電廠安全檢查管理規(guī)定
為有效實施安全檢查的管理，電廠制定了相關(guān)管理規(guī)定，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于電廠安全檢查管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
電廠安全檢查管理條例
1 范圍
1.1 根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，為了廣泛深入地開展安全檢查工作，提高廣大職工的安全意識，落實各級各類人員安全職責(zé)，消除不安全隱患，提高全廠安全生產(chǎn)水平，特制定本規(guī)定。
1.2 安全檢查是檢查疹斷安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備健康水平的有效手段，定期開展安全檢查，人人有責(zé)。
1.3 安全檢查有：春季安全檢查、秋冬季安全檢查、防汛(汛前、汛后)安全檢查、迎峰度夏檢查、節(jié)日檢查、臨時性安全檢查。
1.4 本規(guī)定適用于江西三和羅灣水力發(fā)電廠、羅灣檢修分公司、靖源公司。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3 管理機構(gòu)
3.1 各級管理部門、班組，均為本部門、班組的安全檢查的管理機構(gòu)。
3.2 安全生產(chǎn)部為安全檢查的牽頭管理部門。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 安全檢查的內(nèi)容包括：組織領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全責(zé)任、規(guī)程制度、圖紙資料、設(shè)備隱患、整改措施。
4.2 安全檢查的形式有：自查、檢查、抽查。
4.3 組織實施
4.3.1 廠部成立以廠長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)部門負責(zé)人參加的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門成立以行政正職為組長，由各班組長及部門技術(shù)人員參與的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施工作。
4.3.2 安全生產(chǎn)部是廠部開展安全檢查的職能部門，具體負責(zé)各類安全檢查的組織、實施和管理工作。根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和全廠安全生產(chǎn)工作實際情況，適時下達安全檢查任務(wù)。
4.3.3 各部門應(yīng)按照廠部下達的安全檢查計劃，結(jié)合本部門的安全生產(chǎn)實際，制定安全檢查實施和安全整改方案，認真組織實施，并將檢查和整改結(jié)果書面報安教科。
4.3.4 安全生產(chǎn)部應(yīng)將安全檢查情況及時總結(jié)，上報、通報。對查出的不安全隱患下達安全整改任務(wù)書，限期整改。
4.3.5 安全檢查廠部每季度不少于1次，車間(部門)每月不少于1次。
5 監(jiān)督檢查與考核
5.1 廠部對各部門開展安全檢查情況，參照安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定進行嚴(yán)格考核。
5.2 對開展安全檢查領(lǐng)導(dǎo)重視得力、方案具體、檢查認真、整改和上報及時的部門，給予一次性嘉獎100-300元。對在安全檢查中，領(lǐng)導(dǎo)不力、無實施方案或整改不落實、上報工作不及時的部門，扣罰當(dāng)月獎金100-200元。對在安全檢查中，走過場或弄虛作假的部門，扣罰當(dāng)月獎金200-400元。
6 附則
6.1 本規(guī)定由安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。
6.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
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