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獎懲管理規(guī)定3篇

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獎懲管理規(guī)定3篇

  為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),特制訂獎懲管理規(guī)定,歡迎參閱。

  獎懲管理規(guī)定1

  為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨,保證公司目標(biāo)實現(xiàn),公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,本著規(guī)范化管理、精細(xì)化管理、制度化管理、人性化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、組織化管理原則,以制度管理人和事;堅持以人為本,應(yīng)盡力做到公平、公正、公開,保障公司高效、協(xié)調(diào)運行;以制度為依據(jù),制度有明文規(guī)定則可受獎受罰,否則免之。獎懲原則是:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進(jìn),鞭策落后。

  第一條 獎勵:

  獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

  一、優(yōu)秀團(tuán)隊獎:年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行評審??偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位,組織紀(jì)律嚴(yán)明,工作業(yè)績突出,團(tuán)隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調(diào),無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟(jì)損失,無嚴(yán)重安全事故,這樣的團(tuán)隊,可獲最佳團(tuán)隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

  二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重?fù)?dān),遵章守紀(jì),業(yè)績突出,業(yè)務(wù)精進(jìn),組織能力強,能很好地帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成各項工作任務(wù),由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應(yīng)給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應(yīng)給予1000元的獎勵。

  三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應(yīng)給予600元的獎勵。

  以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

  四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

  獎勵方式:為保障舉報人的權(quán)益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

  此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予

  五、特殊貢獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻(xiàn)獎。

  此獎為隨時出現(xiàn), 隨時授予

  六、全勤獎:員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內(nèi),休假加病事假不超過2天的,公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵,在當(dāng)月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵,1月1次。

  第二條 懲罰:

  懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

  一、 有下列行為之一,累教不改的,應(yīng)一次罰款20元:

  1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

  4、在上班時間內(nèi),對辦理非本職工作不服從者

  5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

  6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者

  7、請人代打卡或給別人打卡者

  8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

  9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

  二、 有下列行為之一者,罰款50~100元

  1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

  2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

  3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  4、因過失泄漏公司機密者

  5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為

  三、 有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關(guān)處理:

  1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

  2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

  3、蓄意破壞公司財物者

  4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  5、故意泄漏公司機密者

  6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

  7、員工與客戶勾結(jié),損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當(dāng)收入外,另處以罰款

  8、其它嚴(yán)重錯誤行為

  四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行

  五、 員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

  1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因,則不承擔(dān)賠償。

  2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

  第三條 懲罰的實施

  1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

  2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰。

  3、 違紀(jì)罰款的繳納: 對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達(dá)處罰通知,送達(dá)員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

  第四條 附則

  1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部

  2、本制度從20xx年1月1日起施行

  獎懲管理規(guī)定2

  為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  一、獎勵:

  企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種

  員工符合下列條件之一者給予經(jīng)濟(jì)嘉獎并通報,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放,詳情如下:

  1、全月滿勤,無遲到、早退、病假、事假等,出色完成工作任務(wù),獎勵150元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放

  2、對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績獎勵獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放

  3、品德端正,忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出者,獎勵獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放

  二、懲罰

  1、員工有下列情形之一,予以罰款、批評,詳情如下:

  (1)上班遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除

  (2)上班遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除

  (3)上班遲到10分鐘至30分鐘以上按20元扣除

  (4)上班遲到30分鐘至60分鐘以上按30元扣除

  (5)上班遲到60分鐘以上按曠工半天

  2、員工有下列情形之一,予以批評

  (1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

  (6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

  (7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

  備注:

  1、業(yè)務(wù)人員業(yè)績第一名者,按底薪3倍發(fā)放,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放

  2、業(yè)務(wù)人員業(yè)績第二名至第四名者,按底薪一倍發(fā)放,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放

  3、事假、病假扣除當(dāng)天100%工資,曠工一天扣除當(dāng)天工資的300%,譬如聊QQ、看電子書、煲電話粥等),將予以重罰處罰如下:

  第一次(處罰100元)

  第二次(處罰300元)

  第三次(處罰1000元)

  獎懲管理規(guī)定3

  第一條 總則為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

  第二條 公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條 適用范圍本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條 獎勵或處罰方式

  1、處罰方式現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

  2、獎勵方式公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

  第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下

  1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室、本部門審核;

  3、總經(jīng)理辦公會議會審;

  4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰

  1、通報批評;

  2、經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

  1、完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

  第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

  3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

  9、不配合各部門工作的罰款100元;

  10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

  2.、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

  第九條 員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失

  1.于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

  2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;

  3.蓄意損壞公司或他人財物;

  4.故意泄漏公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害;

  5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;

  6.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  7.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

  9.挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  10.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  11.曠工或從事其它兼職的;

  12.散布謠言,損害公司聲譽,組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;

  13.違反公司規(guī)定屢教不改的;

  2..因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;

  15.因行為不當(dāng),失信于公司的;

  16.其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;

  第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第十一條 員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條 規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按實際損失情況賠償公司損失;

  第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

  第十四條 給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

  第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。

  第十六條 員工對所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

  第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

  第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時亦同。

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