作為一名ICU重癥加強護理人員，要不斷學習，更新知識，鉆研新的護理技術(shù)，并有效地利用到臨床護理工作中，從而取得良好的護理效果。下面就由學習啦小編為大家推薦icu先進事跡的范文，歡迎閱讀。

　　icu先進事跡篇1

　　xxx于xx年畢業(yè)于xx省xx地區(qū)衛(wèi)生學校(中專)，20xx年畢業(yè)于南華大學(護理大專);xx年至今擔任副護士長、護士長、科護士長;現(xiàn)為副主任護師。我院急診科是集急診急救、院前急救、ICU為一體的窗口科室，共有42名護理人員。作為一名基層管理者，她以精益求精的專業(yè)技術(shù)，忘我工作的敬業(yè)精神，刻苦努力的堅強意志和敏銳超前的管理意識在?？乒芾?、護理管理、臨床護理科研等方面取得突出成績，在平凡的工作崗位上譜寫出一曲不平凡的醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理青春樂章。在她的帶領(lǐng)下，近年來急診科護理組在原有的基礎(chǔ)不斷進取，在綠色通道上創(chuàng)造了一個又一個的生命奇跡。

　　勇于探索和創(chuàng)新。在20xx年她率先在本院開展PICC技術(shù)并培養(yǎng)了十多名技術(shù)能手，曾獲本院新技術(shù)三等獎;為了減少DIC病人因反復穿刺抽血所帶來的創(chuàng)傷及節(jié)省護士人力，她巧妙地將可來福正壓封管留置靜脈采血專用通道應用于需反復抽血化驗的急危病人，此新舉措在全院推廣應用并收效良好。

　　積極落實省“二個規(guī)范”。率先在急診診科對護理人員實施層級培訓及使用，實施APN的排班模式，取得了良好的效果。

　　所帶領(lǐng)的團隊取得豐碩成果。20xx獲“國家級青年文明號”及“廣東省巾幗文明崗”、06年獲廣東省優(yōu)秀護理集體等。

　　個人所取得的榮譽。xx年獲區(qū)“三八紅旗手”、08年獲03深圳市優(yōu)秀護士長、06年獲區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并連續(xù)12年被評為福田區(qū)優(yōu)秀護士及先進工作者。連續(xù)12年都被評為區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士長。

　　icu先進事跡篇2

　　有人說，這里是高端醫(yī)療設(shè)備的聚集地;有人說，這里是生死一線的交換站;在這里，你只要留意傾聽，不間斷的儀器報警聲就會纏繞耳畔，嘟嘟嘟……這一聲聲似乎都是對生命的訴求，感覺就像身處前線的戰(zhàn)場，時刻都在與死神搏斗。這里就是icu——重癥監(jiān)護病房，這里就是鄭瑞強主任工作的地方。

　　悉心救治病人 以服務為中心

　　作為一名黨員，他總是嚴格要求自己，處處注意發(fā)揮先鋒模范作用;作為icu的專家，他對每一位病人都一視同仁，認真負責;作為科主任，每天值班、會診、帶教、上課連軸轉(zhuǎn)，但只要是患者需要、工作需要，他總是全力以赴，樂于奉獻，從不計較個人得失。

　　猶記那個寒冷的冬天，一個叫董xx的3歲小男孩被擔架車推進icu病房，這個小家伙患有極其罕見的先天性心臟病，3天前作了矯正手術(shù)，手術(shù)很成功，可術(shù)后發(fā)生了嚴重的肺部感染，呼吸極度困難，這朵尚未開放的花苞仿佛走到了生命盡頭。“切開氣管，上呼吸機，首先解決呼吸問題!”鄭主任果斷地布置。然而，孩子呼吸道感染太嚴重了，氣道阻力太大，這臺國內(nèi)最先進的呼吸機，竟然不起作用，大家只能看著顯示屏上的脈沖曲線快要變成一根直線。鄭主任急中生智改用最原始的方法，通過人工按捏氣囊，向小欣宇的喉部輸氣。這是個技巧活，氣囊必須按得不輕不重，輕了氣量不夠，重了又刺激孩子;又是個力氣活，按幾下誰都能做到，反復按幾千下，幾萬下，并且站立不動，則對腕力和臂力有著極高的要求。那晚，他和助手輪流操作，整整按了8個小時，一邊按氣囊，一邊觀察孩子病情，為小欣宇脫險贏得了寶貴的時間，終于把董欣宇從“鬼門關(guān)”上拖了回來。后來，鄭主任通過病原物培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)是一種超級細菌感染了他的肺部，于是迅速對癥治療，終于讓小欣宇轉(zhuǎn)危為安，整個搶救進行了8天8夜，他甚至連家都沒回一趟。

　　央視每年的春節(jié)聯(lián)歡晚會是全國人民的精神大餐，其中的經(jīng)典節(jié)目更是老百姓津津樂道的話題，每當談到這些，鄭瑞強都表現(xiàn)出一臉的茫然，因為他從來沒有機會完整地從頭看到尾，他在揚州的8年生活中，至少有6頓年夜飯是在病房里吃的。顧此總會失彼，一心撲在病人和科室管理上的鄭瑞強，對家庭有心無力。鄭主任的愛人曾經(jīng)算過一筆帳，他每天在病房的時間比在家的時間多得多，每天跟同事、病人及家屬講的話要比跟她講得話多得多。鄭主任到揚州幾年，只有兩次回過河北老家，一次是因為父親身體不好，還有一次是侄女結(jié)婚，老家的風俗是叔叔必須到場，而那次回去連路上加起來也就三天，在家只待了一天。前年鄭主任的父母到揚州來了一次，是因為鄭爸爸疑似胃癌，鄭主任都沒時間去接他們，還是遠在新疆的哥哥送他們過來，查清楚不是胃癌，待了半個月就走了，也沒陪父母逛逛。鄭主任的女兒從出生到現(xiàn)在9歲了，鄭爸爸那次還是第一次見孫女。欠愛人的就更多了，家里什么都顧不了。

　　鉆研前沿技術(shù) 以質(zhì)量為基礎(chǔ)

　　在做好臨床救治工作的同時，鄭主任還帶領(lǐng)大家積極開展新技術(shù)、新項目，在他的努力下，已完成了多項在揚州地區(qū)開創(chuàng)性項目。例如單泵條件下持續(xù)凈化治療多臟器衰竭病人，胃鏡引導下經(jīng)皮穿刺胃造瘺術(shù)，持續(xù)聲門下吸引聯(lián)合細菌過濾器預防呼吸機相關(guān)性肺炎，主動脈內(nèi)球囊反搏治療心源性休克，大面積燒傷病人血流動力學和氧代謝監(jiān)測指導休克期治療，有創(chuàng)—無創(chuàng)序貫性脫機、無創(chuàng)機械通氣治療急性呼吸衰竭，ards肺開放與肺保護性治療，醫(yī)院感染細菌流行病學及耐藥性監(jiān)測深靜脈血栓和肺栓塞的規(guī)范化治療等項目。

　　在鄭主任的帶領(lǐng)下，這個科已經(jīng)連續(xù)三年在江蘇省icu年會獲得共16篇優(yōu)秀論文獎，也是連續(xù)三年全省排名第三，而省年會迄今為止也只辦了三屆。今年全國icu年會獲獎論文共30篇，我院icu就獲獎2篇。icu每年發(fā)表的中華醫(yī)學會雜志的論文都在10篇以上。目前這個學科在蘇中、蘇北地區(qū)已處于領(lǐng)先位置，今年icu已搬進新的病房樓，無論是結(jié)構(gòu)還是流程都非常合理，床位也擴大了一倍，硬件條件在全國都是首屈一指的。他們的目標是做到省內(nèi)領(lǐng)先，在國內(nèi)擁有話語權(quán)。

　　無私忘我奉獻 以仁德為守則

　　鄭主任一心撲在危重病人身上，所有的危重病人他都親自參與搶救，常常是24小時不離開，深更半夜被叫到醫(yī)院也是常有的事。他一直堅持節(jié)假日備班，即使出差在外，他每日電話詢問病房危重病人的治療和恢復情況。出差回來的第一件事就是趕到醫(yī)院查看病人。鄭主任的醫(yī)德也是有口皆碑的，工作這么多年，從沒有拿過病人一分錢“紅包”，每次收到“紅包”，他都是讓護理員送到病人帳戶上，決不留下自己的姓名。他反復做的工作就是找來病人家屬，分析病情，說明情況，做好溝通，直到理解和放心。對于鄭主任來說，病人就是他的家人，他常常整夜坐在病人床邊，和其他醫(yī)生一邊處理，一邊討論，一邊觀察，直到病人病情穩(wěn)定順利轉(zhuǎn)出icu。他用自己無私的愛和忘我的奉獻精神，使眾多危重病人獲得了新生，這幾年來，科室完成了近4000例危重病人的搶救治療工作，成功率達95%以上

　　無論在抗擊非典、預防禽流感還是在抗震救災的戰(zhàn)斗中，鄭主任都沖鋒在第一線，總是把危險留給自己。20**年icu病房收治了一個不明原因性肺炎患者，當時高度懷疑有傳染性，病人住入了隔離病房。鄭主任懇切地對其他同事說：“病房里還有很多危重病人等待著我們搶救，咱們不能一起倒下，你們別進隔離病房，我進去就可以了。”就這樣他一直陪在病人身邊，堅決不讓其他醫(yī)生插手，親自操作做氣管插管、氣管鏡，整整一周時間他都沒離開過病人。“5.12”四川汶川地震發(fā)生后，他積極請纓赴災區(qū)前線，后來為接受傷員去了四川，和大家一起將118名四川傷員運回揚州。作為icu專家，他對10位病情較重的病人重點關(guān)注，確保了重傷員平穩(wěn)順利到達揚州，圓滿完成了上級交給的任務。

　　把病人當親人 以滿意為標準

　　在全國范圍內(nèi)，醫(yī)患糾紛居高不下是不爭的事實。按說，icu屬于高風險專業(yè)，一些病人家屬在付出巨大的經(jīng)濟代價后，仍沒有實現(xiàn)挽救生命的愿望，難免產(chǎn)生心理不平衡。堪稱奇跡的是，蘇北醫(yī)院icu自成立以來，卻始終保持著“零紅包、零投訴、零糾紛”的記錄。鄭主任常常開導醫(yī)護人員，“如果把醫(yī)術(shù)比作樹冠，醫(yī)德就如同樹根，根深才能葉茂”。

　　記得，高郵一位農(nóng)民，因為重癥胰腺炎住進了icu病房，這種病治療費用很高，而他家庭的經(jīng)濟狀況卻一貧如洗。鄭主任首先在設(shè)計治療方案時，就充分考慮到“成本最低化”，能用國產(chǎn)藥物的堅決不用進口藥物，能用普通藥物的堅決不用特種藥物，最后的結(jié)算費用比預期的節(jié)約了很多。為了進一步扶危濟困，鄭瑞強還發(fā)動icu全體醫(yī)護人員捐款獻愛心，共捐得4500余元。病人家屬收到后特別用紅包裝起來，并流著淚說：“這是鄭醫(yī)生送給病人的紅包。”

　　20**年8月，鄭主任接到美國抗感染化療協(xié)會邀請，出席在波士頓舉辦的第五十屆美國抗感染化療年會。經(jīng)醫(yī)院批準，他辦理了護照和簽證，購買了9月10日從上海飛往美國的機票。就在成行之前，icu病房收治了一位大面積腦梗死的老嫗，醫(yī)院擬進行首例靜脈溶栓治療，而實際操作人非鄭瑞強莫屬。令病人家屬萬想不到的是，鄭主任義無反顧地退掉了機票，很多人問他為什么要放棄千載難逢的機遇，他淡淡回答：“病人的生命高于一切”。

　　所謂“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，從20**年鄭主任進入蘇北醫(yī)院到20**年，8年了，他曾經(jīng)自豪地說，這些年來他最大的收獲不是自己的種種光環(huán)和榮耀，而是培養(yǎng)了如今醫(yī)院icu的這個團隊，團隊里的每一份子都有想法，有沖勁，不畏懼任何艱難和挑戰(zhàn)，他們和我一樣由衷的熱愛醫(yī)生這個職業(yè)，icu這項事業(yè)。而icu每位醫(yī)護人員也都深深感慨——“榜樣就在我們身邊”。

　　icu先進事跡篇3

　　護理工作是平凡的工作，然而，護人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。”——南丁格爾人生旅途中難免會遭遇到病魔的侵擾，面對這些不幸者，我們的護士總會勇敢的站出來用無盡的愛心呵護他們，為他們營造一個個愛的港灣;同時也為“護士”這平凡而崇高的職業(yè)默默地奉獻著自己的智慧和青春。我們身邊不乏這樣的同事——xxx就是她們中的一員。

　　九六年衛(wèi)校畢業(yè)的xxx，一直從事內(nèi)科護理工作，去年八月因工作需要安排在ICU科工作。在新的環(huán)境中，xxx始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神，從不計較個人得失，常常超時工作，具有較強的團隊協(xié)助精神，主動配合護長搞好科室管理工作，積極參與開展各種新護理技術(shù)項目，與同事們一起克服工作中遇到的各種困難，并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給年輕護士，使科內(nèi)形成了互幫互學，共同提高的學習風氣。不斷學習，更新知識，鉆研新的護理技術(shù)，并有效地利用到臨床護理工作中，從而取得良好的護理效果。如20xx年12月ICU科收治了一位肺癌合并腦轉(zhuǎn)移引起癱瘓的患者，入院時，全身多處Ⅲ度褥瘡，護理相當困難，xxx運動所掌握的知識及平時總結(jié)的經(jīng)驗，配制了一種洗劑，外敷創(chuàng)面，經(jīng)過大約十天的精心護理，褥瘡感染創(chuàng)面逐漸愈合。這一成果正在院內(nèi)各科室推廣使用。