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投資項(xiàng)目策劃書范文

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投資項(xiàng)目策劃書范文

  商業(yè)計(jì)劃書可以用來介紹企業(yè)的價(jià)值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。下面是投資項(xiàng)目策劃書范文,僅供參考。

  投資項(xiàng)目策劃書范文1

  一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

  二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo),拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

  三、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱可以有兩種選擇方案:

  1、××教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。

  2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。

  四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

  1、20xx年12月至20xx年元月開展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo),爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

  2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

  3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

  4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并利用中山大學(xué)的品牌打開市場(chǎng)。

  5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

  五、資源優(yōu)勢(shì)

  1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢(shì),抓住機(jī)會(huì),大有前途。

  2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì):組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

  3、品牌優(yōu)勢(shì):依靠中大的品牌,依靠?jī)?yōu)秀專家的品牌,增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。

  4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì):

  (1)利用××檢查的行政優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展)。

  (2)利用××行政主管優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展)。

  (3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

  (4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

  六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次),每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元,每人銷售圖書××元。收益如下:

  1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元,每人圖書純收益×元。

  2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。

  3、一個(gè)地區(qū)的收益為××元××人=××元。

  七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式]每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元,其承擔(dān)的費(fèi)用為:×%的學(xué)校提成,×%的教師酬金,×%的公關(guān)費(fèi),×%的管理費(fèi),共×%,約×元。

  八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬元,先投入×萬元,新需×萬元的投資方向與計(jì)劃如下:

  1、市場(chǎng)開拓:×萬元(開支如下:先以×個(gè)縣為例,之后可以以新增收入滾動(dòng)開展工作),一個(gè)縣的開支如下:

  (1)廣告費(fèi)×元。

  (2)宣傳資料×元。

  (3)教師及辦公酬金×元。

  (4)請(qǐng)人酬金:×元××個(gè)月=×元。

  (5)辦公設(shè)備×元。

  (6)公關(guān)費(fèi)×元。

  (7)差旅及辦公開支×元。

  (8)資料采購×元。

  (9)稅收(未定)。

  一個(gè)縣的開拓支出為××萬元。

  2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)×萬元,其中英語×元,數(shù)學(xué)為×元。

  3、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬元。

  4、圖書出版、編輯、印刷費(fèi)×萬元。

  5、不可預(yù)見×萬元。

  九、出資比例、利潤(rùn)分配、虧損(略)

  十、公司管理與控制(略)

  十一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源以下因素:

  1、法律風(fēng)險(xiǎn)。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

  2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

  3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

  4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

  投資項(xiàng)目策劃書范文2

  一、項(xiàng)目名稱

  《美國英語》(雜志)

  《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

  二、英語學(xué)習(xí)和出版市場(chǎng)分析

  1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析。

  英語學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車市場(chǎng)并駕為我國三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),全國有13億人,至少有x億人學(xué)英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種

  特別是加人WTO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要。現(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語,以提高國民的素質(zhì)。

  現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn)。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行xx萬套,每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)(稅后)xx余萬元。新xx英語據(jù)報(bào)道每年有xxxx萬元的收人。

  現(xiàn)xx出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù)。

  2.出版市場(chǎng)分析。

  當(dāng)前我國存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤(rùn)將被瓦解C

  而文化出版屬于意識(shí)形態(tài),受到特別的保護(hù),將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會(huì)受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤(rùn)。

  一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作

  ,將可以得到豐厚的回報(bào)。

  所以說,投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人

  帶來巨大的利潤(rùn)空間。

  三、項(xiàng)目介紹

  1.《美國英語》:

  (1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機(jī)密)。

  (2)《時(shí)尚英語》出版次數(shù)及定價(jià)(略,商業(yè)機(jī)密)。(3)《美國英語》的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位。

  (美國英語》的宗旨是將英語與時(shí)尚結(jié)合起來,介紹世界上時(shí)尚的英語材料,為讀者提供服務(wù)。

  主要讀者定位:大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。

  (4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機(jī)密)。(5)前景預(yù)測(cè)。

  如果《美國英語》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬冊(cè)以上

  (6)同類英語雜志比較參考。

 ?、俜莤x的《xxxx》(系外人借

 ?、?(xx廣場(chǎng)》(、x教育出版社出版,現(xiàn)每期x萬冊(cè),有上升趨勢(shì),沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。

  (7)出版計(jì)劃。

  20xx年x月底組好稿件。

  20xx年x月正式出版推出市場(chǎng)。

  2、《寶寶智力開發(fā)》:

  (1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略,商業(yè)機(jī)密)。

  (3)編寫人員。

  本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。

  出版時(shí)間:估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng)。

  3.項(xiàng)目進(jìn)展情況:

  上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫,并做好出版計(jì)劃,與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同,20xx年后工作全面展開。

  四、市場(chǎng)推廣方式

  《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

  通過專家的

  利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段:如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

  五、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機(jī)密)

  六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

  1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)出版行業(yè)衰敗,或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

  2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。

  3,宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類書籍。

  4.出版公司違約。

  七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,商業(yè)機(jī)密) 1項(xiàng)目投人:

  (1)《寶寶智力開發(fā)》。

  模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是x照。

  稿酬:約xx萬元。

  攝影:約、x萬元。

  其他:(差旅、招待等)約xx萬元。

  印刷:平均每套約xx元,與xx初步商定由我方承擔(dān)

  xx%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。

  合計(jì):約xxx萬元。(2)《美國英語》。

  制母帶:'

  以上三項(xiàng)每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟:xx元顧集。

  雜志:xxx元/本。

  包裝:x元/L

  版稅:xxx元/套。

  印刷:平均每本約x元,xx(萬套)xx%=xxx(萬元)。

  合計(jì)約:xxx(萬元)。

  2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略,商業(yè)機(jī)密):

  (1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,商業(yè)秘密)。

  (2)《美國英語》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為xx刊,逐步發(fā)展為xx刊)為xx萬套,定價(jià)為xx元/套,全年預(yù)i于收入(略,商業(yè)機(jī)密)。

  3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):

  采用項(xiàng)目合作終身制:即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定

  八、法律:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán),出版業(yè)務(wù)符合中國的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的xxx是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。

  九、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成

  總經(jīng)理xxx,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語圖書近100余種。

  副總經(jīng)理xxx,男,36歲,本科,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

  市場(chǎng)部經(jīng)理xxx,個(gè)體書商、擁有發(fā)行和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

  投資項(xiàng)目策劃書范文3

  一、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)

  (一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件

  工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時(shí)左右,在這1小時(shí)當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評(píng)估,有了正面的評(píng)估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。

  (二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器

  創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面

  間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時(shí)又省力。

  (三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

  投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè),因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時(shí)間不容易找,且與會(huì)人數(shù)眾多,會(huì)前未有共識(shí),會(huì)中討論容易失控,無法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的

  創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一

  步的原因。

  (四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚

  所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場(chǎng)為2億元,必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為10%,且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。

  所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項(xiàng)。

  投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有

  此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明

  段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是

  (五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫

  常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡(jiǎn)直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。

  最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之

  私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂

  通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰

  另外,財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個(gè)比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。

  (六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

  投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定,市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。

  透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

  這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如Wordstar,PE2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如Lotvs-1-2-3、

  財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫

  二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟

  這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

  步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

  步驟二首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰用的?產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔在哪里?全世界的市場(chǎng)?銷售目標(biāo)是如何估算出來的(亦即其假設(shè)條件為何)?

  步驟三請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,競(jìng)爭(zhēng)者資料,并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)字來源合理否?

  步驟四研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理? 步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。

  步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。

  步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。


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