部門會(huì)議記錄范文10篇(2)
部門會(huì)議記錄范文篇六：宣傳部會(huì)議記錄
時(shí)間:20__年_月_日(星期日)19:00-20:00
地點(diǎn):北區(qū)逸夫樓105教室
出席和列席人員：13級(jí)部長(zhǎng)級(jí)成員滿一鵬、吳穎、仝苗，14級(jí)干事
與會(huì)情況：應(yīng)到:9人 實(shí)到:9人 請(qǐng)假:無 曠會(huì)：無 遲到：無 早退：無
會(huì)議主持人：滿一鵬
會(huì)議記錄:仝苗
會(huì)議內(nèi)容:
一.14級(jí)自我介紹，增進(jìn)14級(jí)成員間的認(rèn)識(shí)，消除陌生感。
二.抽人背部門條例，再次強(qiáng)調(diào)部門紀(jì)律
三.討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng)，讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。
四.對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)：
1.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性，要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求
2.增強(qiáng)集體意識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，不僅宣傳部是我們的家，學(xué)生會(huì)更是我們的一個(gè)大家庭
部門會(huì)議記錄范文篇七：調(diào)研部會(huì)議記錄
會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日17：15至18:05
會(huì)議地點(diǎn)：校學(xué)生會(huì)辦公室
與會(huì)人員：主席團(tuán)曾茜雯、調(diào)研部門
缺席人員：無
請(qǐng)假人員：范雨桐
主持人：調(diào)研部部長(zhǎng)
記錄人：馮文萱
會(huì)議內(nèi)容：
1、學(xué)分制調(diào)研組：
(1)定下了采訪問題的大致方向。
管理層意見：小組工作還是完成得比較讓人滿意的，同時(shí)部長(zhǎng)提醒了助理以后每次會(huì)議都要帶記錄的筆記本。
2、高校對(duì)比調(diào)研組：
(1)制作好了時(shí)間推進(jìn)表，定下了小組分工，以及策劃書內(nèi)容。
管理層意見：第一，時(shí)間推進(jìn)表制作時(shí)間花費(fèi)太久，從10.20到10.23用了三天時(shí)間，下次應(yīng)該縮短時(shí)間，提高效率;第二，小組內(nèi)討論不夠熱烈，缺少足夠的積極性。
3、輿情主題組：
(1)做好了時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表。
(2)小組已經(jīng)完成了問題設(shè)計(jì)的部分，并且上交給管理層過目，完成了第一次修改。
管理層意見：第一，小組做的工作十分細(xì)心，落實(shí)到了每一個(gè)人工作，時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表都完成的很好;第二，不足的是組員之間討論的不夠多，這可能會(huì)耽誤工作進(jìn)度，應(yīng)提高討論的主動(dòng)性。
4、招新調(diào)研組：
(1)在10.22已經(jīng)上交了初稿，并通過管理層審核并進(jìn)行修改。
(2)定下最終主題是新生對(duì)于招新熱情度下降的調(diào)查以及尋求更好的解決辦法與建議，并已經(jīng)完成了策劃分工。
管理層意見：對(duì)小組的工作表示比較滿意，并建議以后多在微信上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，多些討論會(huì)對(duì)工作的進(jìn)行有更大的幫助。
5、視頻和節(jié)目組：
(1)小組在10.20上交劇本，10.21時(shí)小組間進(jìn)行了初稿的討論，10.22定下演員，但未通過管理層的審核，所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。
管理層意見：第一，小組成員應(yīng)該及時(shí)告訴管理層自己的工作進(jìn)度，并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流;第二，過了考察期，部分助理對(duì)于調(diào)研部的工作熱情度和認(rèn)真度下降，這是十分不好的，每個(gè)人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事; 第三，建議助理們反思一下自己對(duì)于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己，有沒有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、各小組下周工作安排
1、學(xué)分制調(diào)研組：
(1)10.28開始思考調(diào)查問卷的主體問題，10.29將問題總結(jié)并上交初稿。 工作要求：提高工作效率。
2、高校對(duì)比調(diào)研組：
(1)組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分，10.30匯總，11.1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。
工作要求：在微信上多些討論，時(shí)間充足的話可以提前開始做問卷了。
3、輿情主題組：
(1)小組會(huì)將輿情報(bào)告1.0上傳管理層進(jìn)行修改，而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論，進(jìn)行第二次修改，并計(jì)劃在11.4上交初稿。
工作要求：報(bào)告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報(bào)告。
4、招新調(diào)研組：
(1)設(shè)計(jì)問卷的問題，并等待管理層的審核。
工作要求：?jiǎn)柧韱栴}的設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節(jié)目組：
(1)10.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。 工作要求：視頻與節(jié)目?jī)蓚€(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。
三、部門工作(公共任務(wù))
1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。
工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。
2.填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問卷。
工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。
3.校學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體見面大會(huì)改在11.14-11.15。
工作要求：全員參加。
部門會(huì)議記錄范文篇八：培訓(xùn)部會(huì)議記錄
會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日18:00
會(huì)議地點(diǎn)：C—102
與會(huì)人員：培訓(xùn)部全體成員
出勤情況：雷夢(mèng)梵請(qǐng)假
主講人：培訓(xùn)部部長(zhǎng)袁飄飄，副部長(zhǎng)涂國(guó)妹
記錄人：陳明
會(huì)議主題：本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望
會(huì)議內(nèi)容：
一.本學(xué)期工作討論
1)針對(duì)第二部門的推出，詢問各干事意愿想去哪個(gè)部門并愿意承擔(dān)第二部門工作(本周日確定第二部門名單)
2)針對(duì)上次開會(huì)時(shí)事討論，干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事
二.本學(xué)期工作初步安排
近期：周末舞會(huì)，國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流 四月初：各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開展，達(dá)人秀工作準(zhǔn)備
中旬：達(dá)人秀中賽(老校區(qū)進(jìn)行決賽)
將推選出副部長(zhǎng)候選人
五月初：學(xué)術(shù)科技節(jié)，安全文化宣傳，五月紅歌歌唱賽 (其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng)，臨時(shí)通知)
五月底：與外校交流
三.部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望
韓顯榮：工作保持認(rèn)真風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)，在部門交流起帶頭作用，活躍氣氛
李正杰：感受更多，收貨更多
萬敏華：讓想法成為現(xiàn)實(shí)
刑夢(mèng)珂：做好眼前，個(gè)人力量提升，爭(zhēng)取獨(dú)擋一面
楊梅：想問題更有深度
曾麗玲：保持細(xì)心與熱情
劉娟：保持干勁，活潑，影響更多人
蘭宜均：多發(fā)言
盧芳迪：在文字方面更進(jìn)一步
陸梅：更活潑，多交流
曾恒峰：用所學(xué)理論給我們啟發(fā)
部長(zhǎng)總結(jié)：這學(xué)期的工作量多，會(huì)挺累，但收獲也會(huì)更多
部門會(huì)議記錄范文篇九：各部門會(huì)議記錄
時(shí)間:20___年4月5日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:公司各部門主任
主持人:___
記錄:___
缺席人員：___
會(huì)議主持人審閱 簽字
一、主持人講話:
今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如__公司,__公司的___系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件，我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手。
資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范.我指的是編輯方面的問題.如___中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉, 而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來很不方便.___是中國(guó)人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn).我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?這就必須考慮到兼容問題。
一、各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)。
部門會(huì)議記錄范文篇十：辦公例會(huì)會(huì)議記錄
時(shí)間：____年_月__日(周三)上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：____寫字樓__樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：__
與會(huì)人員：__、___、___、___、___、__
記錄人：___
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、辦公室
1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對(duì)____、__裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。
2.對(duì)招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定____年度營(yíng)銷計(jì)劃方案。
4.編制部門____年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
三、策劃部
1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成__人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與__人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成__媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。
5.提報(bào)一期營(yíng)銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。
7.本周完成____網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門____年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
四、采購部
1.考察___、____等市場(chǎng)，初步與___品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪___服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。
5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門20__年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說明書。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工__、___參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前_地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)__區(qū)政府_區(qū)長(zhǎng)開周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成_地塊地界定位工作。
7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問題。
8._月__日，參加_、_地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與_、_地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10. 督促_、_地塊供水、供電、排污。
六、財(cái)務(wù)部
配合__科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。
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