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新品發(fā)布會(huì)方案策劃

時(shí)間: 孟杰0 分享

時(shí)間過(guò)得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,我們要好好制定今后的工作方法,寫(xiě)一份策劃書(shū)了。相信寫(xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編整理的新品發(fā)布會(huì)方案策劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

新品發(fā)布會(huì)方案策劃

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇1

一、活動(dòng)主題:

全方面無(wú)保留的細(xì)致介紹宣傳新產(chǎn)品,感受新型塑料碗帶給人的實(shí)用與放心?!叭A軻”牌塑料碗新產(chǎn)品。

二、主辦單位:

華軻塑料制品有限責(zé)任公司

三、活動(dòng)時(shí)間:

____年6月5日(星期四)10:00——11::00

四、活動(dòng)地點(diǎn):

華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院三號(hào)教學(xué)樓3205教室。

五、會(huì)議議程安排:

時(shí)間

相關(guān)內(nèi)容

AM09:30

相關(guān)負(fù)責(zé)人員到場(chǎng)準(zhǔn)備,包括主持人及禮儀人員。

AM09:35

開(kāi)始布置場(chǎng)地,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)接待來(lái)賓,并請(qǐng)其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會(huì)資料袋,一有人進(jìn)場(chǎng)就開(kāi)始播放背景音樂(lè),烘托氣氛。

AM10:00

正式開(kāi)始,主持人說(shuō)開(kāi)場(chǎng)白介紹相關(guān)來(lái)賓。

AM10:05

領(lǐng)導(dǎo)人致辭,并說(shuō)明舉辦此次發(fā)布會(huì)的理由及相關(guān)情況。

AM10:10

嘉賓致辭

AM10:15

產(chǎn)品介紹

AM10:30

記者提問(wèn),主講人回答,輔講人補(bǔ)充

AM10:40

問(wèn)答結(jié)束,產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)

AM11:00

主持人說(shuō)結(jié)束語(yǔ),產(chǎn)品發(fā)布會(huì)結(jié)束,來(lái)賓合影,散會(huì)。

六、場(chǎng)地布置布展:

1、在教室門(mén)口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告,并附有宣傳標(biāo)語(yǔ)。

2、在進(jìn)門(mén)口擺放一張桌子,供來(lái)賓簽到用。

3、黑板上用廣告布橫幅標(biāo)注,“華軻”塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

4、講臺(tái)上設(shè)一個(gè)主發(fā)言臺(tái),并用花裝飾臺(tái)面,旁橫放一張桌子,供嘉賓和發(fā)言人就座。

5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。

6、調(diào)好音響設(shè)備以及錄音和拍攝人員。

七、參會(huì)應(yīng)邀人員:

陳洪友(發(fā)布會(huì)總指導(dǎo))

周雨晴(主持人)

沈默(主發(fā)言人)

康明俐(副發(fā)言人)

程麗萍(發(fā)言人助理)

譚聰(記錄人員)

以及采編專(zhuān)業(yè)部分同學(xué)和相關(guān)媒體記者工作人員。

八、發(fā)布會(huì)組織:

組織部組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程)

協(xié)調(diào)部(負(fù)責(zé)和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系)

外聯(lián)部(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)來(lái)賓,記錄來(lái)賓簽到)

新聞部(負(fù)責(zé)媒體工作人員的提問(wèn)摘記)

場(chǎng)務(wù)服務(wù)部(負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序以及設(shè)備的'正常使用,免去干擾)

廣告宣傳部(負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)所需的一切宣傳稿和宣傳畫(huà)幅)

后勤部(負(fù)責(zé)為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓提供飲水和發(fā)放會(huì)議資料袋)

九、發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容:

1、會(huì)議手冊(cè)

2、塑料碗新產(chǎn)品介紹

3、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程圖片

4、筆和白紙

十、提供給媒體的資料:

會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程,新聞通稿,演講發(fā)言稿,發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹,公司宣傳冊(cè),產(chǎn)品特性以及全方面介紹,產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關(guān)照片,企業(yè)負(fù)責(zé)人名片,筆和空白信箋。

十一、發(fā)布會(huì)籌集所需物品:

廣告,宣傳冊(cè),資料袋,橫幅,水,花籃,文具等

十二、邀請(qǐng)的媒體人員:

1、湖北衛(wèi)視

2、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào),湖北日?qǐng)?bào)

3、日?qǐng)?bào)湖北分社

4、新華網(wǎng)

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇2

一、發(fā)布主題:

稀樂(lè)緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)策劃案

二、主辦方:

武漢市__企業(yè)有限公司

三、承辦方:

大學(xué)傳媒學(xué)院

四、活動(dòng)目的`:

彰顯老年人產(chǎn)品牌,打響“關(guān)愛(ài)老年人健康,享樂(lè)幸福生活”產(chǎn)品品牌,努力提升“稀樂(lè)緣品牌”的權(quán)威性和知名度,為提高老年人被關(guān)愛(ài)程度應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、發(fā)布時(shí)間及地點(diǎn):

1、發(fā)布會(huì)時(shí)間:____年6月5日上午9時(shí)。

2、發(fā)布會(huì)地點(diǎn):3205教室。

六、主持人:

石王磊

七、發(fā)布人:

吳涵今、詹純

八、出席人:

陳洪友老師、稀樂(lè)緣相關(guān)人員、12級(jí)采編企業(yè)方向人同學(xué)。

九、活動(dòng)程序:

1、主持人宣布發(fā)布會(huì)開(kāi)始。

2、發(fā)布人就發(fā)布會(huì)的意義、目的、主題、內(nèi)容等以及稀樂(lè)緣品牌和產(chǎn)品進(jìn)行介紹。

3、現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)提問(wèn),發(fā)布人回答。

4、新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束,由陳洪友老師點(diǎn)評(píng)。

十、會(huì)場(chǎng)布置:

1、鮮花

2、會(huì)場(chǎng)背景:懸掛橫幅“稀樂(lè)緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”懸掛展示“稀樂(lè)緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”宣傳海報(bào)。

3、設(shè)備:投影屏幕,以便觀看影像資料。

十一、工作進(jìn)度:

確定方案、明確分工、落實(shí)責(zé)任、確定會(huì)場(chǎng)、召開(kāi)會(huì)議。

十二、主要資料:

1、講話稿

2、發(fā)布稿

3、介紹材料

執(zhí)筆人:黎杉

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇3

一、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之環(huán)境分析

大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校我們食堂條件單一,學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里,所以吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯肋h(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面。

二、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之swot分析

(一)優(yōu)勢(shì)

1.質(zhì)量:

由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由統(tǒng)一集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),并兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營(yíng)養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。

3.特點(diǎn):

統(tǒng)一方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時(shí)間就是效率的今天,統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的最佳選擇,并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法,對(duì)于追求時(shí)尚,講究個(gè)性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引力。

4.品牌:

目前中國(guó)大陸市場(chǎng)上已形成康師傅,"統(tǒng)一",華龍面三足鼎立的局面,"統(tǒng)一"與其兩者的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化.并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營(yíng),把從量的競(jìng)爭(zhēng)提升為質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛(ài)心和關(guān)懷來(lái)建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國(guó),使"統(tǒng)一"成為一首永為大家喜愛(ài)的食品交響樂(lè).在食品制造領(lǐng)域,"統(tǒng)一"堅(jiān)持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)組合,并且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù),做出中國(guó)人的味道,把好的東西貢獻(xiàn)給十幾億同胞享受,打造中國(guó)最大的食品集團(tuán),使"統(tǒng)一"品牌深入人心,更易于統(tǒng)一方便面通過(guò)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)在大眾心目中樹(shù)立方便面第一品牌形象。

5.同類(lèi)產(chǎn)品比較:

"統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價(jià)格公道,而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,彼此關(guān)懷,親近自然,樂(lè)觀進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒(méi)有的。

(二)劣勢(shì)

方便面市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示目前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場(chǎng)60%的份額。而統(tǒng)一袋裝面市場(chǎng)的平均價(jià)格在1.5-2元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。價(jià)格偏高,忽略了目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力。

(三)機(jī)會(huì)

營(yíng)養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的'現(xiàn)代人的觀念。

(四)威脅

康師傅,今麥郎等品牌的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

三、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之策劃目標(biāo)

通過(guò)本方案的實(shí)施,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴(kuò)大品牌知名度,使“統(tǒng)一”方便面在無(wú)錫高等職業(yè)院?;具_(dá)到人盡皆知。樹(shù)立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念,達(dá)到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷(xiāo)售量。

四、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與具體行動(dòng)方案

(一)市場(chǎng)調(diào)查分析

1.調(diào)查目的

了解目標(biāo)市場(chǎng)中“統(tǒng)一”方便面的銷(xiāo)售量,及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以便更好的提高“統(tǒng)一”方便面在市場(chǎng)中的銷(xiāo)量和知名度。

2.調(diào)查對(duì)象

無(wú)錫高等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板。

3.調(diào)查結(jié)果

在超市的銷(xiāo)量調(diào)查中顯示,其中在銷(xiāo)量上超過(guò)“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預(yù)計(jì)的我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“康師傅”則與我們的銷(xiāo)量不差相下,在價(jià)格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價(jià)格上相對(duì)來(lái)說(shuō)較為便宜些。

4.市場(chǎng)分析

就方便面的整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)看,把方便面當(dāng)作正餐的占三成,而半數(shù)以上當(dāng)作夜宵.從而學(xué)生市場(chǎng)在方便面的總的市場(chǎng)里占相當(dāng)?shù)姆诸~,而高校市場(chǎng)在學(xué)生市場(chǎng)里所占的比重更是相當(dāng)大,故我們?cè)诟咝J袌?chǎng)是有很大的空間可為的。就我們學(xué)校而言,學(xué)校里有學(xué)生近兩萬(wàn)人,每七個(gè)人一個(gè)宿舍,有2500——3000個(gè)宿舍,假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面,保守估計(jì),每天就有2500——3000包方便面的銷(xiāo)量。也許有的宿舍沒(méi)有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3個(gè)人吃,甚至更多,平均下來(lái),應(yīng)該在這個(gè)銷(xiāo)量左右。具體的分析學(xué)生的消費(fèi),男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類(lèi),相應(yīng)的這類(lèi)方便面的利潤(rùn)空間相對(duì)較大,至于中高檔面,由于主要消費(fèi)對(duì)象是女生,市場(chǎng)也很有潛力。

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇4

產(chǎn)品介紹:

樂(lè)呵呵原野綠茶是樂(lè)呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌。樂(lè)呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿足消費(fèi)者的需求作為自己的最重要的使命,對(duì)市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著高度的掌控和關(guān)注。樂(lè)呵呵原野綠茶也針對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求,做著與時(shí)俱進(jìn)的改變,從呵護(hù)消費(fèi)者的心理需求入手,倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度。

樂(lè)呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè)呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè)觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌,樂(lè)呵呵原野綠茶承諾把的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤(rùn)口解渴,清新爽口的口感讓你感覺(jué)不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂(lè)呵呵原野綠茶帶來(lái)的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂(lè)呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費(fèi)者傳遞自在輕松的感覺(jué)和健康的生活方式。喝樂(lè)呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂(lè)上的生活品質(zhì)。

產(chǎn)品功效與作用:

綠茶,又稱(chēng)不發(fā)酵茶。以適宜茶樹(shù)新梢為原料,經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過(guò)程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調(diào),故名。

綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內(nèi)的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素?fù)p失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強(qiáng)”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結(jié)果表明,綠茶含有機(jī)化合物450多種、無(wú)機(jī)礦物質(zhì)15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分,對(duì)防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類(lèi)所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂(lè)呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。

(二)計(jì)劃提要

本營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂(lè)呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng),第一階段,要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè)喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。

(三)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

1、市場(chǎng)形勢(shì)

康師傅綠茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。

從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達(dá)到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。

根據(jù)我們的調(diào)查報(bào)告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群,因?yàn)檫@類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者在選購(gòu)綠茶的時(shí)候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對(duì)單一,消費(fèi)者沒(méi)有更多的選擇,不能夠滿足消費(fèi)者的多種口味的選擇。

因此,我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候,首先在口味上要有所突破

2、品形勢(shì)

康師傅盈利情況

康師傅20__年盈利同比增長(zhǎng)21%

20__年業(yè)績(jī)將于20__年3月21日公布。我們預(yù)測(cè)公司盈利同比增長(zhǎng)21%至4.62億美元,營(yíng)業(yè)收入上升31%至66億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。此外,投入成本上升?yīng)是導(dǎo)致盈利增長(zhǎng)比較慢的主要原因。我們預(yù)測(cè)20__年毛利率下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。我們相信,原材料價(jià)格上升將推動(dòng)新一輪行業(yè)整合,促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步壯大。我們認(rèn)為,康師傅控股20__年?duì)I業(yè)收入將繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),但原材料價(jià)格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

3、競(jìng)爭(zhēng)狀況

康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達(dá)到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。

4、分銷(xiāo)情況

本次瓶裝綠茶是面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)的,市場(chǎng)的份額十分大,為了大量銷(xiāo)售,打響品牌的知名度,獲取相對(duì)豐厚的利潤(rùn),盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)。在選擇銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)時(shí),以中大型的超市和便利店和其他銷(xiāo)售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷(xiāo)方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果顯示,97.8%的目標(biāo)消費(fèi)者是屬于中青年人,所以主要的消費(fèi)據(jù)點(diǎn)主要是定在目標(biāo)消費(fèi)者集中的地點(diǎn)。

關(guān)于前項(xiàng)的銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。

與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的'查核后才能決定進(jìn)行交易。

進(jìn)行多渠道銷(xiāo)售:包括直接渠道和間接渠道。

5、宏觀環(huán)境趨勢(shì)

我們充分利用了時(shí)間的優(yōu)勢(shì)(20__/5/1—20__/8/1)在五一黃金周開(kāi)始推出我們企業(yè)的樂(lè)呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉(zhuǎn)入夏季,而且大家都會(huì)利用這個(gè)難得的空閑時(shí)間去購(gòu)物或者出行,這個(gè)時(shí)候,我們?cè)诟鞔蟪械拇黉N(xiāo)會(huì)更有機(jī)會(huì)接近更多的消費(fèi)者群,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會(huì)又渴又累,我們就充分利用這個(gè)時(shí)間段,把我們的產(chǎn)品展示給消費(fèi)者,爭(zhēng)取更大的潛在消費(fèi)者。

(四)問(wèn)題分析

1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

康師傅綠茶市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽?,但與此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。

2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢(shì);而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。

3、問(wèn)題分析樂(lè)呵呵原野綠茶目標(biāo)市場(chǎng)所要解決的主要問(wèn)題是,在口味上要有所突破,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng),擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè)喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。

(五)目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)目標(biāo)

樂(lè)呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預(yù)計(jì)在兩個(gè)月后,促銷(xiāo)獲得了很好的效果,同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的回升,在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費(fèi)者群。

2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

讓銷(xiāo)售的相關(guān)機(jī)構(gòu)及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。

銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開(kāi),這樣銷(xiāo)售人員才能專(zhuān)心做他的銷(xiāo)售本務(wù)。因此,在銷(xiāo)售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專(zhuān)科處理該事務(wù)。

改善處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增強(qiáng)與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種帳表(傳單、日?qǐng)?bào))來(lái)提高效率。

計(jì)劃期的總銷(xiāo)售規(guī)模為10000瓶裝樂(lè)呵呵原野綠茶,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)5%,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)為:2.4元/瓶。

(六)營(yíng)銷(xiāo)策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)

樂(lè)呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè)呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè)觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對(duì)于市場(chǎng)作出的細(xì)分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、產(chǎn)品計(jì)劃

采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。

我們提供多種口味,吸引消費(fèi)者的目光,滿足消費(fèi)者的口味多樣化。綠茶可以有多種的口味和健康功效:

菊花綠茶:綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱,降火。

檸檬綠茶:里面VC多多,皮膚也會(huì)變漂亮,又有減肥的功效。青梅綠茶:解渴。茉莉綠茶:淡淡的茉莉的芬芳味。

玫瑰綠茶:美白功效──玫瑰有凈化功效,綠茶能促進(jìn)代謝、凈化腸道和抗氧化。在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時(shí),改進(jìn)服務(wù)戰(zhàn)略和密集廣告戰(zhàn)略也不可少。

新產(chǎn)品的推出階段,我們以電視廣告的方式吸引消費(fèi)者的目光、以給力健康的宗旨引起消費(fèi)者的注意。同時(shí)結(jié)合大型超市的促銷(xiāo)活動(dòng)。買(mǎi)一送一的開(kāi)蓋抽獎(jiǎng)活動(dòng),有獎(jiǎng)問(wèn)答送綠茶活動(dòng),對(duì)于購(gòu)買(mǎi)量多的客戶,就會(huì)得到我們樂(lè)喝喝“健康之苗”——一個(gè)小的綠色盆景,充分體現(xiàn)樂(lè)喝喝品牌的健康理念。

3、定價(jià)計(jì)劃

產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)為:2.4元/瓶。

4、分銷(xiāo)計(jì)劃

對(duì)于間接銷(xiāo)售渠道,與批發(fā)商、代理商和零售商等的交易方針?

優(yōu)惠方針:對(duì)于交易的批發(fā)商、代理商和零售商,提供免費(fèi)送貨上門(mén)等服務(wù)

進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié),有計(jì)劃性地做訂貨活動(dòng)。交易契約的訂立除了要設(shè)法使自己有利外,也要讓對(duì)方有安全感。

進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算;對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:

(1)進(jìn)貨數(shù)量

(2)交貨日期及交貨數(shù)量

(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

5、促銷(xiāo)計(jì)劃

品牌、渠道兩手抓:一方面,在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告,以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳,擴(kuò)大渠道;另外一方面,也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費(fèi)用,與強(qiáng)者為伍,也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力,打響知名度,建立品牌。

1)4億瓶大贈(zèng)飲:在賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo),在大中型等銷(xiāo)售店,實(shí)行揭蓋有獎(jiǎng)活動(dòng):雖然這種類(lèi)型的促銷(xiāo)活動(dòng)在飲料促銷(xiāo)活動(dòng)中數(shù)見(jiàn)不鮮,但是可以在獎(jiǎng)勵(lì)方式和中獎(jiǎng)率等方面改進(jìn),詳細(xì)如下:

①活動(dòng)的主要內(nèi)容:揭開(kāi)本活動(dòng)中促銷(xiāo)裝(550毫升)樂(lè)呵呵健綠綠茶瓶蓋,蓋有“健綠綠茶”字樣的,即可憑該瓶蓋在現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)換取400毫升的罐裝健綠綠茶:若蓋內(nèi)刻有“礦泉水”,即可憑該瓶蓋在現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)換取500毫升的礦泉水一瓶:若刻有“謝謝惠顧”,則沒(méi)有中獎(jiǎng)。

②活動(dòng)細(xì)則:

1、消費(fèi)者必須在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)揭蓋兌獎(jiǎng)

2、活動(dòng)的產(chǎn)品:健綠系列綠茶

3、活動(dòng)的中獎(jiǎng)率為25%

4、活動(dòng)的截止時(shí)間為20__年8月1日

2)選取靠近公司的大學(xué)等高等院校進(jìn)行中促銷(xiāo)活動(dòng),引發(fā)更多潛在消費(fèi)者的需求

①在學(xué)校的飯?zhí)酶浇罱?lè)呵呵健綠綠茶試喝大本營(yíng)

②利用海報(bào)等向消費(fèi)者介紹樂(lè)呵呵健綠綠茶的優(yōu)勢(shì)③派發(fā)宣傳單等

(七)行動(dòng)方案

市場(chǎng)部在營(yíng)銷(xiāo)中占主要的引導(dǎo)地位,同時(shí)配合客戶部、銷(xiāo)售部各個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

企業(yè)總員工為200,市場(chǎng)部員工為50人,客戶部員工為15人,銷(xiāo)售部員工為20人,預(yù)計(jì)的費(fèi)用為350萬(wàn)。本營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃為期三個(gè)月

在服務(wù)戰(zhàn)略上,我們可以通過(guò)培訓(xùn)有經(jīng)驗(yàn)受過(guò)良好訓(xùn)練的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿足客戶的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的研究設(shè)備是現(xiàn)代化的,符合消費(fèi)者的健康理念。

(八)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

樂(lè)呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預(yù)計(jì)在兩個(gè)月后,促銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)了很好的效果,同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的回升,在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費(fèi)者群。

(九)控制

制定該方案的預(yù)計(jì)損益表,收入方列出預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量和平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格,支出方列出設(shè)計(jì),研究成本,實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,收支差即為預(yù)計(jì)利潤(rùn),報(bào)管理部門(mén)審核。

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇5

一、 新產(chǎn)品上市的背景:

__的牛奶行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈,日趨白熱化,外有強(qiáng)敵,內(nèi)有后起之秀,而賓佳樂(lè)作為生于__,長(zhǎng)于__的傳統(tǒng)品牌,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮沖擊下,已漸漸落于人后,因此,賓佳樂(lè)必須調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出新的系列產(chǎn)品,來(lái)帶動(dòng)整個(gè)賓佳樂(lè)的品牌銷(xiāo)售,這樣方才在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中保留一席之地。

二、 新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī):

本次所推出的新產(chǎn)品分析為高、中、低三檔多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系列產(chǎn)品,這樣可以提升整個(gè)賓佳樂(lè)品牌的形象,一反過(guò)去賓佳樂(lè)在人們心目中只能生產(chǎn)中低產(chǎn)品的形象,將對(duì)于品牌的美譽(yù)度有所提升,同時(shí),其它二類(lèi)型產(chǎn)品只是為了彌補(bǔ)賓佳樂(lè)產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的情況下的某些定向領(lǐng)域,這樣可以更加適合現(xiàn)代牛奶行業(yè)的趨勢(shì),又提升了產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

三、 新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位

本次率先推出的新產(chǎn)品為活性乳酸奶,它將作為賓佳樂(lè)的高端產(chǎn)品進(jìn)入高檔消費(fèi)場(chǎng)所,與目前市場(chǎng)上的其它高端產(chǎn)品一爭(zhēng)高下。

A、產(chǎn)品品名:賓佳樂(lè)活性珍品乳酸奶

B、價(jià)格:18—20元

C、目標(biāo)消費(fèi)者:中高檔收入的女士人群,年齡為20—45歲

D、營(yíng)銷(xiāo)通路:酒店、大賣(mài)場(chǎng)、咖啡、酒廊

四、 現(xiàn)階段高檔乳酸奶市場(chǎng)環(huán)境分析

長(zhǎng)株潭市區(qū)人口300萬(wàn),是__最重要的商業(yè)城市,市場(chǎng)潛力大,競(jìng)爭(zhēng)品牌多。近年來(lái)奶類(lèi)飲品在居民心中不斷上升的消費(fèi)地位和獨(dú)特的快節(jié)奏生活方式,給奶類(lèi)營(yíng)養(yǎng)飲料帶來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)遇。

1.競(jìng)爭(zhēng)品牌占有率分析

目前酒店類(lèi)乳酸奶在市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品不多,其中尤以武漢妙士一品乳銷(xiāo)售最為看好。該產(chǎn)品占有高檔乳酸奶市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售額的65%以上,月均銷(xiāo)售在30萬(wàn)元以上。該產(chǎn)品是成長(zhǎng)期的品牌產(chǎn)品,在長(zhǎng)沙營(yíng)銷(xiāo)方式設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)渠道成熟,上柜率極高,售點(diǎn)形象氣氛設(shè)計(jì)良好,是高檔乳酸奶主導(dǎo)品牌。

在高檔乳酸奶產(chǎn)品中,銷(xiāo)售份額僅次于“妙士”的是“卡士”奶,銷(xiāo)售情況日趨上升。同時(shí),派派,江西陽(yáng)光、太子奶,花花牛等各自營(yíng)造的不同消費(fèi)群體,也占有一定的市場(chǎng)份額,形成以下群雄割據(jù)的局面。

主導(dǎo)品牌:妙士一品乳,卡士奶。

有影響品牌:派派、江西陽(yáng)光、花花牛、太子奶。

長(zhǎng)沙高檔乳酸奶銷(xiāo)售品牌排序:妙士、卡士、陽(yáng)光、派派、太子奶,花花牛。

2.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格及容量分析

高檔乳酸奶從包裝上主要分為兩種類(lèi)型,500ml左右容量大包裝和適用于隨機(jī)消費(fèi)的250ml左右容量。從價(jià)格分析,妙士,卡士,陽(yáng)光價(jià)格在18元以上,花花牛定價(jià)在14元左右,其他如派派,太子奶價(jià)格在8元左右。其中派派,太子奶不在同一等級(jí),本案不作分析。

3.競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告促銷(xiāo)歷史資料

電視廣告:派派、太子奶瞄準(zhǔn)黃金時(shí)段播出的收視率極高的娛樂(lè)節(jié)目,平均每天一種產(chǎn)品四次廣告。

其它廣告形式多樣:公共車(chē)體廣告、出租車(chē)尾粘貼廣告。在人流量大的高架路邊、車(chē)站、高速公路、交警崗?fù)?、做顯眼的燈箱、給店鋪?zhàn)鲩T(mén)頭;還有廣告?zhèn)恪⒁r衫、汽球、橫幅。另外,他們也非常重視電臺(tái)、報(bào)紙雜志等媒介。值得注意的是,作為主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的妙士、卡士在本土并沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳。

4.從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)點(diǎn)

綜合以上營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,賓佳樂(lè)“珍品乳酸奶”要迅速在長(zhǎng)沙市場(chǎng)上市推廣,必須同等價(jià)位滲透市場(chǎng),利用賓佳樂(lè)品牌的知名度,通過(guò)有針對(duì)性的廣告宣傳,引發(fā)消費(fèi)者首次購(gòu)買(mǎi)欲望。通過(guò)大面積的鋪市和有吸引力的營(yíng)銷(xiāo)政策及售點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍推廣產(chǎn)品。

由于整個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣力度不大,所以現(xiàn)在沒(méi)有形成真正的長(zhǎng)勢(shì)品牌,而賓佳樂(lè)做為一直扎根于本土的奶香世家,擁有天時(shí),地利,人和,完全有可能超越這兩個(gè)品牌,變成領(lǐng)頭羊。

五、 新產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群研究:

1、 虛榮,崇尚時(shí)尚,喜歡跟風(fēng)。

2、 對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求較高。

3、 對(duì)于價(jià)格的因素并不敏感。

4、 消費(fèi)行為受大眾影響較大。

六、 產(chǎn)品長(zhǎng)沙市場(chǎng)直銷(xiāo)運(yùn)作對(duì)產(chǎn)品推廣的機(jī)會(huì)與缺陷

長(zhǎng)沙市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),有多年的直銷(xiāo)實(shí)踐,這種營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立,對(duì)新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)非常有利,能在短時(shí)間內(nèi)使新產(chǎn)品迅速擺上1000家以上大中型售點(diǎn)的柜臺(tái)。

但是這種營(yíng)銷(xiāo)體系對(duì)高檔乳酸奶而言,缺乏特供銷(xiāo)售體系,對(duì)高檔乳酸奶新產(chǎn)品的.推廣是一個(gè)障礙。

七、 問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)綜合分析

珍品乳酸奶推廣的問(wèn)題點(diǎn):

1. 產(chǎn)品價(jià)格高;

2. 無(wú)特供銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);

3. 產(chǎn)品無(wú)知名度;

4. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈;

5. 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大,產(chǎn)品單位成本高;

6. 無(wú)針對(duì)市場(chǎng)的廣告宣傳重點(diǎn)。

珍品乳酸奶推廣的有利條件:

1. 連鎖超市、賓佳樂(lè)連鎖店渠道暢通;

2. 企業(yè)知名度高;

3. 新產(chǎn)品有第一次購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì);

4. 企業(yè)有推廣實(shí)力。

八、 新產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格定位:

由于長(zhǎng)沙市場(chǎng)獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,賓佳樂(lè)“珍品乳酸奶”的商業(yè)供貨價(jià)應(yīng)定在8~10元/包較為適宜。通過(guò)終端利潤(rùn)加價(jià),產(chǎn)品零售價(jià)為超過(guò)18元,售價(jià)最高不超過(guò)21元。

長(zhǎng)沙市場(chǎng)是純粹的直銷(xiāo)運(yùn)作,各類(lèi)型網(wǎng)點(diǎn)的直銷(xiāo)供貨價(jià)和產(chǎn)品零售價(jià)應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)。

九、 新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):

1.市場(chǎng)占有率:70%

2.焦點(diǎn)覆蓋率

中高檔消費(fèi)場(chǎng)所 90%以上

連鎖超市 80%以上

3.廣告宣傳目標(biāo)

產(chǎn)品嘗試率 30%

品牌知名度 40%

4.短期銷(xiāo)售目標(biāo)

至20__年12月產(chǎn)品銷(xiāo)售30萬(wàn)盒。

十、 新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)策略:

新產(chǎn)品“純真原味,乳香世家”的廣告語(yǔ)做為銷(xiāo)售主題殺入市場(chǎng)。

A、導(dǎo)入期:

(1)選擇經(jīng)銷(xiāo)商,確定有實(shí)力、有網(wǎng)絡(luò)的渠道經(jīng)銷(xiāo)商。

(2)將通路分為A、B、C三類(lèi),把A類(lèi)店中的一些高檔消費(fèi)場(chǎng)所做為導(dǎo)入市場(chǎng)的窗口,通過(guò)重點(diǎn)店重點(diǎn)包裝的策略,迅速輻射到B、C類(lèi)店。

(3)在二周內(nèi)對(duì)初步選定的點(diǎn)完成鋪貨。

B、培育期:

(1)啟動(dòng)報(bào)媒及戶外廣告來(lái)配合終端的促銷(xiāo)活動(dòng)。

(2)在終端針對(duì)渠道與消費(fèi)者進(jìn)行雙向的促銷(xiāo)活動(dòng)。

(3)舉辦一些公關(guān)活動(dòng),從側(cè)面推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,提升產(chǎn)品的親和力。

C、成長(zhǎng)期:

(1)啟動(dòng)電視做品牌廣告,使消費(fèi)者對(duì)品牌保持印象。

(2)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),將銷(xiāo)量大幅提升。

D、成熟期:

(1)保留戶外廣告,不斷提醒消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知。

(2)舉辦大型公關(guān)活動(dòng),使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的美譽(yù)度加強(qiáng)。

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇6

一、前言

新產(chǎn)品試銷(xiāo)的目的都是為了吸引更多的顧客,為企業(yè)打開(kāi)另一個(gè)新市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,從而獲得更大的利潤(rùn)。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意,利用顧客的好奇心抓住顧客,提高顧客的忠誠(chéng)度。讓企業(yè)前進(jìn)的腳步走得快站得穩(wěn)。

二、市場(chǎng)背景分析

在改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升,市場(chǎng)出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變,產(chǎn)品出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場(chǎng)的主動(dòng)者,對(duì)餐廳、對(duì)菜具備了選擇權(quán)。消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也從能買(mǎi)到菜品開(kāi)始,漸漸走過(guò)以價(jià)為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費(fèi)階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于現(xiàn)代人的需求,所以要不斷追求更高質(zhì)量,更方便,更有代表性的用餐方式。

三、現(xiàn)有產(chǎn)品SWTO分析

優(yōu)勢(shì)

要選擇面大,自由度高,不受價(jià)格約束;

品種多、選擇余地大;口味多,滿足多個(gè)消費(fèi)者偏好及禁忌;自由、輕松隨意;菜式多,健康、節(jié)約、環(huán)保。

劣勢(shì)

取食的衛(wèi)生隱患,個(gè)人的浪費(fèi)行為或者產(chǎn)生飲食過(guò)量;

外部機(jī)遇

1、近年來(lái)餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展,并其發(fā)展?jié)摿薮?/p>

2、人們消費(fèi)需求的'變化有利于自助餐市場(chǎng)的發(fā)展

3、家庭規(guī)模小型化做飯成本高

4、現(xiàn)在的中國(guó)逐漸進(jìn)入了老齡化社會(huì)

5、個(gè)人飲食需求的差異化(飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)

6、飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強(qiáng)

外部威脅

1、飲食行業(yè)的食品的替代品越來(lái)越多(中式,西餐,風(fēng)味小吃等等)

2、特色難于形成(餐飲特色競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng))

3、市場(chǎng)的信息風(fēng)險(xiǎn)(固定的價(jià)格和菜品品種與消費(fèi)人數(shù)、食量 之間不對(duì)稱(chēng))

4、對(duì)自助餐觀念理解的誤區(qū)

四、新品描述及核心利益分析

新產(chǎn)品描述:

營(yíng)養(yǎng),健康,具有獨(dú)特風(fēng)味,形狀小巧精致。

目標(biāo)消費(fèi)群為18-45歲的青少年與中青年。

核心利益分析:

我們的優(yōu)勢(shì)是自助餐形式,固定的價(jià)錢(qián)無(wú)限的食物供應(yīng),而那些專(zhuān)營(yíng)店的則是固定的價(jià)錢(qián)有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

五、新品試銷(xiāo)進(jìn)度規(guī)劃

利用試銷(xiāo)的方式對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn),各區(qū)域的試銷(xiāo)時(shí)間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個(gè)區(qū)域利用兩個(gè)星期來(lái)試銷(xiāo)新品,根據(jù)消費(fèi)者的不同意見(jiàn)與建議對(duì)新品進(jìn)行改進(jìn),力爭(zhēng)新品試銷(xiāo)能得到廣大消費(fèi)者的接受與青睞。

試銷(xiāo)兩個(gè)星期之后就在各個(gè)區(qū)域的總分店統(tǒng)一試銷(xiāo)。試銷(xiāo)改進(jìn)后的新產(chǎn)品。

六、鋪貨進(jìn)度規(guī)劃

選擇具有代表性的區(qū)域,再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)行一個(gè)星期的試銷(xiāo),之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區(qū)域的總店試銷(xiāo)。一個(gè)月后力爭(zhēng)在各個(gè)區(qū)域的所有分店進(jìn)行普及試銷(xiāo)。

七、促銷(xiāo)活動(dòng)

試吃促銷(xiāo):于分店門(mén)口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿意的話就可以進(jìn)去餐廳消費(fèi),不滿意的話收集顧客信息,為下次推出更多不同口味滿足更多消費(fèi)者做調(diào)查。

聯(lián)合促銷(xiāo):與美創(chuàng)意公司一起開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),以美創(chuàng)意公司為主,開(kāi)展活動(dòng)。

八、宣傳活動(dòng)

1、通過(guò)電視廣告,雜志,報(bào)紙等媒體發(fā)出宣傳

2、以傳單形式告知公眾

九、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算

1、電視廣告,雜志,報(bào)紙等媒體打算出5萬(wàn)宣傳費(fèi)用

2、傳單方面打算1萬(wàn)份傳單,分派各個(gè)地區(qū),發(fā)放傳單人手以及傳單費(fèi)用共約2500塊

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇7

一.產(chǎn)品介紹

1.產(chǎn)品的概念。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會(huì)市場(chǎng)方法或渠道是什么?

5.誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?

6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

二.社會(huì)市場(chǎng)分析

1.社會(huì)市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的社會(huì)市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的.作用。

3.推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

4.產(chǎn)品的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的社會(huì)市場(chǎng)占有率和社會(huì)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

三.生產(chǎn)條件

1.如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

四.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2.崗位職責(zé)說(shuō)明。

3.項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

五.財(cái)務(wù)規(guī)劃

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會(huì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。

1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。

2. 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3. 預(yù)計(jì)的損益表。

4. 現(xiàn)金收支分析。

5. 資金的來(lái)源和使用。

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇8

一、概述

朵唯女性手機(jī)作為全球第一女性定位手機(jī),開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)市場(chǎng)的新紀(jì)元,雖然其定位獨(dú)特,但是,依據(jù)目前在學(xué)生市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看,其品牌知名度、美譽(yù)度并沒(méi)有像他的市場(chǎng)定位一樣獨(dú)到成功??梢哉f(shuō),朵唯手機(jī)目前在學(xué)生市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是殘酷的,其自身競(jìng)爭(zhēng)力是有待提高的。本策劃書(shū)的制定即是推出朵唯手機(jī)新產(chǎn)品,為強(qiáng)化其品牌在市場(chǎng)的占有率,和品牌的知名度。從而對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行推廣策劃,以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等等。

二、主要內(nèi)容

(一)背景分析

朵唯女性手機(jī)是深圳市朵唯志遠(yuǎn)科技有限公司的知名手機(jī)品牌。朵唯品牌精神“勇敢,讓未知更美”,鼓勵(lì)每一個(gè)女生成長(zhǎng)的道路上鼓起勇氣,勇敢地跨出一步,去體驗(yàn)?zāi)切奈磭L試過(guò)的新鮮事物,豐富自己的.內(nèi)心,拓展自己的視野,在不斷的勇敢之后讓人生變得無(wú)比美麗。朵唯用心演繹以高科技為載體的女性關(guān)愛(ài),努力打造成為女性手機(jī)第一品牌。

1、成立時(shí)間:20__年

2、品種:智能機(jī)isuper女王版

3、規(guī)格:五寸

4、銷(xiāo)售點(diǎn):各大城市電腦專(zhuān)柜、中國(guó)移動(dòng)電話專(zhuān)柜、天貓、京東等旗艦店等。

5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:HTC、索尼愛(ài)立信、三星等外資品牌。

(二)上市推廣目的

通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品的推廣,進(jìn)一步加強(qiáng)人們對(duì)朵唯的認(rèn)識(shí),在潛移默化中逐漸改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象和態(tài)度,培養(yǎng)朵唯品牌手機(jī)更多的忠誠(chéng)顧客群體,讓逐漸被人們淡忘的品牌再次宣起一陣狂熱。

(三)產(chǎn)品定位我們將產(chǎn)品定位于中高端產(chǎn)品,其消費(fèi)人群定位于女性,朵唯手機(jī)定位在女性的角度,專(zhuān)為女性定制,打出專(zhuān)業(yè)女性手機(jī)的旗號(hào)。朵唯推出的系列女性手機(jī)針對(duì)女性的喜好和習(xí)慣,無(wú)論是外觀還是內(nèi)置功能方面都進(jìn)行了針對(duì)性的設(shè)計(jì)和定制。外形時(shí)尚柔美,內(nèi)置女性專(zhuān)屬軟件,比普通手機(jī)更契合女性的切實(shí)需求。

特色功能:

1、鍵求救,自動(dòng)定位。

2、“愛(ài)美尚佳”四大主題。

3、朵唯電子報(bào)。

4、“朵易“軟件

(四)產(chǎn)品遠(yuǎn)景

1.產(chǎn)品導(dǎo)入期:朵唯這一款新型產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí),首先以電視廣告投放提升產(chǎn)品知名度。朵唯在央視和湖南衛(wèi)視等電視臺(tái)花費(fèi)巨額的廣告投入。同時(shí),朵唯在手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)上做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),在朵唯網(wǎng)站及行業(yè)媒體發(fā)布新產(chǎn)品上市信息等。達(dá)到對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知度。

2.產(chǎn)品切入期:召集朵唯在全國(guó)的代理商及零售商、相關(guān)媒體,開(kāi)展新品牌上市發(fā)布會(huì),并借此機(jī)會(huì)將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)并在各大網(wǎng)點(diǎn)及實(shí)體店銷(xiāo)售此類(lèi)產(chǎn)品,同時(shí)在此時(shí)期做相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng),如:贈(zèng)送禮品、打折銷(xiāo)售等。

3.產(chǎn)品成長(zhǎng)期:在此期間,產(chǎn)品逐漸被人們所接受,銷(xiāo)量與日俱增,這時(shí)要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)力度以及盡量降低生產(chǎn)成本,來(lái)滿足市場(chǎng)需求,讓利潤(rùn)最大化,讓其成為公司的盈利產(chǎn)品之一。

4.產(chǎn)品成熟期:這時(shí)期的產(chǎn)品銷(xiāo)售量達(dá)到高峰,其產(chǎn)品及價(jià)格已被人們完全接受,這時(shí)朵唯的品牌形象及知名度也得到了提升,使其躋身一線品牌的行列。公司得到了利潤(rùn)的回報(bào),與此同時(shí),公司也會(huì)推出全新產(chǎn)品,進(jìn)一步鞏固朵唯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇9

一、產(chǎn)品名稱(chēng):金眠酒

品名基本含義:金,在中國(guó)民俗文化里,一般是指最好的東西,金色的,金子般的,在應(yīng)用方面如金品,金報(bào)?!掇o海》里說(shuō):金……

其寓意泛指上等品質(zhì)。眠,顧名思義,實(shí)指睡覺(jué),是中國(guó)對(duì)睡覺(jué)最傳統(tǒng)的稱(chēng)呼,古文上常說(shuō)“眠床”就是指睡覺(jué)的意思。金眠,隱指金色

的睡眠。而睡眠成為金子一般,就意味著睡眠的質(zhì)量很高。讓消費(fèi)者從品名上就能產(chǎn)生出一種聯(lián)想。

二、使用商標(biāo):金眠牌

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品名稱(chēng)與使用商標(biāo)的統(tǒng)一。在應(yīng)用上,不再出現(xiàn)特別的標(biāo)志。只是“金眠酒”三個(gè)字(名稱(chēng)),在“金眠”兩字的后邊打上“R”。

在以后的聯(lián)合應(yīng)用上,就是“金眠酒”,落款為“勁牌有限公司榮譽(yù)產(chǎn)品”。(在“金眠”商標(biāo)尚未注冊(cè)前,仍然使用“勁”商標(biāo),全稱(chēng)

“勁牌金眠酒”。“金眠”一旦注冊(cè)成功即去掉“勁”牌。)

三、市場(chǎng)分析

(一)從公司進(jìn)行的多次市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)者希望保健酒具有的保健功能的調(diào)查中,補(bǔ)腎壯陽(yáng)是居于第一位的,改善睡眠處于第二或

第三位(普遍的感覺(jué)是喝酒后好睡覺(jué)。另外一個(gè)提及率較高的需求就是祛除風(fēng)濕和關(guān)節(jié)痛)。在目前中國(guó)的保健酒市場(chǎng)中,由于中國(guó)勁酒的品牌

影響力,許多消費(fèi)者在選擇保健酒的功能上基本以中國(guó)勁酒為參照標(biāo)準(zhǔn)。由于中國(guó)勁酒的功效在消費(fèi)者的認(rèn)知觀念上是補(bǔ)腎壯陽(yáng),而缺乏明顯

的專(zhuān)一的改善睡眠功效,所以市場(chǎng)上的專(zhuān)業(yè)改善睡眠的以酒的形式出現(xiàn)的產(chǎn)品目前看是空白的。

(二)實(shí)際上市場(chǎng)對(duì)功能型的具有明顯改善睡眠類(lèi)產(chǎn)品的需求是比較大的。近兩年風(fēng)行一時(shí)的某口服液就有力地表明這個(gè)市場(chǎng)的廣闊空間。

從常規(guī)晶牌運(yùn)營(yíng)理論上說(shuō),我們做好“強(qiáng)身健身的補(bǔ)腎產(chǎn)品”的同時(shí),再開(kāi)發(fā)具有明顯改善睡眠、延緩衰老功能的保健酒,可以彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足。

(三)從分析消費(fèi)者的實(shí)際需求來(lái)看,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們整體素質(zhì)的提高,現(xiàn)代人的生活節(jié)奏加快,工作和生活的壓力也進(jìn)一步加重,

失眠或不能正常入睡越來(lái)越嚴(yán)重地困擾著人們,導(dǎo)致工作質(zhì)量效率下降。據(jù)相關(guān)資料顯示,在我國(guó),目前約有30%的成年人曾經(jīng)有過(guò)失眠史。

約有7—9%的成年人有較頑固的失眠癥狀。而這個(gè)群體中,從事腦力勞動(dòng)的群體所占的比例大約在80%以上。分析失眠的原因,主要有如下幾點(diǎn):

1.由于運(yùn)動(dòng)量不夠,機(jī)能紊亂,身體過(guò)早出現(xiàn)老化。

2.承受過(guò)重的工作和生活壓力,心力交瘁。

3.生理或心理有不健康的因素。

4.體質(zhì)虛弱(處在[[亞健康狀態(tài)]]的群體)。

非病因失眠現(xiàn)象者,一般沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)藥品用于改善睡眠狀況的經(jīng)歷,其原因是害怕對(duì)藥品有依賴性和懼怕藥品的副作用,但失眠者潛在對(duì)可能

出現(xiàn)的針對(duì)失眠的非藥物解決途徑有濃厚興趣。設(shè)想如果有一種改善睡眠功能的保健酒,采用傳統(tǒng)藥食同源的中草藥,并以極具營(yíng)養(yǎng)保健價(jià)值的

[[葡萄酒]]調(diào)制而成,既是酒且又具有改善睡眠功效,又無(wú)任何副作用,口感較好,將會(huì)深受廣大消費(fèi)者歡迎。因此從市場(chǎng)需求導(dǎo)向的角度看,

開(kāi)發(fā)改善睡眠功能的保健酒是可行的。

四、目標(biāo)消費(fèi)群的基本特征

(一)金眠酒的目標(biāo)消費(fèi)群具有如下特征:

1.睡眠質(zhì)量較差,經(jīng)常出現(xiàn)失眠或者“睡沒(méi)睡、醒沒(méi)醒”的狀況,使其愈來(lái)愈煩躁和憤怒,進(jìn)而渴望改善睡眠質(zhì)量。

2.認(rèn)為改善睡眠的藥品有副作用或者會(huì)產(chǎn)生依賴。

3.認(rèn)為改善睡眠的藥品價(jià)格過(guò)于昂貴。

4.對(duì)于可能改善睡眠的途徑很感興趣。

(二)喜好情況

1.白領(lǐng)消費(fèi)的趨向是:時(shí)尚、高檔、效果,決不會(huì)敷衍了事,而且非常理性。在選購(gòu)物品時(shí),首先是產(chǎn)品的質(zhì)量(功能),其次才是產(chǎn)品價(jià)格,

與常規(guī)消費(fèi)心理正好相異。我們開(kāi)發(fā)具有改善睡眠功效的產(chǎn)品是“酒”,所以,只能針對(duì)這個(gè)群體中的部分能適應(yīng)酒精并具有對(duì)酒精不敏感的人,

不勝酒力的婦女、學(xué)生、商、政界人物實(shí)際排除在這個(gè)群體之外。

2.市場(chǎng)消費(fèi)渠道簡(jiǎn)析

(1)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi):大型購(gòu)物中心的保健品超市、藥店的OrC類(lèi)藥品專(zhuān)柜以及在線購(gòu)買(mǎi)。

(2)購(gòu)買(mǎi)方式:患者自己購(gòu)買(mǎi)或者禮品贈(zèng)送為主。

(3)消費(fèi)場(chǎng)所:家庭消費(fèi)者居多,一般是照說(shuō)明使用。

(4)至少在產(chǎn)品上市一年后,再考慮在普通的購(gòu)物場(chǎng)所上架零售。

五、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位

(一)基本定位:新型保健酒功能明顯定量飲用

1.金眠酒具有改善睡眠的作用,它的產(chǎn)品定位是:特定功能保健酒,主要效果是能改善睡眠質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)延緩衰老的效果。傳播點(diǎn)就是改善睡眠,延緩衰老。

2.從其保健作用來(lái)看,它更應(yīng)像一種跟藥打擦邊球的功能消費(fèi)晶。但因?yàn)槭潜=∈称?,我們就不能將其做得過(guò)分像藥品……

3.在市場(chǎng)宣傳和推廣的時(shí)候,要突出其功效宣傳但不能使消費(fèi)者誤以為是一種藥,避免實(shí)際使用后如果不能達(dá)到期望值(很多東西是因人而異的)

而產(chǎn)生負(fù)面效果。這樣就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的信任

4.在宣傳時(shí),我們要反復(fù)提示消費(fèi)者“長(zhǎng)期飲用,效果更佳”。

5.金眠酒是一種功能酒,是經(jīng)過(guò)精選藥材通過(guò)新工藝新技術(shù)研制而成,因此口感好,飲之要求控制量,不能暴飲,而且,功效會(huì)很明顯。

所以,我們的終端目標(biāo)是目標(biāo)消費(fèi)群體的家庭消費(fèi),而不能試圖將“金眠酒”向餐桌上引導(dǎo)。

6.消費(fèi)形式基本上是自己(或者妻子兒女)和禮品購(gòu)買(mǎi)。

(二)酒體要求:酒的粘度要稍高,能掛杯;酒的顏色要偏深;[[酒精度]](V/V):18—25%。

(三)特別賣(mài)點(diǎn)

1.酒體高雅,具國(guó)際品味。用葡萄酒做功能型保健酒基酒,對(duì)中國(guó)乃至世界來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)創(chuàng)新(中國(guó)保健食品協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)莊先生說(shuō))。

在保健酒領(lǐng)域,這是領(lǐng)先的技術(shù),并使產(chǎn)品更具有天然、綠色的特征。

2.[[生物技術(shù)]]的應(yīng)用,能迅速產(chǎn)生睡眠需求。

3.基本具備新一代保健酒的特征,即時(shí)尚性、科技性、功能性。

六、產(chǎn)品基本內(nèi)涵

(一)特殊功能型保健酒的概念結(jié)構(gòu):優(yōu)質(zhì)葡萄酒+現(xiàn)代生物技術(shù)+傳統(tǒng)中藥養(yǎng)生文化。

(二)建議使用國(guó)際流行治療失眠的新功能因子,有改善睡眠質(zhì)量的效果。

(三)酒精度低,口感具有天然濃郁的葡萄酒風(fēng)味。

(四)堅(jiān)持長(zhǎng)期飲用不僅可以緩改失眠的痛苦,還具有較好的養(yǎng)身(延緩衰老)效果,是一種物有所值的健康飲晶。

七、產(chǎn)品組成成分

(一)基酒:優(yōu)質(zhì)原汁葡萄酒;

(二)成分:黃芪、枸杞、五味子等具有藥食同源的.中藥材。

八、包裝設(shè)計(jì)格調(diào)

(一)基本分析

包裝的風(fēng)格與目標(biāo)消費(fèi)群體的文化背景應(yīng)是相統(tǒng)一的關(guān)系。我們產(chǎn)品生產(chǎn)給淮喝,就應(yīng)該按照誰(shuí)的欣賞水平定位包裝風(fēng)格以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品的外觀,

絕對(duì)不能按照我們生產(chǎn)者自己的喜好而設(shè)計(jì)。根據(jù)我們現(xiàn)在掌握的信息,要求我們的產(chǎn)品必須具備表現(xiàn)“科技含量高,效果明顯,物有所值、美觀(值得鑒賞)”等信息。

(二)創(chuàng)意思考

1.走“洋”路:借鑒洋酒的格調(diào),使用水晶玻璃瓶和包裝方法,整個(gè)風(fēng)格是寸尚化、經(jīng)典化、高檔化,具有較高的欣賞價(jià)值,包裝已經(jīng)超出了

產(chǎn)品的概念;整個(gè)格調(diào)明快、亮麗、給人愉悅感。

2.走“傳統(tǒng)”路:充分發(fā)揚(yáng)中國(guó)保健文化特色和風(fēng)格,以代表中國(guó)五千年文化的景泰藍(lán)(主要是仿景泰藍(lán))為焦點(diǎn),延伸包裝思想;整個(gè)格調(diào)

以藍(lán)色為主題,幽雅、寧?kù)o、猶如深山峽谷的回音、又似泉水的叮當(dāng),如精湛的工藝品。令人愛(ài)不釋手,拍案叫絕,讓人拿在手上,放在桌上,

都能無(wú)聲展現(xiàn)一種身份。

3.以上兩種風(fēng)格,都要避免故意的豪華,故意的奇特,不能有任何“故意”之嫌。無(wú)論是“洋”還是“古”,都要求自然、流暢、平靜、

具有越看越美、越看越有品位的感覺(jué)。要求起點(diǎn)高,深人淺出,具有看似簡(jiǎn)單,實(shí)際精湛的欣賞、收藏價(jià)值。當(dāng)然還可以沖破這兩種設(shè)想,

比方說(shuō)金色、銀色或者其它格調(diào)(我們計(jì)劃多做幾款以便比較)。

4.文字設(shè)計(jì)上要盡可能的簡(jiǎn)潔明了,一看就明白產(chǎn)品的內(nèi)涵。堅(jiān)決排除故意的華麗修飾。

九、價(jià)格設(shè)計(jì)

根據(jù)以上分析,金眠酒的價(jià)格我們認(rèn)為應(yīng)該采取高價(jià)格的策略,因?yàn)榻鹈呔褪且粋€(gè)針對(duì)較高層面消費(fèi)者進(jìn)行功能消費(fèi)而設(shè)計(jì)的一個(gè)特殊保健品,

而產(chǎn)品自身技術(shù)含量較高,所以金眠酒必須采取物有所值的價(jià)格策略。

十、通路結(jié)構(gòu)

(一)金眠酒的通路,主要是以特殊的保健酒銷(xiāo)售場(chǎng)所的深度分銷(xiāo)為主,如銷(xiāo)售OIC([[非處方藥]])銷(xiāo)售場(chǎng)所,藥店,商超內(nèi)保健晶專(zhuān)銷(xiāo)店中店。

(二)金眠酒將避免普通食品行銷(xiāo)模式,將不在低檔消費(fèi)場(chǎng)所銷(xiāo)售。同時(shí),也不使用普通酒水分銷(xiāo)渠道。紅珠銷(xiāo)售部將積極開(kāi)展通路、直銷(xiāo)、

網(wǎng)上直銷(xiāo)等直接影響目標(biāo)消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng)。

新品發(fā)布會(huì)方案策劃精選篇10

一、主辦方:

聯(lián)想集團(tuán)

二、發(fā)布會(huì)地點(diǎn):

北京

三、發(fā)布會(huì)主題:

移動(dòng)互聯(lián)樂(lè)生活——聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)

四、參出席人員:

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼ceo楊元慶、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁劉軍、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼cto賀志強(qiáng)、聯(lián)想集團(tuán)副總裁邵韜、聯(lián)想集團(tuán)vp陳文暉以及各大新聞媒體和社會(huì)各界商業(yè)精英。

五、發(fā)布會(huì)目的:

吸引各媒體眼球?yàn)槲磥?lái)即將開(kāi)賣(mài)產(chǎn)品造勢(shì),宣傳企業(yè)形象,彰顯企業(yè)實(shí)力,展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采。

六、發(fā)布會(huì)組織流程:

(1)會(huì)場(chǎng)布置:

1、門(mén)前放置會(huì)場(chǎng)名稱(chēng)的展架,有工作人員引導(dǎo)出席者入會(huì)場(chǎng)

2、會(huì)場(chǎng)接待前臺(tái)設(shè)置禮儀小姐

3、會(huì)場(chǎng)周?chē)O(shè)置符合會(huì)唱主題的展架對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹

4、主席臺(tái)設(shè)置簡(jiǎn)約符合科技?xì)庀?,并有主辦方logo

5、主席臺(tái)后設(shè)置多功能屏幕,方便播放資料和宣傳產(chǎn)品

6、會(huì)場(chǎng)設(shè)置舒適桌臺(tái),配有酒水點(diǎn)心

7、設(shè)置媒體拍攝制作專(zhuān)區(qū)

(2)會(huì)議流程

1、接待來(lái)賓、嘉賓、媒體等,進(jìn)行簽到

2、引導(dǎo)來(lái)賓入場(chǎng)、入座

3、播放震撼的.企業(yè)宣傳短片

4、語(yǔ)音引導(dǎo)ceo楊元慶演講致辭

5、播放主題宣傳片,引入下一位出者劉軍演講

6、播放短片產(chǎn)品秀引入聯(lián)想集團(tuán)副總裁邵韜對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行介紹及演示

7、震撼的短片引入下一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布

8、語(yǔ)音引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo),上臺(tái)聯(lián)手開(kāi)啟“聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)樂(lè)生活”儀式

9、請(qǐng)攝影師攝影留念

10、語(yǔ)音引導(dǎo)到場(chǎng)嘉賓到聯(lián)想體驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行新產(chǎn)品功能體驗(yàn)

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