2023基層公務員述職報告(精選10篇)
2023基層公務員述職報告范文(精選10篇)
時間不經(jīng)意間流逝,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。下面是小編整理的關于2023基層公務員述職報告的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒!
2023基層公務員述職報告篇1
在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質(zhì),以保障網(wǎng)絡有序管理為主題,努力保障網(wǎng)絡安全運行,積極查處私拉亂接,認真核查用戶收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。
一、注重廉潔自律,進一步提高思想政治素養(yǎng)。堅持群眾路線,時刻以黨員八條標準嚴格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進,堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業(yè)道德,發(fā)揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風,努力塑造自身良好的工作形象。
二、加強理論學習,進一步增強業(yè)務素質(zhì)。在學習中,深入學習黨的理論知識和廣電業(yè)務知識,廣泛掌握廣電相關政策法規(guī),用專業(yè)的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,并在實踐中學以致用,統(tǒng)籌思考,努力提升自己的工作能力。
三、敬業(yè)愛崗,進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇,敬業(yè)愛崗,努力做好以下幾方面工作:
1、有效保障網(wǎng)絡安全,積極查處破壞廣電設施案件15起,追繳賠償線路損失費5萬多元;
2、依據(jù)群眾舉報和主動排查,完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;
3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作,力求保障用戶數(shù)據(jù)即時更新,用戶管理監(jiān)管有力;
4、積極配合維修部對城關欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作,協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。
2023基層公務員述職報告篇2
一年來,在上級部門的正確領導下,在機務中心全體同志的共同努力和支持下,我認真履行職責,恪盡職守,嚴于律己,扎實工作。通過正確領導、嚴格管理、規(guī)范行為等舉措,使機務中心各項工作初步步入良性循環(huán)軌道。現(xiàn)就一年來,本人履行職責情況做如下匯報:
加強思想政治學習,提高政治覺悟。
堅持黨的基本路線,認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學習,提高了政治覺悟和理論水平,加強了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。
履行職責情況及效果
維護指標:節(jié)約成本,有的放矢,確保完成各項維護指標
一年來,我?guī)ьI全中心人員齊心協(xié)力,頑強拚搏,功夫不負有心人,我門的各項維護指標完成很好,特別是網(wǎng)絡接通率,大家都知道,這是實實在在的指標。我們從年初就開始全力關注,通過多種行之有效的方法,使得該項指標一直排名全區(qū)第一。
工程建設:加班加點,保質(zhì)保量,建設安全優(yōu)質(zhì)高效工程
今年的機務工程,是歷年來最重的一年,主要有:線EWSD工程的驗收、東環(huán)NEC傳輸.G工程的驗收、線EWSD的安裝和調(diào)測、S的升級和二次擴容、中興各接入網(wǎng)點的擴容、全縣L—DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、個點地UPS安裝、個點蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴和六擴、中山局機房改造等等,機務中心充分發(fā)揮有苦不叫苦,有難不畏難的風格,完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是局機房改造,花費了機務中心大量的精力,在各專業(yè)的全力配合下,成功的進行了多次在線割接,其成績贏得了、市公司的領導和兄弟局的一致好評!
組織管理:精心組織,尋求亮點,著力提高隊伍整體素質(zhì)
首先抓好機務中心整體建設,發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部,我首先要求自己以身作則,率先垂范,在同志中樹立起良好的形象和較高的威望,在工作中,能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,明確職責,齊心協(xié)力,群策群力。針對我中心存在的工作只求過得去的多,而求過得硬的少,工作被動、死搬教條的多,積極、主動的少帶個人成見工作的多,一心為公、無私奉獻的少等不良現(xiàn)象,我從加強隊伍建設入手,在全班組大力開展三加強(加強管理,加強培訓,加強隊伍建設)和三實一講(想實事、謀實事、干實事、講奉獻)活動,著意樹立求真、務實、嚴謹、執(zhí)著的工作作風,全班組形成了比、學、趕、幫、超活躍局面!
經(jīng)營發(fā)展:
今年上半年,我國遭受了非典這場重大災難的襲擊,由于對該病致病原還未徹底了解,加之該病具有極強的傳染性,直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發(fā)展任務,本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度,我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶,深入老百姓家中,主動與被隔離的外地返鄉(xiāng)人員及家屬談心,在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時宣傳非典的預防知識,以真誠打動了百姓,他們都主動幫助介紹村組的情況,為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時間,最終與支局人員一起完成任務!
今年下半年,我局多項工程建設壓在機務中心同志的肩上,外加上繁重的小靈通發(fā)展任務,好多同志都出現(xiàn)了消極情緒,并且,維護效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里,急在心理,上要向領導要政策,下要擠出更多的時間挨個談心,解決他們的思想問題,自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終,在大家的共同努力下,全班組提前一個月完成局里下達的發(fā)展任務!
履行職責的不完善之處
工維方面:方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。
管理方面:有時出現(xiàn)只求過的去,不求過的硬,管理時緊時松現(xiàn)象。
自身方面:忙于具體事情太多,考慮、實施長遠問題欠缺。
幾點感受
作為基層的干部要樸實、行的正、立的直,一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展,關心愛護職工,維護集體利益,大家就擁護你。反之,大家就反對你,一個不團結(jié),沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去!
2023基層公務員述職報告篇3
尊敬的領導:
您好!
20__年,在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己20__年工作情況向領導和同志們做如下述職匯報,如有不當,請批評指正:
一、認真學習,提高思想道德品質(zhì)(德)
我認真學習公司的工作精神和工作紀律,加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設,保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,服從領導,團結(jié)同志,始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風,立足本職崗位,認真努力工作。
二、刻苦鉆研,提高業(yè)務工作技能(能)
我是公司副總經(jīng)理,分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作,需要掌握國家相關法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。為此,我平時十分注重業(yè)務學習,經(jīng)常學習國家法律法規(guī)和業(yè)務工作知識,鉆研相關業(yè)務問題。在平常實際工作中,做到虛心好學,不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領導和同事們請教,以此提高自己的業(yè)務能力,適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習,刻苦鉆研,我切實提高了自身業(yè)務素質(zhì),掌握做好本職工作必備的業(yè)務技能,具有從事本職工作的崗位能力,能夠全面做好工作,促進公司各項工作發(fā)展。
三、勤奮工作,全面完成工作任務(勤)
我的工作涉及面比較廣,具體事務比較瑣碎繁雜,但這些工作都與公司的整體工作緊密相關。我忠實履行自己的工作職責,全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行“我的'崗位我負責、我在崗位您放心”,全面做好工作,促進公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作;我講究工作成果,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務,做到日清月結(jié),努力實現(xiàn)工作的高效;我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度,促進工作提速增效。
四、求真務實,取得良好工作成績(績)
我求真務實、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。在分管__部門工作上。在分管兩個工程隊上,我著重抓好三方面工作:一是加強工程管理,確保按時竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案,加強員工管理,防止員工窩工,提高施工效率;加強設備管理,提高設備完好率,盡量實行機械化作業(yè);密切關注天氣,充分利用有利天氣施工,減少天氣對施工的影響;通過這些工作,做到保質(zhì)保量、按時完成工程施工。二是加強質(zhì)量管理,確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識,在注重完成工作任務,精力放在抓施工、抓進度上的同時,更加重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,做到質(zhì)量第一,維護公司形象。三是加強安全管理,確保施工安全。我要求工程隊堅持領導24小時生產(chǎn)值班制度,及時處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題,執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現(xiàn)場負責人及專職安全員負責班前安全講話,檢查當班作業(yè)的安全情況,確保安全。在施工過程中,要全面落實安全制度,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產(chǎn),要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),確保不發(fā)生安全事故,維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。
五、嚴格要求,爭當清正廉潔干部(廉)
我是公司副總經(jīng)理,手中有一定權(quán)力,嚴格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權(quán)力,我始終樹立權(quán)力就是服務的意識,權(quán)力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為公司服務。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,沒有把物質(zhì)利益看得太重,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。
六、存在的不足問題
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。
2、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發(fā)展。
七、下一步工作計劃
1、勤奮學習,提高思想認識。我要認真勤奮學習,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好各項工作。
2、勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。
3、遵紀守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領導和員工的滿意。
2023基層公務員述職報告篇4
尊敬的領導:
大家好!
我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進,在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無到有點滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設為重點,以公司體系建設為保障,以公司日常管理為基礎,展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。
本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設情況:
內(nèi)部管理工作
1、制度建設:作為常務副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設工作,在年初即定20__年為公司制度建設年,希望通過一年打基礎,二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設,完成公司三級業(yè)務流程的建設,今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應急的制度。
2、業(yè)務理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設防范風險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,
團隊建設工作:
20__年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到20__年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設,通過招聘面試20__年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,20__年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進財務總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的基礎建設才得以初步達成。
年度目標管理情況:
20__年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21。2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為:銷售目標3.28億,銷售面積為16.97萬平米,__因龍湖,蘭考兩項目未開建__;實際實現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:12.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達成目標,我?guī)ьI集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向:
關于執(zhí)行力
公司6——10月份的浮夸風:認真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風,即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力,既定目標要加強監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。
2023基層公務員述職報告篇5
各位領導、各位同事:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領導作以下述職:
一、認真履行職責,忠于職守,務實工作
20__年x任__煤礦安全通風科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風設施檢查和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié),編制安全通風技術資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓教育等工作。
20__年__月任__煤礦生技科長,全面協(xié)助技術負責人工作,主要負責現(xiàn)場工程技術和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術指導,校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排,積極配合,全面支持
20__年x月x日,由于人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至__煤礦協(xié)助技術工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自己的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在__工作期間,我感覺自己進步了很多,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設,規(guī)范管理,科學管理
標準化建設工作是__年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關,必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到__來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)負責人進行培訓和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至__,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期__煤礦已著手標準化建設工作,在__煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利通過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術保障工作
隨著標準化建設的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助,__公司專家指導,最終形成完整標準自評報告成功上報。
技術部門除井下作業(yè)施工技術指導外,還負責對內(nèi)和對外技術資料管理,內(nèi)部技術資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成__年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20__年x月完成__行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,__正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助__完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證__年采掘接替正??沙掷m(xù)發(fā)展。
五、不斷學習,加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成
學習我們不斷進步的基礎動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學習了很多煤礦技術上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,技術知識增長緩慢,但到__后__不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習慣,學習不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。
六、存在問題
1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。
2、由于部門人員有限,只有__和我兩人負責技術工作,__得不定時對雙和進行技術指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續(xù)推進。
七、20__年計劃
正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應該將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。
2023基層公務員述職報告篇6
20__年,本人擔任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記"服務"二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,在工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下,認真,細致,高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。
1,建章立制,規(guī)范工作流程
為確保質(zhì)檢中心工作按照科學化,規(guī)范化,程序化的標準高效運轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責明晰,分工明確,協(xié)作配合。
2,制定各中心檢查標準
鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎。
3,摸底排查,組織考核
遵循已制定的工作章程,結(jié)合科學制定的各部門考核標準,本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領導進行交流,溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報后勤集團有關領導,并做系統(tǒng)匯報。
4,組織招投標工作
在過去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質(zhì),有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計,精心策劃標書,設計公正,公平,公開的招標程序。
5,編制年度維修工程計劃
為確保20__年維修工程計劃編制工作按時完成,根據(jù)我們所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內(nèi)容,我中心組織有關專業(yè)技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察,丈量。多方詢價,在實際調(diào)研基礎上編制出了20__年維修工程計劃。
6,認真總結(jié),制定明年工作計劃
為使各項質(zhì)檢工作更加合理,科學,規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習,實踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標準,總結(jié)20__年檢查不足,建立學習型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了20__年中心學習培訓計劃和工作計劃。
7,完成領導交辦的其他工作
今年,在履行本職之外,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù),向市房改辦,市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中,本人通過對日常工作總結(jié)反思,日益深刻地認識到質(zhì)檢工作事關重大,責任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學習彌補不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。
2023基層公務員述職報告篇7
1、__年工作點評
我點評__年公司一年來的過程,分別用一個“”來表達:
第一個“快”:公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。
第二個“新”:廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。
所以,__年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價、美元匯率的下跌,__年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費幾十萬,里里外外應該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看,設備及技術改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看,報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、__年的重點工作
__年我自己的中心任務是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義:
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商,抓好齊套的基礎上,做好作業(yè)計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套,含樣機、圖紙、供應商、單價等等,這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。
新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做,必須進行,而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務,才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面:技術改造、部門建設和培訓
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會,檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃,確保訂單完工
周例會,檢討部門的一周運行狀況,重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會,檢討工廠的預算達成、績效達成狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預防措施,以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
二、搭建基礎
(一)、作業(yè)基礎的搭建
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎,要作業(yè)有成效,必須將三個基礎搭建起來。
物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié),實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom,是作業(yè)最基礎的基礎,bom錯,凡事都錯。bom錯,一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時,工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)。基礎是錯誤的,計劃也就不準確,薪水和成本更加不準確了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎的搭建
將分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來,包含了設備的臺賬及維修記錄,設備的技術文檔。
安全管理文件基礎的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點,再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處,第一是明確了各個部門的職責、任務和目標,協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎的搭建
第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團隊的進攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>
第二,合作、協(xié)同的團隊精神,不能單打獨斗,要大群架。
第三,要有學習的氛圍,要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作,但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
2023基層公務員述職報告篇8
本人是一名農(nóng)村基層干部并長期在農(nóng)村工作,今年剛進入機關,工作環(huán)境、工作要求、工作性質(zhì)都與原來相差很大,這就必須要求自己盡快適應,虛心向領導和同志們學習,不斷提高自己的弱項,加快對本職工作重點、難點狀況的熟悉和掌握,逐步提高自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學決策、依法行政的能力,盡快進入角色,履行職責。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三年翻番,跨越發(fā)展”奮斗目標的關鍵之年。大半年來,本人緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,具體做了如下幾個方面工作:
一、區(qū)域供水工程
去冬今春長期干旱,致使中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水頻頻告急,3月初市政府決定用10天時間接通朱林至直溪飲水工程,時間緊、任務重,本人與沿線相關村(朱林村、巷頭村)全力配合,解決了沿線矛盾和問題。在3月15日使兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民飲上了安全放心的長江水。6月初羅村飲用水告急,市政府同樣要求十天時間接通長江水,從西崗至羅村,全長9.7公里,在我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)就接近8公里,時正值上水夏插之際,涉及到農(nóng)戶之多、情況之復雜,有集鎮(zhèn)段、有魚塘、有花木、有農(nóng)田,沿線兩個集鎮(zhèn)、四個村,四個村及相關人員密切配合,但施工期間雨天給工程施工帶來了意想不到的困難,但我們?nèi)匀粵]有因為問題和矛盾延誤工期,為此,區(qū)域供水在我鎮(zhèn)過境兩項工程受到市政府相關部門的充分肯定。另外,西崗自來水公司的回購工作,本人一直與西崗自來水廠在洽談溝通中,因為外部環(huán)境的因素,收購工作進展緩慢。
二、集鎮(zhèn)管理和農(nóng)村環(huán)境長效管理工作
年初黨委政府決定將原朱林物業(yè)、西崗物業(yè)、綠化辦、創(chuàng)建辦及農(nóng)貿(mào)市場進行合并,成立朱林鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理辦公室,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,整合了資源,消除了多頭管理。幾個月來,各項工作有序推進,取得了一定的成效,集鎮(zhèn)車輛亂停亂放、亂出攤有所改變,集鎮(zhèn)內(nèi)多處衛(wèi)生死角得以清除,疏浚和修復下水管和窨井10余處,改變以往雨季居民受淹的情況,維修彩色道板、水泥路面1000米,新增路燈12盞,維修40余盞,基本確保全鎮(zhèn)路燈全亮的局面,尤其原西崗集鎮(zhèn)老大難港西路臭水塘、歐美達前后污水溝治理工程得到了很好的治理,受到老百姓的一致好評。為了整合資源,改善西崗集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,經(jīng)黨委政府同意,在港城南路東側(cè)路邊搭建18間臨時店面房,租用給個體戶經(jīng)營。目前即將完工,與朱訓杰鎮(zhèn)長、建設辦、集鎮(zhèn)辦、西崗村多次協(xié)商,并于近期公開拍租。在農(nóng)村環(huán)境長效管理方面,采取垃圾統(tǒng)一運送,黨委政府加大財政投入力度,在城管局每人每月250元的基礎上,鎮(zhèn)財政匹配150元/月,并要求各村匹配100元/月。保潔員定人定崗,農(nóng)村環(huán)境面貌明顯改觀,城管局和多個部門聯(lián)合對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核3月份以來的半年多得到了大幅提升,七鎮(zhèn)一區(qū)排名均在一二名。同時我鎮(zhèn)各項創(chuàng)建目標工作也進展順利,今年創(chuàng)建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量資金,進行了道路硬化、村莊整治、垃圾箱的添設等等。7月下旬市委王國勝書記親臨現(xiàn)場,并給出了很好的評價,10月21日三個村全面接受了市委市政府聯(lián)合考核小組的考核驗收,雖然考核結(jié)果尚未公布,全體考核通過應該沒有問題。朱林村、紅旗圩村創(chuàng)建“江蘇省綠化示范村”于7月下旬接受常州考核組的驗收,并受到高度評價,在10月份省級考核中,被常州市定為免檢通過單位,土山村、巷頭村創(chuàng)建“江蘇省衛(wèi)生村”于7月下旬接受常州考核組的驗收,10月下旬接受省考核組的考核驗收并順利過關。
2023基層公務員述職報告篇9
一、積極參加上級領導組織的會議,認真提出建設、批評和意見積極參加辦事處召開的會議,按時出席。
在討論各種報告中積極發(fā)言,對工作中做出的成績給予充分的肯定,對存在的問題敢于提出批評,對沒有完善好的工作提出合理化建議。在參加會議時,凡是我掌握的情況與報告內(nèi)容不相符的,我敢于提出自己的主張,目的是為了把全村的經(jīng)濟建設搞上去。幾年來,根據(jù)我南厝村的實際,在辦事處會上我提出了幾條建議和意見。
二、加強自身學習,努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平
我當選為村主任以來,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,我還加強學習了相關的法律、法規(guī),用理論和法律武裝自己的頭腦,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,在行動上做到村民選我當主任,我當主任為村民,為我__村的經(jīng)濟發(fā)展作出自己應有的貢獻。
三、認真履行職責,努力為人民群眾辦好事、辦實事:
1、做好日常事務的開展。加強村衛(wèi)生和治安工作的管理,提高村民飲水健康、空氣環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量,保障村民人身和財產(chǎn)的安全,對聚賭行為進行清理。加強村集體市場的高效運行,活躍地方經(jīng)濟,方便村民購物。
2、做好計生工作,提高村民對計生的認識,配合上級做好計生工作。
3、做好人口普查和經(jīng)濟普查工作,認真完成上級交給的任務。
4、做好村集體工業(yè)園籌建、建設、招商引資工作,現(xiàn)都順利入園辦廠,搞活了地方經(jīng)濟,也為村民提供了就業(yè)機會,改善了地方民生問題。
5、開展忠誠教育活動,營造很好的社會氛圍。
6、土地轉(zhuǎn)換性質(zhì)后,村民的出路在哪里?針對這一情況,我組織了村委研究,正確引導村民的角色轉(zhuǎn)變工作,從農(nóng)民轉(zhuǎn)向工人或商業(yè)、工業(yè)路線發(fā)展。
7、發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德,對村部分困難戶幫扶、老人進行慰問、對考上大學的村民進行獎勵。
四、積極參與代表小組開展的活動。
幾年來,我除了積極聯(lián)系村民群眾,反映他們的要求和呼聲外,還積極參與代表小組開展的有關活動。學習有關黨的路線、方針、政策,國家的法律、法規(guī),視察殘疾人,低保戶落實情況等。在視察和檢查中,積極發(fā)表自己的看法,為政府決策提供有益的意見和建議。
五、積極協(xié)助政府推進工作。
我作為村班子的主要成員,我與班子成員一道,肩負起村民自治的一切工作。如制定各種規(guī)章制度,積極動員育齡婦女每個單月15日作婦檢,該作手術的動員作手術,將計劃工作納入村規(guī)民約管理,在辦事處黨委、政府的督查中,受到了較好的。綜治工作在我村也呈良好態(tài)勢,民事糾紛逐年減少,文明新風初步顯現(xiàn)出來,人民勤勞、安居樂業(yè)。配合辦事處組織赴外地考察,學習先進經(jīng)驗,通過三五、四五普法,人民群眾學法、守法的意識得到提高
六、今后工作的努力方向:
針對以上自己的述職,我將虛心接受各位群眾對我的評議,提出的寶貴意見越多,對我的進步幫助越大。下步我將在以下幾個方面進行努力:
1、進一步努力協(xié)調(diào)土地增值問題,幫助村民查清非法占地,不讓村民門失望。
2、爭取上報立項進行農(nóng)村舊城改造工程。
3、修復村內(nèi)的交通網(wǎng)絡公路,實現(xiàn)各農(nóng)戶的水泥硬化路面連接。
4、作好發(fā)展規(guī)劃,搞好農(nóng)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
5、積極參加辦事處有關會議及開展的活動,竭力反映人民群眾的意見和呼聲。
在我任村主任以來的時間里所做的一切工作,都離不開各界領導的支持與監(jiān)督,在今后的工作中,希望你們一如既往地給予支持和監(jiān)督,使我不斷提高自己的工作水平和服務能力,為南厝村的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。
七、存在的不足:
1、對村主任應盡的職責和義務還沒有充分發(fā)揮出來,需要進一步學習、理解和實踐。
2、工作上存在顧此失彼的現(xiàn)象,顧得一處顧不得下處,缺乏統(tǒng)籌安排。
3、思想工作做得不夠細致深入,有時行政命令較多。
4、創(chuàng)新意識有待加強,還跟不上形勢發(fā)展的需要,將努力學習,與時俱進。
2023基層公務員述職報告篇10
轉(zhuǎn)眼間,我擔任大學生村干部一職已經(jīng)一年了。這一年,我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色,學著去做一名合格的村委干部,在這幾年工作積累的基礎上,這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進入農(nóng)村時由學生到村干部的轉(zhuǎn)換相比,顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力,積極配合村內(nèi)領導和干部的工作,保證村內(nèi)各項事務平穩(wěn)進行;同時在工作中汲取知識,學習村干部的辦事經(jīng)驗,從而提升自己的實際工作能力?,F(xiàn)就將這半年多的工作總結(jié)如下:
一、認真完成黨的純潔性學習教育活動各項工作。
今年以來,最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委干部,我主要負責此項活動的細節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署,有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。通過學習發(fā)動、對照檢查、整改落實三個階段,召開了動員會,開展了集中學習,接受了傳統(tǒng)教育,聆聽了事跡報告,進行了問題查擺,開展了自查自問民主生活會,形成了思想總結(jié),針對我村黨員實際情況建立了長效機制。我參與了每一個階段的每次活動,并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學習計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想?yún)R報、總結(jié)。很好的配合村里完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作,得到了村干部的認可和領導的好評。
二、繼續(xù)做好辦公室文秘工作。
在這一年里,我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作,配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫(yī)療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態(tài)上傳到縣農(nóng)廉網(wǎng),確保信息及時更新;并負責了上級到村的各種檢查和來訪。
三、積極配合村委做好其他本職工作。
1、完成了節(jié)能項目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;
2、完成了村內(nèi)2014年度養(yǎng)老保險費用的收繳工作;
3、定期為村內(nèi)煤礦導致土地塌陷路段進行現(xiàn)場取樣照相;
4、完成了村內(nèi)小麥玉米直補情況的登記和匯總;
5、完成了村內(nèi)新農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的收繳工作。
6、完成了農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。
7、組織村內(nèi)婦女學習舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。
8、組織村內(nèi)婦女,并親自教村內(nèi)婦女學習新一套柔力球運動操。
農(nóng)村工作充滿瑣碎和繁雜,雖然我的工作并不是很出色,但是領導們對我們的工作都給予了極大的認可,給我們增加了很大的信心,我已經(jīng)找準了之后的工作方向,相信我在之后的工作中一定會越做越好,在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。