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品牌宣傳策劃方案

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為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的品牌宣傳策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

品牌宣傳策劃方案(精選篇1)

活動背景:

隨著網絡發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。__網,它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以__網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

一、活動目的`

將全民__網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解__網,通過__網線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。

二、活動名稱

全民__網以及特約商戶的品牌推廣

三、活動時間

20__年10月1日-20__年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)

四、活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、主辦單位

由__網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

六、主要對象

主要針對有__卡的消費者。

七、活動形式

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對__網功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。

八、活動分工

活動前:市場部約談相關冠名商家。活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的__卡。在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關的宣傳信息。由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。預計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準備工作和解決方案。

活動中:工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。發(fā)放展示冊人員應對__網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同__網模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值__卡,及時做好剩余產品盤點。

活動后:市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。統(tǒng)計產品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值__卡,盤點剩余產品。整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。

九、成本核算

品牌宣傳策劃方案(精選篇2)

活動背景

進年來,越來越多的商品走入大學生的生活,為大學生的生活和工作提供了更多的便捷。

一、活動目的:

將好好吃面包品牌推廣進入四川教育學院,在校園內提高其知名度和重購買力。

二、活動名稱:

好好吃面包品牌推廣活動

三、活動時間:

20__年12月18日

四、活動地點:

四川教育學院

五、主辦單位:

好好吃面包品牌公司

六、主要對象:

四川教育學院學生

七、活動分工:

活動前

1、項目部門

主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。

2、宣傳部門

(1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面,以確保宣傳的時效性。

(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。

(3)網絡宣傳:進入四川教育學院的BBS和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進行宣傳。

3、外聯(lián)部門

為這次活動籌集經費,與宣傳部門合作邀請更多的同學參加本次活動,并借用活動中能夠用到的`有價值的道具用品,并負責妥善保管,聯(lián)系與本次活動有關的人員及部門。

4、組織部門

由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學生反饋問題的人員。

活動中

1、宣傳部門

提前半小時安排人員布置現(xiàn)場,做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準備工作和解決方案。

2、組織部門

持好現(xiàn)場紀律,安排好管理人員。

活動后

1、外聯(lián)部門

負責清理現(xiàn)場,回收工作用具,維持好現(xiàn)場秩序。

2、組織部門

負責材料的整理及收藏,統(tǒng)計學生的反饋問題并寫總結。

以上各個部門應高度協(xié)調,互相監(jiān)督,互相配合,確?;顒訄A滿成功。

八、活動細則:

1、文明宣傳,保證現(xiàn)場秩序;

2、要求工作人員一定要到場,而且要提前到場;

3、部門之間要配合默契,相互幫助。

九、活動預算:

總共合計340—390元左右。

十、活動效果預測:

可在四川教育學院內擴大好好吃面包品牌的影響力,在校園內提高其知名度和重購買力。

品牌宣傳策劃方案(精選篇3)

一、獲得會議信息:

市場部市場拓展員,客服人員,總經理及部門高管。常規(guī)需要調查的相關內容:

1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;

2、經銷商名單和聯(lián)系方式;

3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;

二、確定工作內容:

會前(溝通)

1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個人的`客戶經理的電話。

2、加盟伙伴到達深圳之后網絡群發(fā)短信息強調歡迎到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項。

3、與品牌商總部能否達成互動安排:

1)合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務項目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場放置立新資料架,x展架;

3)專題說明:加盟商會議上安排立新項目合作說明;

4)立新安排場地,單獨舉辦說明會;

會中(溝通)

1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約);

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現(xiàn)場推介會標準流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場體驗等相關服務。

4、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

會后(溝通)

1、客服和督導部門利用短信平臺,發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴,并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情咨詢客戶經理__,電話__。

2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,并及時反饋給品牌發(fā)展部,及時提高服務品質。

三、總結推廣會效果

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結束之后3天,由總經理召開本項目總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理后報總經理審批發(fā)給與會人員。

品牌宣傳策劃方案(精選篇4)

__是一家方便米線生產企業(yè),產品的品牌與公司名稱相同,全稱為__米線,產品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

第一步:定位

1、粵、閩、浙的市調表明:方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習慣,同時又有非油炸、不上火的特點,正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞;

2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅動,進入這一市場,推動了需求的發(fā)展;

3、方便米線的經營,基本上沿用方便面的模式。

“定位對于產品來說是最重要的一環(huán),許多企業(yè)都有一個經營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務,想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細分化已經做到如此地步的今天,不可能有一種產品適用于所有人群。所以,對于品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?!?/p>

第二步:確定消費者群體

專家在自己的調研結果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:在方便米線的消費中,女性消費者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。“既然70%以上是年輕的女性消費者,那么就應該將這一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的`市場,一個產品要想尋求突破點,抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的。”之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作,此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。__作為一個后來者要切入已經成熟的市場,難度還是很大的。那么,要如何切入市場呢?這里面有兩個關鍵要素:

(1)競爭環(huán)境,

(2)自身實力。

先說競爭環(huán)境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規(guī)模優(yōu)勢。再說自身實力。__是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力,以傳統(tǒng)的方式進入市場,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看,__沒有什么優(yōu)勢可言?!皺C會永遠是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,也就是常說的差異化。”對付這種情況,專家自有高招。專家發(fā)現(xiàn):

1、__競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。

2、__基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

3、__品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性

于是,專家找到了__的機會點:

1、__提高競爭臨界點

2、__做獨立品牌

3、__個性化營銷

4、__提高品牌人文含量

綜合上述原因,專家認為:米線領域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,消費基本停留在低層面上,個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的,而__長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術和加工優(yōu)勢很容易轉化為米線的市場資源,有機會成為米線女性消費領域第一品牌。因此營銷專家最終為產品的定位:做米線女性消費市場第一品牌。定位確定了還只是第一步,消費者是否能接受才是關鍵:那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽?美味?營養(yǎng)?情調。在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質化狀態(tài),這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調的層面上,是一個競爭比較弱的領域,雖然有很多產品也在這兩個領域內努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這一領域大有文章可做。對于女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調平臺背后的真正需求:

1、__營養(yǎng)的背后是健康,情調的背后是感覺;

2、__健康的目標是膳食平衡,感覺的目標是得到社會的積極評價;

3、__積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。

所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。完成以上內容,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。

品牌宣傳策劃方案(精選篇5)

一、現(xiàn)階段女裝品牌市場環(huán)境分析

(一)市場環(huán)境分析

中國的GDP保持增長為中國服裝市場的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我國經濟已進入了一個新的經濟景氣周期,中國經濟發(fā)展勢頭良好。GDP增長的巨大慣性會在相當一段時間內發(fā)揮作用,中國服裝市場顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國服裝企業(yè)中有相當一部分已經步入了國際化經營的初始階段,開始注重自有品牌的建設。

(二)市場開拓分析

城市女性服裝市場發(fā)展廣闊、市場潛能巨大。根據品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市的女性調查顯示:女性行政人員在服裝上的消費最高,女性白領次之,這些女性大多在30歲以上。學生每年也有近千元的服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進服裝商店。根據零點調查公司調查:中國女性消費者花在購買服裝服飾方面的.支出占家庭日用消費品總支出的比例最高,其次是通訊、旅游、花妝品,書籍等。由此可見,隨著女性消費者獨立經濟能力的日趨提高,追求品質著裝已成為新時代女性消費者的著裝新理念,中國女裝市場蘊含巨大潛能。

二、“星期衫”品牌推廣策略

1)在集團總體品牌規(guī)劃的基礎上,由專業(yè)營銷策劃公司負責全面的品牌推廣,用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。

2)設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告)。

3)拍攝并制作一些專題畫冊,以供推廣活動使用。

4)設計制作一份精美的經銷商加盟手冊,擴大品牌效應。

5)策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,并在實施過程中嚴格執(zhí)行。

三、“星期衫”服裝品牌營銷策略

品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費者提供新的利益點,開辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌,并憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權威,建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手?;诖?,我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略:

1)產品策略走出同類產品形象多變的誤區(qū),而以“休閑人生”為主題并調動多種手段將產品概念具體化,每一環(huán)節(jié)均重復驗證,避免在產品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產品一旦上市場,便不輕易改變商品的規(guī)格或形式,只在原來的基礎上進行不斷的創(chuàng)新。

2)包裝因素走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式,而以時尚、休閑的風格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。

3)價格策略·由于價格與產品的形象及定位有著不可分割的關系,我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。

4)銷售渠道策略為了配合消費者的購買習慣,成立“星期衫”連鎖專賣店,并將專賣店的工作列為首位開展;

將代理經銷商的運作能力作為考核的一個重要指標:

(1)選擇終端網絡管理深入的終端經銷商;

(2)選擇策劃能力強,執(zhí)行能力強,管理到位的經銷商;

(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。

5)終端銷售策略在終端銷售上,我們主要通過系列的促銷手段,在廣州的消費者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

1、引導期:

多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業(yè)活動的舉辦

2、生長期:

結合當?shù)厥袌?,實行?lián)合促銷、招商會

3、補充期:

在各種節(jié)假日實行SP活動。

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