施工安全生產(chǎn)管理制度范文
管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范。以下是小編精心收集整理的施工安全生產(chǎn)管理制度范文，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
施工安全生產(chǎn)管理制度范文篇1
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，保證職工生產(chǎn)工作中的人身財產(chǎn)安全和健康，特制定安全生產(chǎn)管理制度。
一、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。
二、施工現(xiàn)場的一切安全防護設施齊全有效，不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設備，特殊工種必須持證上崗。
三、現(xiàn)場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，禁止打鬧、酒后作業(yè)，高空作業(yè)人員嚴禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發(fā)生。
四、職工安全教育率達100%，經(jīng)考試合格后方可上崗，對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產(chǎn)人員，應視同新工人一并進行崗前安全教育培訓合格后方可上崗。
五、對現(xiàn)場的新機具、新設備、新工藝應由有關技術部門制定操作規(guī)程，并對操作人員進行專門培訓。
六、對從事有毒有害的作業(yè)人員，由衛(wèi)生部門及其有關部門在工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。
七、項目部每月對現(xiàn)場進行二次安全檢查，不久留死角，職能人員每月巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，嚴格執(zhí)法。
八、施工負責人要認按方案執(zhí)行，做好分項工程有針對性的安全技術交底，跟蹤管理到位。
九、班組安全生產(chǎn)中的長期目標，是班組安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零。
十、班組要認真執(zhí)行施工負責人的安全技術交底和班前安全活動。
十一、坑、槽施工應經(jīng)常檢查邊坡土質穩(wěn)固情況，若發(fā)現(xiàn)有裂紋、巰松或支撐走動，要隨時采取加固補救措施。
十二、從事高空作業(yè)人員要定期體檢，凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。十三、遇有惡劣天氣（如風力在六級以上）影響施工安全時，禁止露天高空作業(yè)。
十四、機械作業(yè)時，作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非操作人員操作。
十五、電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭，更不能將插頭用導線直接插入插座內(nèi)，當電動工具不用或需調(diào)換工作時應及時拔下插頭，但不能拉著電源線拔下插頭，插上插頭時，開關應在斷開位置，以防突然起動。
十六、機電設施設備在使用過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)問題（絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續(xù)運轉等）應立即停止使用，進行維護修理。十七、照明燈具的距地高度，室內(nèi)不低于2·4米，室外不低于3 米，燈線應架設整齊，相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。
十八、施工過程中，各施工班組要認真做好工完場清工作，實行包干責任制。
十九、現(xiàn)場的暫設工程，規(guī)矩整齊，現(xiàn)場道路暢通、場地平整，建立良好的排水系統(tǒng)，現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設有標識。
二十、現(xiàn)場內(nèi)有關安全標志，危險地段要設紅燈示警，并且不得隨意破。
二十一、禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。
施工安全生產(chǎn)管理制度范文篇2
為了加強對安全工作的領導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題，特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄，由安全質量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
施工安全生產(chǎn)管理制度范文篇3
一、目的
提高項目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻。
二、組織機構
領導小組：由項目部主要領導和安全生產(chǎn)負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。
工作小組負責具體的執(zhí)行工作。
三、報告與報警
安全機構各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應立即向領導小組報告。
四、應急響應
領導小組接安全生產(chǎn)事故報告后，應即刻通知救援人員到指定地點待命，快速下達搶險救援指令。
利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時，后勤保障全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設備或人力的即時提供。
五、應急處置
救援人員攜針對性救援器材及設備快速趕赴現(xiàn)場，到達后，首先要保護好現(xiàn)場，按照規(guī)定實施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應積極配合開展救援工作。
參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調(diào)配、保障工作，施救人員務必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進行。
六、善后處理
領導小組召集相關部門人員根據(jù)收集的`信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關、機構做好事故調(diào)查處理工作，有人員傷亡的還應做好家屬的安撫工作。
七、匯報
領導小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結果等上報上級相關部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。
八、預防與后勤保障
“安全第一、預防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責。
事故發(fā)生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領導小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權，認真做好調(diào)配工作，保障施救工作的順利、有效開展。
九、責任與獎懲
安全生產(chǎn)管理機構各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責任體系》規(guī)定履行各自的職責，按照《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。
除相關制度規(guī)定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應的行政處罰與經(jīng)濟制裁，超出行政、經(jīng)濟手段調(diào)整范圍的，必須承擔刑事責任。
施工安全生產(chǎn)管理制度范文篇4
第一條 為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，結合電力建設具體情況，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于電力建設（火電、送變電）施工企業(yè)及其主管部門，工程建設單位和參加電力建設的其他施工單位。
第三條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應遵循電力建設的客觀規(guī)律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。
第四條 企業(yè)必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第五條 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關心職工生活，注意勞逸結合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。
第六條 安全施工應實行科學管理。依靠科技進步，完善安全設施，強化安全教育，提高職工安全技術素質，逐步做到對事故進行預測、預控。
第七條 安全施工，人人有責。企業(yè)應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業(yè)務范圍內(nèi)對安全施工負責，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導。
施工安全生產(chǎn)管理制度范文篇5
1、工程項目開工前，項目經(jīng)理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負責人批準。
2、安全生產(chǎn)文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
3、安全生產(chǎn)文明施工措施費應?？顚Ｓ?，不得用于其他方面，財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督，并建立專項賬戶。
4、安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由財務部門根據(jù)公司財務制度支付。
5、安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付和使用應建立相關臺帳，并留存相關憑證。。
6、公司（或分公司）安全管理部門、工會等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進行監(jiān)管。
施工安全生產(chǎn)管理制度范文篇6
“安全第一，預防為主”是建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持的原則，必須建立和健全安全的責任制度。
本公司工程部根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)制度有關規(guī)章制度如下：
1、文明施工，促進安全生產(chǎn)，樹立新的形象。
2、各單位及班組從業(yè)民工，必須要身體健康，年齡年青化合符，建筑施工隊伍用人的要求。
3、從業(yè)民工進入施工現(xiàn)場，必須要戴安全帽，穿防滑鞋，嚴禁穿拖鞋，打赤膊違章作業(yè)。
4、腳手架的搭設：必須要保證腳手架結構穩(wěn)定、不搖不晃、不傾斜、不沉陷等，搭設腳手架時必須要按規(guī)范要求做到實處。
5、外架的施工安全防護：外架四周必須要滿掛防護安全網(wǎng)，剪刀撐連結到位，每隔一層滿鋪竹架板保護層。
6、施工現(xiàn)場臨時用電線路，用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。
7、施工臨時用電安全生產(chǎn)管理規(guī)定：施工用電必須要按安裝規(guī)范要求一機一開一箱進行正規(guī)操作。
8、在現(xiàn)場施工過程中，施工機械不能用花膠線、付導線、破皮線而不合規(guī)范的電線一律不能使用。施工用電線必須統(tǒng)一用電纜線,電線必須要架空式沿墻高處固定走向。
9、施工現(xiàn)場必須做到文明施工，根據(jù)工地的實際情況，如有洞口、高處部位及臨邊都要做防護欄，不同的區(qū)域懸掛不同的的宣傳標語、安全警示牌，對民工進行安全生產(chǎn)文明施工教育。
10、施工機械進入工地必須要經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后才能使用，機械操作人員必須要建立安全責任制，按照有關規(guī)定持證上崗，嚴禁無證違章操作施工機械。
11、施工單位及班線應當嚴格遵守本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理積極，配合安全生產(chǎn)工作，否則違反了《施工安全管理規(guī)章制度》本公司給予警告或罰款處理。
施工安全生產(chǎn)管理制度范文篇7
為了使本項目所有施工人員（包括建筑隊工人）人人心中樹立“安全第一”的思想，不斷地廣泛開展群眾性的安全活動，使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識，特制定如下安全教育制度：
一、對所有進場新工人，必須進行入場安全教育，宣傳本企業(yè)、本項目有關的安全規(guī)定、制度和紀律，以及各工種的有關安全技術操作規(guī)程，從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識，增加安全生產(chǎn)知識。
二、項目利用安全例會，組織各級管理人員和民建隊班組長學習安全知識，布置安全工作，不失時機地對其進行安全教育。
三、有關部門和有關人員要嚴格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程，以及施工具體情況，認真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術交底，并層層落實。
四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術交底認真組織所有班組人員進行交底，時時刻刻都有安全意識，以利施工生產(chǎn)的順利進行。
五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外，還應對違章作業(yè)的有關人員進行教育，防止類似情況再次出現(xiàn)。
六、凡出現(xiàn)的工傷事故，不論大小，都應按“四不放過”原則，對責任人和所有施工作業(yè)人員進行教育，以杜絕事故的再次發(fā)生。
七、有效利用廣告牌、宣傳標語和板報宣傳作用，在現(xiàn)場重要部位掛牌，設置宣傳安全的標語牌，同時，對每種機械設備都要掛設安全操作規(guī)程牌。
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