春節(jié)后離職范文4篇
一般來說，每年春節(jié)過后，都是員工辭職跳槽的高峰期。想必很多職場小伙伴已經(jīng)躍躍欲試，或已經(jīng)換到一份更心儀的工作了。下面，小編給大家介紹一下關(guān)于春節(jié)后離職范文4篇，歡迎大家閱讀。、
春節(jié)后離職范文1
01
提前30天提交辭職報(bào)告根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者履行了30日的預(yù)告期后即可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，無需經(jīng)用人單位批準(zhǔn)。
02試用期內(nèi)可以辭職根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。這個(gè)“通知”并沒有要求書面形式，既可以口頭直接說，也可以書面形式傳遞。
03
這些情況下可單方面解除勞動(dòng)合同《勞動(dòng)合同法》第38條規(guī)定，用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同：(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。
04
別忘了讓單位開離職證明離職證明又稱解除或終止勞動(dòng)合同的證明，它不但可以在離職員工再次求職時(shí)證明其在原單位的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，也是社保部門判定是否支付失業(yè)保險(xiǎn)金的關(guān)鍵性證明材料，在辦理人事關(guān)系、社保等手續(xù)時(shí)都可能用到。用人單位有義務(wù)在勞動(dòng)者離職時(shí)出具離職證明。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十九條規(guī)定，若用人單位因拒不出具或延遲出具離職證明而給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
05
年前離職并非就沒有年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)屬于員工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，但其在工資各類別中是否屬于必須發(fā)放的項(xiàng)目，國家勞動(dòng)法律法規(guī)對此沒有作出明確規(guī)定。年終獎(jiǎng)的發(fā)放，首先要看勞動(dòng)合同中有無明確約定，其次要看用人單位規(guī)章制度中有無明確規(guī)定，如果都沒有，根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十六條“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬”的規(guī)定，只要離職員工過去一年的業(yè)績達(dá)標(biāo)，已履行勞動(dòng)義務(wù)，那么其應(yīng)當(dāng)有權(quán)享受年終獎(jiǎng)。
06
盡量不要讓社保斷繳辭職后單位不再為員工繳納社保，若員工沒有馬上找到新單位或自己續(xù)交的話，社保就斷繳了。社保斷繳會(huì)對勞動(dòng)者產(chǎn)生一些影響，比如，養(yǎng)老保險(xiǎn)要交夠15年才能申領(lǐng)養(yǎng)老金，斷繳期間個(gè)人養(yǎng)老賬戶沒有金額存入，根據(jù)“多繳多得”原則，以后每月領(lǐng)的養(yǎng)老金就會(huì)少一些;醫(yī)保斷繳則會(huì)影響參保人的就醫(yī)、買藥和報(bào)銷。
春節(jié)后離職范文2
預(yù)防員工春節(jié)后離職，現(xiàn)在就該行動(dòng)了
還有一個(gè)多月就到春節(jié)了，員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動(dòng)，春節(jié)后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)都不約而同面臨的一個(gè)問題，所以很多HR在放假前沒有發(fā)生員工離職的時(shí)候，就已經(jīng)開始年后的招聘，進(jìn)而來應(yīng)對離職的情況。
除了提前招聘，還有什么方法可以預(yù)防員工年后離職?
回答這個(gè)問題要先從了解員工春節(jié)后離職的原因開始。
1、年終獎(jiǎng)金的薪酬激勵(lì)方式
很多企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬激勵(lì)時(shí)，通常會(huì)采取年底雙薪、年終大獎(jiǎng)、股份年底分紅等常用激勵(lì)方式。然而，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，很多本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎(jiǎng)金或分紅后才提出離職。
2、年度計(jì)劃的盲目制定
例如A公司2016年完成銷售額僅2000萬元，然而在本年度總結(jié)大會(huì)上提出2017年要破億的龐大目標(biāo)。目標(biāo)提出后，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想，既然無法完成計(jì)劃，到了年底也拿不到獎(jiǎng)金，還不如早早離去。
3、年底員工晉升體系的不完善
每年年底，許多公司都會(huì)晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，造成了離職的一大原因。
4、員工預(yù)期值不匹配
小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，很多工作都得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，心想年底應(yīng)該得到應(yīng)有的獎(jiǎng)金。然而年底后拿到獎(jiǎng)金卻和自己預(yù)期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。
5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇
除了國家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，很多企業(yè)額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應(yīng)有的5天年假。春節(jié)基本上能有半個(gè)月的休息時(shí)間，這也讓很多原來想離開的員工勢必會(huì)休完帶薪假期后才離職。
如何預(yù)防員工春節(jié)后離職?
有一項(xiàng)調(diào)研顯示：員工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤可增加25%-85%;員工滿意度達(dá)到80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見，愛護(hù)你的客戶，必須從愛護(hù)你的員工做起。
企業(yè)小的時(shí)候靠老板個(gè)人魅力，成長期時(shí)靠團(tuán)隊(duì)管理成員管理，大的時(shí)候必須要靠企業(yè)文化才能發(fā)展長久。因此，公司完善企業(yè)文化非常關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個(gè)家更好。
有不滿意現(xiàn)狀的員工，應(yīng)該讓他們得到溝通和申訴，并給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問題。
2、管理者和員工“節(jié)前談心”
在每個(gè)春節(jié)前，管理人員給自己部門內(nèi)每個(gè)員工進(jìn)行一次不少于半小時(shí)的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進(jìn)行總結(jié)、肯定每個(gè)員工一年的表現(xiàn)找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行放大表揚(yáng)，然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個(gè)小驚喜。
這個(gè)驚喜不必點(diǎn)明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心里對她的重視，這個(gè)驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個(gè)小禮物、還可以是單獨(dú)請她吃次飯。
這種談話千萬不要做成是工作談話而應(yīng)該是一種談心，通過這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開的打算看似聊天實(shí)則是摸底調(diào)查。最后，每個(gè)部門主管對部門內(nèi)員工節(jié)后能否回來大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，對“危險(xiǎn)人物”進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。
3、許愿要趁早
每家企業(yè)新的一年都會(huì)適度調(diào)整激勵(lì)政策或者工資這對員工來說一般都是“利好消息”。好消息一定要早說，一定要把“愿”許在年前，不要等年后開工再公布那時(shí)候想走的都已經(jīng)走了?？梢栽诖汗?jié)前半個(gè)月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大發(fā)展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺到明年和今年不一樣。
4、恩威并加，軟硬兼施
提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個(gè)重要手段。但僅僅如此還不夠，因?yàn)槠髽I(yè)與員工的關(guān)系是雙向的，員工有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱呐蛎洰a(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應(yīng)該讓員工隨時(shí)隨地的了解到自己身上的不足。同時(shí)企業(yè)要幫助員工彌補(bǔ)這些不足，這樣就會(huì)讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無形中給予員工適當(dāng)?shù)膲毫?，再幫助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會(huì)不錯(cuò)。
5、春節(jié)給家人發(fā)喜報(bào)
人還沒到家喜報(bào)和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報(bào)。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無形中也會(huì)增加對公司的感情。
春節(jié)后離職范文3
年一眨眼就過完了，今天大家開始正式上班了。其實(shí)，這也正式意味著今年的一波離職潮正式開始。其實(shí)早在大年初三年味正濃時(shí)，一些人已經(jīng)返程，我的一位好友W君就是其中的一位。
W君扎根是一枚典型的程序員，平時(shí)大大咧咧，一副悶騷樣，年紀(jì)雖然比我長兩歲，迄今仍然潔身自愛。W君有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是善于準(zhǔn)備，從來不打無準(zhǔn)備之仗。因?yàn)闆Q定年后離職，所以，他早早的返回了北京，準(zhǔn)備全力以赴。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，W君的情況并非個(gè)例，作為一個(gè)從業(yè)人員高度流動(dòng)的行業(yè)，技術(shù)人員的跳槽基本上已經(jīng)成為家常便飯。
我們不難看到國內(nèi)一些一流的程序員都是在各大科技公司跳來跳去，仿佛要成為大牛，就需要多跳一跳，至少要有BAT及一線科技公司的工作履歷，跳一跳發(fā)展似乎可以更好;另外，業(yè)界也一直有“跳一跳、漲一漲”的說法，跳一跳工資、待遇總會(huì)增長。
況且，春節(jié)后離職潮也并非互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)的專利，很多行業(yè)譬如制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、廣告行業(yè)、物流行業(yè)皆是如此。按照慣例過完大年初三，有離職打算的人，就已經(jīng)開始返回工作所在的城市，為換工作之旅做準(zhǔn)備了。
離職潮也已經(jīng)對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，我們有理由相信每年例行的制造業(yè)用工荒還會(huì)如期上演，快遞員短缺情況今年仍然也會(huì)比較嚴(yán)峻。
大家為什么會(huì)選擇年后離職呢?其實(shí)年后離職只不過是一個(gè)既定計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我相信離職對每個(gè)人來說，都不是一件小事，任何一個(gè)有理性的人，或者說對自己負(fù)責(zé)的人都會(huì)慎之又慎。
做出離職這個(gè)決定必然要考慮再三，而春節(jié)假期剛好提供了深入思考這個(gè)問題的機(jī)會(huì)。冬去春來、萬象更新，良辰美酒、高朋滿座，天南地北亂侃一通，免不了要相互傷害，進(jìn)行社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼。自慚形穢處，難免要觸景生情、思緒萬千，一想到加薪未達(dá)到預(yù)期、職業(yè)前景迷茫，加上年終獎(jiǎng)不夠給力，一些人終于無法忍受了，最終狠下心來離職。當(dāng)然，每個(gè)人做出離職決定的原因，必然不盡相同。
還來說說W君，W君的離職并不是一時(shí)心血來潮，而是醞釀已久。W君大學(xué)畢業(yè)后(未讀研)即進(jìn)入了國內(nèi)某知名游戲公司工作，工作三年后跳槽某知名電子商務(wù)公司，至今又工作了四年。
從去年清明節(jié)開始，W君時(shí)不時(shí)和我聊換工作的想法，當(dāng)時(shí)我可以明顯感到他內(nèi)心的矛盾與猶豫，想離職又有點(diǎn)不確定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝長談，這期間我們還認(rèn)真討論了了換工作的利弊以及接下來的打算。W君甚至還想過辭職創(chuàng)業(yè)，并且向我勾勒了他如果創(chuàng)業(yè)會(huì)做的事情，而且讓他糾結(jié)是他有幾個(gè)朋友竟然真的愿意和他一塊試一試。
所以，直到2019年到來，W君仍然沒有拿定主意。大年初一晚上十一點(diǎn)鐘，我正準(zhǔn)備睡覺，突然收到了W君的拜年短信，剛想回復(fù)，不料又收到W君發(fā)的一條語音，意思是“年后正式辭職，先不創(chuàng)業(yè)了，進(jìn)軍BATJ”。于是，他初三一早就高鐵返京了。
據(jù)W君向我透露，他現(xiàn)在的意向公司是BATJ。從去年開始，W君已經(jīng)開始做功課了，他利用閑暇時(shí)間對于意向這四家公司的公司的產(chǎn)品體系、發(fā)展規(guī)劃等都做了深入梳理。對于這四家公司，W君均列出來意向的工作崗位，以及意向待遇，并且進(jìn)行了排序。W君甚至還時(shí)常登錄一些職場社交平臺(tái)、論壇、貼吧，進(jìn)行更詳細(xì)的了解。
W君本科學(xué)校不錯(cuò)，國內(nèi)985院校。經(jīng)過近八年的工作，專業(yè)技能也已經(jīng)得到大幅度提升，在之前的團(tuán)隊(duì)里也頗受重視?？紤]到之前的兩段工作著實(shí)不錯(cuò)，現(xiàn)在要換工作的話，我們基本可以斷定會(huì)易如反掌。
但是，W君覺得仍然不能馬虎大意，畢竟新工作要關(guān)乎接下來幾年甚至更長一段時(shí)間的發(fā)展。
從W君身上，我們看到了一個(gè)“社會(huì)理性人”換工作的真實(shí)情況。找工作路上哪有什么“世界這么大，我想去看看”的瀟灑自如，哪有那么多說走就走的找工作之旅程。誰還不是猶猶豫豫、小心翼翼、輾轉(zhuǎn)反側(cè)，正所謂“晚上千條路，早上路一條”，其中心路的艱辛，或許每個(gè)換工作的人都能體會(huì)。
仔細(xì)思量，W君換工作的心路歷程，還算比較通暢的，畢竟還是一個(gè)單身漢，在大城市還無牽無掛。而對于大部分上有老下有小像三四十歲的中年油膩男人或者疲于應(yīng)對工作家庭壓力的女同志，換工作的心路可能注定會(huì)更加坎坷。
W君雖然只是離職換工作隊(duì)伍中的普通一員，但是他離職的準(zhǔn)備過程卻足以給我們很大啟發(fā)：
1、如果要換工作，請一定做好思想準(zhǔn)備
(1)要徹底考慮明白“是否一定要換工作?”
檢驗(yàn)自己是否要換工作的一個(gè)重要方法，就是深入剖析一下當(dāng)前工作自己最在意的地方所在，剖析當(dāng)前工作的價(jià)值點(diǎn)，是否能夠就此舍棄、再無牽掛。
不妨記住一個(gè)公式：當(dāng)自己總是問自己做一件事值不值的時(shí)候，就要拷問一下自己心底的答案到底是不是。如果感覺自己無法舍棄，或者舍棄后會(huì)覺得很不值的情況下，建議還是不要換了。
(2)要明確自己“為什么要換工作”
主要搞清楚痛苦點(diǎn)在哪?哪些地方實(shí)在無法忍受了?要不斷追問自己換工作的真實(shí)原因?通常涉及薪資待遇、工作環(huán)境風(fēng)氣、職業(yè)前途、子女教育等方面因素。一旦我們思考明白，就可以著手換工作了。
2、要明確自己下一份的意向工作
要不斷的問自己下一個(gè)工作在哪里?勾勒出下個(gè)工作的準(zhǔn)確畫面。我們要找到自己的目標(biāo)工作，而不是向很多應(yīng)屆生一樣找工作完全“無的放矢”。
3、裸辭是萬萬不提倡的，離職一定要做好充分準(zhǔn)備
不要沖動(dòng)，一有不滿意的地方就馬上就辭職，完全不考慮后果。因?yàn)樵诼殬I(yè)生涯的某個(gè)特定時(shí)期，無論做什么工作都會(huì)遇到困難時(shí)期，或者邁不過去的坎，這個(gè)時(shí)候我們最應(yīng)該做的不是逃避，而應(yīng)該是去適應(yīng)環(huán)境，在危機(jī)中求生。
一旦我們決定了離職，并且明確了意向單位，我們就要花費(fèi)時(shí)間來做準(zhǔn)備。一方面要做好意向工作的調(diào)研，一方面要做好現(xiàn)有工作的收尾和總結(jié)。尤其是第二方面，往往為大多人所忽視。其實(shí)做好當(dāng)前的本質(zhì)工作，是對下份工作最好的鋪墊。因?yàn)橛萌藛挝煌茉谝?a href='http://m.rzpgrj.com/speech/mianshi/' target='_blank'>面試人員上份工作的一些細(xì)節(jié)。
4、要樹立一個(gè)正確的擇業(yè)觀念
任何工作原本可能并無好壞之分，只有適合與不適合之說。我們應(yīng)該目光看的更長遠(yuǎn)一點(diǎn)。任何工作都可能是好工作(具體可以留意公眾號(hào)后續(xù)文章論述)，大部分偉大的公司也是從不入流的小公司開始發(fā)展起來的。我們要相信只要自己能在這個(gè)工作崗位上持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，自己就能有收獲。
但是我們也要提醒自己，不要因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了自己的工作，而不愿意改變。
5、不要頻繁的換工作，學(xué)會(huì)站在雇主角度看自己
換工作太過頻繁，往往不利于職業(yè)發(fā)展。盡管業(yè)內(nèi)有“跳一跳，漲一漲”的說法，我們?nèi)匀灰J(rèn)識(shí)到頻繁換工作的弊端。不妨換回思考一下，如果你是一家公司的老板，你愿意接受一個(gè)經(jīng)常換工作的職工嗎?
員工兩袖清風(fēng)而去，老板老淚縱橫，要知道任何企業(yè)培養(yǎng)職工都是有培養(yǎng)成本的。不少企業(yè)家朋友向我抱怨，現(xiàn)在員工的忠誠度越來越低了，招聘好員工太難，年會(huì)上表忠心的員工，很有可能在拿到年終獎(jiǎng)之前，就已經(jīng)準(zhǔn)備好了辭職信。辭職只不過是“水到渠成”。在這種情況下，公司招聘往往會(huì)更加看重員工的忠誠度，而頻繁換工作的人在公司看來往往缺乏忠誠度。
以上，就是關(guān)于“春節(jié)后離職”這個(gè)話題，我給出的一些思考和建議，僅供參考，希望能對一部分人有部分作用，歡迎后臺(tái)回復(fù)“客服”，與我互動(dòng)~
春節(jié)后離職范文4
每到春節(jié)后，在職場中又有一大波人考慮“挪一挪、動(dòng)一動(dòng)”，進(jìn)而匯聚成“離職潮”，許多人會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間謀求一份更好的工作。 很多人之所以選擇在這個(gè)時(shí)間段離職，除了考慮可以領(lǐng)完年終獎(jiǎng)走人外，還考慮到春節(jié)后會(huì)有各種招聘會(huì)，很多公司會(huì)存在大量招工需求，機(jī)會(huì)是多多的。
春節(jié)后成為企業(yè)人員頻繁流動(dòng)的峰值時(shí)間段，不少企業(yè)在不同程度上都在經(jīng)受春節(jié)后的首波離職風(fēng)潮。面對決定離職的人們，哪些是需要注意的呢?
涉年終獎(jiǎng)糾紛逐年攀高
80后、90后勞動(dòng)者占比較大
1月30日上午，北京市第二中級(jí)人民法院舉辦新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)春節(jié)前后跳槽引發(fā)的獎(jiǎng)金糾紛案件情況。近三年來，北京市二中院共審結(jié)涉年終獎(jiǎng)糾紛案件179件，其中2015年審結(jié)18件，2016年審結(jié)60件，2017年審結(jié)101件，案件數(shù)量呈逐年上升趨勢。上述糾紛案件中，離職時(shí)間在春節(jié)前后(11月-3月)的數(shù)量較多，共計(jì)115件。
相關(guān)案件的爭議點(diǎn)主要有三類：一是用人單位是否發(fā)放年終獎(jiǎng)。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng)，不少用人單位否認(rèn)存在發(fā)放年終獎(jiǎng)的事實(shí)。此類案件有21件，占案件總數(shù)的11.7%。
二是勞動(dòng)者是否達(dá)到績效考核標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng)，部分用人單位辯稱，勞動(dòng)者未達(dá)到年終獎(jiǎng)發(fā)放的績效考核標(biāo)準(zhǔn)或績效考核不合格，因此不應(yīng)發(fā)放年終獎(jiǎng)。此類案件有36件，占案件總數(shù)的20.1%。
第三是勞動(dòng)者在年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)已離職，是否失去享受年終獎(jiǎng)資格。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng)，用人單位往往稱，勞動(dòng)者在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已離職，無權(quán)享受年終獎(jiǎng)。此類案件有95件，占案件總數(shù)的53.1%。
從審判實(shí)踐看，此類案件特點(diǎn)主要有獎(jiǎng)金名目繁多，性質(zhì)界定困難;爭議類型多樣，糾紛化解難度大;80后、90后勞動(dòng)者訴訟占比較大，更加追求公平;附帶訴訟較多，勞動(dòng)者勝訴率較低。糾紛發(fā)生原因主要有對獎(jiǎng)金發(fā)放認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，獎(jiǎng)金發(fā)放未約定或約定不明，部分用人單位獎(jiǎng)金發(fā)放隨意性較大，用人單位績效考核程序存在一定瑕疵等。
在此基礎(chǔ)上，民五庭庭長助理竇江濤建議，勞動(dòng)者盡可能將相關(guān)待遇約定落實(shí)在紙面上，注意留存相關(guān)證據(jù)，合理規(guī)劃職業(yè)，莫盲目跳槽;建議用人單位明確約定相關(guān)待遇，減少爭議發(fā)生，加強(qiáng)溝通，提高獎(jiǎng)金制度的可接受性，獎(jiǎng)金設(shè)置和發(fā)放更加注重公平、合理。
“不辭而別”需謹(jǐn)慎
應(yīng)擔(dān)法律責(zé)任
郭某入職到一家公司后，公司曾出資1.5萬元讓其參加一項(xiàng)專門的技術(shù)培訓(xùn)。郭某培訓(xùn)歸來，負(fù)責(zé)的工作擔(dān)子重、責(zé)任大，平時(shí)忙得不可開交，甚至不得不經(jīng)常加班，收入?yún)s不能令其滿意。春節(jié)后，郭某考慮再三，決定“跳槽”。因擔(dān)心被公司拒絕，郭某選擇不辭而別。不料，一個(gè)月后，郭某收到法院寄來的公司起訴狀副本，要求其賠償1.5萬元培訓(xùn)費(fèi)用。
法院支持了公司的訴訟請求。根據(jù)勞動(dòng)合同法第37條、第10條規(guī)定：“勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同”“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同……給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任”。郭某不辭而別屬于違法解除勞動(dòng)合同，其必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
在北京市二中院審理的此類案件中，近8成勞動(dòng)者跳槽時(shí)較匆忙，離職前缺乏與用人單位的有效溝通，在未談妥離職事宜的情況下擅自離崗，置尚未完成的工作于不顧，違反了用人單位的考勤管理制度，亦給用人單位造成了損失。
部分勞動(dòng)者未慎重考慮離職風(fēng)險(xiǎn)，未充分考量提前解除勞動(dòng)合同可能要承擔(dān)的違約責(zé)任，法院建議用人單位和勞動(dòng)者都須增強(qiáng)此方面的法律意識(shí)。
別忘了帶走離職證明
離職手續(xù)必須規(guī)范完整
何某是一家房地產(chǎn)公司銷售員，要求辭職獲得單位批準(zhǔn)。何平按單位要求辦理了離職交接手續(xù)，但公司并未向其出具離職證明。
同年12月，何平找到另一份工作，新單位要求何平提交以前單位的離職證明，他這才發(fā)現(xiàn)原單位并未給自己出具解除勞動(dòng)合同證明。何平要求原單位補(bǔ)發(fā)離職證明遭拒，導(dǎo)致自己遲遲不能入職，最后，何平把原單位告上法庭。
原單位舉例指出，某些單位停薪留職人員與原單位還存在勞動(dòng)關(guān)系，但他們?nèi)匀豢梢灾匦戮蜆I(yè);一些下崗人員和原單位也存在勞動(dòng)關(guān)系，但社會(huì)仍鼓勵(lì)他們再就業(yè)。這種情況下，原單位也不可能出具離職證明。所以，勞動(dòng)者是不是在上一家單位離職，上一家單位是不是必須出具離職證明，并不重要。
何某認(rèn)為，勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，出具解除或終止勞動(dòng)合同的證明，并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。所以，用人單位應(yīng)當(dāng)負(fù)有開具離職證明的義務(wù)。
法院審理認(rèn)為，原告與被告之間的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)解除，雙方也進(jìn)行了工作交接，被告應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定向原告出具離職證明，這是法律規(guī)定的用人單位義務(wù)。
專家表示，從用人單位防范法律風(fēng)險(xiǎn)的角度來看，不管出于什么原因解除或終止勞動(dòng)合同，都必須主動(dòng)出具離職證明，以滿足員工重新就業(yè)需要和規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
公司面對離職申請不批
提前一個(gè)月告知屬合法
王某因個(gè)人原因提前一個(gè)月向公司提出辭職申請，并提交了書面辭職報(bào)告，要求與該公司終止勞動(dòng)關(guān)系。公司一直未給予王某答復(fù)，也未出具解除勞動(dòng)合同證明書。王某為維護(hù)個(gè)人利益向昌吉州勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)申請勞動(dòng)仲裁，要求解除與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系。
庭審中，公司訴稱：其與王某之間簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同，王某是該公司骨干，且獲取并掌握了公司的很多技術(shù)和銷售信息，如果王某離開公司，會(huì)給公司造成較大損失。同時(shí)該公司是軍用服裝加工廠家，生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)有一定的秘密性?；谏鲜隼碛桑静煌馔跄侈o職。
法院審理后認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。王某提前三十天向公司提交了辭職報(bào)告，該行為是王某作出解除勞動(dòng)合同關(guān)系的單方意思表示，而公司應(yīng)在30日內(nèi)作出答復(fù)，但該公司沒有及時(shí)答復(fù)，應(yīng)視為自王某提出辭職報(bào)告之日起第30日后有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。
雙方約定應(yīng)落在紙面
周全辦理離職交接手續(xù)
北京市二中院提醒勞動(dòng)者，盡可能將相關(guān)待遇約定落實(shí)在紙面上，注意留存相關(guān)證據(jù)和合理規(guī)劃，切忌盲目跳槽。而對于用人單位，法院給出的建議則是，明確約定相關(guān)待遇，減少爭議發(fā)生，加強(qiáng)溝通，提高獎(jiǎng)金制度的可接受性和獎(jiǎng)金設(shè)置和發(fā)放更加注重公平、合理。
在用人單位方面，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同，若勞動(dòng)者拒絕簽訂，用人單位應(yīng)留存好相關(guān)證據(jù)。對于高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員或其他負(fù)有保密義務(wù)的人員，用人單位可以與勞動(dòng)者協(xié)商簽訂保密協(xié)議、約定競業(yè)限制條款，以防止勞動(dòng)者作出對用人單位不利的行為。
勞動(dòng)合同簽訂后，用人單位應(yīng)妥善保管相關(guān)合同，避免因舉證不能承擔(dān)不利后果。同時(shí)，用人單位應(yīng)掌握各類工時(shí)制度及勞動(dòng)者休息休假權(quán)的規(guī)定，完善考勤管理、工資發(fā)放等用工管理制度。
對勞動(dòng)者而言，確定辭職意向的，應(yīng)提前30天通知用人單位，給用人單位合理時(shí)間調(diào)配人員、安排工作，盡量減少給用人單位正常工作造成的影響。
離職時(shí)應(yīng)善始善終，周全辦理離職交接手續(xù)。在離職后，應(yīng)遵守保密協(xié)議和競業(yè)限制條款的約定，保守原用人單位的商業(yè)秘密，在不違反競業(yè)限制條款的前提下開展新的工作。入新職時(shí)應(yīng)審慎考慮，認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同。
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