會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)(2)
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)篇三
為適應(yīng)**公司發(fā)展的需要，嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的儲(chǔ)備人員培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了相關(guān)財(cái)務(wù)核算知識(shí)和各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，以期能夠早日獨(dú)立頂崗工作，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。現(xiàn)就這一個(gè)月以來(lái)自身的學(xué)習(xí)、工作情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)，以接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：
一、努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力
進(jìn)一步學(xué)習(xí)并實(shí)踐進(jìn)行了SAPR/3系統(tǒng)月底結(jié)賬操作，從中更好地掌握了SAP的各項(xiàng)相關(guān)操作，并從中認(rèn)識(shí)到SAP學(xué)習(xí)的重要性。通過(guò)填報(bào)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)習(xí)并了解了公司各類(lèi)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，以期能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入的分析。此外，通過(guò)實(shí)踐認(rèn)識(shí)到自己在財(cái)務(wù)知識(shí)某些方面的欠缺，更促使自己不斷地在實(shí)踐過(guò)程中學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，以期更好地工作。
二、結(jié)合公司實(shí)際，深入認(rèn)識(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的重要性
通過(guò)本月成本核算工作以及對(duì)各類(lèi)報(bào)表的實(shí)踐，真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理分析制度、全面預(yù)算管理制度、績(jī)效考核制度以及相關(guān)資產(chǎn)、資金管理制度在企業(yè)管理的中作用，并由此更明確了自身從事財(cái)務(wù)工作所負(fù)有的重大責(zé)任。
三、學(xué)習(xí)集團(tuán)管理制度，提高自身綜合能力
為盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)管理崗位的要求，在工作實(shí)踐的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)各類(lèi)相關(guān)制度文件與規(guī)定，以求在工作中更好的履行自己的職責(zé)。
經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的學(xué)習(xí)，掌握了更多財(cái)務(wù)實(shí)踐知識(shí)，在業(yè)務(wù)技能上有了較大的提高。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在工作態(tài)度和責(zé)任感上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)篇四
一、費(fèi)用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
3. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
3.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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