項目技術(shù)負責人崗位職責說明
想要競聘項目技術(shù)負責人崗位，就要提前知道該崗位的工作職責。那么大家知道項目技術(shù)負責人崗位職責有哪些嗎?以下是學習啦小編為您整理的“項目技術(shù)負責人崗位職責”，供您參考。
項目技術(shù)負責人崗位職責是什么
1. 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。
2. 組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
3. 組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負責組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。
4. 組織工程計量的復核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認;核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
5. 負責組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6. 制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責。
7. 指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準點的接收、復測、加密 等工作;對重大施工技術(shù)問題負有決策責任。
8. 組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
項目技術(shù)負責人崗位職責范文
1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2. 貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。
3.負責組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4.負責組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。
5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
6.負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
7.負責組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
8.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
項目技術(shù)負責人崗位職責
1、 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。
2、 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。
3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施。
4、 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。
5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、 負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、 負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
9、 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
12、 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
13、 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
14、 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
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