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安全員個(gè)人工作

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  做好一名安全員,要從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營(yíng)造出良好的氛圍。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理安全員個(gè)人工作的范文,歡迎閱讀!

  安全員個(gè)人工作篇一

  一、安全基礎(chǔ)管理

  1、本月檢查班組安全建設(shè)臺(tái)帳,都能按時(shí)完成,詳細(xì)評(píng)比附后。

  2、3月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時(shí)完成。查出的問題,能整改的部分,車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的,已經(jīng)做計(jì)劃整改,并及時(shí)反饋;

  3、本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的相關(guān)內(nèi)容;

  4、做好新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級(jí)”安全教育工作;

  二、現(xiàn)場(chǎng)檢查

  1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全管理,實(shí)現(xiàn)安全檢修;

  3、清明節(jié)前進(jìn)行了節(jié)前安全檢查,確保安全生產(chǎn);

  三、各類事故

  本月無事故。

  四、安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1、本月無重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故

  2、本月無工傷事故;

  3、本月均千人負(fù)傷率為0‰;

  五、安全活動(dòng)

  1、開展全年的“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”和“百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽”活動(dòng)相關(guān)工作;

  六、20XX年4月份主要工作計(jì)劃

  1、督促安全隱患的整改力度和進(jìn)度;

  2、嚴(yán)抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作;

  3、繼續(xù)執(zhí)行安全檢查表、安全周檢表、檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)源的“三定”檢查表等;

  4、組織開展全年的“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)和20XX年第一次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)工作;

  5、整理更新20XX年的安全標(biāo)準(zhǔn)化文檔工作;

  6、加強(qiáng)對(duì)外來學(xué)習(xí)人員的安全監(jiān)督和管理;

  7、繼續(xù)做好安全、消防考核、考評(píng)工作;

  安全員個(gè)人工作篇二

  1、全國(guó)“12.2”交通日活動(dòng)。

  十二月二日全國(guó)交通日期間,積極響應(yīng)油田公司的號(hào)召,組織我處三十余人在會(huì)戰(zhàn)道展開全國(guó)交通日宣傳活動(dòng)。安排車輛管理站、渤**區(qū)服務(wù)站、局機(jī)關(guān)社服站、商業(yè)社服站制作交通宣傳板報(bào)4快,印制彩色宣傳單五百于張,定制宣傳標(biāo)語3副。尤其是制作的4塊交通宣傳板報(bào)都是各單位純手工制作,得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  2、參加我處組織的冬季安全大檢查。

  通過參加總公司組織的“1122”爆炸視頻會(huì)議精神,積極配合我處組織的冬季安全大檢查活動(dòng)。對(duì)綜合服務(wù)站、第一供熱站、第二供熱站、報(bào)社印刷廠、技能鑒定站的安全檢查,查出安全隱患20余起,給其中三個(gè)單位下發(fā)了整改通知單,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)督促其整改,并把整改通知單交安全科統(tǒng)一保存。

  3、對(duì)我處的四個(gè)鍋爐房進(jìn)行了突擊檢查。

  為保證冬季取暖順利進(jìn)行,由安全科科長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)我處四個(gè)鍋爐房進(jìn)行了突擊檢查,檢查了鍋爐房的特種設(shè)備、交接班記錄,設(shè)備運(yùn)行記錄等,查出安全隱患2處,并下發(fā)整改通知單整改。

  4、完成了20XX年下半年設(shè)備專業(yè)管理評(píng)審考核總結(jié)。

  根據(jù)油田公司的統(tǒng)一安排參考設(shè)備專業(yè)管理評(píng)審細(xì)則,對(duì)我處設(shè)備專業(yè)管理進(jìn)行了評(píng)審和考核總結(jié)。查找問題兩項(xiàng)。

  5、完成事業(yè)部下達(dá)的對(duì)安全社區(qū)建設(shè)的自評(píng)

  響應(yīng)礦區(qū)事業(yè)部的號(hào)召,根據(jù)全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)評(píng)審細(xì)則規(guī)定,對(duì)我處安全社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了自評(píng)。查出問題兩項(xiàng)。

  6、完成了我處秋季設(shè)備修保會(huì)戰(zhàn)的總結(jié)材料。

  按照xx公司和設(shè)備管理處關(guān)于開展秋季設(shè)備修保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)通知要求,我處圓滿的完成了秋季設(shè)備保修會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)服務(wù)處的特點(diǎn),主要對(duì)鍋爐房供熱設(shè)備做了大量工作,取得了階性的勝利??蒲绣仩t房對(duì)2號(hào),3號(hào)鍋爐排滑道燒損,前封板變形,爐排長(zhǎng)銷彎曲損壞,爐排片等部分零件進(jìn)行了更換。機(jī)關(guān)西區(qū)鍋爐房3臺(tái)鍋爐對(duì)流管束、水冷壁大修;總醫(yī)院鍋爐房換熱器泄露、拆除清洗,除塵后更換密封墊等。對(duì)鍋爐安全附件和計(jì)量?jī)x表進(jìn)行了校驗(yàn),其中安全閥校驗(yàn)46只,鍋爐儀表校驗(yàn)175塊。目前鍋爐設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn),供暖正常。

  車輛管理站對(duì)所用車輛進(jìn)行了全面檢查維護(hù),更換了“三濾”,徹底清理了設(shè)備的表面衛(wèi)生,認(rèn)真檢查了各部件連接螺絲,檢查了剎車部位,達(dá)到了安全可靠運(yùn)行。

  安全員個(gè)人工作篇三

  X月以來,我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  我們主要從以下五方面做好安全工作:

  一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

  安全,對(duì)企業(yè)來說,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,安全唯此為大。年初,公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

  要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè),將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營(yíng)造出良好的氛圍。

  二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。

  制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

  三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

  從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手,不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育,同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

  1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

  2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn),通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  X月來,公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  X月有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

  四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。

  隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加大了隱患排查治理力度。

  一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。

  二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

  結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機(jī)順利、檢修效果理想。

  五、做好?;钒踩\(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。

  X月我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管,對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了?;穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了?;饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬,不管是入庫(kù)、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

  為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和危化品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。

  在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

  X月來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次,環(huán)保局檢查2次,XX環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊(duì)?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

  
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