學(xué)習(xí)時代楷模連鋼創(chuàng)新團隊先進事跡
“連鋼創(chuàng)新團隊”認真學(xué)習(xí)貫徹努力打造世界一流的智慧港口、綠色港口的重要指示精神,建成了一座擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的全自動化碼頭,成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在港口場景中應(yīng)用的成功案例。一起來學(xué)習(xí)他們的事跡吧!下面小編整理學(xué)習(xí)時代楷模連鋼創(chuàng)新團隊先進事跡5篇,歡迎閱讀。
時代楷模連鋼創(chuàng)新團隊事跡1
7年披荊斬棘,為港口爭氣,為國家爭光
“我當時問他,剛剛做完肺癌手術(shù),咱還這么拼嗎?他跟我說,他一閉上眼睛,腦海里想的全是集裝箱啊、碼頭啊,我就覺得港口和碼頭已經(jīng)融入了他的生命中,我攔不住,只有選擇支持。”張連鋼的妻子王曉燕說,丈夫10年內(nèi)做了兩次肺癌手術(shù),單位領(lǐng)導(dǎo)擔心他的身體,讓他緩一緩再上班。但是張連鋼說他必須拼,不拼肯定干不成。
在張連鋼的帶領(lǐng)下,整個團隊披星戴月、戰(zhàn)天斗地。
項目攻堅期,團隊成員管廷敬每天都忙到很晚,很少有時間去探望獨居的母親。就在首船測試前不久的一天夜里,母親在家中意外去世。而那時的管廷敬,還在深夜加班后回家的路上。處理完母親的后事,他又匆匆趕回碼頭。每每想起此事,管廷敬總會紅了眼睛:“我特別對不起我媽……”
團隊成員徐永寧擔負著整個自動化碼頭數(shù)據(jù)中心的建設(shè)調(diào)試工作。關(guān)鍵時期,妻子確診癌癥的消息像晴天霹靂打在了他頭上。領(lǐng)導(dǎo)和同事們心疼他,讓他先騰出時間好好照顧妻子,但徐永寧卻默默選擇在醫(yī)院和碼頭之間往返。盡管盡了最大努力,心愛的妻子還是離開了他。項目成功那天,他一個人對著大海,哭了很久。
“都食人間煙火,誰無兒女情長?生氣的時候我也會埋怨他,我說你真是讓自動化弄魔怔了,快讓碼頭當你的老婆吧!”團隊成員張衛(wèi)的妻子姜紅衛(wèi)回憶說,直到2018年10月,她受邀參觀了青島港自動化碼頭,才終于理解這些人為什么會對自動化碼頭如此念念不忘,那種壯觀和震撼無法用語言形容。那一刻,所有過往的辛苦、淚水、抱怨都化作了對國家的驕傲和民族的自豪。
“你問我制勝法寶是什么?作為‘土專家’,單打獨斗我們可能拼不過‘洋博士’,但是我們有團隊精神,有集中力量辦大事的優(yōu)勢,有為港口爭氣、為國家爭光的初心,大家眼往一處看,勁往一處使,越干越成熟,越干越自信?!睆堖B鋼說,7年的創(chuàng)新之路,7年的披荊斬棘,是他們對道路自信、理論自信、制度自信和文化自信最生動、最鮮活的實踐。
“自動化碼頭只占了青島港的五分之一,還有更多的人工碼頭區(qū)域需要轉(zhuǎn)型升級。打造世界一流的智慧港口、綠色港口,道路還很長,我們不會止步于此?!睆堖B鋼說。
時代楷模連鋼創(chuàng)新團隊事跡2
拒絕“天價”,建中國人自己的自動化碼頭
全自動化碼頭代表港口集裝箱裝卸的高端形態(tài),中國在世界前十大集裝箱港口中占據(jù)七席,但在自動化碼頭榜單上卻寂寂無聞,因為自動化碼頭設(shè)施及核心技術(shù)長期被西方國家壟斷。
青島港在2013年決定建設(shè)自動化碼頭,而重任就交給了青島港國際股份有限公司副總經(jīng)理張連鋼——一名有30多年碼頭管理、設(shè)備管理和科技創(chuàng)新經(jīng)驗的老港口人。
12月27日,“連鋼創(chuàng)新團隊”成員在山東港口青島港全球首創(chuàng)的集裝箱智能空軌集疏運系統(tǒng)建設(shè)工地上,與施工方研究優(yōu)化施工方案。新華社記者 李紫恒 攝
抱著虛心求教的態(tài)度,張連鋼帶領(lǐng)團隊成員先后奔赴荷蘭、英國、德國、西班牙“取經(jīng)”,但國外同行卻連捂帶蓋,技術(shù)壁壘讓項目組備受煎熬。
“不準下車,不準拍照,只能遠遠觀望,更不提供任何數(shù)據(jù)和技術(shù)規(guī)范。當時,大家心里特別窩火?!边B鋼創(chuàng)新團隊成員李永翠說。
國外同行只給連鋼團隊一條路:買,而且開出了天價!
這樣的方案被張連鋼否了,不僅僅是因為成本太高、周期太長,更重要的原因是,他們的核心技術(shù)不向青島港開放,碼頭投產(chǎn)后青島港無法根據(jù)自身生產(chǎn)實際優(yōu)化系統(tǒng)。
“每個港口特點不同,我們不能照搬照抄?!睆堖B鋼說,“我們要根據(jù)青島港口實際、貨源結(jié)構(gòu)、碼頭流程、操作習(xí)慣等,建中國人自己的自動化碼頭?!?/p>
時代楷模連鋼創(chuàng)新團隊事跡3
自主創(chuàng)新,為自動化碼頭裝上“中國大腦”
設(shè)計之初,擺在他們面前的是無經(jīng)驗、無資料、無外援的“三無”狀況。“碼頭要用什么設(shè)備、怎么布局、怎么控制運轉(zhuǎn)、運行后有什么問題,我們統(tǒng)統(tǒng)沒概念,所有細節(jié)都要一一設(shè)計。”李永翠說。
在“推倒-重建-再推倒-再重建”中摸爬滾打,自動化碼頭輪廓在連鋼團隊的圖紙上一點一點成型。僅僅是出入集裝箱卡車的閘口,他們就設(shè)計了40多稿方案,有時已敲定方案,因為一個細節(jié)調(diào)整,所有數(shù)據(jù)都要重新核算。
一個個通宵達旦,一次次推倒重來,連鋼團隊僅用15個月就完成了碼頭的設(shè)計方案,這項工作在國外至少需要三年。
在碼頭建造和設(shè)備研發(fā)上,連鋼創(chuàng)新團隊同樣是從零起步,而且要做到比國外自動化碼頭更好。以自動導(dǎo)引車(AGV)為例,連鋼創(chuàng)新團隊打破全球通用的鉛酸電池技術(shù)壟斷,研發(fā)了基于鈦酸鋰電池的小容量、長壽命、高功率的動力系統(tǒng)和循環(huán)充電模式,AGV電池重量從13噸減為2噸,壽命從2年延長為10年。
解決世界性技術(shù)難題的一連串自主創(chuàng)新,組成了“中國大腦”的自動化碼頭:
首創(chuàng)港口大型機械“一鍵錨定”自動防風技術(shù)及系統(tǒng),_了港口大型機械防瞬間大風的世界性難題;
采用物聯(lián)網(wǎng)感知、通信導(dǎo)航、云計算等技術(shù),實現(xiàn)對碼頭作業(yè)的全流程智能調(diào)度和智能化高效管理;
……
截至目前,青島港自動化碼頭已有受理和授權(quán)專利107項,其中發(fā)明專利64項,實用新型專利43項。
時代楷模連鋼創(chuàng)新團隊事跡4
超越自我,成“智慧碼頭”領(lǐng)跑者
2017年5月11日,青島港自動化碼頭開港運營,在“中遠法國”輪作業(yè)中,橋吊單機效率達26.1自然箱/小時。國外自動化碼頭的橋吊單機效率要達到25自然箱/小時,至少要開港1年以上。
此后,連鋼創(chuàng)新團隊不斷完善碼頭系統(tǒng)功能和作業(yè)流程,提升作業(yè)效率。2017年12月3日,在“以星芝加哥”輪作業(yè)中,他們一舉創(chuàng)出單機效率39.6自然箱/小時的新紀錄,標志著青島港自動化碼頭單機效率全面超越人工碼頭。
今年12月17日,青島港自動化碼頭在“德翔普南”輪作業(yè)中,創(chuàng)出橋吊單機作業(yè)效率47.6自然箱/小時,第六次刷新自動化碼頭橋吊單機效率世界紀錄。
在二期工程建設(shè)中,連鋼創(chuàng)新團隊沒有簡單復(fù)制,而是不斷突破自我。他們自主研發(fā)氫燃料電池組為自動化軌道吊提供動力,不僅減輕設(shè)備自重約10噸,降低了設(shè)備機構(gòu)復(fù)雜度、設(shè)備維保量和維修費用,提高了發(fā)電效率,而且實現(xiàn)零排放。
“全自動化碼頭不是西方人‘專屬’,他們能做到的,中國人也一樣能做到,而且做得更好!”張連鋼說。
時代楷模連鋼創(chuàng)新團隊事跡5
2013年山東港口青島港全自動化集裝箱碼頭立項時,誕生于歐洲的自動化集裝箱碼頭已經(jīng)運營20年,而亞洲卻沒有一座全自動化集裝箱碼頭。
為補齊中國港口短板,剛剛做完肺癌手術(shù)的張連鋼秉承“為港口爭氣、為國家爭光”的初心,毅然挑起設(shè)計建設(shè)世界一流全自動化集裝箱碼頭的重擔。
在碼頭立項之初,為了掌握第一手資料,“連鋼創(chuàng)新團隊”先后奔赴荷蘭、德國等國外自動化碼頭考察。但國外同行并不展示核心技術(shù)和關(guān)鍵數(shù)據(jù),團隊成員只能走馬觀花地遠望,考察交流沒有取到“真經(jīng)”。
當時,國外企業(yè)也曾提出規(guī)劃設(shè)計方案,但卻開出了天價,并且附帶有系統(tǒng)不開放等條款,一旦接受,就會陷入國外企業(yè)的掣肘。
“真經(jīng)”難求,核心技術(shù)買不來,成功只能依靠自己!張連鋼和團隊定下目標:要靠我們中國人自己的力量,建設(shè)屬于我們自己的自動化碼頭!
懷揣著為國爭光的情懷,團隊成員千方百計搜集信息,如饑似渴“惡補”相關(guān)專業(yè)知識,夜以繼日地苦干,不到兩年累計召開了三千多個專題分析論證會,每個專業(yè)都形成了上萬字的論證報告。
按照國外慣例,自動化碼頭的規(guī)劃設(shè)計至少要3年,從項目立項到建設(shè)完工則需要8-10年。張連鋼提出,“這個速度等不起”,他帶領(lǐng)團隊集思廣益,大膽探索,對項目組織設(shè)計實行“并行協(xié)同”,即規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)集成和商業(yè)運營“三位一體”,使每個參與者都全流程承擔咨詢師、設(shè)計者、建設(shè)者和經(jīng)營者等多職責角色,扁平化矩陣式統(tǒng)籌推進全流程工作。
隨著信息的匯總和無數(shù)次碰撞、討論,經(jīng)過反復(fù)不斷地推倒-重建-再推倒-再重建,碼頭輪廓一點點成型。僅僅是集裝箱卡車出入碼頭的閘口,團隊就前后設(shè)計了40多稿布局方案;裝卸流程測試案例編寫了7000多個,反復(fù)測試達十多萬次。就這樣,團隊僅僅用了15個月就拿出了完全符合青島口岸實際的碼頭規(guī)劃設(shè)計集成方案,不僅打破了西方技術(shù)壟斷,而且實現(xiàn)了全面超越。
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