、E-mail賬單服務(wù)、郵寄賬單服務(wù)、話(huà)費(fèi)周報(bào)服務(wù)等多種獲得話(huà)費(fèi)信息的途徑,我公司通過(guò)雙屏“助銷(xiāo)系統(tǒng)”讓客戶(hù)清晰地看到產(chǎn)品介紹及選擇過(guò)程,提醒客戶(hù)注意事項(xiàng)及展示相關(guān)業(yè)務(wù),有效改善客戶(hù)感知,使話(huà)費(fèi)清晰看得見(jiàn)、服務(wù)信息透明可見(jiàn)。

在營(yíng)業(yè)廳服務(wù)方面,新增了3G體驗(yàn)區(qū),通過(guò)這個(gè)體驗(yàn)區(qū)客戶(hù)可以親自體驗(yàn)上網(wǎng)的超快感,體驗(yàn)可視電話(huà)的清晰感,體驗(yàn)在線(xiàn)電視的流暢感等等,從而讓其加強(qiáng)了感知度。在體驗(yàn)區(qū)還專(zhuān)設(shè)了IPHONE專(zhuān)區(qū),這是我們3G上市后的主推業(yè)務(wù),讓客戶(hù)零距離接觸到我們產(chǎn)品,體驗(yàn)其所帶來(lái)的無(wú)限精彩。營(yíng)業(yè)廳會(huì)竭盡所能做好體驗(yàn)區(qū)這一塊的服務(wù),為我們3G業(yè)務(wù)的發(fā)展做出的努力。

對(duì)于貴賓客戶(hù),我們開(kāi)展了“空中充值”的活動(dòng)。活動(dòng)的特點(diǎn)就是十分便捷,不需要客戶(hù)前往營(yíng)業(yè)廳,只要客戶(hù)的話(huà)費(fèi)余額高于所參加活動(dòng)的充值金額,就可以聯(lián)系專(zhuān)席客服經(jīng)理直接操作,這樣客戶(hù)既能獲贈(zèng)話(huà)費(fèi)又可以節(jié)省時(shí)間。

對(duì)客戶(hù)的一些個(gè)性化需求我們給予了快速響應(yīng),為客戶(hù)及時(shí)開(kāi)通“手機(jī)報(bào)”、“手機(jī)理財(cái)”、“手機(jī)音樂(lè)”等特色服務(wù)。同時(shí)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)功能也在不斷完善,用戶(hù)足不出戶(hù),只需要登陸網(wǎng)頁(yè)就可以辦理各類(lèi)公司業(yè)務(wù),還可參加______號(hào)段網(wǎng)上選號(hào)活動(dòng),預(yù)先搶訂靚號(hào)。

(六)健全考核,長(zhǎng)抓不懈

行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性的工作,需要一步一步地推向深入。我公司以“對(duì)人民負(fù)責(zé),讓群眾滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全相關(guān)考核機(jī)制,抓長(zhǎng)效管理。加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)督,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,并與獎(jiǎng)金考核掛鉤。在人員的管理上,積極推行“三四五六”制度:“三”即“三不”——上班不離崗、工作不出錯(cuò)、服務(wù)不申告;“四”即四有——思想上有進(jìn)步、工作上有成績(jī)、技術(shù)上有創(chuàng)新、服務(wù)上有提高;“五”即“五化”——服務(wù)目標(biāo)化、管理規(guī)范化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、工作秩序化、交接制度化;“六”即“六講”——講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講學(xué)習(xí)、講服務(wù)、講禮貌、講奉獻(xiàn)。通過(guò)一系列的檢查考核,有效地加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),保證服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

有客戶(hù)才有企業(yè),沒(méi)有客戶(hù)就談不上企業(yè);企業(yè)的各項(xiàng)工作要從服務(wù)客戶(hù)的角度出發(fā),最終還要落腳于客戶(hù)服務(wù)。我公司將一如既往地狠抓服務(wù),強(qiáng)化管理,以“客戶(hù)的事情是的事情”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,為營(yíng)造____良好的通信環(huán)境,構(gòu)建和諧新____,作出應(yīng)有的的貢獻(xiàn)。

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