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青藍工程實施方案

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為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的青藍工程實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

青藍工程實施方案1

學(xué)校的“青藍工程”為我們年輕教師的成長搭起了橋梁,我有幸與教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師結(jié)為師徒,使我在教學(xué)上有了引路人。兩位老師有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學(xué)經(jīng)驗,深厚的教學(xué)理論,還有工作中那份認真的態(tài)度,常常讓我在感動之余,獲得了很多學(xué)習(xí)、工作的動力。在老師的帶教下,我制定了學(xué)習(xí)計劃如下:

一、教育、教學(xué):

教師擔(dān)負著為祖國托起明天太陽的重任,作為新教師的我,要向其他教師學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準,各方面都有所發(fā)展,并且要學(xué)習(xí)怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)孩子潛能,讓孩子們在快樂中學(xué)習(xí)。

在常規(guī)教學(xué)工作外,我要積極地向她們學(xué)習(xí),從中吸取一些教學(xué)經(jīng)驗,認真聽兩位老師的課,做好學(xué)習(xí)筆記,同時還多接觸其他語文老師,聽他們?nèi)绾紊险n。在每周的教研活動中認真學(xué)習(xí)研討相關(guān)教學(xué)等方面的內(nèi)容,并積極參加學(xué)校所組織的其他教學(xué)活動。

在備課方面,做到先周備課,在備課過程中認真對待每一個備課環(huán)節(jié),因為課前的充分準備是上好一堂課的前提條件和重要保證。教案有完整的教學(xué)環(huán)節(jié)。有問題及時向師傅或其他教師請教,同時注重用活教材,多設(shè)計一些活動和游戲,讓學(xué)生在游戲中學(xué)習(xí)新知、鞏固舊知。

在講課方面,讓學(xué)生積極參與課堂,做到有效教學(xué),注意教學(xué)環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系。用靈活多樣的課堂組織方式,幽默詼諧的課堂語言,簡單有趣的游戲,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,讓學(xué)生在學(xué)中玩、玩中學(xué)。同時,要注意體態(tài)語與表情語的使用,用自己的情緒來感染學(xué)生,并且投入到課堂當(dāng)中,與學(xué)生在交流中學(xué)習(xí)。

在作業(yè)批改方面,做到每次留下的作業(yè)都要認真及時批改,全批全改,及時復(fù)批。

在師生關(guān)系方面,既要嚴格要求學(xué)生,同時也要尊重理解學(xué)生,寬容和關(guān)心學(xué)生。只有這樣,師生之間才能形成一種和諧的關(guān)系,才能更加有助于教學(xué)工作的順利進行。

二、師德修養(yǎng):

孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應(yīng)該用無限熱情,無限希望,無限的愛去愛護他們,在有經(jīng)驗的兩位老師的支持和帶領(lǐng)下,我將用各種方式、方法來了解學(xué)生。與他們同喜同憂,同玩同樂,處處與同學(xué)們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

三、及時反思:

兩位老師在多年工作的經(jīng)驗總結(jié)中告訴我:反思是教育教學(xué)過程中很重要的因素,它可以使教育教學(xué)有很大的收獲,可以使我在教育教學(xué)中進步的更快。并對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學(xué)行為做出改進。多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。

總之,在以后的教學(xué)工作中要不斷地向兩位老師學(xué)習(xí)。加強自己的師德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師。不斷增加自身的人文底蘊,使自己在學(xué)生的心目中永遠是一個和藹可親的好老師。

青藍工程實施方案2

為促進新教師專業(yè)成長,使青年教師在其指導(dǎo)下迅速適應(yīng)并富有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學(xué)有專長、教有特色的優(yōu)秀師,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結(jié)對)活動實施方案,具體內(nèi)容如下:

一、參與對象:

師傅:曾獲區(qū)級以上教學(xué)三壇、骨干教師及學(xué)校資深教師自愿報名。

徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)的教師。

二、結(jié)對周期:

20xx年9月1日-20xx年9月1日

三、結(jié)對程序:導(dǎo)師自主申報導(dǎo)師工作室→學(xué)校審核→設(shè)立工作室→學(xué)員報名→學(xué)校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動。

1、導(dǎo)師自主申報導(dǎo)師工作室,學(xué)校審核

符合條件的老師自主報名,填寫師徒結(jié)對導(dǎo)師資格申報表,學(xué)校根據(jù)當(dāng)年各學(xué)科新教師數(shù)量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導(dǎo)師名單,設(shè)立導(dǎo)師工作室并公示。

2、學(xué)員報名,學(xué)校統(tǒng)籌

新教師及首次擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)的教師根據(jù)公布導(dǎo)師工作室名單選擇導(dǎo)師。學(xué)校根據(jù)學(xué)員報名情況并結(jié)合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結(jié)對名單。

3、簽定協(xié)議,開展活動

師徒簽訂結(jié)對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導(dǎo)師聘書,各工作室擬定結(jié)對活動年度工作計劃,明確活動目標,以導(dǎo)師工作室形式開展活動。

四、活動要求

(1)結(jié)對師傅要全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想;加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟規(guī)劃近遠期發(fā)展目標,指導(dǎo)徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

(2)指導(dǎo)徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,每學(xué)期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學(xué)期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

(3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。工作室每學(xué)期至少開展8次備課主題研討活動。

(4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導(dǎo)意見,及時提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學(xué)期聽師傅的課不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

(5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

(6)每月指導(dǎo)徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1—2套或?qū)W生活動。

(7)指導(dǎo)徒弟每學(xué)年開展一次校級小課題研究。

(8)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

(9)每學(xué)期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

五、活動管理

師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負責(zé),由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

每學(xué)期末,新教師要進行一次公開匯報教學(xué),師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組將員進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導(dǎo)情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出導(dǎo)師工作室給予表彰。

青藍工程實施方案3

一、指導(dǎo)思想

“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的教師隊伍,才能不斷的提升我校辦學(xué)的品牌地位。

為了充分發(fā)揮名師、骨干教師,優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用,加大對青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)的力度,使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展。

二、工作重點

1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

3.引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

三、前期準備

1.每年9月10日教師節(jié)舉行拜師活動。

2.大力營造幫扶學(xué)藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專心致學(xué)、自我磨練”的機會,利用聽課、評課、觀摩課、實驗課題、教學(xué)論文、教案設(shè)計、教學(xué)故事等一系列活動,為雙方幫教活動的開展搭建平臺。

3.排憂解難,熱情關(guān)懷。學(xué)校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂,為青藍工程的實施鋪平道路。

4.學(xué)校定期召開由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持的青藍工程師徒會議。

5.依據(jù)“青藍工程”評估標準,“青藍工程”采取相應(yīng)的獎懲激勵措施,指導(dǎo)老師和培養(yǎng)對象要做好過程性資料的匯集和整理,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。

四、工作措施

(一)學(xué)年度培養(yǎng)目標及結(jié)對對象

對新教師的培育

1.培育目標:新調(diào)入我校的教師通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)培育,能盡快適應(yīng)我校的教育教學(xué)工作,一年后能勝任所擔(dān)任的工作。

2.結(jié)對對象:

指導(dǎo)老師:xxx

培育對象:xxx

對青年教師的培養(yǎng)

1.培育目標:青年教師通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)培育,養(yǎng)成以黨的教育方針為指南,以適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)要求為標準,全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨立承擔(dān)教育、教學(xué)工作的骨干。

2.結(jié)對對象:

指導(dǎo)老師:xxx

培育對象:xxx

骨干教師的培養(yǎng)

1.培育目標:對能獨立承擔(dān)教育、教學(xué)工作的骨干,通過培養(yǎng),使之盡快成為區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人;在已取得市、區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的青年教師中選拔教學(xué)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、敬業(yè)精神強的老師進行培育。通過指導(dǎo)培養(yǎng),使他們能向更高一級的目標發(fā)展,取得更高一級的榮譽,最終成長為國家級或省級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手。

2.結(jié)對對象:

指導(dǎo)老師:xxx

培育對象:xxx

六年級教師的培養(yǎng)

1.培育目標:在我校工作以往沒帶過六年級的老師缺乏六年級教學(xué)經(jīng)驗,由以往帶過六年級的教師以老帶新,對沒帶過六年級的老師進行指導(dǎo)、培育,使他們虛心學(xué)習(xí)吸取老教師的經(jīng)驗,努力做好教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校爭光。

2.結(jié)對對象:

指導(dǎo)老師:xxx

培育對象:xxx

(二)對新教師的要求:

1.對剛進入我校工作的老師進行觀察,按照同學(xué)科教師工作起來方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo),納入“青藍工程”管理。

2.遵紀守法,恪守師德。按時參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做好會議記錄;積極參加學(xué)校的各項公益活動,發(fā)揮主人翁意識。

3.新教師要認真學(xué)習(xí)課程標準,鉆研教材,跟隨師傅的指導(dǎo)初步確定自己的教學(xué)研究方向,第一學(xué)期可以在師傅的指導(dǎo)下,對此有初步的了解。第二學(xué)期希望能有自己的獨到之處。要快速適應(yīng)學(xué)校的工作節(jié)律,適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的新課程施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。

4.認真?zhèn)湔n,倡導(dǎo)“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式,但徒弟的教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過程設(shè)計、板書設(shè)計及課后反思。

5.認真上課,做到師生互動,促進課堂實效。新老師上完課后,要及時進行課后反思。

6.要虛心學(xué)習(xí)其他老師的課堂教學(xué),取長補短。每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。對師傅的課應(yīng)該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細記錄。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),博覽群書,勤于動筆記錄教育的故事,積累自己的教學(xué)感受;要堅持練習(xí)“三字一畫”及教師基本功,出師時將進行綜合測評。教導(dǎo)處將定期或隨機進行聽課、評課、備課、反思、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、讀書筆記或讀后感等方面的檢查抽查,期末將對這些方面進行量化考核,并作為新教師考核的一項重要內(nèi)容。

7.要按規(guī)定認真參加各級師訓(xùn)部門的培訓(xùn)工作。

8.在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的論文。并積極參加各級各類學(xué)科競賽,力爭獲獎。

(三)對指導(dǎo)教師的要求

1.指導(dǎo)老師要本著對學(xué)校發(fā)展負責(zé)、對青年教師的成長負責(zé)的高度的責(zé)任感和承擔(dān)培養(yǎng)新教師義務(wù)的使命感,根據(jù)學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導(dǎo)和督促工作(如:指導(dǎo)備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)。

2.做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學(xué)科競賽輔導(dǎo)等,輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。

3.了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)新教師加強學(xué)習(xí),進行教育教學(xué)的科研。(如指定、提供學(xué)習(xí)的資料,教科研課題的選定,教學(xué)故事及論文的撰寫和修改等。)

4.指導(dǎo)徒弟備課、上課每學(xué)期不少于3節(jié),并參與聽課,聽完課后要隨時點評。(隨機聽課前將時間、課節(jié)報教導(dǎo)處備案,學(xué)期末將聽課記錄、指導(dǎo)措施及效果等文字材料報教導(dǎo)處存檔)。

5.指導(dǎo)教師不僅要在工作學(xué)習(xí)上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也應(yīng)該多關(guān)心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖??梢赞k到的事一定要盡力辦到,一時辦不到的,要給予解釋,爭取他們的理解和諒解。

五、師徒的態(tài)度定位

1.幫扶要德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>

2.立意要高,起步要實,以基本功為切入點。

3.注重共性,尊重個性,互學(xué)互幫,共同提高。

4.勤懇教學(xué),塌實做人。

我們相信,青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學(xué)的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔(dān)、獨擋一面的合格教師,并為后續(xù)的名師工程奠基。

青藍工程實施方案4

一、指導(dǎo)思想:

為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

二、組織機構(gòu)

組長:劉立新

副組長:樊月明

成員:

興麗紅——張妍李爽——艾群趙楊——洪靜

劉鳳陽——王麗紅李怡漫——孫紅興孝敬——馬洪玲

王婷薛硯池為互幫互助組

三、工作重點

1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

3、引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

四、工作要求

(一)青年教師方:

1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標準指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。

2、每學(xué)期聽課不少于15節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

4、期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。

5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。

(二)指導(dǎo)教師方:

1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

2、根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

3、幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。

4、指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

5、積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。

6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

青藍工程實施方案5

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導(dǎo)致學(xué)校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學(xué)習(xí)的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復(fù)雜而多變的教學(xué)實踐,也為了學(xué)校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學(xué)校決定開展師徒結(jié)對活動,同時也為了讓骨干教師和教學(xué)能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學(xué)校決定開展“青藍工程”——師徒結(jié)對活動。

師徒結(jié)對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學(xué)習(xí),使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。

實施步驟:

30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學(xué)校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

學(xué)校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁上,報名從9月27日開始。

師傅的職責(zé):

1.在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進行指導(dǎo),使徒弟能較快地熟悉教學(xué)工作,不斷地進步。

2.一學(xué)期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。

3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導(dǎo)和改進意見。

4.毫無保留地傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)機會。

徒弟的職責(zé):

1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學(xué)科規(guī)范意識。

2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。

3.多渠道搜集一些名師的教學(xué)錄像資料,認真揣摩他們的教學(xué)語言和教學(xué)經(jīng)驗,挖掘他們的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)思想,不是被動吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學(xué)習(xí)心得,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。

4.徒弟每月把自己的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。

學(xué)期末,學(xué)校將對進行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當(dāng)獎勵。

希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結(jié)協(xié)作、教學(xué)相長的氛圍。

青藍工程實施方案6

青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進行傳、幫、帶活動,使之“青出于藍而勝于藍”。這項幫教活動,我們稱之為“青藍工程”。為使這一工程順利實施并達到預(yù)期的效果,特制定本實施方案。

一、青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:曾紀校

副組長:段嬌輝謝玉蘭

組員:各學(xué)科組長各年級組長

職責(zé):

1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強對青藍工程實施的組織、管理、指導(dǎo)。

2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。

3、組織落實方案,加強對活動的全程、全面、全員管理。

4、負責(zé)對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。

二、參與對象

“青藍工程”的“青”為青年教師(簡稱“徒弟”),“藍”為指導(dǎo)教師(簡稱“導(dǎo)師”)。

1、導(dǎo)師原則上必須是師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,并在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見解的教師。

2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實、愛學(xué)習(xí)、好上進、肯鉆研,并具有良好的教學(xué)基本功,年齡在35周歲以下的教師。

3、“青藍工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

三、雙方職責(zé)

(一)導(dǎo)師職責(zé)

1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學(xué)期初指導(dǎo)青年教師制訂學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學(xué)期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青年教師教學(xué)常規(guī)情況抽查三次以上,指導(dǎo)青方上匯報課一節(jié)以上。

3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師閱讀一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青年教師結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)敘事或論文。

4、積極支持青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

5、認真指導(dǎo)青年教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

6、了解青年教師在教育教學(xué)工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)青年教師加強學(xué)習(xí),進行教育教學(xué)的科研。如指定或提供學(xué)習(xí)的資料,教科研課題的選擇,教育教學(xué)敘事和論文的撰寫、修改等。

7、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

(二)徒弟職責(zé)

1、認真貫徹新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

3、每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認真寫好聽課筆記,每學(xué)期上匯報課一節(jié),撰寫教育教學(xué)敘事或論文一篇。

4、每學(xué)期保證認真閱讀一本或以上教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加備課、磨課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。

5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

6、每學(xué)期至少選兩篇教學(xué)詳案,作為青年教師本人業(yè)務(wù)檔案的積累。

7、舉行教學(xué)匯報展示活動,按指定開課周次,提前一周將開課的具體時間、上課地點、課題報教導(dǎo)處,開課后交一份教案存檔,指導(dǎo)老師與教研組長寫好評價意見。

8、學(xué)年結(jié)束時寫好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。

四、過程管理

1、每年進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表的教育。

2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

3、在師徒雙方完成考核工作后,及時進行“青藍工程”的結(jié)業(yè)總結(jié)

五、工作考核

每學(xué)期對青年教師進行一次考核,評選出優(yōu)秀結(jié)對師徒,學(xué)校給與獎勵??己藦娜齻€層面展開:

一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核,主要從教案,課件制作、公開課、示范課或教學(xué)比賽等方面評比;

二是班級管理考核,參照學(xué)校成功班級評比結(jié)果考核;

三是教科研能力考核,主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。

六、獎勵辦法

參照學(xué)校教育教學(xué)獎勵制度

青藍工程,是一個對青年教師有目標、有計劃、分階段的經(jīng)驗傳授過程和自身提高過程?!伴L江后浪推前浪,青出于藍勝于藍”。學(xué)校相信,通過我們師徒的艱辛勞動,我校的絕大多數(shù)青年教師在不久的將來一定能成為名師優(yōu)師,成為肩挑重擔(dān)、獨擋一面的骨干力量。

青藍工程實施方案7

為進一步開發(fā)我校師資培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

一、工作目標

通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。

二、工作安排

(一)宣傳發(fā)動階段

1、組織教師認真學(xué)習(xí)開展“青藍工程”活動的有關(guān)精神,明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

2、成立學(xué)校“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:徐敏

副組長:李凌虹、郭梅

組員:王娟昌、謝輝、王大勇

3、制訂實施方案。

4、確定指導(dǎo)教師和徒弟(附表)。

(二)組織實施階段

1、每年學(xué)期初召開師徒見面會,明確雙方職責(zé)。

2、指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。

3、學(xué)期末師徒總結(jié)反思結(jié)對工作,制定下一步工作措施。

三、師徒職責(zé)

(一)師傅(藍方)職責(zé)

1、樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

2、每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇,并在教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。

4、師傅每學(xué)期至少為徒弟上4堂示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

5、每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。

6、指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實際,開展校本行動研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

7、認真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期上交師徒結(jié)對工作總結(jié),包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

(二)徒弟(青方)職責(zé)

1、主動自覺地向師傅虛心求教,努力學(xué)習(xí)師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與師傅之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。

2、認真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。

3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進行有效反思。

4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學(xué)期聽課不得少于10節(jié)。

5、每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。

6、每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實際,進行校本行動研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文。

7、每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作小結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

四、保障措施

1、教導(dǎo)處每學(xué)期末進行檢查反饋。

2、對完成任務(wù)的指導(dǎo)教師,學(xué)校每學(xué)期發(fā)給適當(dāng)獎勵。

3、徒弟在師傅的指導(dǎo)下取得的獎勵,師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。

青藍工程實施方案8

一、培養(yǎng)目標

結(jié)合學(xué)校的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和教學(xué)科研目標,構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系,全面提高中青年教師的政治素質(zhì)、教學(xué)科研能力、知識創(chuàng)新能力和整體教學(xué)水平,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的中青年教師隊伍。

二、培養(yǎng)方式

1、職前培訓(xùn)

(1)崗前培訓(xùn):

(2)普通話培訓(xùn):

在教師聘用中,嚴格教師持證上崗制度,所有青年教師均須通過職前培訓(xùn),取得教師資格后,才能正式上崗任教。

2、基本技能培訓(xùn)

現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn):定期開展計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn),使教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高教育教學(xué)能力和教學(xué)效果。

3、教學(xué)能力培養(yǎng)

(1)試講制:新教師須通過教研組試講合格后才能安排獨立的教學(xué)主講任務(wù)。

(3)教學(xué)導(dǎo)師制:學(xué)校為每個青年教師配備一個教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行傳、幫、帶,傳授教學(xué)經(jīng)驗,幫助青年教師熟悉備課、編寫教案、課堂教學(xué)、批改作業(yè)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié),組織研討教學(xué)難點,通過教學(xué)過程培養(yǎng),提高青年教師的教學(xué)能力。

(4)教師觀摩教學(xué)制:組織教師觀摩優(yōu)秀教師授課,學(xué)習(xí)教學(xué)內(nèi)容的組織、教學(xué)語言的表達、課堂組織管理、師生溝通等技能。

4、科研能力培養(yǎng)

(1)做市內(nèi)訪問學(xué)者:選拔中青年骨干教師赴市內(nèi)重點中學(xué)或科研機構(gòu)做訪問學(xué)者,進行學(xué)術(shù)交流,提高其業(yè)務(wù)能力和科研水平。

(2)參加研討(修)班:選派骨干教師參加相關(guān)部門舉辦的各類研討(修)班,掌握專業(yè)的前沿研究動態(tài)。

(5)納入團隊培養(yǎng):推行“學(xué)科帶頭人+創(chuàng)新團隊”的人才組織和培養(yǎng)模式,將中青年教師納入學(xué)術(shù)團隊或?qū)W術(shù)梯隊,培養(yǎng)中青年教師的團隊協(xié)作意識,提高科研能力和學(xué)術(shù)水平。

三、培養(yǎng)措施

1、提高中青年教師的職業(yè)道德水平,大力倡導(dǎo)教師樹立科學(xué)求實、團結(jié)協(xié)作和拼搏奉獻精神,幫助教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,立足本職崗位教書育人,為人師表。

2、強化中青年教師培養(yǎng)方案的制定與管理。

加強培養(yǎng)計劃的制定與管理,學(xué)校每年年初下達教師培訓(xùn)年度計劃,盡量安排中青年教師參加各種培訓(xùn)活動,同時為每位青年教師制定發(fā)展計劃和培養(yǎng)方案,確定發(fā)展方向,建立培養(yǎng)檔案,定期檢查學(xué)院教師培養(yǎng)計劃的落實情況,以提高教師培養(yǎng)工作的針對性和實效性。

3、發(fā)揮職能部門人才培養(yǎng)的作用,建立校內(nèi)多渠道培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)。

(1)在教學(xué)方面,通過組織專家隨堂聽課、學(xué)生評課、檢查教案等及時發(fā)現(xiàn)教師在教學(xué)中存在的問題,幫助他們及時進行整改,通過組織教學(xué)競賽、教案評比、教學(xué)獎勵等方式促進教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平的提高。

(2)在科研方面,積極支持和幫助他們利用各種資源,爭取各項基金,積極申報、承擔(dān)科研課題,設(shè)立青年教師科研基金、納入團隊培養(yǎng)等途徑,促進他們早日主持、參與重要科研工作。

4、提高教師的學(xué)歷層次。

5、推進學(xué)術(shù)交流與合作,提高教師的知識創(chuàng)新能力。

采取走出去和請進來相結(jié)合的方法,進一步拓寬教師學(xué)習(xí)渠道,加大校際交流的力度。

6、加強骨干教師的培養(yǎng),促進中青年學(xué)術(shù)帶頭人的成長。

骨干教師不斷拓展研究視野,緊密跟蹤學(xué)術(shù)前沿領(lǐng)域;加強思想政治理論課骨干教師的培養(yǎng)工作,每年選拔一批骨干教師參加各級舉辦的思想政治理論課教育教學(xué)骨干教師培訓(xùn)班培訓(xùn),提高思想政治理論課教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,完善教師培養(yǎng)的激勵約束機制。

(1)通過政策導(dǎo)向,不斷完善有利于教師培養(yǎng)、使中青年教師脫穎而出的激勵約束機制。在編制補貼方面,對指導(dǎo)青年教師、教師脫產(chǎn)參加培訓(xùn)、新教師助課給予一定的編制補貼。

(2)學(xué)校要引導(dǎo)青年教師處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要大膽給青年教師壓擔(dān)子,使青年教師有充分施展才華和大展宏圖的機會,又要支持教師努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),逐步形成學(xué)校支持、單位重視、教師個人積極參加在職培訓(xùn)的氛圍。

8、加大教師培養(yǎng)投入,建設(shè)寬松的校內(nèi)工作環(huán)境。

設(shè)立人才培養(yǎng)專項資金,不斷加大教師培養(yǎng)投入,確保教師面上培訓(xùn)和各項人才計劃、人才工程的經(jīng)費投入落實到位。充分發(fā)揮人才、基地、項目、資金和政策的綜合效益,妥善處理好教師隊伍建設(shè)中重點支持與整體提升、校外引進與校內(nèi)培養(yǎng)、特殊政策與制度建設(shè)、硬件環(huán)境與軟件環(huán)境、管理與服務(wù)之間的關(guān)系,為中青年教師的成長創(chuàng)造寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境、良好的工作環(huán)境、和諧的人際環(huán)境、舒適的生活環(huán)境。

青藍工程實施方案9

一、指導(dǎo)思想

近幾年來,為增強教育素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生全面開展。

抓緊抓好對我校青年教師的教育培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,使他們在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來,為此,學(xué)校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶〞的作用,讓新老師和骨干教師師徒結(jié)對,并定名為“青藍工程〞,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍〞的殷切期待。

“青藍工程〞是關(guān)系到我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,是我校可持續(xù)開展的大問題。

二、培養(yǎng)目標

我們方案采取綜合考核和階段目標考核相結(jié)合的方法。就綜合考核而言,設(shè)立綜合考評細目,以表達對青年教師的全面全過程管理,做出全面、科學(xué)、準確的評價。以引導(dǎo)青年教師逐級而上,不斷進取,加速成才進程。

三、組織機構(gòu)組長:張京嶺

副組長:宋振王德路路振營四、根本要求

(一)對新教師的要求:

1、青年教師由本人提出申請,學(xué)校指定指導(dǎo)教師,結(jié)成師徒對子。新教師必須虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo),納入“青藍工程〞管理。

2、認真?zhèn)湔n:教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過程設(shè)計、板書設(shè)計,同時要求寫教學(xué)反思。

3、認真上課:每學(xué)期必須在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下上一節(jié)匯報課,并到達合格。

4、要虛心學(xué)習(xí)其他教師的課堂教學(xué),取長補短。

5.要加強對學(xué)生的研究本著一切為了學(xué)生的開展的宗旨,根據(jù)學(xué)生的具體情況,調(diào)整教學(xué)策略和手段,努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。

6、要認真學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標準,要鉆研教材,扎實做好常規(guī)工作

7、要加強理論學(xué)習(xí)和教科研工作,每學(xué)期寫出讀書報告一篇和教育教學(xué)論文一篇(學(xué)期結(jié)束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。

8、必須按規(guī)定認真參加各級師訓(xùn)部門的培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

(二)對指導(dǎo)教師的要求:

1、指導(dǎo)教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨到見解,且能運用多媒體教學(xué)的中級以上職稱教師。指導(dǎo)老師要本著對學(xué)校開展高度負責(zé)的責(zé)任感,承擔(dān)培養(yǎng)新教師義務(wù)的要求,根據(jù)學(xué)校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導(dǎo)和催促工作(如:指導(dǎo)學(xué)習(xí)、教案簽字等)。

2、做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)方案、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學(xué)科輔導(dǎo)等,輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。

3、指導(dǎo)新教師加強學(xué)習(xí),進行教育教學(xué)的科研。如指定、提供學(xué)習(xí)的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫和修改等。

4、每月聽新教師上課不少于2節(jié),聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。

四、考核獎勵

教導(dǎo)處定期對師徒結(jié)對情況進行催促,從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵,并記入檔案。

青藍工程實施方案10

青年教師是xx小學(xué)教育可持續(xù)性發(fā)展的力量所在,希望所在。為發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的傳、幫、帶的作用,加大對青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)水平和教科研能力,激勵青年教師快速健康成長、脫穎而出,促進青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量,推動xx小學(xué)教育更優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、更可持續(xù)性發(fā)展,制定xx市小學(xué)教師“青藍工程”實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以培養(yǎng)有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的“四有”好教師為標準,以提高青年教師的教育教學(xué)水平和教科研能力為目標,以鋪路子、搭臺子、壓擔(dān)子等措施為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,促進青年教師健康成長,脫穎而出。

二、實施對象

青:年齡在40周歲以下的青年教師均為實施對象。

藍:各級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師

三、工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立xx市小學(xué)教師“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:xx

副組長:xx、xx

成員:xx、xx、xx、xx

(二)制定實施方案

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、教育集團、市直各小學(xué)要根據(jù)《xx市小學(xué)教師“青藍工程”實施方案》制定具體的、可操作的實施方案,一般完小也必須制定相應(yīng)的實施方案,并分別上報教育局初教股、教師進修學(xué)校小學(xué)教研室。

(三)具體實施辦法

1、加強青年教師師德師風(fēng)建設(shè)。把青年教師的師德師風(fēng)建設(shè)作為評價青年教師素質(zhì)的第一標準,健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機制,突出全方位、全過程師德養(yǎng)成,大力樹立宣傳優(yōu)秀教師典型。教育黨委每兩年舉行一次青年教師師德師風(fēng)演講比賽。落實好教師職業(yè)道德“十項準則”,在青年教師職稱評聘、推優(yōu)評選、表彰獎勵中,嚴格執(zhí)行師德“一票否決”,提振新時代師道尊嚴。

2、強化青年教師基本功訓(xùn)練。以“三字(鋼筆字、粉筆字、毛筆字)、一畫(簡筆畫)、一話(普遍話)、一技能(信息技術(shù)應(yīng)用)”基本功訓(xùn)練為重點,通過練、展、評、賽等形式,強化青年教師的教學(xué)基本功訓(xùn)練。

3、開展“以老帶新”師徒結(jié)對活動。以各級“名師”、骨干教師和學(xué)科帶頭人為導(dǎo)師,以40周歲以下青年教師為徒弟開展師徒結(jié)對。師徒結(jié)對要明確師徒的義務(wù)職責(zé)(附件1),導(dǎo)師做到“三帶”(即帶師德、帶技能、帶特長),青年教師做到“三學(xué)”(即學(xué)為人、學(xué)理念、學(xué)本領(lǐng)),各校要把“名師”、“教壇新秀”、骨干教師和學(xué)科帶頭人帶徒工作落到實處,各校要簽訂“青藍”合同,并有相應(yīng)的考評辦法。各校落實情況納入校長工作績效考評和名師工作考評。

4、搭建青年教師成長平臺。市教育局、教師進修學(xué)校每年開展一次以上青年教師課堂教學(xué)評優(yōu)或?qū)W科素養(yǎng)大賽、舉行一次青年教師論文征集活動、舉行一次青年教師教學(xué)基本功比賽。以評和賽促提升。適時組織舉辦青年教師技能、技藝展示活動,讓青年教師出彩。

5、建立青年教師成長激勵機制。教育局每年評選表彰“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳教學(xué)能手”并頒發(fā)證書和獎品。對獲獎青年教師在職稱評聘、選拔任用給予優(yōu)先考慮。落實“教壇新秀”待遇,發(fā)揮“教壇新秀”的示范、引領(lǐng)作用。

6、建立青年教師考評機制。各校要建立青年教師成長檔案,詳實記錄青年教師成長歷程。進校教研員要加強對青年教師的專業(yè)成長的跟蹤指導(dǎo),教育局要加強對各校落實“青藍工程”的工作督導(dǎo),并納入校長績效考評。全力推進青年教師快速健康成長,脫穎而出。

7、提升青年教師的教科研能力。高度重視青年教師的學(xué)習(xí),市教育局通過為青年教師送教學(xué)刊物、送專著、編優(yōu)秀學(xué)習(xí)隨筆,開展讀書沙龍活動,促進青年教師向深里學(xué)、往實里學(xué),夯實青年教師教科研的理論基礎(chǔ)。以“教壇新秀”為骨干,成立__市“青年教師工作室”,提升青年教師的教科研能力,確立青年教師專業(yè)成長和教科研能力提升研討課題.

8、加大青年教師的研訓(xùn)力度。各“教研共同體”、各小學(xué)要高度重視青年教師的研訓(xùn)工作,加強校本培訓(xùn)。市教育局、進修學(xué)校要有計劃、有目的、有針對性地通過“請進來、走出去”的方式,加強青年教師的集中研訓(xùn),提高研訓(xùn)的針對性、有效性、實效性,努力提高青年教師的教育教學(xué)技能,促進青年教師的專業(yè)成長。

9、加強青年教師政治引領(lǐng)。加強黨對青年教師的領(lǐng)導(dǎo),以“鑄師魂”為抓手,在青年教師中廣泛開展新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí),讓青年教師深刻理解其科學(xué)內(nèi)涵和精髓,用新思想、新理念武裝青年教師的頭腦,提高青年教師的政治站位,錘煉作風(fēng),堅定信仰。各校黨組織要高度重視青年教師的發(fā)展黨員工作,把又紅又專的青年教師吸收到黨組織,壯大學(xué)校黨組織,增強黨組織的戰(zhàn)斗力。

10、落實“青藍工程”經(jīng)費保障。市教育局每年安排專項經(jīng)費,保障各項活動的順利開展,保障“青藍工程”順利實施。

青藍工程實施方案11

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校的生命在于質(zhì)量,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于教師素質(zhì)。要實現(xiàn)學(xué)校長盛不衰,關(guān)鍵的關(guān)鍵是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養(yǎng)工作,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我們要質(zhì)量推進年為契機,充分發(fā)揮校園名師工作室、骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,形成金字塔形教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升,以更好適應(yīng)新課改的需要。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:xx

副組長:xx

成員:xx、xx、xx

三、工作目標

通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

(一)宣傳發(fā)動階段

1、組織教師認真學(xué)習(xí)開展“師徒結(jié)對”活動的有關(guān)精神,明確開展“師徒結(jié)對”的重要性、必要性和緊迫性。

2、成立學(xué)科師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案。

3、確定指導(dǎo)教師和徒弟。

(二)組織實施階段

1、組織召開師徒見面會,學(xué)習(xí)雙方職責(zé),簽訂師徒協(xié)議。

2、協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結(jié)對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

3、指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。

4、總結(jié)反思師徒結(jié)對工作,制定下一步工作措施。

三、師徒職責(zé)

(一)導(dǎo)師職責(zé)

1、樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

2、擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

3、每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導(dǎo)徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

4、師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

5、師徒間師傅每月至少為徒弟上1節(jié)示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一節(jié)較高質(zhì)量的公開課。

6、每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)徒弟研讀兩本教育教學(xué)理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學(xué)指導(dǎo)性文章。

7、指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實際,開展校本行動研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或教學(xué)心得體會。

8、認真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期提交導(dǎo)師工作總結(jié)報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

(二)徒弟職責(zé)

1、主動自覺地向?qū)熖撔那蠼?,努力學(xué)習(xí)導(dǎo)師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與導(dǎo)師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。

2、填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。每學(xué)期應(yīng)有具體的學(xué)習(xí)與工作計劃,并主動與導(dǎo)師溝通,完善計劃,達成共識。

3、認真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。

4、提前一周備課,備課教案提交導(dǎo)師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

5、師徒間徒弟每月聽導(dǎo)師至少1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

6、每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

7、每學(xué)期研讀兩本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實際,進行校本行動研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)心得體會。

8、每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

四、保障措施

1、加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。

2、加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》、《師徒結(jié)對工作計劃》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間履行情況等。

3、制定相應(yīng)的激勵措施。為使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學(xué)校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作。工作有成效的指導(dǎo)教師,優(yōu)先推薦各級各類學(xué)科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導(dǎo)教師與學(xué)員的積極性。

4、加強反思總結(jié)。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開一次準備會和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

青藍工程實施方案12

為促進青年教師快速、健康成長,推進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,發(fā)揮骨干老教師傳、幫、帶的積極作用,在新學(xué)期又一次啟動了以“以老帶新、以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍工程”。通過啟動新老教師結(jié)對子活動,促進新教師的快速成長,打造一支學(xué)者型、專家型的師資梯隊,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。開展校本培訓(xùn),實施“青藍工程”,是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和長遠規(guī)劃的需要。

一、明確目標

根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡10年以內(nèi)、還沒有獲得中級職稱的青年教師均為培養(yǎng)對象。

1.引導(dǎo)新教師做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責(zé)任性教育以及組織能力的培訓(xùn)。

2.狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

3.實行師徒結(jié)對,我們對每位新教師配備1位富有經(jīng)驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

4.建立學(xué)??己酥贫?,通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。

二、師徒的義務(wù)職責(zé)

1.師傅職責(zé):

做到“三帶”:

帶師德──敬業(yè)愛崗,無私奉獻。

帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能

帶特長——結(jié)合自己的教學(xué)特色,起好幫帶作用

2.徒弟職責(zé):

做到“三學(xué)”:

學(xué)為人──教書育人,為人師表。

學(xué)理念──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進的教育理念

學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功

三、職責(zé)分工

總要求:傳師魂、樹師德、練師能

(一)、關(guān)于導(dǎo)師

1、導(dǎo)師的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師。

2、導(dǎo)師的產(chǎn)生由教導(dǎo)處推薦,“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

3、導(dǎo)師職責(zé)

(1)指導(dǎo)幫扶對象盡快進入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學(xué)規(guī)律及學(xué)校常規(guī)工作,定期聽評幫扶對象的課,全學(xué)期不少于3節(jié),期末將聽評課筆記交到教導(dǎo)處檢查。

(2)指導(dǎo)幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時,每學(xué)期不少于四課時,每月底交一份師徒同備教案到教導(dǎo)處檢查存檔。

(3)徒弟上好展示課,每學(xué)期不少于1節(jié)。

(4)指導(dǎo)幫扶對象參加完成各級各類教學(xué)比賽、課題研究、論文論著、總結(jié)反思、班務(wù)管理、學(xué)生活動等。

(5)指導(dǎo)幫扶對象開展教育教學(xué)研究,使其形成重實踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習(xí)慣。

(6)在幫扶對象職稱評聘評優(yōu)評先的過程中,為有關(guān)部門提供參考意見。

(二)關(guān)于新教師

1、虛心求教。由徒弟選擇指導(dǎo)老師,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),親其師,信其道,以指導(dǎo)老師為榜樣。與指導(dǎo)老師一起備課,積極聽指導(dǎo)老師上課,一學(xué)期聽指導(dǎo)老師不少于兩節(jié)課。

2、積極邀請指導(dǎo)老師聽自己的課,認真聽取指導(dǎo)老師的意見,提高課堂教學(xué)水平,積極向指導(dǎo)老師匯報教學(xué)反思,每學(xué)期上匯報課不少于1次。

3、在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時,每學(xué)期不少于四課時,每月底交一份教導(dǎo)處檢查存檔。

4、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下開展學(xué)生活動,每學(xué)期不少于一次,并做好相關(guān)記錄,期末交教導(dǎo)處檢查存檔。

5、積極參與班務(wù)管理,學(xué)習(xí)導(dǎo)師班務(wù)管理經(jīng)驗,與班主任、科任教師共同營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

6、積極參加各種教學(xué)競賽,在競賽中鍛煉提高。

7、善于創(chuàng)新,勇于實踐,用激情點亮青春,用責(zé)任塑造人生,在追求中成長,實現(xiàn)教師職業(yè)價值和人生價值。

8、本期“青藍工程”綜合評定為“差”的列入下一期“青藍工程”培養(yǎng)計劃。

青藍工程實施方案13

一、指導(dǎo)思想

為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化成長,學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向師傅、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

二、組織機構(gòu)

組長:xx

副組長:xx

成員:教導(dǎo)處、教科室成員及各教研組長

三、工作重點

1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

3、引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在教研組研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)每人一堂精品課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

四、工作要求

(一)青年教師方:

1、主動自覺地向師傅教師虛心求教,努力學(xué)習(xí)師傅教師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與師傅教師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。

2、認真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、鋼筆字、普通話的基本功;備課、上課、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。

3、提前一周備課,要寫詳案,教案提交師傅教師審查。按師傅教師的建議修改后的教案上課,課后進行有效反思。

4、徒弟每學(xué)期聽師傅教師的課不得少于10節(jié),并在聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得,聽課心得用學(xué)校統(tǒng)一印制的聽評課心得專用紙書寫,每學(xué)期至少3篇,期末把聽課記錄連同聽評課心得一同上交。(交聽課記錄、聽評課心得)

5、每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅教師幫助備好課,并邀請師傅教師聽課評課,并寫出匯報課的教學(xué)反思,上課后留好教案,學(xué)期末匯報課教案連同教學(xué)反思一同上交。(匯報課教案、匯報課教學(xué)反思)

6、每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得,寫在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本上。

7、每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。學(xué)期末上交一份學(xué)習(xí)與工作總結(jié)。(學(xué)習(xí)與工作總結(jié))

(二)指導(dǎo)教師方:

1、樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

2、每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

3、師傅教師每月聽徒弟1-2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價,期末上交聽課記錄及1篇聽評徒弟的課心得體會。

4、師傅教師每學(xué)期至少為徒弟上2堂示范課;接近學(xué)期末指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的匯報課。期末上交一篇示范課教案及教學(xué)反思。

5、認真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期上交師徒結(jié)對工作總結(jié),包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。期末上交一篇指導(dǎo)與工作總結(jié)。

五、評價措施

1、教導(dǎo)處每學(xué)期末進行檢查反饋。

2、對完成任務(wù)的指導(dǎo)教師與青年教師,在學(xué)年末學(xué)校將依據(jù)上交材料情況、教學(xué)常規(guī)檢查情況、匯報課質(zhì)量、教學(xué)成績評出優(yōu)秀師傅教師、優(yōu)秀徒弟,頒發(fā)證書,并給予適當(dāng)獎勵。

青藍工程實施方案14

一、指導(dǎo)思想

啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學(xué)校的青年教師在較短時間適應(yīng)教育崗位的基本要求,讓學(xué)校的部分教師實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部教師提高自身教學(xué)水平起到了促進作用。

二、青藍工程參與對象

學(xué)校今年分配來一名美術(shù)教師,我校選一名骨干美術(shù)教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

三、青藍工程結(jié)業(yè)年限

青藍工程結(jié)對周期為一年。

四、青藍工程的要求

1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點進行強化訓(xùn)練,努力提高青年教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

五、青藍雙方的職責(zé)

(一)青方職責(zé)

1、認真貫徹師德規(guī),自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

4、每學(xué)期按學(xué)校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。

5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

6、學(xué)年結(jié)束時作師徒結(jié)對的匯報總結(jié)。

(二)藍方職責(zé)

1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,每學(xué)期指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)。

3、每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學(xué)論文。

4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

5、認真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

六、對青藍工程的過程管理

1、學(xué)校教科部門每學(xué)年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

3、每學(xué)期督促青年教師完成“師徒結(jié)對”成長檔案,結(jié)合平時抽查進行考核。

七、青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

附領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學(xué)安排重點工作和重要活動。

3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程實施方案15

一、指導(dǎo)思想

開展“青藍工程”師徒結(jié)對活動,旨在充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)老師、市區(qū)級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人及教學(xué)骨干教師的教育教學(xué)優(yōu)勢和示范引領(lǐng)作用,通過傳、幫、帶、導(dǎo)、提、教,切實加快我校青年教師成長,實現(xiàn)師德、教學(xué)能力和教育管理能力的同步提高,做一名人民滿意的教師。同時此項活動也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進,教學(xué)相長,實現(xiàn)“雙贏”。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立“青藍工程”領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)對“青藍工程”實施的督導(dǎo)與考核。

組長:xx

副組長:xx、xx、xx

成員:參加?!扒嗨{工程”的師徒雙方教師

三、實施方法

1、結(jié)對對象:近年來新錄用的教師與教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行結(jié)對。

2、指導(dǎo)內(nèi)容:指導(dǎo)教師通過聽課、評課、日常教學(xué)工作指導(dǎo)等途徑,關(guān)心結(jié)對教師的師德、學(xué)習(xí)、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,推薦、指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)教育理論書籍及教學(xué)參考書,有針對性地指導(dǎo)開展教育教學(xué)實踐、教育教學(xué)研究、上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德好、教學(xué)能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。

3、指導(dǎo)要求:指導(dǎo)教師要認真履行指導(dǎo)職責(zé),把它當(dāng)作一項光榮的份內(nèi)職責(zé)。結(jié)對教師要主動與指導(dǎo)教師聯(lián)系,虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

四、指導(dǎo)教師(藍方)職責(zé):

1、關(guān)心結(jié)對教師的師德、教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等情況,力達三帶,即帶師魂、帶師德、帶師能。根據(jù)徒弟的實際情況,制訂適宜的指導(dǎo)計劃一份。

2、每周聽結(jié)對教師課一次(每學(xué)期不少于十節(jié)),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;每月指導(dǎo)結(jié)對教師撰寫教學(xué)反思或教育教學(xué)案例至少1篇;每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師上公開課1節(jié)。在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進行指導(dǎo),提高他們的教材分析能力與教學(xué)業(yè)務(wù)水平,并幫助他們逐步形成自己的教學(xué)特色。

3、每月為結(jié)對教師上1節(jié)示范課(每學(xué)期不少于兩次),對教材分析、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施等作詳細解說。

4、指導(dǎo)徒弟保質(zhì)保量完成達標期內(nèi)的業(yè)務(wù)考核內(nèi)容,積極鼓勵與指導(dǎo)徒弟上好公開課,支持結(jié)對教師參加各級各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

五、結(jié)對教師(青方)職責(zé):

1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,有疑必問,每學(xué)期制訂一份個人發(fā)展計劃。

3、每月至少聽1節(jié)指導(dǎo)教師的課,做好詳細記錄和聽課感悟;每周邀請結(jié)對教師課聽一次;每月在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,撰寫教學(xué)反思或教育教學(xué)案例至少1篇;每學(xué)期在指導(dǎo)教師的輔導(dǎo)下,上公開課1節(jié)。積極參加各級各類各項競賽和研討活動,樂于和指導(dǎo)教師交流、研討。

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