為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的產業(yè)規(guī)劃實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇1）

一、指導思想

堅持以增加農民收入為核心，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，擴大基地規(guī)模，做大做強薯類加工產業(yè)，培育地方優(yōu)勢產品品牌，推動地方經濟快速發(fā)展。

二、發(fā)展目標

以甘薯為主的種植面積達到2萬畝，產量達到6000萬斤，產值達到3000萬元，種植戶收入達到2400萬元。加工轉化400萬斤，生產粉條、粉絲100萬斤，增加值達到200萬元，利潤達到100萬元。

三、產業(yè)布局

薯類種植以青龍山鎮(zhèn)為重點，輻射帶動沙日浩來鎮(zhèn)、新鎮(zhèn)等地薯類產業(yè)的發(fā)展。

四、主要措施

（一）加強組織領導。旗里成立薯類產業(yè)領導小組，下設專項推進工作組，明確任務，落實責任，切實搞好產前、產中、產后的協(xié)調、指導和服務工作。各重點蘇木鎮(zhèn)要把薯類產業(yè)作為一項重要產業(yè)，成立領導組織或產業(yè)協(xié)會，統(tǒng)一思想，提高認識，依靠行政、政策和技術手段統(tǒng)籌推進，形成薯類產業(yè)開發(fā)的強大合力。

（二）加大資金投入。積極爭取產業(yè)化項目，扶持薯類加工企業(yè)發(fā)展壯大。積極協(xié)調支農資金和貸款向產業(yè)基地傾斜，推動龍頭企業(yè)和基地同步發(fā)展，促進全旗薯類產業(yè)上規(guī)模、上檔次。

（三）搞好技術服務。充分發(fā)揮專業(yè)技術人才的作用，開展好薯類生產產前、產中、產后以及加工環(huán)節(jié)的.技術服務，通過技術咨詢、科技培訓、新品種試驗示范等技術服務，提高產品質量。

（四）培育龍頭企業(yè)。以青龍山鎮(zhèn)為核心，規(guī)劃建設甘薯加工小區(qū)，整合民間生產資源，組建龍頭企業(yè)，推行“公司+農戶”的生產經營模式，提升“青龍山粉條”品牌影響力。進一步改善生產加工工藝，提高產品品質。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地客商參與薯類產業(yè)的發(fā)展，盡快做大做強。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇2）

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年?；ɑ墚a業(yè)取得了較快發(fā)展，政策和市場的雙重拉動下。特別是鮮切花、花壇植物、盆栽花卉實現(xiàn)了設施化、專業(yè)化。目前，該縣花卉苗木種植面積近1萬畝，花木從業(yè)人員500余人，年銷售收入1000萬元以上。

1設施花卉起步良好。自年從云南引進鮮切花試種成功后。該縣共發(fā)展大棚鮮切花和花壇草本花卉種植300畝，經過大力推廣。年產600萬支（株）產值超過300萬元；培育紅豆杉、紅桿柳、綿柏等園林苗木200畝100萬株，產值200萬元，設施花卉產業(yè)初具規(guī)模。

2花卉科技優(yōu)勢明顯。該縣以卉豐農林公司為龍頭。引進云南百合、玫瑰、劍蘭、非洲菊等5個花卉新品種，按照“企業(yè)+基地+農戶+市場”經營模式。瓦房口鎮(zhèn)金臺村建起花卉標準化生產基地100畝，并積極應用日光溫室及配套新技術、新設施，花卉生產科技水平大幅提升。同時，注重開發(fā)野生花卉優(yōu)勢品種，推廣反季節(jié)玫瑰栽培技術，花卉種植突破了傳統(tǒng)生產時限，形成了周年生產、四季有鮮花供應的新格局。

3龍頭帶動作用顯現(xiàn)。該縣引進了卉豐農林公司、神禾農業(yè)發(fā)展公司和天研農業(yè)公司等3家花卉苗木企業(yè)。開辦鮮花經營門店3家，帶動發(fā)展種植大戶5戶。交易品種20余種，年交易額50萬元以上。

二、存在問題

雖然該縣花卉產業(yè)起步良好。但還存在一些突出問題：一是生產規(guī)模小，并呈現(xiàn)產銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢。組織化程度低，還處于自然發(fā)展的初始階段；二是沒有花卉科技研發(fā)和技術服務機構，缺乏專業(yè)人才，技術力量簿弱，科技支撐體系尚未形成；三是信息和市場營銷體系還未建立，產品市場競爭力不強；四是管理機制不健全，配套扶持政策相對滯后，一定程度上制約了花卉產業(yè)發(fā)展；五是龍頭企業(yè)少，輻射帶動能力弱；六是野生花卉資源保護和可持續(xù)開發(fā)利用不夠，存在生態(tài)破壞和資源浪費現(xiàn)象。

三、對策和建議

花卉產業(yè)發(fā)展應以市場為導向。以質量為核心，以科技為支撐。按照“政府引導、企業(yè)主體，多元投入、市場運作，因地制宜、突出特色”思路，推行“企業(yè)（合作經濟組織）+基地+農戶”經營模式，堅持走“錯位發(fā)展、梯次開發(fā)、適度規(guī)模、示范帶動”發(fā)展路子，不斷強化宏觀指導，優(yōu)化投資環(huán)境，合理布局產業(yè)，完善服務體系，達到生產標準化、規(guī)?；?，經營集約化、產業(yè)化，布局區(qū)域化、合理化，銷售品牌化、信息化，運作市場化、規(guī)范化。

一）科學規(guī)劃布局。按照花卉對環(huán)境氣候條件的要求。重點打造“三大示范園區(qū)”六個生產核心區(qū)”和“九個基地鎮(zhèn)”著力建設萬畝生產基地。即：金井河、社川河、乾佑河流域分別建立金臺、杏坪、乾佑三大花卉產業(yè)示范園，本著因地制宜的原則。營盤、乾佑、下梁、石甕、鳳凰、杏坪、柴莊、瓦房口、曹坪等9個基地鎮(zhèn)打造鮮切花、花壇花卉、觀賞盆景花卉、綠化苗木、專用花卉、野生花卉保護開發(fā)利用等6個花卉品種生產核心區(qū)，形成點、線、面相結合的花卉生產空間布局。

二）優(yōu)化品種結構。瞄準省內外花卉苗木市場需求。選擇培育一批市場前景較好、具有地方特色的品種，結合縣情實際。優(yōu)化品種結構。一是鮮切花卉，重點培育玫瑰、劍蘭、香水百合、非洲菊4個主要切花品種，拓展馬蹄蓮、滿天星、黃鶯等熱銷切花品種，低熱、中溫區(qū)的金井河、社川河、乾佑河三大流域形成切花核心區(qū)和產業(yè)帶。二是花壇花卉，大力發(fā)展一串紅、萬壽菊、雞冠花等覆蓋性強、耐粗放管理、色彩豐富艷麗的草本花卉和地被植物，乾佑河流域形成花壇草花生產核心區(qū)。三是觀賞盆栽、盆景花卉，工廠化、規(guī)?；_發(fā)紅豆杉、文竹、一品紅、金桔等以觀葉、觀花為主的高檔盆景和盆花，社川河流域形成生產核心區(qū)。四是綠化苗木，重點發(fā)展桂花、梔子、玉蘭等能夠彩化、美化、凈化、香化環(huán)境，且耐寒、耐旱、耐瘠薄的大規(guī)格觀賞苗木，以及林果、水雜果等經濟林樹種，乾佑河、社川河流域形成生產核心區(qū)和產業(yè)帶。五是藥用、工業(yè)用、食用花卉等專用花卉，著力推進規(guī)?；N植，大力發(fā)展深加工業(yè)，提升花卉附加值。藥用花卉重點發(fā)展百合、金銀花、芍藥、山茱萸、杜仲、藥用菊花等當?shù)厮幱没ɑ埽茝Vgap栽培技術；工業(yè)用花卉重點發(fā)展適宜提取精油用的玫瑰、桂花、辛夷等品種和適宜提取天然食用色素用的菊花、梔子等品種；食用花卉重點發(fā)展食用百合和黃花菜等品種。六是野生花卉資源保護開發(fā)，主要是強化監(jiān)督管理，探索合理的野生花卉馴化和產業(yè)化發(fā)展道路，避免掠奪式開發(fā)。重點對柴莊等地野生蘭花和其他中、高山地區(qū)的野薔薇、高山杜鵑等野生花卉種質資源改造保護與新品種定向培育和擴繁，對特有、瀕危生物資源實施搶救性保護、人工培育和擴繁，實現(xiàn)生物資源的高效、可持續(xù)利用。

三）構建產業(yè)體系。以研發(fā)、生產、加工、營銷四大產業(yè)鏈為重點。確保花卉產業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。構建產業(yè)支撐體系。

1生產體系。建設花卉種苗（球）繁育中心基地。確保種苗供應。以6個花卉種類為主導，實行專業(yè)化育苗、集約化生產、產業(yè)化經營。三大河流建設3個花卉產業(yè)示范園區(qū)、6個花卉品種生產核心區(qū)、9個花卉示范基地，形成連片開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、結構優(yōu)化、優(yōu)勢突出的產業(yè)集群化發(fā)展格局，輻射帶動全縣發(fā)展1萬畝花卉生產基地。

2科技體系。建立一個野生花卉馴化基地和一個花卉種質資源圃。篩選出一批優(yōu)良類型，系統(tǒng)收集整理野生花卉物種。培育適應市場又具有地域特色的花卉新品種。依托農業(yè)科研院所和龍頭企業(yè)，建立生產管理研發(fā)基地，搭建花卉研發(fā)平臺。組建嶺南野生花卉研究中心，成立花卉協(xié)會、學會、研究所，建設基層創(chuàng)業(yè)示范基地、試驗圃、試驗園等科研基地，研發(fā)具有特色的花卉品種，打造“品牌花卉”

3營銷體系。以下梁新城區(qū)陜南農產品集散市場為中心。打造花卉物流園區(qū)。同時，建設12個集加工、貿易、展銷、信息、物流和旅游觀光等功能于一體的.綜合花卉市場和花卉集散中心。擴大鳳凰、曹坪、紅巖寺等鎮(zhèn)花卉產品批發(fā)交易市場，建設功能齊全、服務配套的花卉分銷及轉運中心，拓寬西安及周邊縣市的市場領域，形成完備花卉產品營銷網(wǎng)絡。

4信息體系。以生產、批發(fā)、零售和流通四大環(huán)節(jié)為重點。完善縣鎮(zhèn)村戶（企業(yè)）四級花卉信息網(wǎng)絡，采用先進的電子信息技術。健全信息網(wǎng)點，搭建花卉產業(yè)信息平臺，實現(xiàn)技術服務、交易訂貨、用戶查詢、市場物流等信息共享和資源整合，提升花卉產銷整體效率和經濟效益。

5加工體系。引進花卉生產企業(yè)。延伸產業(yè)鏈條。鼓勵建設中小型花卉栽培基質、育苗容器生產和園林器械與園藝設施設備以及花肥、農藥等花卉資材配套生產項目，發(fā)展花卉精深加工項目。實現(xiàn)花卉產業(yè)服務配套化、多樣化。開發(fā)花卉主題服務業(yè)，以花為媒，建造必要的道路、場館，積極承辦花卉園藝博覽會等。結合旅游產業(yè)發(fā)展，打造以花卉為主線的旅游觀光線路，建設花卉文化主題公園，促進花卉文化產業(yè)、休閑旅游業(yè)發(fā)展。

6服務體系。加快基層農技服務體系改革。加大花木繁育技術、土壤改良、肥水管理、病蟲害防治等方面技術的培訓和推廣。強化與省內外高校和科研院所的合作，健全縣鎮(zhèn)村服務網(wǎng)絡。組建花卉專家指導組。完善縣、鎮(zhèn)兩級花卉質量檢驗檢測基礎設施，建立花卉疫病監(jiān)測預警與控制、檢驗體系，提升監(jiān)測檢驗能力和技術水平。

四）健全工作機制。

一是加強組織領導。成立縣鎮(zhèn)兩級花卉產業(yè)發(fā)展領導小組。具體負責花卉產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制實施、協(xié)調服務和檢查考核等工作，組建一套班子。強力推動花卉產業(yè)發(fā)展。二是形成部門合力。各級各部門要把花卉產業(yè)發(fā)展作為新農村建設和解決“三農”問題的重要平臺和抓手，納入重要議事日程，政策制定、工作部署、財力投放、干部調配上重點傾斜，形成各司其職、各負其責、齊抓共管、密切協(xié)作的工作合力。三是大力宣傳引導。廣泛開展宣傳教育工作，提高農民群眾對花卉產業(yè)發(fā)展的認識，牢固樹立農民群眾的主體地位。積極引導本地能人大戶、外出務工人員和社會各界共同參與花卉產業(yè)發(fā)展，形成全社會關注、支持花卉產業(yè)的良好氛圍。正確引導花卉消費，培養(yǎng)種花買花送花新時尚，培育花卉消費群，擴大內銷市場。積極參加花卉苗木展銷會或交易會，推廣特色花卉苗木產品，加快花卉苗木產業(yè)化進程。

五）制定配套政策。一是設立花卉苗木產業(yè)發(fā)展專項基金。建議縣財政每年預算300萬元扶持卉苗木產業(yè)發(fā)展。使土地、林地向花卉企業(yè)、生產大戶、種植能手、專業(yè)組織流轉，主要用于基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展補助、科技培訓、新技術研發(fā)推廣和表彰獎勵等。二是保障產業(yè)發(fā)展用地。鼓勵農民通過租賃、入股。并對國有河灘地、控荒地等土地資源予以優(yōu)先配置，保障花卉產業(yè)發(fā)展用地。三是多渠道籌措資金。一方面通過向上爭取相關資金和整合涉農項目，主要用于基礎設施建設；另一方面建立政府扶持、農民參與、企業(yè)組織和種植大戶為主體的多元化、多渠道、多層次融資投入機制，為花卉產業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持。四是發(fā)展龍頭企業(yè)。扶持壯大一批花卉生產龍頭企業(yè)和合作經濟組織，培養(yǎng)一批花卉經紀人隊伍，組建各類民間組織，不斷創(chuàng)新組織模式，促進產業(yè)鏈良性發(fā)展和各個產業(yè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化生產。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇3）

為充分發(fā)揮我旗資源優(yōu)勢，培育富民產業(yè)，拓展農民增收渠道，做大做強養(yǎng)雞產業(yè)，制訂20__年養(yǎng)雞產業(yè)實施方案。

一、指導思想

依托資源，面向市場，以促進農民增收為核心，以小區(qū)建設為重點，科學布局，強力推進，壯大富民產業(yè)，推動全旗經濟發(fā)展。

二、發(fā)展目標

優(yōu)質蛋雞存欄力爭達到100萬只，在20__年的基礎上新增45萬只，年產鮮蛋1萬噸，養(yǎng)殖戶純收入達到1200萬元；優(yōu)質肉雞飼養(yǎng)量達到500萬只（沙沼散逛雞50萬只），較20__年新增飼養(yǎng)量420萬只，年內出欄肉雞430萬只，養(yǎng)殖戶純收入達到1300萬元；全年養(yǎng)雞總收入達到2500萬元。

三、產業(yè)布局

根據(jù)目前的養(yǎng)殖基礎，南部以新鎮(zhèn)、青龍山鎮(zhèn)為重點，輻射帶動沙日浩來、固日班花、黃花塔拉等蘇木鎮(zhèn)，突出發(fā)展平養(yǎng)肉雞；北部以白音他拉蘇木為重點，輻射帶動大鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)等地，重點發(fā)展籠養(yǎng)蛋雞和沙沼散逛雞。

四、主要措施

（一）加強組織領導。旗里成立相關領導為組長、各相關部門負責人和蘇木鎮(zhèn)領導參加的養(yǎng)雞產業(yè)領導小組，同時成立養(yǎng)雞產業(yè)專項推進工作組，下設養(yǎng)殖技術指導組、疫病防治組、市場營銷組，具體負責養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展的技術指導、疫病防治、市場營銷等服務工作。各蘇木鎮(zhèn)也要成立相應組織機構，落實責任，明確任務，切實推動養(yǎng)雞產業(yè)的發(fā)展。

（二）科學制定規(guī)劃。堅持以白音他拉、新鎮(zhèn)、青龍山等蘇木鎮(zhèn)為重點，調整好產業(yè)布局，按照適于飼養(yǎng)、便于運輸、易于管理的原則，選擇好養(yǎng)雞小區(qū)建設地址，合理確定飼養(yǎng)規(guī)模。各地要結合各自實際，制定切實可行的中長期發(fā)展目標，為產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

（三）加強資金投入。一是要積極爭取上級項目資金，對養(yǎng)雞產業(yè)實行定向投入，全力保障發(fā)展。二是整合相關涉農項目資金，對發(fā)展養(yǎng)雞產業(yè)的'地區(qū)給予重點傾斜，扶持產業(yè)做大做強。三是爭取金融部門貸款，對養(yǎng)殖戶在基礎建設等方面進行重點支持，促進發(fā)展。四是按照旗、鎮(zhèn)和養(yǎng)雞戶三方分別籌集一部分資金的辦法，對養(yǎng)雞產業(yè)作進一步推動，努力形成多元投入的籌資機制。

（四）培育龍頭企業(yè)。加強信息溝通，主動與外地龍頭企業(yè)搞好聯(lián)合和對接，同時逐步培育本地龍頭企業(yè)。一方面要組建銷售公司，完善經營機制，實行公司化運作，增強產業(yè)競爭力，降低養(yǎng)殖戶風險。另一方面，積極引進加工企業(yè)，對禽蛋產品進行精深加工，通過產業(yè)化經營模式提升養(yǎng)雞產業(yè)的整體競爭力。

（五）發(fā)展配套產業(yè)。依托不斷發(fā)展壯大的養(yǎng)雞產業(yè)，有針對性地發(fā)展雞飼料生產加工，滿足旗內養(yǎng)殖戶的生產需求。充分利用雞糞等資源，積極組織生產有機肥料，提高產業(yè)附加值。

（六）加大宣傳力度。通過有效的宣傳途徑，積極對外宣傳我旗養(yǎng)雞產業(yè)的成就和前景，擴大影響力，提升知名度。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇4）

根據(jù)市“十二五”農民增收幅度從年均15%調整至27%以上的指示精神，為加快推進清鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展，進一步強化農民增收措施，建立促進農民增收的長效機制，確保實現(xiàn)到年我市農民人均增收達到1.6萬元的目標，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以誠信農民建設為抓手，以農民增收為核心，按照“農業(yè)發(fā)展、農村穩(wěn)定、農民增收”的總體要求，以市場為導向，以科技為動力，以產業(yè)為支撐，大力實施工業(yè)化引領、產業(yè)化提升、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，全面加強農業(yè)基礎設施建設，深化農村各項改革，落實惠農各項政策，逐步形成以農業(yè)產業(yè)、勞務經濟、二三產業(yè)收入為主導，財產性、轉移性收入為補充的多元化農民持續(xù)增收新格局，使農民人均純收入持續(xù)、快速、穩(wěn)定增長。

二、基本原則

（一）重點突出、全面推進的原則。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）在整合資源、全面推進轄區(qū)農民持續(xù)快速增收的同時，按照典型引路、示范帶動、全面提升的思路，重點選擇轄區(qū)內的3-5個村作為農民增收示范村，在政策、資金、項目等方面予以傾斜扶持。

（二）堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、以城帶鄉(xiāng)、互動發(fā)展原則。以城鄉(xiāng)一體化為目標，統(tǒng)籌勞動力就業(yè)、基礎設施建設、新農村建設和社會事業(yè)發(fā)展，形成以城帶鄉(xiāng)、農工互動的發(fā)展格局，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

（三）堅持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、深化農村改革原則。以土地經營權流轉、林權制度改革、投融資體制創(chuàng)新及提高農民組織化程度為重點，優(yōu)化配置資源，聚集生產要素，建立和完善強農惠農長效機制，繼續(xù)深化誠信農民體系建設，不斷優(yōu)化農村發(fā)展環(huán)境，促進農村經濟發(fā)展社會和諧。

（四）堅持結構調整、產業(yè)支撐原則。圍繞“煙、菜、果、茶、藥、苗、雞、豬、牛”九大生態(tài)產業(yè)，大力實施“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展戰(zhàn)略，在高速公路沿線實施退糧（糧食作物）進經（經濟作物）戰(zhàn)略，加快推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，加大引進、培育種植、養(yǎng)殖、加工、物流等農業(yè)龍頭企業(yè)的力度，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，延伸產業(yè)鏈條，夯實產業(yè)基礎。

（五）堅持因地制宜、突出特色、分類指導的原則。要突出肉雞、蔬菜、奶牛、生豬等優(yōu)勢產業(yè)，在公路沿線、豐水壩區(qū)、低熱河谷、沿湖沿河等生產條件有別的地方，分類指導，合理布局，突出重點，凸顯特色，全方位、大面積促進農民增收致富。

（六）堅持科技興農原則。堅持以科技為第一生產力，加大現(xiàn)代科技推廣和農民科技培訓力度，培育新型農民，提高科技對農業(yè)增效、農民增收的貢獻率。

（七）既要“錢袋子”也要“米袋子”，堅持穩(wěn)定糧食生產促農增收的原則。全力抓好15萬畝糧食增產工程和1萬畝高產創(chuàng)建工程，實現(xiàn)糧食持續(xù)增產，促進農民收入持續(xù)、快速、穩(wěn)定增長。

三、組織領導

為加強對全市農民增收工作的領導，成立清鎮(zhèn)市農民增收工作領導小組，成員名單如下：

領導小組下設辦公室在市農業(yè)局，同志兼任辦公室主任，負責全市農民增收目標管理日常事務；市財政局柯葒，市統(tǒng)計局孫正林，市農業(yè)局農經站為辦公室工作員。市直各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門的農民增收工作領導小組及其辦公室，實行一把手負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，將責任分解到站辦所、到人，明確一名專職農民增收資料員，負責匯總上報資料信息工作。

四、工作目標

（一）確保目標。確保全市年農民人均純收入達到6964元，在年5463.5元的.基礎上增加1500.5元，同比上年增長27.4%;

（二）奮斗目標。力爭實現(xiàn)年我市農民人均純收入達到7160元，同比上年增長31%，同比上年人均增收1690元，為年人均增收達到1.6萬元打下堅實基礎。

（三）努力方向。一是全力推進“三化同步”，著力提高農民工資性收入。為此，必須加強農村勞動力轉移培訓，提高農民就業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)能力和工資待遇，使農民工資性收入同比年的2381.72元增加1000元以上，同比上年增長41.97%，工資性收入達到3400元以上，占農民人均純收入的比例達到49%以上，力爭所占比率超過50%。二是做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，著力提高農民二、三產收入和財產性收入、轉移性收入水平。

五、工作重點

（一）以“三化同步”推進農村勞動力轉移，切實增加農民工資性收入

按照今年中央1號文件提出的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化“三化同步”推動農村發(fā)展的精神，緊緊抓住我省“兩加一推”戰(zhàn)略的實施，企業(yè)開工足、用工量增、務工收入上漲的有利時期，大力實施農村勞動力轉移培訓工程，確保今年轉移輸出農村勞動力4萬人，實現(xiàn)勞務收入7億元，農民人均新增工資性收入同比年的2381.72元增加1000元以上，同比增長41.89%。

一要堅持政府主導、市場運作，加強輸出市場建設。要多渠道、多途徑開辟輸出新市場，進一步鞏固沿海勞務市場，拓展中部、華北市場，大力開發(fā)西部和西南輸出基地，有組織、有計劃、大規(guī)模抓好農村勞動力轉移輸出，著力提高全市農村勞動力有序輸出水平。

二要大力發(fā)展以市場為導向的訂單、定向培訓。針對不同行業(yè)、工種、崗位要求，大力開展職業(yè)技能培訓，確保培訓一批、輸出一批，力爭全年培訓農民工5萬人次以上。

三要加強勞務開發(fā)工作機構建設。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要按省、市和市委市政府的要求，進一步強化勞務開發(fā)工作機構職能，配齊配強人員，落實工作經費，確保勞務開發(fā)工作機構統(tǒng)籌協(xié)調有力、工作措施有力、工作抓手有力。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務開發(fā)工作機構和農民工服務站所建設，建立健全“上下對接、三級聯(lián)動、覆蓋全市”的勞務開發(fā)工作體系、信息網(wǎng)絡體系。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇5）

為全面了解掌握我縣糖蔗產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難，科學制定20__年榨季甘蔗砍運、種植實施方案和激勵政策，并為我縣糖蔗產業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施，全面實現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產業(yè)增量提質目標。經縣糖蔗發(fā)展指揮部研究，決定成立全縣糖蔗產業(yè)發(fā)展專題調研工作組，工作組分別到縣內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進行調研，為了使調研工作順利開展并有成效，特制定本方案：

一、調研時間

從20__年8月26日開始至9月15日結束。

二、調研內容

（一）目前我縣糖蔗產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領導對20__/20__年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的'政策意見和建議及蔗農對所推廣糖蔗種植技術措施有什么看法和要求。

（三）實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”（經營規(guī)?；⒎N植良種化、生產機械化、水利現(xiàn)代化）建設的地點和面積。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運服務工作的意見和建議。

（五）縣外主要到周邊縣市調研甘蔗砍運收購點的設立，甘蔗種植一次性施肥技術、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設試點成功經驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內容。

三、對象和方法

（一）調研對象：有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農代表等。

（二）調研方法：召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調查等方式進行。

（三）縣外調研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。

四、調研工作分組、分工

（一）縣內調研分為四個小組，分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研工作。

（二）縣外調研組：

五、調研工作要求

（一）講究調研工作方法。調研組要深入蔗區(qū)，廣泛發(fā)動蔗農參與調研，嚴格按照調研內容要求開展工作，全面準確掌握全縣糖蔗產業(yè)發(fā)展情況。

（二）各調研組要安排好記錄員，收集整理各種調研數(shù)據(jù)材料，撰寫調研報告。

（三）這次調研所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要搞好配合工作，積極參與調研，認真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調查對象參加調研工作。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇6）

為加快推進乳品產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持“規(guī)?；?、標準化、產業(yè)化、集約化、市場化”的發(fā)展方向，通過政策扶持、企業(yè)帶動和項目拉動，實現(xiàn)量的增長和質的提高，努力打造全省重要乳制品生產加工基地。

二、工作目標

20__年，全市奶牛存欄在20__年的基礎上增加1萬頭；全年鮮奶產量達到 3.5萬噸，日供蒙牛鮮奶100噸；蒙牛（尚志）有限公司鮮奶加工能力達到26萬噸，日均處理鮮奶700噸。

三、推進措施

（一）繼續(xù)抓好小區(qū)、牧場建設。一是抓好尚志現(xiàn)代牧場和育龍牛業(yè)有限公司兩個萬頭牧場建設。推進尚志現(xiàn)代牧場盡快完成配套設施建設和奶牛引進，6月末前完成第二批3000頭奶牛入欄。育龍牧場在現(xiàn)有2200頭奶牛存欄的基礎上再增加1000頭。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)有奶牛小區(qū)基礎設施改造和配套設施建設。年底前，已啟動的小區(qū)（牧場）全部完成改造工程，使其全部達到標準。三是采取有力措施全部裝滿裝嚴現(xiàn)有奶牛小區(qū)，增加存欄5000頭。

（二）制定落實好產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。一是積極向上爭取資金。重點爭取國家、省和哈市扶持乳品產業(yè)發(fā)展專項資金，落實好國家政策。二是制定優(yōu)惠政策。市政府在原有政策的基礎上，制定切實可行、并符合我市實際的優(yōu)惠政策扶持產業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定出臺相應的優(yōu)惠政策。繼續(xù)實行奶價補貼政策。

（三）抓好鮮奶質量安全監(jiān)管工作。一是強化源頭監(jiān)管。加大投入品和奶站的專項整治力度，嚴厲打擊參雜使假行為，確保鮮奶質量安全。二是完善生鮮乳質量第三方監(jiān)測體系。申請辦理檢測資質，配齊檢測設備，全面開展鮮奶第三方檢測，保證鮮奶質量，切實維護奶農利益。

（四）提高管理和經營水平。一是抓好技術培訓。積極推廣先進的生產技術，引導奶牛戶轉變觀念，提高飼養(yǎng)管理水平。二是抓好良種繁育。鼓勵養(yǎng)殖戶對現(xiàn)有奶牛采取優(yōu)質凍精配種，提高奶牛生產性能，淘汰劣質奶牛。三是抓好疫病防控。對奶?？谔阋邔嵭袕娭泼庖?，對奶牛布魯氏菌病和結核病實行全面檢疫，采取得力措施控制疫病發(fā)生。

（五）健全社會服務和保障體系。一是提供優(yōu)質服務。畜牧部門要在奶牛小區(qū)規(guī)劃建設、品種引進、疫病防治、飼養(yǎng)技術等各個環(huán)節(jié)提供全程的服務。二是探索建立市場化合作組織。引導、扶持成立規(guī)范的.奶牛專業(yè)合作社，解決資金籌措、飼料供應、飼養(yǎng)技術等問題。協(xié)調好奶農和乳品加工企業(yè)的利益關系，確保養(yǎng)殖戶的切身利益。

（六）進一步加強組織領導。一是加大領導力度。全市各級領導干部要把乳品產業(yè)作為農業(yè)、農村經濟工作的重中之重，擺上突出位置，納入重要日程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要親自抓，負總責。相關部門要密切配合，為乳品產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。二是加大推進力度。加大招商引牛工作力度，切實解決好乳品產業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題。三是加大考核力度。繼續(xù)把乳品產業(yè)發(fā)展目標納入全市目標考核體系，對小區(qū)建設、存欄量、產奶量等目標進行量化，實行目標管理，并簽訂責任狀。年末對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務指標完成情況進行考核，兌現(xiàn)獎懲。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇7）

為加快推進酒類產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想

以優(yōu)質、低度、營養(yǎng)、健康為方向，依托資源優(yōu)勢，依靠龍頭帶動，立足技術創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，不斷加大工作力度，全力推進酒類產業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作目標

__年，白酒產量達到4500千升、果酒產量達到5000千升、啤酒產量達到23萬千升，銷售收入達到 4 億元,稅金達到1億元；引進產值超千萬的果酒生產企業(yè)1家，重振“三梅”品牌；引進產值超千萬的白酒生產企業(yè)1家，打造我市的白酒當家品牌。

三、推進措施

（一）扶強大企業(yè)。支持華潤啤酒、宏達酒業(yè)、蜜蜂酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行技術改造和創(chuàng)新，逐步擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭能力。重點提高華潤雪花“勇闖天涯”系列產品生產能力，并擴大其銷售范圍；推進宏達酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進行設備改造，提高產品檔次；加大對蜜蜂酒業(yè)扶持力度，促其進行技術改造，提高其果酒口感、品質、檔次，進一步擴大其出口能力。

（二）引進大項目。進一步加大招商引資力度，依托現(xiàn)有資源、現(xiàn)有品牌、現(xiàn)有企業(yè)，到湖北、四川、山西、山東等酒類產業(yè)發(fā)達地區(qū)學習、交流，力爭引進1-2個白酒龍頭企業(yè)；依托“三梅”品牌，到果酒生產發(fā)達地區(qū)學習、交流，力爭引進核心能力強、品牌效益大、支撐作用明顯的果酒龍頭企業(yè)，重振“三梅”品牌。同時，組織酒類生產企業(yè)與國內知名企業(yè)進行協(xié)調、溝通，利用其技術、品牌，帶動我市酒類企業(yè)發(fā)展。

（三）開展大宣傳。錄制一部尚志酒類生產企業(yè)的宣傳片，印制一個酒類生產企業(yè)的宣傳冊，在市電臺、電視臺開辟一個專門介紹酒類生產情況的專欄，全面、系統(tǒng)地介紹尚志地產的啤酒、白酒和果酒，讓尚志人了解企業(yè)生產情況，認識企業(yè)對尚志發(fā)展的貢獻，樹立“尚志人喝家鄉(xiāng)酒”的理念。組織規(guī)模企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加春秋兩季的全國糖酒選貨會，組織相關企業(yè)參加哈洽會、深交會、廣交會和區(qū)域性的品酒節(jié)，擴大產品的外在影響，尋求合資合作。7月份，在全市范圍內舉辦為期1周的品嘗地方酒的'廣場活動，讓廣大群眾現(xiàn)場品嘗，活躍酒類消費市場。

（四）打造大品牌。引導和鼓勵企業(yè)樹立名牌意識，加快技術進步，加強質量管理，加大資金投入，培育一批具有競爭能力的國家名牌產品和省名牌產品、商標。重點鞏固華潤啤酒（哈爾濱）有限公司在我省的地位，做好“雪花”、“新三星”、“三梅”、“梅酒”、“尚曉春”、“山川”、“雪都”等品牌的宣傳工作，繼續(xù)發(fā)揮品牌的優(yōu)勢，擴大影響。

（五）建設大基地。積極引導農民擴大三莓、葡萄及其他酒類原料的種植面積，保證酒類生產企業(yè)原料供應。

（六）提供大服務。加大對酒類生產企業(yè)的扶持力度，相關職能部門要在企業(yè)做大做強之前，給予一定政策，鼓勵企業(yè)自我發(fā)展。積極協(xié)調上級部門，給予酒類生產企業(yè)專項資金支持，扶持企業(yè)做大做強。進一步完善執(zhí)法隊伍，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法行為，形成開放、公平、規(guī)范、有序的酒類市場。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇8）

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以項目建設為核心，以產業(yè)結構調整為主線，抓住省、市、縣領導包扶的機遇，科學利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的資源，把握有關獎補政策，以大力發(fā)展畜牧（笨雞）、干果經濟林（核桃）、蔬菜（拱棚、暖棚）、雜糧（小麻）四大主導產業(yè)為依托，創(chuàng)新發(fā)展機制與體制，實現(xiàn)農民增收的目標，努力推動全鄉(xiāng)經濟又好又快的發(fā)展。

二、實施原則

（一）堅持科學規(guī)劃，因地制宜、實事求是、注重實效的原則；

（二）堅持工程建設與生態(tài)、經濟和社會效益相統(tǒng)一的原則；

（三）堅持統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模發(fā)展、分戶經營的原則;

（四）堅持農戶自愿與政策引導相結合的原則。

三、目標任務

（一）干果產業(yè)（核桃經濟林）

按照全縣核桃經濟林發(fā)展任務分解，今年全鄉(xiāng)任務為2600畝（力爭完成6060畝），計劃落實6900畝，到20__年底全鄉(xiāng)實現(xiàn)人均1畝的目標。

（二）蔬菜產業(yè)（拱棚、暖棚）

利用我鄉(xiāng)近幾年蔬菜產業(yè)的基礎，今年全鄉(xiāng)落實暖棚、拱棚600畝。

（三）畜牧產業(yè)（笨雞）

按照全縣“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，全力爭取享受縣政府笨雞養(yǎng)殖基地的優(yōu)惠政策，20__年全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質笨雞50000只。

（四）雜糧產業(yè)（小麻)

結合我鄉(xiāng)的實際，依托小麻油知名品牌，全鄉(xiāng)決定大力種植小麻，20__年種植小麻5000畝。

四、采取措施

（一）加強組織領導

為了順利完成全鄉(xiāng)四大產業(yè)的工程建設任務，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、人大、副書記、紀檢書記為副組長，其他班子成員為成員的領導組。領導組成員全面負責工程的組織領導，鄉(xiāng)人大主席張童負責蔬菜產業(yè)；常務副鄉(xiāng)長苗衛(wèi)兵負責核桃經濟林；副鄉(xiāng)長張亮珍負責笨雞養(yǎng)殖、小麻、雜糧種植。各成員各司其職、密切配合，確保全鄉(xiāng)四大產業(yè)工程建設任務順利完成，為我鄉(xiāng)打造四大支柱產業(yè)提供強有力的組織保障。

（二）提供政策保障

核桃經濟林按照全縣核桃經濟林發(fā)展實施方案中全省林業(yè)工作會議提出的“任務+x”的補助辦法進行補助，對今年新發(fā)展的核桃經濟林，列入上級任務之內的享受上級的扶持補助資金，未列入上級任務的每畝至少補助200元；笨雞養(yǎng)殖在享受縣補助政策，抓住省、市、縣包扶的`機遇，實行戶戶養(yǎng)笨雞，能人建大戶，確保全鄉(xiāng)50000只笨雞任務圓滿完成；蔬菜發(fā)展繼續(xù)按照我鄉(xiāng)20__年的補助辦法進行獎補，拱棚每座補5000元，暖棚每座補20000-24000元；小麻、雜糧利用小麻油品牌公司，采取“公司+農戶”的模式，以保底價每斤5元與農戶簽訂合同，保證5000畝種植任務順利完成。

（三）強化督查力度

為了確保四大產業(yè)工程的順利完成，按照任務要責任到人，實行各司其職，工程開工后，鄉(xiāng)黨委、政府要實行定期不定期的督查，在建設過程中存在的問題和情況各村要及時進行解決，切實有效的抓好各個環(huán)節(jié)，對落實不力，故意影響工程的的人和事，要強化責任追究，確保工程建設全面順利完成。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇9）

為加快推進木制品產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想。

以鉛筆、套娃、地板和集成材為骨干項目，引導企業(yè)整合資源，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，加快培育一批主業(yè)突出、核心競爭力強、帶動作用大的優(yōu)勢企業(yè)，提高精深加工能力，開發(fā)高檔終端產品，提升產業(yè)檔次和市場競爭力，努力打造全省重要的木材精深加工產業(yè)基地。

二、工作目標。

20__年，全市木材加工企業(yè)達__戶，其中新增規(guī)模企業(yè)__家；完成工業(yè)總產值__億元，占工業(yè)總產值的__%；實現(xiàn)利潤__億元，占工業(yè)企業(yè)利潤的__%；實現(xiàn)稅收__億元，占規(guī)模企業(yè)稅收的__%；實現(xiàn)出口額__萬美元，占全市出口額的50%。

三、推進措施。

（一）深入搞好調研，把握產業(yè)動態(tài)。

組織人員深入全市木材加工企業(yè)進行調研，重點了解企業(yè)的基本情況、經營情況和存在的問題，及時制定和調整適應我市木材產業(yè)發(fā)展的政策措施。加強對木制品行業(yè)生產、營銷、效益等方面的經濟運行態(tài)勢監(jiān)控，客觀及時地提出木制品行業(yè)的經濟運行分析。

（二）鼓勵科技創(chuàng)新，延伸產業(yè)鏈條。

鼓勵和支持企業(yè)加大科技創(chuàng)新和新產品開發(fā)力度，開發(fā)高檔終端產品，提升產業(yè)檔次和市場競爭力。重點推進茂林筆業(yè)利用邊角料生產細木工板、豐葉木制品公司利用廢料生產貼面家具部件、元寶山鉛筆公司的廢報紙卷鉛筆、富強木業(yè)成品家具、云騰木業(yè)成品木窗、珍珠山木業(yè)成品木門等項目。積極協(xié)調上級部門，對在技術創(chuàng)新上取得成果的企業(yè)，在專項資金上給予重點支持。扶持木材企業(yè)延伸和拓寬產業(yè)鏈條，加快形成木制品產業(yè)與包裝、輔料、運輸?shù)认嚓P產業(yè)相互補充、互利共贏的發(fā)展格局。

（三）加強園區(qū)建設，打造產業(yè)集群。

積極推進“林木生產加工基地”建設，在已建設的“元寶鎮(zhèn)木制品生產加工基地”、“葦河鎮(zhèn)木材生產加工基地”和“一面坡套娃生產基地”的基礎上，本著集約化管理和資源綜合利用的原則，重點研究建立木材加工產業(yè)園區(qū)，整合具有一定規(guī)模，有定型產品和品牌產品的企業(yè)進區(qū)入園，促進資源綜合利用，實現(xiàn)集約化經營，解決資源不足、用地不足的問題，控制企業(yè)外流。

（四）擴大內引外聯(lián)，培育地方品牌。

積極組織木制品企業(yè)參加各種經貿洽談會、招商推介會，利用現(xiàn)有的.資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，引進資金、引進技術，擴大生產規(guī)模，提高產品質量，實現(xiàn)以規(guī)模和技術提高效益的發(fā)展之路。鼓勵企業(yè)通過產品展銷、展示會議推廣企業(yè)和產品形象，努力打造區(qū)域品牌、企業(yè)品牌和產品品牌。重點打造“元寶”、“心羽”、“北斗星”等鉛筆品牌，“福美佳”實木門，“愛麗絲”兒童鋼琴等具有地方特色的產品名牌。

（五）實施成長工程，培育規(guī)模企業(yè)。

建立木材企業(yè)項目庫，認真貫徹落實黑政發(fā)文件精神，對列入項目庫的成長型中小企業(yè)在資金、政策給與傾斜。在現(xiàn)有的木材加工企業(yè)中培肓中型企業(yè)（銷售額3000萬元以上）3家以上，并逐步將其培育成億元企業(yè)。重點推進遠東木業(yè)、宏遠木業(yè)、宏泰木業(yè)、元寶山筆業(yè)提檔升級，使企業(yè)年銷售收入達3000萬元以上，其中，遠東木業(yè)、宏泰木業(yè)銷售收入達5000萬元以上。

（六）優(yōu)化服務水平，營造發(fā)展氛圍。

大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家典型，充分發(fā)揮其示范引導作用。積極幫助企業(yè)突破融資瓶頸，加強與各商業(yè)銀行、擔保公司的聯(lián)系，定期召開銀企對接會，為企業(yè)創(chuàng)造融資機會。引導企業(yè)加強管理，規(guī)范企業(yè)財務制度，理清土地使用性質，為企業(yè)融資打好基礎。探索推進企業(yè)聯(lián)保制度，組織引導規(guī)模企業(yè)或有影響力經營者牽頭成立木制品加工行業(yè)協(xié)會，并發(fā)揮其在企業(yè)籌資融資、市場和產品開發(fā)、信息服務、管理咨詢、人才引進和培訓等方面作用。加強與勞動部門合作，搞好企業(yè)急需技能人才培訓。督促企業(yè)為職工繳納四險，提高職工待遇，控制技術工人流失。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇10）

年底，全縣板栗面積突破32萬畝，產量達到1.4萬噸，產值達__245萬元。蘋果面積達67905畝，產量達9.2萬噸，產值達31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業(yè)產值達到67312萬元，占農林牧漁業(yè)總產值的9.8%。已成為推進我縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，特別是提高山區(qū)丘陵地區(qū)農民收入最具潛力、最富現(xiàn)實意義的產業(yè)之一。

為加快轉變我縣林果產業(yè)的發(fā)展方式，進一步提質增效，提高林果業(yè)整體發(fā)展水平，按照“以示范園建設為載體，以果業(yè)專業(yè)合作社為依托，以開拓國內市場建立營銷網(wǎng)絡、發(fā)展果品加工為重點，進一步推進林果產業(yè)化發(fā)展進程”的建設思路，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、基本原則和發(fā)展目標

（一）基本原則

充分發(fā)揮政府的組織引導作用，同時尊重市場經濟規(guī)律，依靠市場機制調控和配置資源。因地制宜，突出重點，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展林果生產，著眼提質增效，重點抓好板栗、蘋果等優(yōu)勢果品的規(guī)?；a。培育壯大龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展專業(yè)合作社經濟組織，推進果品產業(yè)化經營。抓好新品種、新技術的引進、推廣，完善科技支撐體系，提高林果產業(yè)發(fā)展的科技含量。

（二）發(fā)展目標

力爭用2-3年的時間，以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達到48萬畝，產量突破20萬噸。2012年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術”板栗示范園3個、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個，嫁接優(yōu)種板栗20萬株，完成高光效樹體改造1000畝，實現(xiàn)林果業(yè)品種優(yōu)良化、生產標準化、銷售品牌化、發(fā)展產業(yè)化，基本實現(xiàn)生產、貯藏、加工、銷售一條龍。

二、主要工作措施

（一）提高林果業(yè)規(guī)模化、標準化水平促提質

一是鞏固現(xiàn)有板栗基地規(guī)模，抓好示范園建設。堅持建管并重、提質增效的工作思路，全面推進現(xiàn)有板栗基地標準化管理，充分利用退耕還林后續(xù)產業(yè)發(fā)展政策，穩(wěn)定農民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術規(guī)程，建立高標準示范園3個，共計8700畝，分別在駐操營鎮(zhèn)大道嶺村（2700畝）、龍泉莊村（4000畝）和大新寨鎮(zhèn)郭家場村（2000畝），帶動全縣板栗產業(yè)的發(fā)展。

二是大力開展蘋果示范園建設。引進先進生產技術發(fā)展高檔蘋果生產，年內新建短枝型富士為主的示范園2個，面積總計200畝，其中大新寨鎮(zhèn)張各莊村1個（100畝），鎮(zhèn)富金莊村1個（100畝）；雙矮密植示范園10畝，重點推廣增產提質綜合技術和矮化密植栽培模式，以昌黎果研所為技術支撐，建立現(xiàn)代化蘋果栽培制度（三優(yōu)栽植模式），促進我縣的蘋果產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三是加強技術引進，提高果品生產的科技含量。通過與科研院所的密切合作，我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種，年內在示范園和京沈高速公路兩側嫁接20萬株，其中京沈高速兩側10萬株，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范園10萬株。在蘋果產業(yè)發(fā)展規(guī)模較大的大新寨鎮(zhèn)建立1000畝的高光效樹體改造示范基地，提高果園通風透光水平，促進果實著色，同時搞好合理負載，疏花疏果，提高果品產量和質量，達到優(yōu)質高效，以此為中心向全縣推廣。整合現(xiàn)有科技力量，繼續(xù)加強顧問組和聯(lián)村技術員隊伍建設，聘請3名專家和30名農民技術員組成板栗技術服務隊伍，負責對板栗生產的重點村巡回指導，大力開展技術培訓，推廣優(yōu)穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進適用的修剪技術，組織基層技術員進行學習和參觀，形成以林業(yè)局板栗辦和果桑站為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為樞紐，聘請專家和農民技術員為紐帶、聯(lián)結千家萬戶的林果生產技術服務網(wǎng)絡。

四是加大培訓力度，提高群眾的技術水平。一是通過電視臺《農民之友》節(jié)目進行培訓和宣傳，大力普及推廣板栗密植早豐實用技術和蘋果標準化栽培技術；二是結合不同階段和不同農時采取專家集中培訓、現(xiàn)場示范、技術交流、外出培訓等形式對技術人員和農民進行培訓，發(fā)放技術資料和光盤，不斷提高果農技術水平；三是深入開展“大流學”活動，不斷開闊農民的視野，堅定群眾對林果生產的'信心；四是充分發(fā)揮示范園的樣板作用，帶動全縣林果技術水平整體提高。全年計劃舉辦各類培訓班50期，培訓5000人次，組織參觀流學15次1500人次以上。

（二）大力提升果品業(yè)發(fā)展組織化、產業(yè)化程度促增效

一是加強專業(yè)合作經濟組織建設。目前我縣有干鮮果品專業(yè)合作社47個，其中板栗專業(yè)合作社7個，基本上都處于發(fā)展的初級階段。2012年，在堅持“民辦、民管、民受益”的原則下，堅持以會代訓和骨干培訓相結合，參觀流學與現(xiàn)身說法相結合，分期分批對涉農部門、農民專業(yè)合作社法人等進行培訓，并有重點、有針對性地培養(yǎng)一批熟悉農民專業(yè)合作社法律和實踐的帶頭人、明白人，不斷推進合作社規(guī)范化建設。新增林果業(yè)專業(yè)合作社5家以上。

二是培育壯大龍頭企業(yè)。依托優(yōu)勢果品基地，加快貯藏、營銷、加工龍頭企業(yè)建設。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞更新改造、延伸鏈條、開發(fā)新產品謀劃建設一批大項目。加大力度對現(xiàn)有果品加工和銷售的企業(yè)進行扶持與管理，特別是要發(fā)揮縣龍鳳板栗產銷專業(yè)合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用，充分利用各級優(yōu)惠政策，做大做強現(xiàn)有加工銷售企業(yè)。大力推進燕山板栗6千噸板栗深加工項目，力爭全縣板栗深加工能力達到1萬噸/年。

三是健全果品市場流通體系。加強經紀人隊伍建設，促進果品流通。大力發(fā)展冷鏈貯運、連鎖經營、農超對接、電子商務等新型果品營銷方式，構建輻射國內外市場的果品營銷網(wǎng)絡。進一步增強與外商外貿的聯(lián)系，與北京新發(fā)地等農產品市場和市內外各大超市建立穩(wěn)定的產品供應關系，千方百計擴大板栗出口、蘋果外銷，使果農的果品產得出、賣得好，真正解除果農的后顧之憂，帶動全縣林果產業(yè)的大發(fā)展。

三、保障措施

（一）建立組織，加強領導

縣林業(yè)部門承擔全縣林果業(yè)發(fā)展的日常管理工作，設立板栗產業(yè)化辦公室和果桑站，由林業(yè)總工程師牽頭負責，對全縣的干鮮果品生產進行整體引領和指導，具體負責示范園的建設、技術指導及培訓，組織苗木信息介紹和引進，協(xié)調嫁接驗收等項工作。

（二）加大宣傳力度，實施品牌戰(zhàn)略

利用各種媒體全方位宣傳我縣地區(qū)優(yōu)勢，積極參加各類展銷會、農廣會，擴大我縣果品的影響力，打造知名品牌，擴大市場知名度，真正做到靠品牌開拓市場，靠品牌提升檔次，靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點，努力提高我縣板栗、蘋果知名度，不斷提升市場影響力，增強出口創(chuàng)匯能力。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇11）

大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點位于大田壩鄉(xiāng)民福村七組境內，是大田壩鄉(xiāng)唯一一個“4.20”蘆山地震集中安置點。該聚居點由民福村2—8組，47戶161名村民村民組成。該聚居點在建設時嚴格按照新農村建設規(guī)劃建設、基礎設施和公共服務設施配套較為完善。為了鞏固提升地震災后重建成果，以讓農民住進新房子、過上好日子為核心取向，以依托產業(yè)建新村、建好新村興產業(yè)為基本原則，以連片、整體、全面推進為總體要求，因地制宜地確定災后民福新村聚居點產業(yè)發(fā)展目標、實施戰(zhàn)略和空間布局，使民福新村聚居點呈現(xiàn)“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新景象。助力脫貧攻堅工作，結合聚居點實際，制定本方案。

一、建設背景

大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點地理位置優(yōu)越，距蘭家山農業(yè)公園直線距離3.5公里，同時處于縣上果蔬產業(yè)、林竹產業(yè)、茶產業(yè)的交匯地帶，產業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。民福新村聚居點產業(yè)建設要做到將產業(yè)重建與新村聚居點建設、特色農業(yè)、農旅結合“無縫對接”實現(xiàn)農民生活有改善、農村面貌換新顏，農業(yè)發(fā)展大提升，努力讓受災群眾“不僅住上好房子，還要過上好日子”。

二、科學謀劃、合理布局

（1）產業(yè)發(fā)展、規(guī)劃先行。民福新村聚居點在前期在規(guī)劃建設上，充分考慮到以后產業(yè)發(fā)展布局，前期基礎設施建設統(tǒng)籌考慮新村功能和農旅結合功能，基礎設施投入大，路網(wǎng)建設布局合理。

（2）托蘭家山農業(yè)公園建設在民福二組建設100畝綠色蔬菜采摘園。讓到蘭家山公園游玩的游客能有地方體驗田園農業(yè)游，以大田農業(yè)為重點，開發(fā)欣賞田園風光、觀看農業(yè)生產活動、品嘗和購置綠色食品、學習農業(yè)技術知識等旅游活動，達到了解和體驗農業(yè)的目的`。緊密結合社會主義新農村建設發(fā)展要求，統(tǒng)籌考慮新村功能和旅游功能，主動融入農村旅游發(fā)展需要，增強產品競爭力、改善鄉(xiāng)村旅游氛圍、提高居民生活幸福感。

（3）以縣上茶產業(yè)鏈打造為契機，通過“公司+農戶”、農戶“土地入股”等方式種好、管理好現(xiàn)有茶園，總體提高區(qū)域內茶園管理水平，努力提高單位產值，充分發(fā)揮已有茶園的產能。在民福村1、7、8組連片發(fā)展優(yōu)質茶標準化茶園500畝。讓聚居點居民能就近實現(xiàn)務工，使聚居點少一些“留守兒童”、“留守婦女”和“空巢老人”讓標準的“70后”、“80后”老年人在家門口就能掙到“零花錢”。

（4）夯實前期產業(yè)結構發(fā)展成果，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領帶動作用。2014年民福村1組建成年出欄10萬只雞的標準化養(yǎng)雞場—光宏養(yǎng)雞場，今年民福村8組總投入1500萬元年出欄生豬1萬頭的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場—民福養(yǎng)豬場也將建成投產。我鄉(xiāng)將深挖潛力，充分發(fā)揮大項目在技術、資金方面的優(yōu)勢，加強對龍頭企業(yè)的服務力度，最大限度發(fā)揮項目帶動作用。

三、完善措施、保障有力

（1）災后重建是一項復雜的系統(tǒng)工程，按照“三個時間節(jié)點”和“三個一批”的重建要求，把新村聚居點產業(yè)發(fā)展納入農業(yè)和農村經濟工作的重要議事日程，全面加強組織領導。以鄉(xiāng)長任大春為組長、分管農業(yè)和民福村聯(lián)系村領導為副組長、民福村駐村第一書記、村五職、新村聚居自主管理委員會成員為成員的民福新村聚居點產業(yè)發(fā)展工作領導小組。進一步強化工作領導小組的主體責任，明確分工職責，強化責任管理，形成“政府搭臺、群眾唱戲、各盡其責、各司其職”的發(fā)展氛圍，做到思想不松懈、工作不松勁、目標不動搖，一級抓一級、層層抓落實，上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

（2）、為切實抓好新村聚居點產業(yè)發(fā)展工作，建立“領導直接聯(lián)線（片）、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”的新機制。派駐駐村農技員，負責產業(yè)重建日常技術指導工作，并協(xié)調與縣農業(yè)局專家技術團聯(lián)系，開展形式多樣化的農業(yè)科技推廣工作，為項目規(guī)劃、實施提供科技支撐，及時解決項目實施過程中的技術難題。加強技術培訓，舉辦專題講座、現(xiàn)場培訓等多形式的技術培訓和交流活動，加強技術培訓，關鍵技術實行現(xiàn)場示范，提升新村聚居點農民科學種植水平，使農業(yè)科技成果入戶率、到位率、覆蓋率等得到不斷提高。

（3）按照新村聚居點產業(yè)發(fā)展重建任務安排，層層落實目標任務和工作責任。建立完善新村聚居點產業(yè)發(fā)展工作獎懲激勵機制，定期不定期對工作推動開展情況進行考評，對工作得力、項目推進情況好、成績突出的予以表揚；對工作推動不力的嚴格依照相關規(guī)定嚴肅追究責任，并將考評結果納入年終綜合目標考核。

產業(yè)規(guī)劃實施方案（精選篇12）

為加快推進旅游產業(yè)發(fā)展，結合我市實際，制定本方案。

一、指導思想。

以優(yōu)質服務為前提，以加強行業(yè)管理為基礎，以建設大旅游為著眼點，以旅游宣傳、旅游招商為突破口，努力實現(xiàn)我市旅游產業(yè)全面、健康、快速、協(xié)調發(fā)展的良好局面。

二、工作目標。

__年，全市各景區(qū)（點）接待游客總數(shù)105萬人次，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)12.24億元、直接收入實現(xiàn)2.31億元、拉動相關產業(yè)收入實現(xiàn)9.93億元，總創(chuàng)稅6813萬元、直接創(chuàng)稅1848萬元、拉動相關產業(yè)創(chuàng)稅4965萬元。

三、推進措施。

（一）修編旅游規(guī)劃，確定產業(yè)布局。

緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一線、八大景區(qū)”框架，準確定位市場、定位主題、定位形象，高標準完成全市旅游總體規(guī)劃修編及旅游產品布局、景區(qū)規(guī)劃設計等控詳規(guī)劃，搞好旅游目的地的策劃和運作。

（二）加大引資力度，全力打造“兩園”。

一是打造帽兒山生態(tài)旅游產業(yè)園區(qū)。擬建50—100棟產權式旅游度假酒店；修建3000—4000平方米的帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)游客接待中心；修建__0平方米停車場2處；建設帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)醫(yī)療救護中心1處；建環(huán)保旅游公廁5—10個；對帽兒山生態(tài)旅游度假區(qū)進行全面環(huán)境整治，連通各景區(qū)之間道路，并且進行硬化，全力打造“冰城后花園”和四季特色游的北方名鎮(zhèn)。

二是打造趙尚志紀念園。項目計劃4月開工建設，10月正式對外接待游客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發(fā)、招商、經營、維護等工作。

（三）挖掘節(jié)慶文化，努力辦好“兩節(jié)”。

結合哈爾濱打造“冰城夏都”活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節(jié)、第二屆亞布力森林音樂節(jié)兩個節(jié)慶活動。

（四）加強旅游市場監(jiān)管，提高服務質量。

堅持從行業(yè)標準化、規(guī)范化管理入手，建立健全標準體系，強化服務質量監(jiān)督。加大旅游市場綜合執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法程序，促進旅游市場持續(xù)良性發(fā)展。加強從業(yè)人員培訓，提升旅游行業(yè)的.整體水平。

（五）強化宣傳促銷，開拓客源市場。

加強客源市場調研，制定相應的宣傳策略，適當加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內外各大旅行社聯(lián)系，強化區(qū)域合作，聯(lián)手開發(fā)市場。