裝修工程竣工驗收報告范本（8篇）

在日常生活和工作中，報告如今也成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。以下是小編整理的一些裝修工程竣工驗收報告范本，歡迎閱讀參考。

裝修工程竣工驗收報告范本精選篇1

一、概述

________股份有限公司__________節(jié)能改造項目位于________（地理位置）。項目建設面積____平方米，總投資______萬元。建設內容為________X（按備案證或核準證填寫）。建設規(guī)模為________X（按按備案證或核準證填寫）。

本項目的建設執(zhí)行標準為《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）中二級標準、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》（GB12348-20__）中Ⅱ類、Ⅲ類標準以及建設項目有關節(jié)能的標準和機械設備制造相關標準。

項目中涉及的______（核心技術、主要設備設施）由________股份有限公司自行設計制造，設備制作安裝經該公司設備能源動力部與設備使用部門驗收，達到了生產技術要求。土建施工由該公司下屬的建安建筑工程公司建設，各項指標達到了建筑工程有關標準。

該項目計劃實施日期為20__年9月至20__年12月，實際實施日期為20__年9月至20__年7月，比計劃日期提前完工。

________股份有限公司實施的“________節(jié)能改造項目”是我公司在行業(yè)文獻和同行業(yè)先進企業(yè)的啟發(fā)下，自主研發(fā)的節(jié)能技術改造項目。該項目是以“全自動控制的______工藝”為基礎，以____機為主體設備，以____為模具制作材料的新型半成品成型工藝、設備。該項目取代了部分____工藝、設備。

項目自20__年3月開始進行技術咨詢，研討，制造了樣機，取得了較好的初步試驗結果；20__年10月，公司設備能源動力部在樣機的基礎上優(yōu)化了設備結構和工藝設計，形成了成熟的設計方案，并得到董事會的支持。20__年1月，公司董事會作出實施改造決議，責成設備能源動力部主持該項目的一切工作。20__年8月，改造工作開始啟動，在公司下屬X分廠首先制作安裝了第一臺樣機。在詳細測算了節(jié)能量之后，向__區(qū)發(fā)改局、環(huán)保局提出了項目改造實施申請；20__年9月，項目的主體設備預制工作全面展開。9月23日，公司取得了__區(qū)發(fā)改局《河北省固定資產投資項目備案證》（X發(fā)改投資備字[20__]45號），10月6日得到環(huán)保局對該項目環(huán)境影響報告表的批復意見（X環(huán)表【20__】061號），即向主管部門逐級遞交了《節(jié)能技術改造財政獎勵資金申請報告》，同時，委托河北省節(jié)能監(jiān)察檢測中心對項目的節(jié)能量進行了核定。

由于該項目節(jié)能效果明顯，而且能夠有效減少污染物的排放量，受到各級政府行政主管部門的高度重視，項目被列為20__年中央投資項目。

為了保證企業(yè)生產和項目實施的穩(wěn)步進行，該項目采取以分廠、成型車間為改造單元，每一單元的____設備系統安裝完成，試機并交付使用后，進行下一單元的改造。期間，除了液壓系統、電控裝置等標準設備需要外購，包括設備主體在內的其余設施均采取進購原料，自行制作安裝的方式。

下屬X分廠水箱成型機的投入使用，顯示了顯著的節(jié)能效果。因此，公司加大改造力度。由于改造的準備工作充分，制作車間在工作中不斷總結經驗，加快了非標設備制作和整體安裝速度，該項目得以提前完成。到20__年7月底，該項目完成了全部改造計劃，20臺高壓成型機全部投入使用。

二、項目建設管理情況

1、投資管理情況：

該項目總投資______萬元，其中中央投資____X萬元，______股份有限公司自籌______萬元。項目資金于20__年7月30日前按時到位，中央投資于20__年9月3日到位，且全部用于該項目的建設。

由于該項目以分廠為單位實施，各分廠所在注冊公司設有專門賬目，整體項目的賬目由各分公司轉入，入賬手續(xù)及憑證完整，支出結構合理。

按照投資管理辦法，發(fā)改委對該項目出具備案證后，不存在概算核準等其他問題。

2、項目變更管理：該項目在實施過程中未發(fā)生任何變更。

3、施工和設備到位情況：

項目所涉及的______X機投入使用前已經過______X股份有限公司設備能源動力部與設備使用部門對制作安裝、試運行情況進行了驗收，并做了詳細記錄。

4、法律、法規(guī)執(zhí)行情況：

該項目本身屬節(jié)能減排項目，項目涉及的______工藝較____工藝，消除了____過程帶來的能源消耗和干燥設備造成的廢氣、廢水、固廢排放；設備設計制作并配置了可靠的安全連鎖保險裝置，可有效預防人身、設備事故的發(fā)生。

5、投入使用情況：

本項目是企業(yè)內部技術改造與節(jié)能改造項目，不涉及內部組織機構建立和人力資源變動以及生產物資準備等事宜。

6、竣工決算情況：

本項目分期分批且由公司內部單位負責實施，無總體竣工決算。

7、檔案資料情況：

該項目的實施經過了公司董事會會議決策，并形成決議；公司設備能源動力部制定了詳細的項目計劃書；委托河北省建筑材料工業(yè)設計研究院編制了可行性研究報告（工程號：20__年8月404），同時向項目審批部門提交了項目簡介和項目建議書；河北省節(jié)能監(jiān)察檢測中心于20__年10月8日出具了該項目的節(jié)能量核定報告；9月23日取得了__區(qū)發(fā)改局《河北省固定資產投資項目備案證》（X發(fā)改投資備字[20__]45號），10月6日得到環(huán)保局對該項目環(huán)境影響報告表的批復意見（X環(huán)表【20__】061號）。__區(qū)發(fā)展改革局于20__年5月8日下達本項目投資計劃文件（X發(fā)改計劃[20__]5號）及轉發(fā)的__市發(fā)展和改革委員會《X發(fā)改政[20__]244號》文件。

由于該項目涉及的核心技術為______X股份有限公司技術人員自主研發(fā)，項目的主體設備制作、工藝布置、設備安裝、自動化程序編程等涉及技術機密，不宜公開，經公司董事會決定由內部單位負責實施，因此對項目不能進行公開招投標和委托監(jiān)理，且不存在合同問題。

該項目改造地點在原廠區(qū)生產車間內，不存在新征占地問題，原車間已取得合法土地手續(xù)，土地證號：__國用（20__）字第__X號。

根據項目的建設性質，規(guī)劃部門對企業(yè)設備改造項目不出具任何證明文件。

為保證項目實施，______股份有限公司與__區(qū)人民政府簽訂了《__市__區(qū)擴大內需中央投資“____節(jié)能改造項目”建設實施工作責任書》。

項目涉及的主體設備投入使用前已經過____股份有限公司設備能源動力部與設備使用部門對制作安裝、試運行情況進行了驗收，并填寫了《設備安裝驗收記錄表》。

項目實施過程中，設備能源動力部每月跟蹤實施情況，并編制實施情況報告；定期向上級主管部門報送項目進度表及相關報表材料。

項目完成后，__X股份有限公司及時對實施情況進行了總結，對節(jié)能情況進行了自評，并出編制了自評報告；

20__年X月，國家審計署對該項目進行了審計，對項目實施情況、項目資金與中央投資利用情況以及項目節(jié)能量進行了確認，投資到位情況和節(jié)能量得到了審核組認可。

20__年X月__日，該項目通過了治理工程建設領域突出問題工作領導小組審查。

以上檔案資料齊備。

附竣工驗收委員會人員名單（會簽）。

裝修工程竣工驗收報告范本精選篇2

一、工程概況：

____二期聯排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，由____建設工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監(jiān)理，天津建工集團建筑設計有限公司設計，北京中鐵工建筑工程設計院勘察；本工程建筑面積為458、43㎡，共計3層，磚混結構。

二、施工過程的質量控制：

施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效；現場抽樣復試，復試合格后投入使用，質量貼合設計及規(guī)范要求。

地基與基礎、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進行下道工序施工。砼強度實驗報告合格齊全。砂漿留有標養(yǎng)試塊，強度實驗報告合格齊全。

屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產的“禹紅”牌防水材料；衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產的“禹紅”牌防水材料；外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產的系列產品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產。

給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質量證明書及合格證均齊全有效。

三、工程施工控制資料：

本工程的質量控制資料與施工同步并基本齊全；其中共發(fā)生控制資料21項；安全功能資料10項，觀感質量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球實驗，電氣照明通電試運行等安全使用功能合格。以上資料均經監(jiān)理驗收全部合格貼合施工規(guī)范要求。

結論

本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質量保證體系及安全保證體系，嚴格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制，對施工中出現的問題能夠及時整改，杜絕了重大質量事故的發(fā)生，確保了工程質量。

現經我公司技術質量部門聯合檢查，該工程已全部完工，經自檢工程質量貼合設計要求及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定，工程質量合格，到達竣工要求，特申請報驗。

____建設工程有限公司

____二期項目部

項目經理：__X

20__年__月__日

裝修工程竣工驗收報告范本精選篇3

廣東移動通信有限責任公司__分公司：

貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經過各施工單位的努力協作，目前已竣工交付使用，并于__年2月11日通過市建委質監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關人員對工程作了總結和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關影響，一起在此向貴公司匯報。

一、關于設計：

我公司設計人員根據貴公司領導提出的“裝修效果達到現代感強、開放舒適、體現企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設計進行了較大改進，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調等設計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現效果確實欠佳，壓迫感嚴重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設計，共重新出圖66張，因設計修改是與工地開工同時進行，我公司共安排了4名設計師參予此項設計，在以設計質量至上的前提下加班工作；設計過程中一個立面效果往往經多次討論修改才能成稿，最后總體設計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現了貴公司提出的裝修宗旨和設計主題。但由于本裝飾設計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設計修改。

而其他工程的設計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調工程設計由于與施工現場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現錯漏，開工后均由原設計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設計邊施工。

二、關于施工管理和人力安排：

就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現場設計監(jiān)督2人，質安監(jiān)督2人，現場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統籌、施工員分樓層管理，交叉復核、多層把關、責任到人的方法。

至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班；根據可施工面和實際情況安排進場作業(yè)人數，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。

在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調配人力；每次開會均特別強調質量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現場管理人員也經常如此)，由于長時間超負荷工作，后期有2名施工員出現腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。

整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協商，后來發(fā)現各施工單位均不同程度地出現本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標高等進場施工前早已標明，這幾方面參數設計上一再聲明不作任何改動)，導致返工和拖延工期；后經貴公司的督導和大力支持，我公司加強了與各施工單位的聯系，直接參予測量開線，經常復核、及時督促糾正，各有關單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經出現過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。

三、關于工程質量

我公司歷來注重工程質量，此工地更是把質量放在首位；任何項目施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求、預測將出現的問題并討論解決的方法，設計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質量，務求達到最佳效果。

可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內所有大的進口石材公司，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍色，但試裝時發(fā)現效果欠佳，于是立即組織設計人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經過精心篩選；當然我公司的工程成本也超出了原定預算；單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質量始終是我們的首要追求。

我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質量仍不盡人意、半成品裝飾保護難以實施，導致達不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓，相信我們的水平會不斷提高。

四、關于工期和協作

本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應為5個月左右；而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預計有所增加；而初期準備工作的時間又遠遠不足，施工單位之間來不及協調和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當也是一個不可忽略的原因，我公司在進場前第一次協調會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協調會兩次，但由于各種原因未能得到實現。導至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進場，八、九樓工地十二月中旬才能進場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進場人數可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。

可以說，在工期上我公司已盡了全力；當然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設計、施工管理、還是質安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風順，生意蒸蒸日上!

裝修工程竣工驗收報告范本精選篇4

一、工程完成情景：

__縣__家園1、2#樓工程由__縣房建公司十一項目部于__年__月__開工建設，__年__月底全面竣工，歷時__個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設備安裝工程。

二、驗收條件檢查結果：

依據國家的有關規(guī)定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已經過了質監(jiān)站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。

三、提議驗收時間、地點和參加單位：

根據工程完成情景和省、市主管部門的相關要求，__縣__家園1、2#樓工程竣工驗收工作提議擬定于____年__月__日進行，驗收地點在________，參加單位有項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質量監(jiān)督等有關單位。

綜上所述，__縣__家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

__縣房建公司項目部

20__年__月__日

裝修工程竣工驗收報告范本精選篇5

自從去年加入公司合作以來，我已經與公司合作超過半年時間，我施工隊負責的項目已基本接近收尾階段，現將這段時間的工作進行總結匯報如下：

（一）組建工程隊

20__年8月，接到公司的任務，我開始開展組建施工隊的工作，經過一個多月的努力，在公司的信任、重視和支持下，我組建的三支施工隊分別承接了4個項目的施工任務，分別是廣西百色項目、南寧淡村項目、岳陽泰和項目、臺州項目，20__年__月20日，我施工隊第一次進場廣西百色項目，展開了我施工隊的施工工作，之后，南寧淡村項目、岳陽泰和項目、臺州項目陸續(xù)進場。

（二）施工日志

1、廣西百色項目

廣西百色項目施工后一段時間內進展順利，由于我個人管理上的疏忽大意和缺少經驗，項目進行一個月后，暴露了施工隊的一大堆存在問題，例如，施工隊工人不服從現場管理人員的指揮，多次在施工現場與管理人吵架鬧情緒，現場施工監(jiān)理人員工作安排混亂，擅離崗位等嚴重影響施工工作順利進行，給公司造成嚴重的損害，通過公司發(fā)來的郵件，我意識到問題的嚴重性，引起了我的重視，我通過與班組負責人，現場施工隊監(jiān)理人員的不斷協調處理，嚴格對施工監(jiān)理人員的管理，強化了進度款的結算安排，促使施工隊的工作狀態(tài)有所好轉，但是由于曾經的管理混亂，也直接影響施工工藝的質量，導致了施工工藝合格率的降低，拖延了工程進度，給工程質量大打折扣。

2、岳陽泰和項目

岳陽泰和項目在20__年12月初我施工隊進場，由于我的失誤，對施工隊能力評估不足，施工人員缺少工程施工的經驗，加上當時現場條件不完全具備的特殊情況，從該項目進場后就存在施工組織混亂，工序安排不合理，施工人員不能及時到位等現象，經過我多次與施工班組及現場監(jiān)理人員協調未果，最終被迫退場。

3．臺州項目

臺州項目公司安排在20__年12月進場，由于我的嚴重失誤，未能認真謹慎的考察現場施工監(jiān)理員的個人素質，導致施工隊進場后，還未正式開展施工，施工現場監(jiān)理員就擅自不辭而別，嚴重損害了公司形象，造在了極大的負面影響。

4．南寧淡村項目

南寧淡村項目于20__年12月份進場，經過廣西百色項目、岳陽泰和項目以及臺州項目的教訓，我總結經驗，彌補不足，加強了施工隊和現場監(jiān)理人員的管理，及時掌握現場施工情況，理順了現場監(jiān)理人員與施工班組的協調溝通，嚴格了施工工藝標準，規(guī)范了班組進度款的結算管理，加強了施工過程中施工工藝的監(jiān)督，合理安排施工工序，提前做好施工進度計劃，從而提高了施工工藝的合格率，加快了工程進度，確保了工程質量。南寧淡村項目至今年3月底，已基本完工，經過我多次的檢查，可以肯定南寧淡村項目的施工工藝可以符合驗收標準，做到按時按質交付驗收。而且，還得到了大地項目經理和公司有關管理人員的肯定，我希望公司陳總能抽出時間親臨項目現場檢查，我施工隊擬向公司申請優(yōu)秀工程。

（三）自我總結

我?guī)ьI的施工隊經過幾個月的運作，從總體上看，表現不夠理想，存在問題很多，給公司帶來不必要的麻煩和不良影響，造成這樣的局面完全是由于我個人的工作失誤和缺泛工作經驗所致，對此我對公司各位領導深表歉意，鑒于我糟糕的表現，公司不但沒有嫌棄我，而且，還一如既往地在背后默默支持、關心和幫助我，讓我倍受感動，借此機會向兩位陳總和公司的領導表示衷心感謝。

做為一個裝修行業(yè)的外行者，我能得到公司的信任，給我提供機會從事裝修工作，我心存感激和感到責任重大，自接到公司交給我的任務之后，我一直都是以負責任的態(tài)度工作，絲毫不敢怠慢，服從公司的領導和指揮，認真配合公司工作，雖然在工作中出現嚴重的失誤，但是，我能夠吸取教訓，總結經驗，認真學習專業(yè)知識，提高自已的管理能力，特別是公司今年2月份舉辦的總結和培訓大會，讓我受益匪淺，通過在公司的培訓學習，加深了我對自已所負責的裝修工作的認識，強化了我的管理意識，彌補了我的.不足，豐富了我的裝修管理經驗，我將在公司學到的知識和經驗，運用到南寧淡村項目的管理中，效果顯著，南寧淡村項目從天花、軟包、步級燈、扶手、造型天花、貼磚、油漆、放映口、消防門等各個工序，進行嚴格把關，整個項目的施工質量極佳，整體效果良好。我個人認為，經過幾個月的磨練，我和我?guī)ьI的施工團隊在不斷地進步和成長，從南寧項目可以證明這一點。我相信我和我?guī)ьI的施工團隊在以后完全有信心和有能力出色地完成公司交給我的任務，爭取做得更好，也懇請公司可以繼續(xù)給予我和我的施工隊機會，讓我們努力表現自已，為公司盡力。

（四）建議

1、精簡管理環(huán)節(jié)，提高管理質量，促進公司利潤最大化。

根據我所了解，公司以往對每個項目的運作，基本上是配備有區(qū)域經理、項目經理和材料采購員。經過南寧項目的運作經驗，可以看出南寧項目主要是依靠施工隊的現場監(jiān)理員在負責運作，包括與大地項經理的溝通、部分材料采購，施工工藝的控制與監(jiān)督等，材料采購員和項目經理很少親臨現場。就是這樣的運作，南寧項目反而完成得更好，鑒于這種情況，我認為每個項目的.運作，在負責現場管理的崗位，包括大地項目經理，公司項目經理，施工隊現場監(jiān)理員中，施工隊現場監(jiān)理員角色最為重要，假如施工隊現場監(jiān)理員能力和責任心較強，整個項目就會完成得很好，為此，公司的項目經理的作用將大大削弱，所以，我建議公司可以考慮撤消項目經理的崗位，由施工隊現場監(jiān)理員取而代之，直接代表公司由區(qū)域經理管理。這樣，既可以減少公司管理環(huán)節(jié)，運作更為順暢，又可以節(jié)省成本，但前提必須建立起好的施工隊和配備能力較強的施工監(jiān)理員。如果公司對南寧的施工團隊是給予肯定公司的，可以以南寧項目的施工隊在新的項中做試點，不斷物色新的工程隊進行有序地推動。

2、配備項目預算員

公司每個項目的運作中，進度款的支付前提是必須先對整個項目做出預算總額做為進度款結算的依據，另外，在每個項目中由于場地情況和設計的不同，都有可能出現新的未有報價的制作項目，以上情況，如果沒有專業(yè)的預算員做出正確的預算，預算總額定低了對施工隊造成壓力，定高了對公司形成風險，第二，新增加的未報價項目，如果沒有專業(yè)預算員，做為公司不知如何向甲方報價，也不知如何向施工隊報價，這樣會形成較為被動局面。

3．合理安排項目開展的連續(xù)性

做為加入公司的施隊，對公司的發(fā)展充滿信心，正是基于公司的項目具有穩(wěn)定性和長期性，站在公司的立場也應該是尋找能夠有穩(wěn)定性的良好合作施工隊合作，如果施工隊完成某個項目后不能接上另一個項目，施工隊停留長時間沒有項目開展，將會影響施工隊人員的波動，打擊施工隊的信心，從而影響到公司的管理工作，因此，公司應考慮保持施工隊開展項目的連續(xù)性。

裝修工程竣工驗收報告范本精選篇6

為了確保建筑屋面分部工程保質、保量地按期完成，我公司針對裝修裝飾分部工程施工技術要求高，細部工序交接容易出問題，隨時公出現質量事故而影響屋面層的使用功能等重要環(huán)節(jié)。我公司依照中華人民共和國國家GB/T19001——200《質量管理體系》，在施工組織管理和安全生產管理等方面，建立了QC網絡活動管理體系，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到分工合作，逐層管理，落實各項經濟指標、項目經理責任制，并統轄全隊的行政、財務、技術等方面權力；質安員負責工程質量、安全及現場監(jiān)督綜合管理工作；施工員負責工程的技術操作規(guī)范及現場管理，層層落實，嚴把安全、質量大關。

一、 工程質量管理：

1、 在建筑裝修裝飾分部的各分項工程施工過程中，我公司制定了一系列嚴密的質量合格證計劃，以保證嚴格執(zhí)行國家相關標準和工程施工驗收規(guī)范，并滿足所有圖紙設計設計要求。技術負責人、質安員首先對施工人員進行班前質量技術交底，使之明白該工程的質量要求，控制交接難點及施工過程中主要軸線、標高、截面容易偏移的控制。

2、 從圖紙設計——材料供應——制作安裝——質量驗收等各個重要環(huán)節(jié)，實行全過程的質量管理。

3、 公司從上層到各級管理部門，到具體施工人員，人人都為提高工程質量，為加強質量、安全管理盡職盡責，即全員參與質量安全管理。

4、 全體員工樹立上工序保下道工序，道道工序保質量的指導思想。 堅持預防為主，檢驗相結合的方針，工程質量是設計制作安裝出來的，在這個過程中發(fā)現質量異常及時分析并排除，同時主管質量的工程人員要嚴格把好質量關。

5、 在各個分項工程的制作、安裝過程中，采用精密的測量儀器，全過程中操作和監(jiān)控，嚴格執(zhí)行質量技術操作規(guī)程，并使各分項工程都達到檢驗標準。同時有了一支技術過關的施工隊伍，按照圖紙設計和工程施工質量驗收規(guī)范進行施工，既保證了工程質量，又提高了工人的技術素質。

二、 材料的使用及檢驗：

1、 按照現行的材料檢驗規(guī)定

① 材料進場時，應按現行國家標準，質量必須符合標準規(guī)定。

② 材料安裝時，品種、級別、規(guī)格和數量必須符合設計要求。

三、 安全生產保證措施：

1、 施工現場建立安全生產保證體系，確保安全生產。建立安全生產責任制，分工合作，逐層管理，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責和領導本工程項目的安全責任制，實行班前安全交底，履行簽字手續(xù)，以及特種部位的具體操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行工地安全管理條例，該工程項目自開工至完工，沒有發(fā)生過安全事故及安全隱患。

2、 本工程自開工到完工，得到了各有關單位、部門、上級領導的監(jiān)督和指導，以及本公司各班組、工種的全體施工人員的積極配合下，本著“安全第一”的主導思想，無論在施工安全、生產管理、工程質量等方面都取得更大的實踐經驗，不足之處不斷改過、完善、總結經驗。

四、 分部工程質量安全評價：

1、建筑裝修裝飾施工全過程都能安全施工，無發(fā)生過安全事故。

2、建筑裝修裝飾施工質量、分部分項質量評定均為合格。

裝修工程竣工驗收報告范本精選篇7

一、工程概況

本工程位于深圳市寶安區(qū)__街道民塘路南，該工程由深圳市龍華辦事處興建，由深圳市城建工程有限公司施工。建筑面積為12732.10㎡，為框架結構。

二、施工管理

（一）、技術管理，在技術管理上我們著重于設計圖紙、圖紙會審及技術交流交底工作。由項目經理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點，在開工前會同設計單位、監(jiān)理、建設單位在會議上進行逐一釋疑，使我們在工程明了，管理不含糊。在明確設計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術進行交流，對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析，及時確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術交底。

（二）施工質量管理

在施工質量管理上我們著重管理機構的組織的責任落實、材料進場質量控制、施工質量的控制。在施工質量管理上我們主要在施工工藝及班組素質上進行了較嚴謹的控制。我們對施工質量主要體現在以下幾個方面：

（1）內墻抹灰

工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標志塊，打灰餅）→標筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴格按照以下施工要點監(jiān)控質量：抹灰前基層應仔細清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴；基層為混凝土時，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應掃毛或劃出紋道，面層應注意接搓，壓光不少于兩遍。根據墻腳四周彈出的水平線，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應成一條直線。

（2）樓地面

樓地面找平層砂漿鋪設前要把樓面的雜物和施工中粘結于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實24小時后要灑水養(yǎng)護，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無明水才能鋪設，鋪貼時面層溢出的水泥漿凝結前清除，縫內的水泥漿凝結后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內。

辦公室地面采用600×600mm拋光地磚地面，樓梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石，嵌15×3銅條，色彩為淺綠配黃。

衛(wèi)生間地面為地磚樓面，1.5厚聚氨酯防水涂料，面撒黃沙，四周沿墻上翻150高—>201厚1：4干硬性水泥砂漿—>300×300×5mm防滑地磚。

音樂室、舞蹈教室樓面采用強化復合木地板，30厚1：2：5水泥砂漿摻入水泥用量3%的硅質密實劑（分兩次抹面）—>白乳膠水泥膩子刮平—>2厚聚乙烯泡沫塑料墊—>8厚經防潮處理的強化復合木地板。

（3）外墻面飾面工程

本工程外墻主要為面磚73×73×6.1mm外墻磚，施工方法：墻體基層涂一道界面劑—>20厚1：

2.5水泥砂漿—>5厚抗裂水泥砂漿—>刷水泥基道—>8厚聚合物水泥漿—>貼外墻磚。工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴把質量關，從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理，在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤，從面杜絕外墻空鼓、脫落，分格縫不均勻，墻面不平整等質量通病，本著我們的管理能力使飾面工程做到最好的效果。

（4）門窗工程

門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連接的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了門窗安裝的質量。

（5）吊頂工程

教學樓1區(qū)多功能會議室采用600mm×1200mm×1.20mmt型輕鋼龍骨鋁合金扣板吊頂，行政辦公室采用t型輕鋼龍骨600×600mm石膏板吊頂。

三、質量控制資料核查情況與原材料和半成品送檢情況

1、質量控制資料經自查符合要求，安全和功能資料齊全；

2、裝飾裝修分部使用的原材料：商品砂漿、陶瓷磚、防水涂料、鋁合金建筑型材、low-e玻璃等，并對進場的材料進行100%的見證取樣送檢。

3、原材料和砼試件送檢次數匯總情況如下：

四、分部分項工程檢驗批匯總表

在整個裝修施工過程中，我們與設計、建設單位密切配合，表面平整度良好、外觀感良好，施工單位自評該分部工程為合格工程。

裝修工程竣工驗收報告范本精選篇8

一、工程概況

1、工程名稱：__街道、開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員服務中心室內裝飾工程

2、建設單位：__街道銅帆樓

5、監(jiān)理單位：__鎮(zhèn)海創(chuàng)安監(jiān)理公司

6、施工單位：__經濟技術開發(fā)區(qū)東鷹裝飾工程有限公司

7、建設面積：約740平方米

二、施工概況

施工單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自20__年 月 日開工，于20__年10月 20日竣工。系__街道、開發(fā)區(qū)企業(yè)黨員服務中心室內裝飾工程，工程規(guī)模為三層，建設面積約740平方米。

走廊、一層、接待大廳地面為拋光磚、二層、三層地面為復合地板。天棚為輕鋼龍骨吊頂，墻面涂料為乳膠漆.

三、監(jiān)理依據

a)設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯系單。

b)國家和地方現行施工驗收規(guī)范及強制性條文。

四、施工階段工程質量控制

監(jiān)理工程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，要求施工單位在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。要求施工單位建立健全質量管理體系，建立有效的質量監(jiān)督機制。對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。

工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經業(yè)主、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。

監(jiān)理過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現質量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工單位整改，并經監(jiān)理復驗合格后方可進行下道工序施工。

主要試驗及測試項目如下：

(1)給水管道及消防管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。

(2)排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。

(3)衛(wèi)生器具盛水試驗：測試結果符合要求。

工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。

五、工程質量評定

本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力?，F已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。

1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程，施工單位自評為“合格”。我監(jiān)理項目部經竣工資料的審查及現場抽查，基本滿足施工驗收要求，同意提交驗收。

2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業(yè)主意圖。經檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，分項工程的檢查評定，經審查施工單位報審資料，并結合監(jiān)理抽查實測，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。

3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。

4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。

在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主、質監(jiān)站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促施工單位整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。