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競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

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為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,歡迎大家分享。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案1

一、指導(dǎo)思想

以黨的干部路線(xiàn)、方針、政策為指導(dǎo),本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入中層干部和一般員工的選拔任用中,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使一批德才兼?zhèn)?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

二、基本原則

1、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

2、堅(jiān)持選賢任能、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般員工雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組,向宇任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),周芳任副組長(zhǎng),榮鞏、劉新華、付明、詹效蘭為成員。

四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍

本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍為公司正式、聘用及返聘員工,借調(diào)人員和臨時(shí)工不參與。

五、競(jìng)爭(zhēng)上崗擬設(shè)職位

本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗擬設(shè)個(gè)中層職位,具體為:。

六、競(jìng)爭(zhēng)中層副職的資格條件

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和方針政策,有較高的思想政治覺(jué)悟,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律;

(2)有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,工作積極,忠于職守,堅(jiān)持原則,秉公辦事;

(3)有一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力,有一定的文字和口頭表達(dá)能力,業(yè)務(wù)水平較強(qiáng);

(4)敢于嚴(yán)格管理,善于團(tuán)結(jié)同志,能較好地組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

(5)具有大專(zhuān)以上文化程度,3年以上工作經(jīng)歷,身體健康。

七、方法和步驟

1、動(dòng)員部署。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),公布具體事項(xiàng)和要求,進(jìn)行動(dòng)員部署。

3、報(bào)名自薦。由符合條件的人員報(bào)名,填寫(xiě)《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》。

4、資格審查。按照中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格與條件,由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,對(duì)符合條件的人員,通知其本人。

5、開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗。召開(kāi)全體員工大會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)小組公布競(jìng)聘職位,宣布競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則及有關(guān)紀(jì)律。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,具體程序如下:

(1)競(jìng)職演講。由參加競(jìng)爭(zhēng)者按照抽簽順序分別進(jìn)行演講(時(shí)間控制在10分鐘內(nèi),介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況和做好所競(jìng)爭(zhēng)職位的工作設(shè)想),演講人員必須先表明所競(jìng)爭(zhēng)職位。

(2)民主測(cè)評(píng)。競(jìng)職演講結(jié)束后,由全體人員對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并填寫(xiě)《中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)人員民主測(cè)評(píng)表》。測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行量化計(jì)分,具體方法:【好×2+較好×1+一般×0、5+差×(—1)】÷總有效票數(shù)×100%。

6、組織考察。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)等情況,對(duì)入圍人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等方面的考察。

7、黨組討論、決定任命。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考察結(jié)果,提出擬任人員名單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定擬任人員。

8、任前公示。將擬任用人員名單在公司公開(kāi)欄里公示,公示時(shí)間為3天。

9、公布任命。公示期間沒(méi)有反映或不影響任職的,辦公室發(fā)文任命。

10、一般工作人員雙向選擇。各部門(mén)負(fù)責(zé)人正式到任后,進(jìn)行一般工作人員雙向選擇工作。先由員工填寫(xiě)《一般工作人員雙向選擇上崗報(bào)名表》,交領(lǐng)導(dǎo)小組匯總,匯總后將報(bào)名表反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)一般工作人員崗位和配備人數(shù)結(jié)合個(gè)人志愿情況,按照“雙向選擇”要求,提出擬選聘名單報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一權(quán)衡,合理配置。

八、任職說(shuō)明

1、如有中層干部職位無(wú)人報(bào)名或競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)民主測(cè)評(píng)、組織考察達(dá)不到任職要求的,可以空缺。

2、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果公布后,必須在3日內(nèi)辦完交接手續(xù),到新崗位工作。

3、競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部試用期為2個(gè)月,在試用期內(nèi)不能勝任其崗位工作的,可中途予以解聘。

4、一般工作人員聘用期為一年,一年后表現(xiàn)好的可繼續(xù)聘用,不再進(jìn)行雙向選擇;對(duì)聘用期內(nèi)表現(xiàn)不好、工作拖沓等不能勝任崗位的,聘用途中可由部門(mén)負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)提出解聘意見(jiàn),分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所了解的情況,證明屬實(shí)后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,決定解聘意見(jiàn),按公司《落崗、待崗辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

九、具體要求

1、提高認(rèn)識(shí)、積極參與。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般員工雙向選擇是公司人事制度的一項(xiàng)重要改革,各部室要高度重視,認(rèn)真作好宣傳發(fā)動(dòng)工作,提高員工的思想認(rèn)識(shí)和參與意識(shí)。全體員工要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與和支持此項(xiàng)工作,并做好原崗位的各項(xiàng)工作,做到改革和工作兩不誤。

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案2

為加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(錫濱教黨〔20xx〕14號(hào))的文件精神,現(xiàn)就20xx年南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校蠡湖小學(xué)部中層干部跨校競(jìng)爭(zhēng)上崗制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步形成有效管用、有利于優(yōu)秀青年人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,建立健全一支善于謀劃、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)、清正廉潔的中層干部隊(duì)伍,為學(xué)校的卓越發(fā)展提供組織保證和人才支撐。

二、競(jìng)崗職位數(shù)

根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀及事業(yè)發(fā)展規(guī)模的需求,經(jīng)濱湖區(qū)教育局組織人事科核定,南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理委員會(huì)面向全區(qū)公辦小學(xué)推出跨校中層副職干部崗位職數(shù)3個(gè)。

三、競(jìng)崗條件和資格

(一)條件

1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樂(lè)于奉獻(xiàn),廉潔奉公;

2、具有正確的教育思想和先進(jìn)的教育理念,勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新;

3、具有履行職責(zé)所需的政治理論素養(yǎng)和行政管理、組織協(xié)調(diào)、決策分析以及指導(dǎo)與實(shí)踐教育教學(xué)、教育科研等能力;

4、具有團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)民主,勇于批評(píng)與自我批評(píng)的胸襟,在教職工中具有較高的威信。

(二)資格

1、參加中層干部競(jìng)崗的原則上不超過(guò)45周歲(1976年6月30日以后出生),且身體健康。

2、參加中層干部競(jìng)崗的原則上需有本科及以上學(xué)歷,具有一級(jí)教師以上職稱(chēng)。

3、參加中層干部競(jìng)崗的原則上具有部門(mén)助理、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)等管理崗位2年及以上經(jīng)歷;或是區(qū)教育系統(tǒng)卓越計(jì)劃“青苗工程”“拔節(jié)工程”培養(yǎng)對(duì)象;或是具有學(xué)校發(fā)展需求的特殊資質(zhì)或特長(zhǎng)的人員。

4、近三年年度考核均為合格及以上等次。

四、競(jìng)崗范圍

全區(qū)在編在崗教師中符合競(jìng)崗條件和資格的均可報(bào)名,區(qū)教育系統(tǒng)卓越計(jì)劃“青苗工程”“拔節(jié)工程”培養(yǎng)對(duì)象原則上均需報(bào)名。

五、競(jìng)崗程序

(一)宣傳發(fā)動(dòng)(5月6日—5月8日)

通過(guò)無(wú)錫濱湖教育信息網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站、教師大會(huì)等途徑,將競(jìng)崗實(shí)施方案向各公辦學(xué)校公布,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

(二)報(bào)名推薦(5月9日—5月11日)

1、個(gè)人自薦。符合競(jìng)崗條件和資格人員原則上可主動(dòng)向南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理委員會(huì)報(bào)名。中層競(jìng)崗報(bào)名表原件掃描件(PDF版)、匯總表填寫(xiě)好后,自行發(fā)至電子郵箱:bhjyzp500@163、com。

2、學(xué)校推薦。由學(xué)校統(tǒng)一匯總中層競(jìng)崗報(bào)名表原件掃描件(PDF版)、匯總表,打包后發(fā)至電子郵箱:bhjyzp500@163、com。

(三)資格審查(5月12—14日)

依據(jù)競(jìng)崗條件和資格,由南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理委員會(huì)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。凡有《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中第二十四條規(guī)定的六種情形之一的,不得列為面試人選。

(四)面試推薦(5月15日)

南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理委員會(huì)組建面試專(zhuān)家小組開(kāi)展面試,進(jìn)行實(shí)名推薦。

(五)討論決定(5月18日)

根據(jù)面試情況,召開(kāi)南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理委員會(huì)會(huì)議研究討論,提出擬任人選并公示。公示結(jié)果不影響任職的,按干部管理權(quán)限發(fā)文聘任,對(duì)新提任中層干部,實(shí)行試用期一年,期滿(mǎn)考核合格,正式聘任。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理委員會(huì)全面負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本次中層競(jìng)崗活動(dòng)。

組長(zhǎng):胡金平(南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)??傂iL(zhǎng))

副組長(zhǎng):張校長(zhǎng)(南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校蠡湖小學(xué)部校長(zhǎng))

成員:相關(guān)人員

七、相關(guān)說(shuō)明

1、根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》的相關(guān)規(guī)定,綜合考慮20xx年崗位需求的實(shí)際情況,南京師范大學(xué)濱湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理委員會(huì)將在不突破競(jìng)崗職位總數(shù)的前提下,對(duì)本次“競(jìng)崗職位數(shù)”進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

2、聘期內(nèi),學(xué)校每學(xué)年組織一次對(duì)中層干部的考核,校務(wù)管委會(huì)根據(jù)考核情況可以對(duì)部分崗位做出調(diào)整決定。

3、本方案如未提及的問(wèn)題,按上級(jí)相關(guān)文件和學(xué)校內(nèi)部管理制度執(zhí)行。以上方案解釋權(quán)歸學(xué)校管理委員會(huì)。

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