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五一勞動模范事跡材料最新5篇

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然后就是在你這些年中主要的事跡,如在哪里上的初中。在哪里上的高中,大學(xué),以及你在各個年齡段學(xué)習(xí)到的心得,在這個階段養(yǎng)成的能力。下面小編給大家整理五一勞動模范事跡材料最新,希望大家喜歡!

五一勞動模范事跡材料最新5篇

五一勞動模范事跡材料最新1

一、基本情況及政治思想表現(xiàn)

___,男,漢族,_人,_年12月出生,_年4月參加工作,_年12月加入中國共產(chǎn)黨,大專學(xué)歷,20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作?,F(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理,兼任首鋼工程項(xiàng)目部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,吃苦在前享受在后,全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理六年來始終堅守在生產(chǎn)一線,為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

二、主要業(yè)績

1、全力支持經(jīng)理工作,生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著

擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來,竭盡全力支持經(jīng)理工作,分別在秦皇島,唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項(xiàng)目施工68項(xiàng),其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1_燒結(jié)機(jī)等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項(xiàng)目16項(xiàng),累計完成產(chǎn)值2.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤1450萬元。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項(xiàng)目經(jīng)理以來,做為項(xiàng)目帶頭人,他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工一步一個腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動下,首鋼項(xiàng)目部的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,使項(xiàng)目部的凝聚力不斷加強(qiáng),項(xiàng)目部近五年累計總產(chǎn)值達(dá)1.7億元,實(shí)現(xiàn)利潤1226萬元,有效增強(qiáng)了分公司的綜合實(shí)力,使分公司的社會信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血

李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中,十分重視安全生產(chǎn),始終把安全、質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素,及時消除隱患,作為項(xiàng)目經(jīng)理,他更是認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,20__年分公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時因首鋼新址剛吹填成島,沒有植被,加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚(yáng)現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土,就連吃飯時也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣,把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān),他親自擔(dān)任了該項(xiàng)目部經(jīng)理,并始終堅守在生產(chǎn)一線。在日常工作中,他利用生產(chǎn)早會和晚會及安全生產(chǎn)活動日等有利時機(jī),組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí),他除重視對安全員的教育管理外,結(jié)合各機(jī)臺機(jī)長崗位職責(zé)的具體要求,完善安全生產(chǎn)責(zé)任書,對每位員工簽做出安全承諾,通過層層分解崗位責(zé)任,明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍,做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上,針對生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)常開展事故案例的剖析,從中吸取教訓(xùn),達(dá)到舉一反三的目的。針對鉆機(jī)作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患,他對各機(jī)長提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制,做到設(shè)備隱患提前預(yù)防,避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時,他從不忘記交待危險點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。在施工現(xiàn)場,他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷,他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放,并及時組織對現(xiàn)場的車輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。

在管理所承攬的各項(xiàng)首鋼工程項(xiàng)目過程中,連續(xù)七年來他始終都堅守在生產(chǎn)一線,沒有一次連續(xù)48小時離開工地,有時20多天不回家一趟,多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚(yáng)。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題,他沒能長時間守在父親病床前,有時抽時間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地,直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼,他心情悲痛萬分,可是他沒有把工地放下,在他的帶領(lǐng)下,優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項(xiàng)目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn),所主持的曹妃甸首鋼項(xiàng)目部連續(xù)兩年被評為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來,分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故,安全生產(chǎn)管理成效顯著。

不怕苦不怕累,但他十分關(guān)心員工的勞動保護(hù),他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在資金不足時,總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利,使在工作人員感覺踏實(shí)安全。多年來,廣大職工的普遍好評。

3、為加強(qiáng)精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打,節(jié)支降耗成績顯著

李彥博同志不怕辛苦,刻苦鉆研業(yè)務(wù),從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年,在控制生產(chǎn)成本,提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出,全面降低生產(chǎn)成本提高項(xiàng)目整體效益,他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費(fèi)用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察,他經(jīng)常把車停在工地旁邊,在車上過夜。他經(jīng)過細(xì)心觀察,根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運(yùn)的費(fèi)用,而且也解決了回填過程中的買土及運(yùn)輸費(fèi)用。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報。20__年以來在曹妃甸各項(xiàng)工程中科學(xué)安排施工工序,合理利用現(xiàn)場資源,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,與在同時施工的其它各家施工隊伍相比,生產(chǎn)成本相對降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴(kuò)大了分公司利潤空間,同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。

4、在生產(chǎn)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量,重視進(jìn)度,得到業(yè)主的高度信任,為分公司贏得市場做出貢獻(xiàn)

擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來,不僅注重安全生產(chǎn),他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會的qc小組一等獎,首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時,他也從來沒有退縮過,關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年,在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中,由于時間緊作業(yè)條件差,同時進(jìn)場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務(wù)的磋商,卻當(dāng)場保證按時完成任務(wù),并在實(shí)際施工中,他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工,帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,并巧妙利用現(xiàn)場條件,有序安排鉆機(jī)、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn),有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工,遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。就這樣出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象,為秦皇島分公司樹立了良好形象,同時為以后贏得更大市場打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

5、重視提升職工隊伍素質(zhì)

自擔(dān)任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理以來,一直將提升項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上,下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),有效提高了項(xiàng)目部職工的崗位技能。

6、積極捕捉工程信息,努力為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū),利用他自己各方面的關(guān)系,積極捕捉工程信息,承攬工程業(yè)務(wù),三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元,為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

三、分公司推薦意見

經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究,認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件,同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動模范的評選活動。

他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)。他說,他不考慮把錢財留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來,所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,員工富了,“__”才會富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論,中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的__公司,如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而__公司董事長、上海市勞動模范,就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個百萬富翁,20個千萬富翁,讓所有員工在10年內(nèi)居有房,行有車……這是上海市勞動模范、__膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家__10年前繪就的財富規(guī)劃,如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁,千萬富翁也悄然出現(xiàn)……

作為私企老板,那獨(dú)特的財富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,記者走近,探個究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè),除了盆景花卉,其余全是書籍。50開外的,腳穿布鞋,身著工作服,臉上洋溢著謙和的微笑,一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。

下海,實(shí)現(xiàn)自己人生價值

下海是在1992年,在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派,他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭,同時也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造,從國有企業(yè)一路走來的,在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價值的念頭。然而,促使他毅然跳槽的那個動因,至今談?wù)撈饋?,仍舊使他憤然。那一年,43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司,開始籌建__公司。在此期間,他找房子,招員工,蓋了14個圖章,騎破了一副摩托車胎,終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司,成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè),幫助同伴變成老板

1998年,已經(jīng)完成原始積累的,在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中,引發(fā)了對自身業(yè)績的思考:自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè),為何從未有人提他為先進(jìn)?答案不言而喻:他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后,他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板,讓大家共同富有,讓更多的人來當(dāng)家理財。于是,他突發(fā)奇想,把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富,當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此,他設(shè)計了9個具有獨(dú)立法人資格的分公司,分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份,持股5年后,就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,或由集團(tuán)公司收購。

可是,公司的股本是與香港老板共同擁有,實(shí)施這一計劃必須得到對方認(rèn)同。香港老板會同意嗎?

聽說要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬,香港老板頓時傻了眼。盡管,對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營,早就成竹在胸,但面對港商的滿腹狐疑,他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕,先將一盒較小的蛋糕對切開,又拿來一盒大蛋糕一切為四,他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較,香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意,但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此,和他定下君子協(xié)議:試行3年,如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo),賠償全部損失……

就這樣,硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵,讓他們也成為股東。就這樣,__公司的老板從1個變成了10個。3年過去了,資產(chǎn)增值到了5000萬?;貞浤嵌螝q月,深有感觸地說,這些年,__公司之所以能夠迅速發(fā)展,主要是得益于這一重大決策。

成功,小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,小魚吃大魚的故事并不多見,然而,當(dāng)時連小魚都說不上,只能是算作小蝦的__公司,在發(fā)展不到10年的時間里,就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

__年,上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房,被銀行當(dāng)作抵押物資,由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后,出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上,他還追加了3000萬元,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年,__公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠信,“陽光老總”的無價財富

企業(yè)發(fā)展了,不忘回報社會,他樂善好施,捐款幫困,出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此,他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”,以挽救失足少年。由此,獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個“陽光老總”,為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天,__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)??蛻粽f,我們不了解__,但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是__集團(tuán)老板出資建立時,那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。

__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè),成為全國膠帶行業(yè)佼佼者,其中,公司良好的社會信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來,人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為2a級財務(wù)信用等級。同時,集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書,無須任何擔(dān)保條件,__集團(tuán)就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用,公司銷售資金的支付,都是以6個月匯票形式兌現(xiàn),客戶對此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi),分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此,公司一般不缺資金,就是連上海銀行1000萬元授信額度,公司也很少利用,但是,作為公司的無形資產(chǎn),它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。

藏富于民的財富觀

作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板,確實(shí)富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時,他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來表述。他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn),他說,他不考慮把錢財留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來,所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,員工富了,__才會富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

談到未來,說,他還有一個宏大的造福于民的計劃:建一個公益性的圖書館、辦一所學(xué)?!@是市勞動模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標(biāo)。

在美麗的渤海之濱秦皇島,有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地,是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員,曾獲全國五一勞動獎?wù)?,并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號。

一、市場管理取得驕人成績

是農(nóng)民出身,他對農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊長、村長到企業(yè)負(fù)責(zé)人,每個角色他都干得有聲有色,得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。1992年初,他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議,在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場,馬上得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可,通過多方協(xié)調(diào),最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,這個市場終于建起來了,而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設(shè)初期一無資金,二無設(shè)備,只有一塊閑置的土地,在這種環(huán)境下,他憑著多年來在企業(yè)界的信譽(yù),借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦,憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家,指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里,在一片廢墟上,建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經(jīng)驗(yàn),他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),把買賣顧客當(dāng)做上帝,多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經(jīng)營,很快得到人民群眾的認(rèn)可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能,把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛的這份事業(yè),帶領(lǐng)當(dāng)時僅有的8個農(nóng)民,白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè),克服重重困難,一干就是17年!終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步,經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,市場總收入實(shí)現(xiàn)了1788萬元,交易額達(dá)到了38.6億元。市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,被國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會授予“全國二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”,被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”,被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè),17年的發(fā)展,帶來了17年的輝煌17年來,市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴(kuò)建,占地從原來的40畝,發(fā)展到221畝,員工增加到140人,總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬元。依托市場,一手托兩家,一邊是農(nóng)民,擔(dān)負(fù)著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任,一邊是市民,他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地,擔(dān)負(fù)著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。

二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù),誠信贏天下

眾所周知,海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶,這些客戶基本上都是來自于社會的最底層,這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民,還有下崗沒工作的,那么管理好這些客戶,讓他們在市場遵紀(jì)守法地經(jīng)營靠什么?體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境,給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間,讓農(nóng)民真正體會到到市場如到家一樣的感覺,如果這些做到了,農(nóng)民愿意來,那市場就會越做越大,越做越強(qiáng)。市場17年的發(fā)展中,發(fā)生了很多事,在處理這些事中,堅持這樣一個原則:對客商,用制度來約束,用法律來保障,用服務(wù)來感化。

保護(hù)客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨,市場的職工人人都是市場的110,對待每位客戶都要有求必應(yīng),有難必幫。98年,就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶,貨物丟失的、車輛被損事件,證據(jù)確鑿的,市場都先賠付后解決,這條承諾,話既說出去了,就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶,因?yàn)樽錾饣ハ喽始?,一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子,當(dāng)客戶舉報后,經(jīng)過市場調(diào)查,在沒有破案的情況下,執(zhí)行對外的承諾,花費(fèi)3900元買了四個輪胎給予賠償,這一舉動在市場引起強(qiáng)烈的反映,輪胎是有價的,但市場與客戶的感情是無價的,市場的信譽(yù)更是無價的,而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的,市場的信譽(yù)在廣大客戶中一下子扎下了根。

千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標(biāo)。在市場管理中,市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同,其中這幾年受大氣候的影響,物價上漲波動很大,但為了信守對外的承諾,寧可市場受損失,物價雖然漲了,但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變,不僅如此,在招標(biāo)時,市場總是公開招標(biāo),先講招標(biāo)事項(xiàng),承諾后再招標(biāo),不管任何攤位全是招標(biāo)管理。由于信守承諾,一視同仁,15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。

對客戶還有條不成文的保護(hù)規(guī)定,就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨,市場一律給予減收直至免收管理費(fèi),讓他們感受到政府的關(guān)懷。__年7月28日,撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子,本人有病,家屬開手扶拖拉機(jī)來市場賣菜,5個小時過去,一車菜一點(diǎn)都沒賣,在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信,免去他500元的管理費(fèi)。多年來,全國各地的客商都知道海陽市場講誠信,當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時,只要打一個電話過去,山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司,需要什么蔬菜就發(fā)什么菜,從不講先打款后發(fā)貨等事項(xiàng),這可是完全憑信任。

對客戶如此,對職工也是一樣,市場職工來自方方面面,但不管來自哪方面,只要違反了制度,就按照9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行,可以說建場以來,沒有一例職工違紀(jì)不是按照制度規(guī)定而特殊處理的,廣大職工心服口服,體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性,同時對職工還規(guī)定,任何職工不準(zhǔn)拿、要客戶的商品,這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件,沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的,這就是在管理方面講誠實(shí)守信看到的成果。

五一勞動模范事跡材料最新3

某某同志1972年出生,大專文化。從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔(dān)任班長,運(yùn)輸隊擔(dān)任副隊長,綜掘隊隊長職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長。

20__年至20__年,某某同志先后被大佛寺公司、彬長集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)個人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?某某同志以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

一、努力學(xué)習(xí),爭作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來,某某同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時,又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在擔(dān)任區(qū)隊管理人員奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實(shí)際問題,下機(jī)電隊、運(yùn)輸隊進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識,為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)“_”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的'管理人員。

二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境,越要堅定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動搖理想信念。堅定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)。___在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。在運(yùn)輸隊擔(dān)任副隊長時,為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時完成,他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門,清煤泥時涌水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補(bǔ)滿,煤泥清的越多水就越大,一個班全是泡在水里,全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門的時候,全是齊腰深的水,雖說穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時候,水就順著褲口灌進(jìn)來了,基本上和沒穿一個樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上,就這樣一個班奮戰(zhàn)在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去,他用行動教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌;

今年3月份,某某同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長。出任綜采一隊隊長,應(yīng)該說是組織上的信任,個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn),作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來,進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),新工人占大多數(shù),工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾情緒很大;各項(xiàng)管理制度尚不健全,嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對這種情況,他積極的進(jìn)行調(diào)研,在接手隊長后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會,成立了綜采大班維修班,加強(qiáng)了設(shè)備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時切合實(shí)際的開展由隊干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn),首先解決了班組長蠻干的行為,從而帶動全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)。

但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況,最高涌水量達(dá)到200/m3多,最低也超過100/m3,困難面前不畏艱險,這是他一貫的做事風(fēng)格,他從采前預(yù)報、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手,確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu),現(xiàn)場跟班,到現(xiàn)場采集第一手資料,結(jié)合理論知識,探求安全生產(chǎn)的新途徑。20__年8月20日,正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采,井下打上來電話“工作面水突然變大,老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報會,迅速下井,現(xiàn)場觀察,現(xiàn)場指導(dǎo),立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會,決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設(shè)管路和水泵,把水從工作面迅速排出,另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采,并且抬刀,采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,上來時已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報,搶險救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對他的最高獎賞。

11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,他曾連續(xù)三天和副隊長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時提出了超前支護(hù)、對于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務(wù),并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn),以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

三、德性修養(yǎng)好,是個熱心人

___參加工作以來,由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。

工作沒有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。

五一勞動模范事跡材料最新4

__年的3月20日,在___保局中層干部競聘會議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機(jī)保局稽征一股股長。她,就是縣第__屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的某某同志。

___,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局,先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。

某某同志曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了貢獻(xiàn)。

心懷機(jī)保工作,用真心謀求發(fā)展。

1999年2月,某某同志剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點(diǎn),她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。__年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內(nèi),所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險費(fèi),再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受?!耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌?,這是她常掛在嘴邊的話。__年底,由于財政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費(fèi)比較嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,__年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點(diǎn)、難點(diǎn)單位,運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實(shí)現(xiàn)保險費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時,為了保證機(jī)保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。

情系參保職工,拿愛心對待服務(wù)對象。

工作中,某某同志總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

為民解憂,把熱心獻(xiàn)給參保人員。

__年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點(diǎn)子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止__年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險費(fèi),完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。

要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,某某同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實(shí)際行動在機(jī)保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。

五一勞動模范事跡材料最新5

勞模精神是什么?新時代下我們還需要勞模精神嗎?勞模精神是否已經(jīng)離我們漸行漸遠(yuǎn)?當(dāng)聽完國測一大隊和巴山工務(wù)車間的勞模演講后,這些問題有了答案。

測繪是一項(xiàng)量天測地的艱辛工作,當(dāng)看到戈壁沙灘,雪域高原極端惡劣的環(huán)境時,打破了我對測繪工作的無知,以為就是拿著標(biāo)桿在馬路上測量基準(zhǔn)線。這樣的誤解在三位勞模的講述中慢慢得到澄清,才知道國測一大隊原來是一只具有無私奉獻(xiàn),艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的隊伍。這支隊伍不畏困難,不怕犧牲,用汗水乃至生命丈量著祖國大地的每寸土地,秦嶺山水,大漠邊疆,雪山珠峰處處留下他們的足跡。當(dāng)年輕的宋澤盛為救下滑的戰(zhàn)友,自己卻墜落幾十米深的懸崖,那年他只有29歲;當(dāng)面臨斷水危機(jī)時,吳昭璞把生的希望留給了戰(zhàn)友,把死的絕望給了自己,戰(zhàn)友帶著清水返回時,七尺男兒的驅(qū)殼已經(jīng)縮成不足四尺,身下卻是包裹完好的設(shè)備,而他還沒有聽到孩子親口叫他一聲爸爸。父輩的精神傳承在血液中,鑄造了國測一大隊的奉獻(xiàn)基因,深深種植在年輕工作者的心中,引領(lǐng)他們前赴后繼,無怨無悔的工作。在新時代下,青年工作者銳意進(jìn)取,懂技術(shù),肯鉆研,啃下了一個個技術(shù)難題,大雁塔的測繪成績就是他們攻堅克難的成果之一。

測繪工作需要天南海北的流動,而巴山工務(wù)車間則是駐扎在秦巴山區(qū)襄渝鐵路段的堅守者?!案?,就要干出個樣子”這是老師傅謝和平的話,“鐵路修到這里,總要有人要養(yǎng)護(hù),我們不來總要有人來,既然來了,來一天就要干好一天”這位陜北老師傅的話簡單直白,卻結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的告訴我們做人做事的道理,既然到了這里,做了這份工作,就要對得起工作,對得起自己的良心。巴山工務(wù)車間的勞模們稱自己是土專家,靠著實(shí)打?qū)嵉膹澭€檢查鐵軌,確保鐵軌安全可靠性。世界這么大,誰不想去看看。巴山地處偏僻,交通不便,青工們又是如何耐得住寂寞和對繁華的向往呢?是責(zé)任,是老一輩養(yǎng)路工的重品行,講奉獻(xiàn)的言傳身教讓他們對這塊土地產(chǎn)生了感情,生出了榮譽(yù)感和責(zé)任感。

都說女人是半邊天,讓我動容的是國測一大隊和巴山工務(wù)車間女性工作者及家屬對工作的支持和熱愛。誰不食人煙煙火,又怎會沒有兒女情長。國測一大隊的工作者常年奔波在外,照顧不到家庭,正是有了妻子的理解和包容,才有了他們在外安心的工作。作為母親,誰不想多陪陪孩子,可是工作的性質(zhì)讓巴山工務(wù)車間的女勞模不得不狠下心來撇開女兒伸過的手。聚少離多,在我們新材料也有很多這樣的候鳥夫妻,往返于家和單位的路途中,攢下的火車票已經(jīng)塞滿了一個抽屜,他們是父親,是丈夫,是兒子,她們是母親,是妻子,是女兒,而正是有了家庭大后方的支持,工作才做的有聲有色。

勞模精神是什么呢?是艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn),是愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,是勇于創(chuàng)新、淡泊名利,是始終以主人翁意識要求自己,是對工作、對社會、對國家的責(zé)任感和使命感。無論時代怎么發(fā)展,勞模精神都?xì)v久彌新,是我們的精神高地,是我們的行為動力,勞模精神永遠(yuǎn)不過時!

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