為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的項目推進工作實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目推進工作實施方案（篇1）

隨著新課改工作的深入推進，要想取得教育教學質量的大幅度提高，教學研究的重心必須下移，以課程實施過程中遇到的具體問題為對象，以教師作為研究的主體，總結和提升教學經驗，進而促進教師專業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓的力度，開展以教學案例培訓為載體，來推進教育教學工作向縱深發(fā)展。具體方案實施如下：

一、制度保障

完善了校本培訓工作的管理辦法、實施意見、獎勵政策，為校本培訓工作提供了有力的政策保障，保證了校本培訓工作的順利實施，推動了我校教師整體素質的提高，促進了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價，對通過校本培訓在教育教學工作中扎實肯干、開拓進取、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜。

二、培訓方式

我校以教學案例為主題,對教師進行案例化校本培訓,采用聽講式培訓和參與式培訓相結合,使原來被動式培訓變?yōu)橹鲃邮脚嘤枴?/p>

1、學校組織骨干教師開設講座：《關于教學案例的撰寫》、《重視案例分析 推進課堂教學（一）》、《重視案例分析 推進課堂教學（二）》，以提升教師的理論水平。

2、要求教師通過翻閱教育教學書刊、上網搜尋等自學方式方法,收集經典教學案例，給教師以指導、借鑒；

3、學校開展校級教學案例評比，然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比，利用參與式以提高教學實踐能力，促進教師更快的成長。

三、培訓要求

1.培訓工作要扎實有效、循序漸進，要從教師教學工作的實際出發(fā)。

2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的.平臺（與校本教研結合），以培訓與展示活動為契機，促教師專業(yè)發(fā)展。

我校將以學校實際為出發(fā)點，以校本特色培訓為抓手，以“提質量、育人才、出名師、創(chuàng)名校”為目標，以學校開展的課堂教學改革為平臺，開展富有特色的校本培訓，爭取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高，學校實現快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天，學校今后將在校本培訓的道路上不斷探索，努力開創(chuàng)教育教學工作的新局面。

項目推進工作實施方案（篇2）

一、指導思想和工作目標

以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“拼爭全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的`總體目標，以全面深化改革為動力，以踐行群眾路線為保障，認真建立健全工作機制，完善制度建設，進一步提高項目建設管理服務、提高土地投入產出效益和利用率。通過開展調研，全面了解和掌握我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設、管理現狀，分析我縣項目管理存在的問題及原因，針對項目準入、項目評審、創(chuàng)新用地、行政審批、企業(yè)服務等多方面提出建議，進一步完善我縣項目落戶標準化體系和企業(yè)引進后的服務體系建設，完善項目推進運行機制。

二、組織機構

成立工作領導小組

成員： 各科室相關機關干部

三、實施步驟

調研階段（20__年4月1日至20__年6月30日）

由縣政府牽頭，縣工信委、縣發(fā)改委、縣商務局、縣國土局、縣城建局、縣行政服務中心、小藍經開區(qū)管委會一同開展調研。調研方式上采取座談會、網絡搜集資料、實地考察等多種形式。

形成初稿階段（20__年7月1號至20__年8月31號）

由工信委匯總各單位材料，形成初稿，并聽取專家意見進行修改，同時聽取各參與調研單位意見進行修改。

征求意見階段（20__年9月1號至9月30號）

將定稿發(fā)至各單位部門，進行意見征集及內容修改。

報審階段（20__年10月8號至20__年10月31號）

將調研報告提請大會研究討論。

四、工作要求

（一）高度重視。要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展為著力點，認真調研我縣工業(yè)發(fā)展和項目建設、管理現狀，有針對性地提出建議。

（二）密切配合。這次調研涉及多個單位、部門，各單位各部門要加強協調配合，密切協作，匯聚各方智慧，共同完成調研任務。切實提高調研工作的針對性、有效性。

（三）實事求是。各部門各單位要認真調查研究，形成的文字材料和數據力求翔實準確，做到有情況、有分析、有具體對策和建議。

（四）認真對待。針對調研取得資料，認真分析研究，從服務企業(yè)角度出發(fā)，撰寫好調研報告。

項目推進工作實施方案（篇3）

為進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金（以下簡稱“補助資金”）管理，提高資金使用效益，根據安岳縣衛(wèi)生局（安衛(wèi)發(fā)【20__】137號）文件精神，縣衛(wèi)生局、縣財政局決定在全縣范圍內開展補助資金執(zhí)行情況專項檢查的通知，根據岳源鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的實際，制定本實施方案。

一、自查自糾內容

20__年以來補助資金撥付和項目執(zhí)行情況，包括補助資金管理與使用情況、項目執(zhí)行進度情況、補助資金績效評價情況等，認真總結分析項目實施取得的主要成效和存在的主要問題，進一步加強補助資金管理的措施。

二、自查方法和步驟

1、成立領導小組：衛(wèi)生院成立基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理自查工作領導小組，院長任組長，副院長為副組長，相關科室負責人和各村衛(wèi)生室負責人為成員。制定清理和自查實施方案，自查小組日常工作由院辦公室負責執(zhí)行和處理。

2、開展自查自糾：

（1）按照清理項目，逐一對照自查，發(fā)現問題及時整改。

（2）完善相關制度，在自查中發(fā)現的問題，要分析原因，并提出改進意見，建立健全相關制度。

（3）針對自查中發(fā)現的問題，提出整改計劃和措施，撰寫自查自糾報告，完成整改工作后，上報工作總結。

三、工作要求

1、提高思想認識，充分認識開展此次工作的重要意義，加強領導，認真組織，按時完成清理自查工作，確保工作取得實效。

2、認真學習、掌握有關文件依據，嚴格按照相關要求開展檢查工作。

3、精心組織，統籌安排人員和時間，落實工作責任人，確保清查質量。

4、突出重點，對惠及老百姓利益的.資金使用實行重點檢查，發(fā)現問題，及時處理。

5、建立基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理自查長效機制，確保我鄉(xiāng)各項基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金資金的有效使用，切實保障我鄉(xiāng)廣大群眾的身體健康保駕護航。

四、存在的問題

1、基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金未徹底分開，部分公共衛(wèi)生服務項目支出未在專項資金中支出。

2、部分餐飲、雜支支出未注明是用基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)上。

五、解決辦法

嚴格執(zhí)行專款專用審批制度。把基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金與其他?？罘珠_使用。

項目推進工作實施方案（篇4）

為貫徹落實縣委經濟工作會議精神，推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作，促進農業(yè)產業(yè)發(fā)展，提高農村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經濟，特制訂本項目實施方案。

一、項目概況

1、項目名稱：__

2、項目實施單位：__

3、項目法人：__

4、項目實施地點：__

二、實施單位基本情況

略

三、項目概述

1、現有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現“三通一平”。

2、項目建設內容和規(guī)模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施。

3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關附屬設施3萬元。

4、項目預計完成時間:項目預計于20__年10月完成并投入使用。

5、項目經濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。

6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

四、項目可行性和社會效益分析

在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低?，F階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的`井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前__縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發(fā)展城郊經濟的總體思路。項目實施后，具有良好的經濟盜和社會效益，項目建設是必要的，經濟、市場方面論證是可行的。

項目推進工作實施方案（篇5）

為認真貫徹落實省市關于深化殯葬改革，加快推進殯葬基礎設施建設相關部署要求，切實加強我縣殯葬基礎設施建設，提高殯葬服務供給能力和水平，結合我縣實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實省市關于殯葬改革工作的部署要求，堅持疏堵結合，依法強化殯葬管理、推進殯葬改革，如期完成殯葬基礎設施建設工作任務，建立健全殯葬政策制度、運行機制、服務網絡。

二、工作任務

（一）加快殯儀館建設。加快建設翼城縣殯儀館，火化設備全部符合國家環(huán)保要求，力爭20__年底實現殯儀館正常運營。

（二）穩(wěn)步推進縣級公益性安葬（放）設施建設。完成縣級公益性骨灰堂（公墓）前期手續(xù)辦理，（按需求規(guī)劃建設骨灰安置區(qū)、業(yè)務廳、辦公室、財務室、監(jiān)控室、值班室、檔案室、宿舍、食堂和集散廣場、祭掃場地、公共停車場和衛(wèi)生間等設施，配備建筑給排水、通風、照明、電氣、音響、互聯網等設備），爭取20__年底投用。

（三）統籌規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村公益性骨灰堂（公墓）建設。

按照省市任務分解要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性骨灰堂（公墓）按照每年不低于35%完成率，20__年底實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性骨灰堂（公墓）全覆蓋。農村公益性骨灰堂（公墓）按照每年不低于20%的完成率，20__年基本實現村級公益性骨灰堂（公墓）全覆蓋。

三、保障措施

一是加強組織領導。殯葬工作事關群眾切身利益，事關社會和諧穩(wěn)定?？h上要成立專項工作領導小組，實行專班推進，統籌加快殯葬改革和基礎設施建設。領導小組實行月調度制度，每月召開一次專題會議，協調解決項目推進中存在的問題和困難，確保各項工作順利推進。

二是注重統籌規(guī)劃。公益性骨灰堂（公墓）的建設要統一布局，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，統一規(guī)劃、統一設計、統一標準和管理模式。城市公益性骨灰堂（公墓）以縣政府主導建設，農村公益性骨灰堂（公墓）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村為單位建設，偏遠的區(qū)域或者交通不便的地區(qū)，可以多村聯建的'方式興建。

三是強化宣傳引導。要以清明節(jié)等祭掃高峰為契機，通過報紙、電視、廣播、宣傳欄等傳統媒介和門戶網站、官方微博、微信公眾號等新興媒體，廣泛宣傳殯葬改革和殯葬設施建設的重要意義，引導社會各單位、各組織和廣大群眾廣泛理解、參與、支持殯葬基礎設施建設和殯葬改革工作，大力倡導喪事新辦、喪事簡辦、綠色生態(tài)的殯葬新風，使殯葬基礎設施建設和殯葬改革達到減輕群眾負擔、推進移風易俗、促進生態(tài)文明建設的目的。

項目推進工作實施方案（篇6）

一、項目區(qū)基本情況

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

二、項目建設規(guī)模

水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。

三、項目投資概算

項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略

四、技術標準

由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。

五、項目實施進度安排

(一)進度安排工期6個月

20__年10月1日至20__年11月31日，項目申報。20__年12月1日至20__年3月31日，全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。

2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。

3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。

六、組織管理和管護措施

(一)組織管理

1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：

組長：

成員：

領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的'日常事務工作。

1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。

2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。

(二)管護措施

1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。

2、項目竣工經驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。

項目推進工作實施方案（篇7）

一、項目概況

項目名稱：__鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目

編制單位：__鎮(zhèn)政府

項目性質：新建

項目期限：一年(20__年)

實施單位：__

二、項目背景

略

三、建設內容及規(guī)模

項目建設內容如下：

1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設管道1.5公里；

3、中溝村移民點水塔建設

新建40立小型水塔1座；

4、__村移民點水利設施建設

改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。

四、實施期限及步驟

項目計劃實施期限為一年(20__年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施，爭取于年內完工。

五、投資概算及來源

項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，__移民點水利工程建設18.5萬元。

資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表。

六、項目效益分析

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境，村民生活水平和質量進一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程。

七、項目管理

項目獲得批準后，將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到?？顚Ｓ?，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理，并接受財政，審計部門的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設工作。

__水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和__鎮(zhèn)政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進行全方位的`跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過程中出現的各種問題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

項目推進工作實施方案（篇8）

為進一步強化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財源建設步伐，促進農業(yè)大縣（市）向工業(yè)強縣（市）的轉變，制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞財源建設這個中心，全力實施”項目牽動戰(zhàn)略”，著眼于鞏固壯大現有財源，大力發(fā)展新興財源，堅持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目，按照國際慣例實施項目，分層梯次推進建設項目，強化工作機制落實項目，形成大項目開發(fā)、建設、再開發(fā)的良性循環(huán)。

二、包扶對象

把招商條件相對完備、對地域經濟拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象。具體標準如下：

1、項目投資額在1,000萬元以上，符合國家產業(yè)政策，引領調整優(yōu)化產業(yè)結構，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。

2、產品市場前景廣闊、科技含量較高、實現稅金100萬元以上的項目。

3、改建、擴建項目當年投入500萬元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。

4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用，投資額在500萬元以上的農業(yè)科技示范基地項目。

三、包扶方法

實施全方位、全過程的`招商包扶方法，主要內容是：對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的協調和落實、項目實施過程中的跟蹤問效和服務。

四、包扶措施

1、實施簽狀推進。

市政府與項目責任人簽定”項目建設責任狀”，用責任狀的方式確定投資額度、建設內容、建設時限等。今后凡是列入市財源建設大項目的項目都要實施簽狀推進的辦法。

2、實施合力推進。

采取一名市級領導、一名部門主要領導、一個項目法人、一名行長、一套專項政策的形式，形成”五個一”的項目建設機制。部門主要領導是第一責任人。

3、實施目標推進。

承擔項目的部門與項目建設企業(yè)共同制定項目形象建設計劃，經市政府確定后，簽訂項目推進責任狀，繳納保證金，按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因無法實施時，必須有相應投資規(guī)模的項目來替代，在原項目計劃時限上可順延6個月。

4、實施專題推進。

圍繞項目建設抓重點，尋難點，定人員，搞突破，確保項目按形象進度順暢進行建設。

5、實施督辦推進。

市招商引資委員會對項目建設進行督辦檢查，實行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。

項目推進工作實施方案（篇9）

一、項目養(yǎng)殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20__年11月，位于梨元段寨村占地面積15畝，經營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場，并建設場內基礎設施。建設污染物減排和治理設施，實現污染治理，從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。

二、模型與目標

1、模型

本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場（區(qū)）模塊設計”設計模型。

2、目標

模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象，對養(yǎng)殖場選址，飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理，牛舍建筑設計、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計，為河南省黃河轉變肉牛養(yǎng)殖生產方式提供示范指導。

三、建設用地

肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭，養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。

四、建設內容與投資

本模塊建設內容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

該模塊工程造價181.89萬元，其中土建工程135.19萬元，設備設施工程46.4萬元，養(yǎng)殖場設計0.2萬元，施工監(jiān)理0.1萬元。

五、招投標

養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20__年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標，除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現場監(jiān)督。經過評定河南三林建設股份有限公司中標。

六、建設

1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

2、土建基礎建設用時約80天。

3、內部配套設備（水電等）和土建同時進行。

4、完工后即招聘員工。

七、驗收與投產

由縣項目辦組織，縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組，分兩階段驗收。（達到70%一次，達到100%一次）項目完工后及時投產。

八、預期效果

1、項目實施后，該養(yǎng)殖場（區(qū)）出欄量可達1000頭，年產有機肥料400噸，直接效益達980萬元。

2、通過項目的實施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。

3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達到無害化處理的'目的，經過處理，牛糞中的COD可削減70%。

項目推進工作實施方案（篇10）

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產安全，根據”一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

一、工程概況

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，兩河以下交匯處，壩長約__米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容

包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。

7、工程建設與工程監(jiān)理招標。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

二、工作機構

為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由、副、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主 任：

副主任：

辦公室工作人員：

負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的'起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。

協助、做好相關事務工作。

2、征地、墳墓遷移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作

3、工作技術組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

三、工作安排和實施步驟

1、縣水利局牽頭，城投公司配合，年__月__日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；

2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協同，年__月__日前完成工程項目的可研審查、立項等相關工作；

3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20__年4月底前落實和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；

4、縣環(huán)保局負責，年__月__日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作；

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

6、縣國土局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，年5月10日前完成建壩周邊土地征用調查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續(xù)，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償；

7、縣房管局，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合，年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實和擇定新墳安置點工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；

8、縣林業(yè)局負責，年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作，5月25日前完成報批手續(xù)，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；

9、縣城投公司牽頭組織相關部門，在年8月15日前完成工程項目的招投標工作，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同； 10、年8月底施工隊伍進場，工程項目正式開工建設（包括防護堤及其相配套的附屬工程）；

11、指揮部負責，水利局、城頭公司協同，責成施工建設單位年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設備安裝，年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工；

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；

14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

四、工程概算及資金使用

工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

五、工作措施和要求

1、強化領導。

抽調在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調度。

指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協調配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

項目推進工作實施方案（篇11）

一、工作原則

（一）屬地管理、各負其責。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”和歸口評估的要求，委屬各單位負責、組織、實施本單位的社會穩(wěn)定風險評估工作。

（二）源頭治理、預防為主。堅持標本兼治，主動推動防范關口前移，努力做到促進改革發(fā)展與維護社會穩(wěn)定同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步督查、同步考核?？茖W、系統地預測、分析和評估可能影響社會穩(wěn)定的各類風險，把風險降到最低程序或調整到可控范圍。

（三）規(guī)范評估、民主決策。依據國家法律法規(guī)和黨的方針政策，深入分析、準確把握人民群眾長遠利益和現實利益的平衡點，準確研判社會穩(wěn)定風險及可控程度，最大限度地防止和減少不穩(wěn)定隱患和問題。規(guī)范評估程序，充分運用論證、聽證和公示等公眾參與的方式，廣泛征求社會各方意見。把建立重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制與推進決策的科學化、民主化和法制化有機結合起來。

（四）科學發(fā)展、統籌兼顧。把又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估的重要目標，通過統籌兼顧的科學預測評估，及早預測、防范和化解社會穩(wěn)定風險，努力促進城鄉(xiāng)建設全面協調可持續(xù)發(fā)展。

二、評估范圍

凡重大改革、重大決策、重點項目以及事關廣大群眾切身利益的重大事項，事前都必須開展社會穩(wěn)定風險評估。

（一）重大改革。委屬國有企業(yè)重組改革中的國有產權轉讓及人員分流安置等。

（二）重大決策。工程建設、城市建設和市政、園林、燃氣、供水、排水等市政公用事業(yè)管理重大項目的決策和調整。

（三）其他涉及群眾利益的重大事項。其他涉及較大范圍或相當數量群眾切身利益的事項。

三、主要評估內容

對評估事項可能存在的社會穩(wěn)定風險，從合法性、合理性和可行性、可控性等方面，分析評估不穩(wěn)定因素的風險程度、可控程度。

（一）合法性評估。主要分析評估是否符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定；是否符合黨的路線方針政策；是否符合黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府的要求；政策調整、利益調節(jié)的法律、政策依據是否充分；是否符合法定程序。

（二）合理性評估。主要分析評估是否符合科學發(fā)展觀的要求；是否反映絕大多數群眾的意愿；是否兼顧群眾的現實利益和長遠利益；是否兼顧各方面利益群體的不同訴求；能否為絕大多數群眾接受和支持，有一定的群眾基礎；是否遵循公開、公平、公正原則。

（三）可行性評估。主要分析評估是否與本單位發(fā)展能力相一致；是否具有政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性和嚴密性；出臺的時機是否成熟；實施方案是否周密、完善、具體、可操作。

（四）可控性評估。主要分析評估是否存在引發(fā)的苗頭性、傾向性問題；是否存在影響社會穩(wěn)定的其他隱患。對評估出的隱患，是否有相應的'預測預警措施和應急處理預案；是否有化解的對策措施。

四、責任主體和工作程序

（一）責任主體。改革的牽頭單位、決策的作出單位、政策的提出單位、項目的申報單位和工作實施單位是社會穩(wěn)定風險評估工作的責任主體，應對涉及重大事項進行社會穩(wěn)定風險評估。涉及多個單位職能而難以界定直接責任單位的重大事項，由建委指定評估責任單位。

（二）工作程序。責任主體實施社會穩(wěn)定風險評估的基本程序是：

1、確定評估事項。責任主體按照有關規(guī)定確定評估事項，制定評估方案，了解掌握評估對象的基本情況，準確把握評估重點，做好評估的各項準備工作，適時組織評估。評估事項也可由建委指定或直接確定。

2、廣泛征求意見。根據實際情況，采取專家咨詢、專題座談、抽樣調查、實地考察、聽證會等方式，充分聽取意見，認真聽取相關利益群體的利益訴求，圍繞評估事項的合法性、合理性、可行性、可控性及其他涉穩(wěn)問題進行全面系統分析評估，特別要對評估事項實施后可能出現的不穩(wěn)定因素逐項進行綜合分析研判。

3、形成評估結論。綜合各方面收集掌握的情況，通過認真分析研究。作出總體評估結論，形成評估報告。評估報告應對評估事項實施后可能引發(fā)的各種社會穩(wěn)定風險和風險可能涉及的人員、群體數量、范圍和激烈程度作出盡可能準確的表述，并明確提出應對策略，制定相應的處置預案。

4、評估事項審查。建委或有權作出決定的單位依照法定程序和民主集中制原則，根據責任主體提供的評估報告，對評估事項作出“實施”、“部分實施”、“暫緩實施”、“不實施”的決定。并對預防和化解矛盾風險、做好穩(wěn)定工作提出具體要求。對決定“實施”或“部分實施”的重大事項，決策單位認為有可能引發(fā)不穩(wěn)定問題的，要向建委報告，可能存在重大隱患的，由建委向市xx辦報告。

5、全程跟蹤實施。責任主體要嚴格執(zhí)行評估決定和要求，按照解決矛盾隱患問題、維護社會穩(wěn)定的處置預案要求，對可能出現的不穩(wěn)定隱患，制訂具體應急措施，并全程跟蹤評估，動態(tài)監(jiān)控化解，及時發(fā)現新的不穩(wěn)定隱患，調整完善對策措施。

五、工作要求

（一）加強組織領導。各單位主要負責同志是社會穩(wěn)定風險評估工作的第一責任人，班子成員是所分管工作的主要責任人。要把社會穩(wěn)定風險評估作為決策、出政策、上項目、搞改革的剛性前置程序和必備條件，對應進行評估而未評估的重大事項做到堅決不上會、不決策、不實施。委紀檢監(jiān)察、組織部門要把深化社會穩(wěn)定風險評估工作，作為領導干部及領導班子考評考核的重要內容和領導干部提拔任用的重要依據，對不認真履行社會穩(wěn)定風險評估的責任主體主要負責同志實行誡勉談話和函詢。

（二）實行報告制度。各單位要建立社會穩(wěn)定風險評估報告制度，密切掌握動態(tài)，及時將開展社會穩(wěn)定風險評估工作情況向建委報告。

（三）強化基層基礎。社會穩(wěn)定風險評估工作的重點在基層。各單位要結合實際，對各項工作進一步分解細化，制定針對性、操作性強的具體實施細則，切實把社會穩(wěn)定風險評估工作落到實處。

項目推進工作實施方案（篇12）

為加強中小學工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實施。根據教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學危改工程實施管理辦法》的通知要求，結合我區(qū)實際狀況，制定學校建設項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。

一、組織機構

成立安居區(qū)教育局工程建設項目領導小組。

組長：

副組長：

成員：

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序務必按照現行法律法規(guī)要求進行。

1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請區(qū)教育局向發(fā)改委出函發(fā)改委出具立項批復。

2、規(guī)劃。學校帶給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，帶給報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核；委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：確定代理機構：到發(fā)改委辦理招標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都務必以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需帶給資料清單目錄帶給資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協調、初驗、竣工驗收。

三、項目經費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同務必按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性資料的其他協議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行群眾討論同意，并構成會議紀要作為簽訂其他協議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺理解質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，協調設計、監(jiān)理和施工單位的關系，通過控制項目規(guī)劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，到達控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的`變更程序作如下規(guī)定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查；設計單位審查同意后，須經教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。加強職責追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負職責導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的職責。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：

①固定部分：招標件中的工程量清單中全部資料；

②增減部分：根據發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減；

③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，務必由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據。

全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的陽光操作，杜絕不正當競爭。做成經濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，理解監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理；情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。

項目推進工作實施方案（篇13）

一、項目背景與目標

隨著信息技術的飛速發(fā)展，智慧校園建設已成為提升教育質量和管理效率的重要途徑。本項目旨在通過整合現代信息技術，構建一個集教學、管理、服務于一體的智慧校園環(huán)境，以實現教育資源的高效配置、教學過程的智能化管理以及校園生活的人性化服務。

二、實施內容與步驟

1. 需求分析：首先，組織專家團隊對學校的現有信息化水平進行全面評估，收集師生對于智慧校園建設的具體需求，形成需求報告。

2. 規(guī)劃設計：基于需求分析結果，設計智慧校園的整體架構，包括硬件基礎設施（如網絡、數據中心）、軟件系統（如教學管理平臺、一卡通系統）、以及數據安全與隱私保護方案。

3. 采購與部署：根據規(guī)劃方案，進行設備采購、系統集成與軟件部署。確保所有系統能夠無縫對接，滿足實際使用需求。

4. 培訓與試運行：對教職工進行智慧校園系統的操作培訓，確保每位教師都能熟練使用新系統進行教學和管理。隨后，進行為期一個月的試運行，收集反饋，進行必要的調整優(yōu)化。

5. 正式運行與維護：智慧校園系統正式投入使用后，建立長期的運維機制，包括定期系統升級、故障處理、用戶支持等，確保系統穩(wěn)定運行。

三、預期成果

實現教學資源的數字化、網絡化，提高教學效率。

通過智能化管理，減輕管理人員負擔，提升管理效率。

提供便捷的校園生活服務，如在線支付、圖書借閱、健康監(jiān)測等，增強師生滿意度。

促進學校信息化水平整體提升，為長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

一、項目背景與目標

隨著人口老齡化趨勢加劇，社區(qū)養(yǎng)老服務成為重要的'社會保障組成部分。本項目旨在通過對現有社區(qū)養(yǎng)老服務中心進行改造升級，提供更加人性化、專業(yè)化的養(yǎng)老服務，滿足老年人多樣化、多層次的需求。

二、實施內容與步驟

1. 現狀調研：深入社區(qū)，了解老年人群體的實際需求，包括生活照料、健康管理、精神慰藉等方面，同時評估現有設施與服務水平。

2. 設計規(guī)劃：依據調研結果，設計改造方案，包括空間布局優(yōu)化（如增設無障礙設施、活動區(qū)域）、服務內容拓展（如引入醫(yī)療咨詢、心理咨詢服務）、以及技術應用（如智能穿戴設備、緊急呼叫系統）。

3. 施工改造：按照設計方案，進行裝修施工，安裝新設備，確保所有改造符合安全、舒適、便利的原則。

4. 人員培訓：對養(yǎng)老服務中心的工作人員進行專業(yè)培訓，包括新設備操作、服務技能提升、緊急情況應對等，確保服務質量。

5. 試運營與評估：改造完成后，進行為期一個月的試運營，收集老年人及其家屬的反饋，評估改造效果，及時調整服務策略。

6. 正式運營：根據試運營評估結果，正式開放運營，建立長期的服務質量監(jiān)控與持續(xù)改進機制。

三、預期成果

提升社區(qū)養(yǎng)老服務中心的服務質量，滿足老年人多元化需求。

通過智能化、專業(yè)化改造，提高養(yǎng)老服務的效率與安全性。

增強社區(qū)居民對養(yǎng)老服務的滿意度，促進社區(qū)和諧。

為構建更加完善的養(yǎng)老服務體系提供實踐經驗與示范效應。