為確保事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的公司參展的策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司參展的策劃方案（精選篇1）

一、公司概述

1、公司名稱：

__

2、類型：

__

3、含義：我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

二、業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍

服務(wù)直到永遠(yuǎn)，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái)，我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司，在鎖定目標(biāo)客戶的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。

在杭州，家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì)，要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè)，然后提供一些專業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向，真誠做伴侶，利益一路同行，為根本目標(biāo)。不斷開拓發(fā)展。

而當(dāng)今社會(huì)，基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流，不再客戶需要的物流服務(wù)，要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊，向運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。

三、人力資源管理

各個(gè)部門職責(zé)分工：

財(cái)務(wù)中心：制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃；每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告，各種憑證的辦理；每日營業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納；員工的工資管理分配。

人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動(dòng)檔案管理，崗位與組織設(shè)計(jì)，人力資源的`管理和開發(fā)，相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備，已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。

電子配送中心：進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來源。（該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式，可與供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。）整理并保存客戶信息，維護(hù)客戶關(guān)系接受客戶投訴整理后提交決策層。

規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進(jìn)、可靠、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。

市場(chǎng)營銷部：做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶研究，指定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營銷策劃，擬定營業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。

倉儲(chǔ)后勤中心：使本公司的倉庫精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)異地多點(diǎn)倉庫的管理；它可以對(duì)貨物存儲(chǔ)和出貨等進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排，可以對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)流程的全過程進(jìn)行電子化操作；可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理，可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接。對(duì)公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。

四、需要采購的物流設(shè)備

物流配送中心采購物流設(shè)備可以分三步走：

第一步：明確業(yè)務(wù)需求

我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí)，業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如，一個(gè)1000平方米的配送中心，通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過10000平方米，人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達(dá)到效率的要求，必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。從量化的角度來說，明確業(yè)務(wù)需求，就是要明確存儲(chǔ)單元、庫容量需求、SKU數(shù)、出入庫流量等，一般通過EIQ分析獲得。

第二步：確定配送中心的模式

根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定采用樓層倉庫還是高架倉庫，是采用叉車作業(yè)、VNA還是AS/RS，是人工分揀還是自動(dòng)分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點(diǎn)，根據(jù)投資預(yù)算，就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購了。

第三步：選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分，參見下表（略）。

五、財(cái)務(wù)規(guī)劃

投資預(yù)測(cè)與應(yīng)用

購買一塊地皮，構(gòu)建一個(gè)__平米的倉庫需資金x元。塑料托盤約x元一個(gè)購買x個(gè)合計(jì)__元。手動(dòng)叉車__元一臺(tái)購買__臺(tái)合計(jì)__元。

購買叉車1臺(tái)__元，堆高機(jī)一部__萬元，箱式貨車5部每部__元合計(jì)__元，半新面包車3部每部__合計(jì)__元，條碼標(biāo)簽機(jī)一部__元。

公司參展的策劃方案（精選篇2）

一、展會(huì)概述

展會(huì)名稱：__

展會(huì)時(shí)間：__

展會(huì)地點(diǎn)：__

展會(huì)規(guī)模：__

二、參展目標(biāo)

展示公司最新產(chǎn)品和技術(shù)，提升品牌知名度。

拓展客戶資源，與潛在客戶建立聯(lián)系。

加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系，鞏固市場(chǎng)份額。

收集市場(chǎng)信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

三、展品選擇

主打產(chǎn)品：__

新產(chǎn)品：__

特色產(chǎn)品：__

四、展位設(shè)計(jì)

整體風(fēng)格：簡(jiǎn)潔、大氣、現(xiàn)代，突出公司品牌形象。

布局規(guī)劃：設(shè)置產(chǎn)品展示區(qū)、洽談區(qū)、接待區(qū)等功能區(qū)域。

裝飾元素：運(yùn)用公司品牌顏色、標(biāo)志、宣傳海報(bào)等進(jìn)行裝飾。

五、宣傳推廣

展會(huì)前：通過公司網(wǎng)站、社交媒體、電子郵件等渠道發(fā)布參展信息，邀請(qǐng)客戶參觀。

展會(huì)期間：在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品演示、發(fā)放宣傳資料、舉辦互動(dòng)活動(dòng)等吸引觀眾。

展會(huì)后：對(duì)收集到的客戶信息進(jìn)行跟進(jìn)，發(fā)送感謝郵件，加強(qiáng)溝通與合作。

六、人員安排

銷售人員：負(fù)責(zé)與客戶洽談，介紹產(chǎn)品和解答疑問。

技術(shù)人員：提供技術(shù)支持，解答專業(yè)問題。

接待人員：負(fù)責(zé)接待觀眾，引導(dǎo)參觀展位。

七、預(yù)算安排

展位租賃費(fèi)用：__元

展位裝修費(fèi)用：__元

展品運(yùn)輸費(fèi)用：__元

宣傳推廣費(fèi)用：__元

人員差旅費(fèi)：__元

其他費(fèi)用：__元

八、效果評(píng)估

收集客戶反饋，了解對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的`評(píng)價(jià)。

統(tǒng)計(jì)潛在客戶數(shù)量和意向合作項(xiàng)目。

對(duì)比參展前后的品牌知名度和市場(chǎng)份額變化。

公司參展的策劃方案（精選篇3）

一、展會(huì)背景

__

二、參展目的

推出新產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)份額。

尋找合作伙伴，開展戰(zhàn)略合作。

收集行業(yè)信息，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

三、展品展示

核心產(chǎn)品展示區(qū)：突出公司的拳頭產(chǎn)品。

創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)：設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓觀眾親身體驗(yàn)新產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

四、展位布置

主題設(shè)計(jì)：以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)未來”為主題。

色彩搭配：采用公司品牌色為主色調(diào)，搭配明亮的'輔助色，營造出科技感和活力感。

五、活動(dòng)策劃

開幕式活動(dòng)：舉辦簡(jiǎn)短而精彩的開幕儀式，吸引觀眾注意力。

專題講座：邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行相關(guān)主題的講座，提升公司的專業(yè)形象。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)：準(zhǔn)備小禮品，通過抽獎(jiǎng)增加展位的人氣。

六、客戶跟進(jìn)

展會(huì)期間及時(shí)記錄客戶信息和需求。

展會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)，對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行回訪。

七、預(yù)算分配

展位費(fèi)用：__元

展品準(zhǔn)備費(fèi)用：__元

宣傳資料制作費(fèi)用：__元

活動(dòng)策劃費(fèi)用：__元

人員費(fèi)用：__元

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)可能出現(xiàn)的展品損壞、運(yùn)輸延誤等問題制定應(yīng)對(duì)措施。

考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的干擾，提前制定應(yīng)對(duì)策略。

公司參展的策劃方案（精選篇4）

一、展會(huì)信息

展會(huì)名稱：__

展會(huì)時(shí)間：__

展會(huì)地點(diǎn)：__

二、參展目標(biāo)

增強(qiáng)品牌曝光度，樹立行業(yè)領(lǐng)先形象。

推廣公司的最新解決方案，吸引潛在客戶。

與同行業(yè)企業(yè)交流，了解市場(chǎng)趨勢(shì)。

三、展品籌備

精選具有代表性的產(chǎn)品和服務(wù)案例。

準(zhǔn)備演示設(shè)備，確保能夠生動(dòng)展示產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

四、展位設(shè)計(jì)

創(chuàng)意概念：打造“智慧空間”，體現(xiàn)公司的創(chuàng)新和科技實(shí)力。

功能分區(qū)：產(chǎn)品展示區(qū)、多媒體演示區(qū)、商務(wù)洽談區(qū)。

五、宣傳策略

社交媒體預(yù)熱：提前在各大社交平臺(tái)發(fā)布參展信息和展品亮點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)宣傳：利用海報(bào)、傳單、廣播等多種形式進(jìn)行宣傳。

六、人員培訓(xùn)

對(duì)參展人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧和禮儀的培訓(xùn)。

明確分工，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

七、預(yù)算規(guī)劃

展位搭建與裝飾：__元

展品運(yùn)輸與保險(xiǎn)：__元

宣傳推廣費(fèi)用：__元

人員培訓(xùn)與差旅費(fèi)：__元

八、效果評(píng)估指標(biāo)

收集的客戶名片數(shù)量。

現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成的'合作意向數(shù)量。

社交媒體的曝光度和互動(dòng)量。

公司參展的策劃方案（精選篇5）

一、展會(huì)簡(jiǎn)介

__

二、參展目標(biāo)

提升品牌知名度和美譽(yù)度。

展示公司的綜合實(shí)力和創(chuàng)新成果。

拓展銷售渠道，增加銷售機(jī)會(huì)。

三、展品規(guī)劃

按照產(chǎn)品線分類展示，突出重點(diǎn)產(chǎn)品。

設(shè)立體驗(yàn)區(qū)，讓觀眾親自感受產(chǎn)品的性能和優(yōu)勢(shì)。

四、展位布置

風(fēng)格定位：簡(jiǎn)約、時(shí)尚、環(huán)保。

運(yùn)用多媒體技術(shù)，增強(qiáng)展示效果。

五、互動(dòng)環(huán)節(jié)

舉辦問答活動(dòng)，贈(zèng)送小禮品。

設(shè)立拍照打卡點(diǎn)，吸引觀眾分享。

六、客戶服務(wù)

提供舒適的洽談環(huán)境。

準(zhǔn)備飲品和點(diǎn)心，讓客戶感受到貼心服務(wù)。

七、預(yù)算控制

展位租賃及裝修：__元

展品運(yùn)輸及安裝：__元

互動(dòng)活動(dòng)費(fèi)用：__元

客戶服務(wù)費(fèi)用：__元

八、后續(xù)跟進(jìn)

對(duì)潛在客戶進(jìn)行分類管理，定期跟進(jìn)。

總結(jié)參展經(jīng)驗(yàn)，為下次參展提供參考。

公司參展的策劃方案（精選篇6）

一、展會(huì)詳情

展會(huì)主題：__

展會(huì)規(guī)模：__

展會(huì)觀眾構(gòu)成：__

二、參展目的

開拓新市場(chǎng)，尋找新客戶。

加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)的交流與合作。

收集市場(chǎng)反饋，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

三、展品選擇

熱門產(chǎn)品：滿足市場(chǎng)需求的暢銷產(chǎn)品。

定制化產(chǎn)品：展示公司的個(gè)性化服務(wù)能力。

四、展位設(shè)計(jì)

布局：開放式布局，方便觀眾進(jìn)出。

裝飾：運(yùn)用燈光、綠植等元素營造舒適氛圍。

五、營銷活動(dòng)

限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)：吸引客戶當(dāng)場(chǎng)下單。

掃碼關(guān)注有禮：增加公司社交媒體的粉絲量。

六、人員安排及培訓(xùn)

安排專業(yè)的銷售和技術(shù)人員。

進(jìn)行展會(huì)前的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧等。

七、預(yù)算估算

展位費(fèi)用：__元

展品費(fèi)用：__元

營銷活動(dòng)費(fèi)用：__元

人員費(fèi)用：__元

八、效果評(píng)估方法

設(shè)立專門的`評(píng)估表格，讓客戶填寫反饋意見。

分析銷售數(shù)據(jù)和客戶信息，評(píng)估參展效果。

公司參展的策劃方案（精選篇7）

一、展會(huì)概述

展會(huì)名稱：__

展會(huì)時(shí)間：__

展會(huì)地點(diǎn)：__

展會(huì)主題：__

二、參展目標(biāo)

提升公司品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

展示公司的最新產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，吸引潛在客戶。

與現(xiàn)有客戶加強(qiáng)溝通與合作，鞏固業(yè)務(wù)關(guān)系。

收集市場(chǎng)信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

三、展品準(zhǔn)備

核心產(chǎn)品：挑選公司最具競(jìng)爭(zhēng)力和代表性的產(chǎn)品。

新產(chǎn)品：重點(diǎn)展示近期研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品。

定制化解決方案：根據(jù)不同客戶需求，準(zhǔn)備相關(guān)的解決方案案例。

四、展位設(shè)計(jì)

整體風(fēng)格：以現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、科技感為主要風(fēng)格，突出公司的創(chuàng)新形象。

布局規(guī)劃：

產(chǎn)品展示區(qū)：通過展示架、多媒體設(shè)備等展示各類產(chǎn)品。

互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)：設(shè)置產(chǎn)品試用、虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)等，讓觀眾親身感受公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

洽談區(qū)：布置舒適的桌椅，為與客戶進(jìn)行深入交流提供空間。

五、宣傳推廣

展會(huì)前：

制作精美的邀請(qǐng)函，發(fā)送給現(xiàn)有客戶和潛在客戶。

在公司官網(wǎng)、社交媒體平臺(tái)發(fā)布參展信息和展品預(yù)告。

與行業(yè)媒體合作，進(jìn)行前期宣傳報(bào)道。

展會(huì)期間：

安排工作人員在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料。

舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或技術(shù)講座，吸引觀眾關(guān)注。

利用現(xiàn)場(chǎng)廣播、大屏幕等展示公司品牌和產(chǎn)品信息。

展會(huì)后：

對(duì)收集到的.客戶信息進(jìn)行整理和分析，及時(shí)跟進(jìn)。

在公司官網(wǎng)和社交媒體上發(fā)布展會(huì)總結(jié)和成果展示。

六、人員安排

銷售團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)與客戶洽談業(yè)務(wù)，介紹產(chǎn)品和服務(wù)。

技術(shù)專家：解答客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的疑問。

接待人員：熱情接待每一位到訪展位的觀眾。

七、活動(dòng)策劃

現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)：準(zhǔn)備一些小禮品，吸引觀眾參與。

限時(shí)優(yōu)惠：針對(duì)特定產(chǎn)品或服務(wù)推出展會(huì)期間的優(yōu)惠政策。

八、預(yù)算規(guī)劃

展位租賃費(fèi)用：__元

展位裝修和布置費(fèi)用：__元

展品運(yùn)輸和保險(xiǎn)費(fèi)用：__元

宣傳推廣費(fèi)用：__元

人員差旅和餐飲費(fèi)用：__元

活動(dòng)策劃和禮品費(fèi)用：__元

其他費(fèi)用（如應(yīng)急備用金等）：__元

九、效果評(píng)估

統(tǒng)計(jì)展會(huì)期間的人流量、咨詢量和意向客戶數(shù)量。

收集客戶的反饋意見和建議，評(píng)估客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。

對(duì)比參展前后公司品牌在市場(chǎng)上的知名度和影響力變化。

十、注意事項(xiàng)

提前了解展會(huì)的相關(guān)規(guī)定和要求，確保展位布置和活動(dòng)策劃符合規(guī)定。

對(duì)參展人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)，使其熟悉展品和業(yè)務(wù)知識(shí)，具備良好的溝通和服務(wù)能力。

準(zhǔn)備充足的宣傳資料和名片，以便在展會(huì)期間發(fā)放。

展會(huì)期間注意展位的整潔和安全，確保展品的正常展示和運(yùn)行。

公司參展的策劃方案（精選篇8）

一、展會(huì)信息

展會(huì)名稱：__

展會(huì)時(shí)間：__

展會(huì)地點(diǎn)：__

展會(huì)規(guī)模：__

二、參展目標(biāo)

展示公司最新產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌知名度。

拓展新客戶，加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系。

收集市場(chǎng)信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

三、參展準(zhǔn)備

展品選擇

挑選具有代表性和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，包括新產(chǎn)品、熱銷產(chǎn)品等。

確保展品的質(zhì)量和性能，進(jìn)行必要的調(diào)試和維護(hù)。

展位設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)一個(gè)吸引人、獨(dú)具特色的展位，突出公司品牌形象。

合理規(guī)劃展位空間，設(shè)置展示區(qū)、洽談區(qū)、休息區(qū)等。

宣傳資料準(zhǔn)備

制作公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、名片等。

準(zhǔn)備宣傳海報(bào)、視頻等多媒體資料，用于展位展示和宣傳。

人員培訓(xùn)

對(duì)參展人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn)。

明確參展人員的分工和職責(zé)。

四、展會(huì)期間活動(dòng)安排

產(chǎn)品展示與演示

定時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品展示和演示，吸引參觀者的注意力。

安排專業(yè)人員進(jìn)行講解，解答觀眾的'疑問。

互動(dòng)活動(dòng)

舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)、小游戲等，增加展位的人氣和趣味性。

邀請(qǐng)觀眾參與產(chǎn)品體驗(yàn)，收集反饋意見。

客戶洽談

安排專門的洽談區(qū)域，為有合作意向的客戶提供舒適的交流環(huán)境。

及時(shí)跟進(jìn)客戶需求，爭(zhēng)取達(dá)成合作意向或簽訂合同。

五、后期跟進(jìn)

整理客戶資料

收集展會(huì)期間獲取的客戶信息，進(jìn)行分類和整理。

跟進(jìn)客戶意向

對(duì)有明確合作意向的客戶，及時(shí)安排進(jìn)一步的溝通和洽談。

對(duì)潛在客戶保持定期聯(lián)系，傳遞公司最新產(chǎn)品和服務(wù)信息。

效果評(píng)估

分析展會(huì)的投入產(chǎn)出比，評(píng)估參展效果。

總結(jié)參展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的參展活動(dòng)提供參考。

六、預(yù)算安排

展位租賃費(fèi)用：__元

展品運(yùn)輸和安裝費(fèi)用：__元

展位設(shè)計(jì)和裝修費(fèi)用：__元

宣傳資料制作費(fèi)用：__元

參展人員差旅費(fèi)和餐飲費(fèi)用：__元

互動(dòng)活動(dòng)費(fèi)用：__元

其他費(fèi)用（如水電費(fèi)等）：__元

總預(yù)算：__元

七、注意事項(xiàng)

提前了解展會(huì)的相關(guān)規(guī)定和要求，確保參展活動(dòng)的順利進(jìn)行。

注意展品的安全和保管，防止丟失或損壞。

參展人員要保持良好的形象和服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)公司的專業(yè)素養(yǎng)。

公司參展的策劃方案（精選篇9）

一、展會(huì)概述

展會(huì)名稱：__

展會(huì)日期：__

展會(huì)地點(diǎn)：__

展會(huì)主題：__

二、參展目的

推出公司新產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)份額。

加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)的交流與合作。

提升公司品牌形象，增強(qiáng)品牌知名度和美譽(yù)度。

三、參展策略

突出公司品牌特色，以獨(dú)特的展位設(shè)計(jì)吸引觀眾。

展示公司核心產(chǎn)品和技術(shù)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新點(diǎn)。

舉辦現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，如產(chǎn)品體驗(yàn)、問答環(huán)節(jié)等，增加觀眾參與度。

四、前期準(zhǔn)備

展品籌備

確定參展產(chǎn)品清單，包括主打產(chǎn)品、新品等。

對(duì)展品進(jìn)行精心包裝和準(zhǔn)備，確保展示效果。

展位設(shè)計(jì)與搭建

設(shè)計(jì)富有創(chuàng)意和吸引力的.展位，體現(xiàn)公司形象和產(chǎn)品特點(diǎn)。

提前安排展位搭建工作，確保在展會(huì)開幕前完成。

宣傳資料制作

準(zhǔn)備公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳單頁等宣傳資料。

制作展示海報(bào)、視頻等多媒體資料，用于展位展示。

人員安排

選拔熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的員工組成參展團(tuán)隊(duì)。

對(duì)參展人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、禮儀等方面。

五、展會(huì)執(zhí)行

展會(huì)開幕當(dāng)天，舉行簡(jiǎn)短而精彩的開幕儀式，吸引觀眾關(guān)注。

參展人員積極與觀眾互動(dòng)，介紹產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，解答疑問。

收集觀眾的名片和聯(lián)系方式，記錄客戶需求和反饋。

每天展會(huì)結(jié)束后，召開總結(jié)會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整策略。

六、后續(xù)跟進(jìn)

對(duì)展會(huì)期間收集的客戶信息進(jìn)行整理和分析。

對(duì)有合作意向的客戶進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，安排進(jìn)一步的洽談和拜訪。

總結(jié)參展經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估參展效果，為今后的參展活動(dòng)提供參考。

七、預(yù)算分配

展位費(fèi)用：__元

展品運(yùn)輸和保險(xiǎn)費(fèi)用：__元

展位設(shè)計(jì)與搭建費(fèi)用：__元

宣傳資料制作費(fèi)用：__元

參展人員費(fèi)用（包括交通、住宿、餐飲等）：__元

互動(dòng)活動(dòng)費(fèi)用：__元

其他費(fèi)用（如臨時(shí)設(shè)備租賃等）：__元

總預(yù)算：__元

八、風(fēng)險(xiǎn)控制

制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的展品損壞、人員突發(fā)疾病等情況。

關(guān)注展會(huì)期間的天氣變化，提前做好防范措施。

加強(qiáng)與展會(huì)主辦方的溝通，及時(shí)了解展會(huì)的相關(guān)調(diào)整和變化。

公司參展的策劃方案（精選篇10）

一、展會(huì)背景

展會(huì)名稱：__

展會(huì)時(shí)間：__

展會(huì)地點(diǎn)：__

展會(huì)規(guī)模：__

二、參展目標(biāo)

增加品牌曝光度，提高公司在行業(yè)內(nèi)的知名度。

展示公司的創(chuàng)新能力和技術(shù)實(shí)力，吸引潛在客戶和合作伙伴。

收集市場(chǎng)信息，了解行業(yè)趨勢(shì)和客戶需求。

三、參展準(zhǔn)備

展品篩選

精選公司具有代表性和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

確保展品的質(zhì)量和性能處于最佳狀態(tài)。

展位設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)一個(gè)具有吸引力和科技感的展位。

合理布局展示區(qū)域、洽談區(qū)域和接待區(qū)域。

宣傳資料

制作精美的產(chǎn)品宣傳冊(cè)、海報(bào)、宣傳單頁等。

準(zhǔn)備電子宣傳資料，如視頻、演示文稿等。

人員培訓(xùn)

對(duì)參展人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、禮儀等。

明確分工，確保展會(huì)期間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

四、展會(huì)活動(dòng)

新品發(fā)布會(huì)

在展會(huì)期間舉辦新品發(fā)布會(huì)，吸引媒體和觀眾關(guān)注。

邀請(qǐng)行業(yè)專家和重要客戶參加，提升活動(dòng)影響力。

技術(shù)講座

安排公司技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)講座，分享公司的創(chuàng)新成果和解決方案。

與觀眾進(jìn)行互動(dòng)交流，解答技術(shù)疑問。

現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)

制定現(xiàn)場(chǎng)促銷政策，如折扣、贈(zèng)品等，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

五、客戶跟進(jìn)

展會(huì)期間，及時(shí)記錄潛在客戶的信息和需求。

展會(huì)結(jié)束后，迅速對(duì)潛在客戶進(jìn)行分類和跟進(jìn)。

對(duì)于有明確合作意向的客戶，安排專人深入洽談。

對(duì)于潛在客戶，定期發(fā)送公司產(chǎn)品和服務(wù)信息，保持聯(lián)系。

六、預(yù)算規(guī)劃

展位租賃：__元

展位裝修和布置：__元

展品運(yùn)輸和保險(xiǎn)：__元

宣傳資料制作：__元

人員費(fèi)用（包括差旅費(fèi)、餐飲費(fèi)等）：__元

活動(dòng)費(fèi)用（新品發(fā)布會(huì)、技術(shù)講座、促銷活動(dòng)等）：__元

其他費(fèi)用（如通訊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等）：__元

總預(yù)算：__元

七、效果評(píng)估

設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，如品牌知名度提升、客戶數(shù)量增加、銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等。

展會(huì)結(jié)束后，對(duì)參展效果進(jìn)行全面評(píng)估和分析。

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的參展活動(dòng)提供改進(jìn)依據(jù)。

八、注意事項(xiàng)

遵守展會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，確保參展活動(dòng)合法合規(guī)。

注意展品的'安全和防護(hù)，避免展品受損或丟失。

保持展位的整潔和有序，為觀眾提供良好的參觀體驗(yàn)。