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客服管理規(guī)章制度

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客服管理規(guī)章制度很重要,你知道如何來寫嗎? 管理制度是實施一定的管理行為的依據(jù),是社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程,提高管理效率。那你知道怎么寫嗎?以下是小編給大家?guī)淼目头芾硪?guī)章制度,希望可以幫助到大家!

客服管理規(guī)章制度

客服管理規(guī)章制度篇1

一、儀容儀表:

1、面部手部必須清潔、衛(wèi)生、干凈、梳理整潔。

2、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物(如蔥、蒜)

3、本部門員工上班必須化淡妝,不可佩帶項鏈、耳環(huán)、戒指等飾物,不可留長指甲,只可涂抹透明的指甲油。

4、員工上班必須佩帶胸牌、絲巾、頭花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,發(fā)現(xiàn)后及時糾正。

5、儀表儀表端莊、穩(wěn)健、站坐姿勢端正,站時不要東倚西靠,做不能翹二郎腿,不準(zhǔn)在行走間大聲喧嘩、說笑、勾肩搭背。

6、上班前由部門負(fù)責(zé)人檢查儀表、儀容。如有違反部門規(guī)定一次罰款十元。

二、衣著

1、上班必須穿工作服,長筒襪,工作鞋,系絲巾,佩戴頭花。工作服要干凈整齊、筆挺。長筒襪襪色要接近膚色,不得有破洞。

2、工作服不許穿出院外,不許穿工作服進(jìn)食堂,違者罰款二十元。

3、紐扣要扣好,不得卷衣袖。

4、衣兜不得裝手機等物品,顯得鼓起。

三、舉止

1、微笑服務(wù),要是發(fā)自內(nèi)心的微笑。要對病人表現(xiàn)出熱情親切、友好真誠。

2、和病人及家屬交談時,應(yīng)注視對方,頻頻點頭有應(yīng)答。

3、雙手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓頭、不撓癢、不挖耳、不摳鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

4、行走時要步態(tài)快、輕盈灑脫、但不能跑步,表現(xiàn)出慌張。

5、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳,顯懶散狀態(tài)。

6、不隨地吐痰、亂扔雜物。

7、不得在病人面前整理個人物品,怠慢病人。

8、咳嗽、打噴嚏應(yīng)轉(zhuǎn)身、用手帕把嘴遮住。

9、上班不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃零食。

10、不得用筆桿、手指指點點。

11、病人講話要全神貫注用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

12、在病人面前,不能流露出厭煩、冷淡、強硬、緊張、恐懼的表情,更不能忸怩作態(tài)有做鬼臉、吐舌等怪態(tài)。

13、在工作、服務(wù)、接打電話及與病人交談時,如有新病人走近應(yīng)立即示意,表示已看到來臨,不得無表示或等病人先開口。

14、工作時間,不得接聽手機、發(fā)短信、看雜志、聽耳機等。

四、言談禮節(jié):

1、聲調(diào)要自然清晰,柔和親切,不要裝腔作勢,音量過高。

2、不準(zhǔn)講粗言碎語。

3、上班時間必須講普通話。

4、提倡使用文明用語:請、謝謝。

5、要稱就醫(yī)著姓氏,未知名要稱先生、小姐、女士等。

6、稱”第三者”時,不用他,而用那位先生、小姐等。

7、對方講謝謝要答“不用謝”,不得毫無反應(yīng)。

8、要來有迎聲,走有送聲,講“請慢走”“祝您健康”不得講“歡迎再來”。

9、任何時候,不準(zhǔn)講“喂、不知道、不關(guān)我的事”之類的話。

10、正與病人交談中途要離開時,要講“對不起,我稍后回來”,回來時要講“對不起,讓您久等了”。

11、在病人面前不要指手劃腳、交頭接耳、竊竊私語。

12、病人掛完號,劃完價,交完款、取完藥,請指引說“請您去診室、請您去交費、請您去取藥、請您去注射室”等。

五、班次及上下班時間

上班午飯上班晚飯下班

8:00~6:0012:00吃飯2:00上班6:00下班

8:00~4:0011:30吃飯12:00上班4:00下班

12:00~8:0011:30吃飯12:00上班5:30吃飯8:00下班

客服部每位員工把表調(diào)好,班次記好,不允許遲到早退。

六、請休假制度

1、員工休假規(guī)定每周輪休一天,具體有部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排確定,個人不得私自更改,假期當(dāng)月輪休完畢。因工作關(guān)系安排不完休假的,可由院領(lǐng)導(dǎo)研究另行解決。

2、醫(yī)院允許員工按實際需要申請事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、換休假、帶薪假及工傷假等。請假應(yīng)事先按請假報批程序(詳見《員工手冊》)辦理請假手續(xù),如發(fā)生突發(fā)事件,員工不能到醫(yī)院辦理請假手續(xù)時,應(yīng)及時(24小時內(nèi))電話告知部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意方能休假,并在上班當(dāng)天及時補辦請假手續(xù)。

客服管理規(guī)章制度篇2

第一則

總則

為加強公司的規(guī)范化經(jīng)營管理,使工作有所遵循,提高工作效率促進(jìn)雙贏特制定本辦法。

適用范圍:本規(guī)定適用在公司里的所有在職人員,均依本辦法規(guī)定參考辦理。

第二則

工作守則和行為準(zhǔn)則

客服工作守則包括:

(1)每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,?為公司和個人的發(fā)展努力工作。

(2)牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意,維護(hù)好公司和網(wǎng)店品牌形象。

(3)要具備愛學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新,通過培養(yǎng)和學(xué)習(xí)新知識使專業(yè)知識和個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

(4)講究工作方法和工作效率,明確效率就是金錢效率是企業(yè)的生命。

(5)要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率、高責(zé)任感是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

(6)具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

(7)要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

(8)要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

(9)明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

(10)遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

(11)精益求精,不斷提高工作績效。

員工遵守的行為準(zhǔn)則包括:

(1)必須嚴(yán)格遵守公司的工作守則;

(2)必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理;

(3)必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??;

(4)應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;

(5)必須服從上級要求,有令即行。如有正當(dāng)意見或要求,應(yīng)在事前陳述。

(6)必須勤奮好學(xué)精通本職工作,并通過學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)。

(7)嚴(yán)禁一心多用工作過程中兼顧其它非工作內(nèi)容。

(12)不得自營與公司的職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他企業(yè)的職務(wù)。

第三則

獎懲

為規(guī)范工作行為,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氣氛,提高工作積極性保證工作質(zhì)量和辦事效率,使工作正確、高效,防止工作過失行為發(fā)生,制定本辦法。

一、獎勵

1、公司員工有下列情況的予以獎勵:業(yè)績突出為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;取得重大社會榮譽,表現(xiàn)突出足為公司楷模者。

2、獎勵分為業(yè)績獎、特別獎。獎勵方式授予獎金獎勵。

(1)業(yè)績獎:詢單轉(zhuǎn)化率低于70%的按照銷售額1%發(fā)放提成,轉(zhuǎn)化率超過70的%按照1.5%發(fā)放提成。

(2)特別獎:客服組當(dāng)月業(yè)績第一名獎勵50元,連續(xù)兩個月第一名獎勵100元,連續(xù)三個月及以上每月獎勵200元。

二、處分

公司員工有下列行為之一者,將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等予以處分造成損失的要給予賠償。處分方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、賠償?shù)?。獎懲記錄,將納入個人考核依據(jù)決定薪金和去留。

公司對以下情況之一者,予以記過或賠償:(包括但不僅限于以下行為)

一、工作失誤所帶來的損失。

1.計價失誤。

2.沒有落實顧客要求:在溝通過程中已明確客戶需求,或同意承諾滿足客戶提出的附加要求。

3.定單內(nèi)容與實際不符:沒有履行或不正確履行職責(zé)。

4.服務(wù)怠慢等工作態(tài)度問題致使客戶給退貨信譽評價的中差評---負(fù)責(zé)解決該中差評。

5.當(dāng)班客服對于未付款訂單沒有及時催單的,拍下后一小時內(nèi)沒催付的,抽查一次扣5元。

二、工作態(tài)度不認(rèn)真。

造成一定后果或影響到本職工作至使客戶大量流失或工作失誤。

1.影響工作秩序,在工作場所或工作時間吵鬧、嘻笑,玩忽職守或其它行為足以妨礙他人正常工作或影響公司聲譽利益的'。

2.不履行合理的工作分配,影響工作。

3.貪圖玩樂占用大量時間或資源進(jìn)行娛樂行為。

4.故意或失誤填報不正確的信息資料;擅自篡改記錄或偽造各類資料。

日常工作規(guī)范

1.上班時間:白班8:30-17:30,晚班17:30-凌晨24:00,每周單休,做六休一,休息時間由組長輪流安排,晚班客服下班時間以12點為準(zhǔn),如還有客戶在咨詢,接待客服工作掛起后結(jié)束手上接待為止。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事項寫在交接本上。

2.上班時間不得做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)看電視看電影和玩游戲,以及其它大量占用資源的娛樂行為,嚴(yán)禁私自下載安裝軟件,違者將予以記過。

3.沒顧客的時候,要更進(jìn)一步加深了專業(yè)知識,基本要求要做到看到店鋪商品要知道在牌子版本產(chǎn)地。相反也要看到牌子版本產(chǎn)地要知道里面有什么類型風(fēng)格花形的產(chǎn)品。另一方面要多巡視網(wǎng)店精通分類要做到客戶描述出類型顏色等屬性要迅速找到該鏈接。工作之余要不斷的優(yōu)化分類和商品關(guān)健字。同時也要多巡視同行的店鋪學(xué)習(xí)他們完善我們的不足。

4.接待好來咨詢的每一位顧客,文明用語,禮貌待客,熱情服務(wù)。不得影響公司網(wǎng)店品牌形象,如果因服務(wù)原因收到買家投訴,視實際情況予以記過。

5.上班空閑時間可以適當(dāng)娛樂比如聽音樂、看新聞、玩農(nóng)場,但聲音不能太大,不能帶耳機聽,防止溝通不便,如有同事正在電話溝通客戶,請自覺將聲音調(diào)小,不得大聲喧嘩及其它足以影響他人工作和影響工作環(huán)境的行為。

6.保持桌面整潔,保持辦公室居住宅樓衛(wèi)生,每天上班前要清潔辦公室,輪流清理。

7.記錄將做為工作的一部分工作能力的參考,在工作過程中,每遇到任何上不明白的問題當(dāng)天都應(yīng)記錄下來,待明白答案后也應(yīng)記錄下來,并且要書記工整。另外處理問題件(能立即處理的除外)需要記下定單編號、購買日期、找出快遞單留存聯(lián)夾在一起、描述所出現(xiàn)的問題、買家的要求、都應(yīng)該記錄下來及時按要求處理事后再回復(fù)客戶。

8.不允許從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?,但鼓勵員工利用空余時間自學(xué)培訓(xùn),自身的能力。

日常工作過程

設(shè)備開啟后打開必備軟件,與進(jìn)入店鋪后臺檢查交易狀態(tài)。

1.旺旺如有留言首先處理與回復(fù)旺旺離線時買家的留言。

2.后臺交易狀態(tài)為“等待買家付款”的,首先檢查買家是否有已付款訂單,如沒有其他訂單需要及時催付。

3.后臺交易狀態(tài)為“買家已付款”應(yīng)檢查買家是否有留言需要備注,然后發(fā)送核對訂單信息并說明收藏店鋪和寶貝話語。

4.買家旺旺咨詢用語應(yīng)該熱情親切,拒絕要婉轉(zhuǎn),不能用生硬的語句。(比如熱情親切的語句“您、您好、親”語句結(jié)尾加上“嗎、吧、哦、呀”?婉轉(zhuǎn)的拒絕比如“您再對比考慮下吧”“對不起作為客服沒有權(quán)限更改價格哦”)

5.對產(chǎn)品必須熟悉包括圖片的色差程度,產(chǎn)品的發(fā)貨時間。當(dāng)買家對顏色要求比較高時就務(wù)必讓他明白圖片和實物是客觀存在一定色差,不同顯示器設(shè)置也存在著色差網(wǎng)上的圖片顏色僅供參考,買家決定購買后必須強調(diào)以上色差的兩點。當(dāng)買家要求優(yōu)惠的意圖時表示現(xiàn)在已經(jīng)是最優(yōu)惠價格了,必要時給予贈送贈品。優(yōu)惠價不宜一口咬到底要以互動的形式一方面加深感情取得信任一方面讓對方感到砍價的成就感,更有利于成交。

6.在和買家溝通過程中買家要求比較高時,承諾和問題語言不能肯定的回答要留用余地:比如應(yīng)該快遞正常__天會到,材料厚度__mm左右,差不多相近我們顯示器和實物對比顏色相差不會很大,我們盡量以最快時間給您發(fā)貨等。

7.溝通中要記住聊天內(nèi)容,有聊天跨度較長時間的要主動查看聊天記錄。在客戶拍下后備注好(比如__改成__要星期五送件,送前電話聯(lián)系,一定要用中通快遞,修改了地址等必須備注并落實),若遇到咨詢量較大暫時無法備注請款下要先標(biāo)星,待空閑時檢查并備注好。

8.當(dāng)有買家用旺旺來催件時,要復(fù)制下旺旺ID,如果是電話咨詢的要問對方交易的定單編號,然后到已賣出的寶貝里查尋物流狀態(tài),然后根據(jù)實物情況與其溝通。致電物流公司咨詢處理。

9.當(dāng)有買家說商品少發(fā)了時要先了解是哪個商品少了根據(jù)商品性質(zhì)與其溝通,如有買家說商品損壞了,首先要其不要簽收就地退回我們會盡快為其處理,如已簽收的轉(zhuǎn)接聯(lián)系我們的售后處理。

10.如果遇到確實需要退換貨時。要各自的負(fù)責(zé)人做好記錄。包括退換貨物流狀態(tài)、退貨材料完整程度,退換貨后的資費差價等都應(yīng)跟蹤落實到實處。

11.日常工作之余要多少對商店進(jìn)行優(yōu)化這是必須的唯有對商品和店鋪的熟悉才能做好銷售工作,熟悉的程度也直接影響到銷售業(yè)績。?優(yōu)化包括店鋪裝修美化?商品分類?商品標(biāo)題關(guān)健字優(yōu)化商品屬性描述等。

客服管理規(guī)章制度篇3

一、 目的:

為了明確網(wǎng)店客服的崗位職責(zé),規(guī)范和優(yōu)化工作內(nèi)容,從而達(dá)到為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,特制訂本制度。

二、 服務(wù)信念:

1. 樹立端正、積極的工作態(tài)度

2. 要有足夠的耐心與熱情

3. 工作認(rèn)真,恪盡職守,愛崗敬業(yè)

4. 對待工作勤懇、努力、負(fù)責(zé)

5. 不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路,提高工作效率

6. 服從上級安排的指示,按時完成本職工作

三、 淘寶客崗位職責(zé)

直屬上級:

直屬下級:

1、通過阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問題,達(dá)成交易。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系

(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

2、負(fù)責(zé)及時跟蹤貨品發(fā)貨動向,及時與用戶溝通,避免用戶不滿意。

3、通過阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問題,達(dá)成交易。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系

(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)

4、負(fù)責(zé)及時跟蹤貨品發(fā)貨動向,及時與用戶溝通,避免用戶不滿意。

四、 工作制度

1、 工作時間:輪班制

(1) 周一至周六:晚班(18:30至24:00),上一天休一天

(2) 周天:全天班(9:30至24:00),輪流值班。

2、 工作紀(jì)律

(1) 上班不得遲到,有事離崗需向店長請示,如需請假,需在當(dāng)班前一天提出;

(2) 上下班時,必須做好交接工作、交接本記錄(包括:當(dāng)班時間的客戶疑問、待處理事宜)、及時查看工作布置。

(3) 公司如有促銷活動要求客服調(diào)班加班,客服人員尖積極配合公司要求。

(4) 原則上允許換班,換班需提前向店長報備。每月?lián)Q班不得超不2次。

(5) 換班雙方必須交待清楚,若交待不清造成誤班、空班的扣罰20元。

3、 工作要求

(1) 上班時間一律用電腦掛旺旺,不得使用平板,更不得使用手機。

(2) 沒有顧客上門的時候,瀏覽店鋪寶貝,以便熟悉寶貝。

(3) 上班時間不得做與工作無關(guān)的事情。

(4) 用真誠的心去接待每一位客戶,文明用語,禮貌待客。不得影響公司形象。

(5) 發(fā)現(xiàn)客戶因服務(wù)原因投訴某客服,一次罰款30元,第二次翻倍,第三次將予以開除。

五、 會議制度

1、 每周一下午14:30開部門例會(QQ會議,必要時到公司參加現(xiàn)場會議),由店長主持會議,每位客服都需要匯報一下自己上一周的完成目標(biāo)情況,工作中遇到的問題及接下需要改進(jìn)的地方。

2、 新產(chǎn)品上線前,由店長以QQ會議的形式向客服講解與解答,介紹新產(chǎn)品,客服必須在新產(chǎn)品上架前掌握產(chǎn)品屬性)。如新產(chǎn)品上線量較大,店長組織所有客服到公司參加新產(chǎn)品上線專題培訓(xùn)。

六、 客服語言規(guī)范

最高標(biāo)準(zhǔn):微笑服務(wù)(電腦看到)、有效解決

最高原則:讓顧客舒心、滿意而歸

1、 反應(yīng)及時(關(guān)鍵字:反應(yīng)快、訓(xùn)練有素)

顧客首次到訪打招呼的時間不能超過15秒。打字速度要快,至少要達(dá)到50字/分鐘,且不能有錯別字;

每次回答顧客問題,顧客等待時間不能超過20秒。如回答太長,宜分次回答;

2、 熱情親切(贊美、熱情、親昵稱呼、自然、真誠)

用語規(guī)范,禮貌問候,讓顧客感覺熱情,不是很生硬的話語,做到親昵稱呼,自然親切

3、 了解需求(細(xì)心、耐心、有問必答、準(zhǔn)確、找話題)

對顧客的咨詢、顧客需求給予準(zhǔn)確的回應(yīng),并快速提供顧客滿意的答復(fù),需求不明確時做到引導(dǎo)顧客產(chǎn)生需求。

4、 專業(yè)銷售(自信,隨需應(yīng)變、舒服)

以專業(yè)的言語、專業(yè)的知識、專業(yè)的技能,回答顧客異議,讓顧客感覺我們是專家并感受上帝般的舒服

5、 主動推薦和關(guān)聯(lián)銷售

善于向顧客推薦公司主推款,并給予關(guān)聯(lián)推薦,乃至達(dá)成更高的客單價。

6、 建立信任(建立好感、交朋友、)

通過經(jīng)驗,找到和顧客共鳴的話題,想顧客所想,給顧客切當(dāng)建議,建立銷售的信任

7、 轉(zhuǎn)移話題,促成交易

碰到顧客刁難、啰嗦或公司弱點問題,迅速轉(zhuǎn)移話題,引導(dǎo)銷售,并以促成交易為目的

8、 體驗愉悅(解決問題、強化優(yōu)勢、歡送)

服務(wù)過程給顧客找準(zhǔn)記憶點,強化顧客記憶,給顧客良好的體驗并留下愉悅的回憶。

七、在線客服溝通語言標(biāo)準(zhǔn)

1、問候語:您好、早上好、下午好、晚上好、您回來了等

2、祝賀語:恭喜、祝您節(jié)日愉快、祝您圣誕快樂、祝您新年快樂、祝您生日快樂、祝您新婚愉快、祝您新春快樂等

3、告別語:再見、晚安、明天見、祝您愉快等

4、道歉語:對不起、請原諒、打擾了等

5、道謝語;謝謝、非常感謝您等

6、應(yīng)答語:是的、好的、我明白了、不客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做的等

7、征詢語:請問您有什么需要幫助?請問我能為您做什么嗎?請問需要我?guī)湍鍪裁磫?請問您還有其他需要幫助嗎?等

8、解釋語:很抱歉,這種情況,是公司統(tǒng)一的規(guī)定等

9、基本禮貌10字用語:您好、請、謝謝、對不起、再見

10、商量語:您看這樣可以嗎,您看這樣好不好等

11、避免使用負(fù)面語言:我不能、我不會、我不愿意、我不可以、但是等;

客服管理規(guī)章制度篇4

1、制度

1.1時間統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,填寫各項記錄和交接班記錄,必須按國家標(biāo)準(zhǔn)時間統(tǒng)一計時。

1.2填寫內(nèi)容明朗化。必須將所要交接的問題的原因、經(jīng)過、結(jié)果填寫清楚。

1.3本班所發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的重大問題,已處理的、未處理的都應(yīng)該交接,便于接班人接著工作。

1.4上級的指導(dǎo),命令必須交接,便于上傳下達(dá),保證其權(quán)威性及持久性。

1.5辦公用品、通訊器材、資料、樣板間鑰匙等公用物品及保管應(yīng)仔細(xì)登記,當(dāng)面驗清交接。

1.6交接班應(yīng)按時,無特殊情況,交班人必須將未處理的事務(wù)處理完畢,才能離開。

2、規(guī)定

2.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班,因故不能值班者,必須提前征得上級領(lǐng)導(dǎo)的同意,并安排調(diào)班、頂班。

2.2交接班人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點進(jìn)行交接。

2.3交接班的準(zhǔn)備工作包括:未完成的工作、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新的工作指令、公共區(qū)域的維修情況等,交接時,交接人員應(yīng)在值班日志上簽字。

2.4在下列情況下不得交接班:

⑴在重大事件或緊急事件未處理完的情況下。

⑵重大設(shè)備啟動或停機時。

⑶交接班準(zhǔn)備工作未完成時。

⑷接班人員有喝酒跡象或其他神志不清現(xiàn)象,且又未找到頂班人時。

客服管理規(guī)章制度篇5

一、人員素質(zhì)

1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護(hù)本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。

2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。熟練掌握本業(yè)務(wù)的預(yù)訂、反愧回訪服務(wù)等處理程序和方法。

3、了解本企業(yè)已開辦的各項業(yè)務(wù)(包括系統(tǒng)功能、使用方法、合作處理流程,會員回訪流程,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

4、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利,能聽懂本地方言。

5、計算機操作熟練。使用五筆輸入法,打字速度達(dá)80字/分。

6、客服代表在受理客戶咨詢、投訴時,必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)用語,態(tài)度和藹、親切,熱情處理客戶的咨詢或投訴;

7、客服代表在工作過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照“三要、三不、四個一樣”的要求去做。即:

三要:要“請”字當(dāng)頭,“您”字不離口,“再見”結(jié)尾。

三不:不使用生硬語言,不說推卸責(zé)任的話,不責(zé)備、埋怨客戶。

四個一樣:生人熟人一個樣、有無檢查一個樣、工作忙閑一個樣、情緒好壞一個樣。

二、值班制度

1、值班人員值班在崗,堅守崗位、坐姿端正、精神飽滿、集中精力。

2、值班人員要服從指揮調(diào)度,認(rèn)真按各項業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)范的要求去做。

3、值班時必須使用規(guī)范服務(wù)用語,從語氣、聲調(diào)、應(yīng)答上做到:禮貌、親切、簡練、清晰、耐心、周到。

4、樹立以“客戶”為中心的服務(wù)理念,牢記“客戶永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)原則,做到反應(yīng)快、應(yīng)答及時。

5、自覺遵守勞動紀(jì)律,履行操作員職責(zé)。嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅離職守。

6、嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真遵守交接班制度。

三、交接班制度

1、做好班前準(zhǔn)備,崗位交接要簡練、快速,不允許閑談,并要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、接班人未到崗,交班人不得離臺。

3、仔細(xì)閱讀主網(wǎng)站最新業(yè)務(wù)資訊、后臺系統(tǒng)客服公告,及時了解業(yè)務(wù)變更及優(yōu)惠政策,并做好推薦工作。

4、交接日志要對設(shè)備情況、疑難問題、人員調(diào)班等情況,記錄清楚明了。

四、現(xiàn)場紀(jì)律制度

1、辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無關(guān)的事。

2、電腦顯示器位于臺面右側(cè),耳機懸掛于機臺左側(cè)。

3、工作臺面整潔,記事本統(tǒng)一放置同位。

4、座椅整齊,離座后桌椅、物品應(yīng)及時歸位。

5、出入辦公區(qū)不得超過規(guī)定時限,如有特殊情況需請示值班經(jīng)理。

五、現(xiàn)場管理制度

1、聽從管理人員的指揮調(diào)度。

2、規(guī)范使用服務(wù)用語,快速解答客戶問題。

3、坐姿端正,臺面要整潔衛(wèi)生,桌面上不得擺放與工作無關(guān)的物品。

4、椅子、鍵盤、電腦不能隨意移動。離臺時鍵盤要推入抽屜,不能在設(shè)備處亂涂亂畫。

5、上班時間不能看書,不能與臨臺閑聊(業(yè)務(wù)交流除外)、不能私掛用戶電話;手機鈴聲調(diào)為振動。

6、上班時間不準(zhǔn)上與工作無關(guān)的q、玩網(wǎng)絡(luò)游戲或在線看電影;除眾品網(wǎng)網(wǎng)頁外不能上其他無關(guān)網(wǎng)站。

7、接打電話時不能吃東西,上連班吃飯需離開客服部工作范圍。

8、不得隨便使用客服部固定電話長時間撥打私人電話。

六、衛(wèi)生管理制度

1、辦公區(qū)內(nèi)微機、桌椅、文具等物品擺放整齊無塵土;

2、門窗明亮,地面整潔;

3、員工上班著裝整潔、衛(wèi)生,長發(fā)要束發(fā),盡量職業(yè)化。

4、著裝整潔,不皺巴、不缺殘、不挽袖,畫淡裝上崗;

5、個人物品妥善保管,嚴(yán)防丟失。禁止亂拿亂用,及時鎖柜,否則后果自負(fù)。

6、公共衛(wèi)生區(qū)域打掃由晚班人員負(fù)責(zé),個人位置桌面衛(wèi)生定期由個人負(fù)責(zé)。

七、換班制度

1、認(rèn)真執(zhí)行換班制度,做到不遲到,不早退,不無故曠工,確保當(dāng)班時間準(zhǔn)點到崗,為保證座席正常接通,且請假需上級領(lǐng)導(dǎo)審批,如遇特殊情況者請盡量與其他休息同事?lián)Q班。

2、員工在工作期間因本人或其它需要在工作時間內(nèi)親自處理事情可允許換班。

3、換班必須經(jīng)雙方當(dāng)事人同意,填寫換班登記表后經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。

4、每人每月?lián)Q班不得超過3次。不允許連續(xù)換班,換班者、還班者不允許連班。

5、換班雙方必須交待清楚,若交代不清造成誤班、空班的按曠工處理,并按責(zé)任大小考核雙方當(dāng)事人。

6、換班和還班均不得請假,否則按曠工處理。

7、節(jié)假日當(dāng)班人員不允許換班或請假。

八、客服代表職責(zé)

1、對內(nèi)代表客戶利益,對外代表公司形象,履行首問負(fù)責(zé)制的規(guī)范要求。

2、客服工作要加強公司內(nèi)部協(xié)調(diào),對每個問題的解決都要進(jìn)行跟綜并限時處理。

3、熟悉并掌握各業(yè)務(wù)知識,及各項業(yè)務(wù)操作技能和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

4、熟練客戶的各種業(yè)務(wù)服務(wù)需求,對于自己不能處理的及時反饋相關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)。

5、向客戶提供準(zhǔn)確、迅速、親切、周到的服務(wù),做好“問聲、應(yīng)聲、送聲”三聲服務(wù)。

6、樹立以“客戶為中心的服務(wù)理念”,牢記服務(wù)原則,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。

7、努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)服務(wù)工作的實際經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

8、對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并積極提出改進(jìn)意見和建議。

9、遵守有關(guān)的規(guī)章制度,關(guān)心集體。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

客服管理規(guī)章制度篇6

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院咨詢電話的`接聽、解釋、登記、統(tǒng)計分析和商務(wù)通、QQ咨詢等工作。

2、不斷提高自身專業(yè)水平,熟練掌握相關(guān)服務(wù)禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務(wù)過程中態(tài)度、解釋、勸說等環(huán)節(jié)的分寸和技巧。

3、做好來電及網(wǎng)絡(luò)咨詢登架理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關(guān)心內(nèi)容等一般性登記和就診意向、健康咨詢、價格比對、消費習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)狀況、人員類型等定向性登記。

4、掌握院內(nèi)外環(huán)境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長、技術(shù)項目、儀器設(shè)備、收費價格、業(yè)務(wù)動態(tài)等情況,經(jīng)常主動和相關(guān)各科室勤溝通、勤聯(lián)絡(luò),適時更新相關(guān)資料,做到準(zhǔn)確無誤,專家咨詢電話要及時準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話。

5、熟悉主要??频臉I(yè)務(wù)知識及各期廣告的內(nèi)容。

6、做好咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,定期填報統(tǒng)計分析報表。

7、建立網(wǎng)絡(luò)和來電咨詢總冊、實行數(shù)據(jù)庫類型管理、建立咨詢來電和來院就診達(dá)到率統(tǒng)計機制、建立來電咨詢回饋機制,對每日就診患者定期進(jìn)行電話回,并作出進(jìn)一步挖掘計劃。

客服管理規(guī)章制度篇7

一、目的:

以客戶為中心,制定完善的客戶服務(wù)體系

二、適用范圍:

企業(yè)客戶服務(wù)部

三、客服部人員的管理:

1、客服人員本著對客戶負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)時刻保持和提高良好的服務(wù)素養(yǎng)。

2、客服人員應(yīng)竭誠為公司服務(wù),加強專業(yè)知識,提高溝通技巧,不斷提高客戶服務(wù)水平。

3、所有工作人員應(yīng)牢記公司使命和企業(yè)文化,向客戶傳遞公司服務(wù)理念,維護(hù)公司良好的形象。

4、所有客服人員應(yīng)積極參加公司的有關(guān)會議,嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的服務(wù)指令,并有責(zé)任對客服部門發(fā)展提出合理化建議。

四、客服部門日常行為規(guī)范:

1、時刻保持桌面的干凈、整潔。

2、個人形象代表公司形象,穿著應(yīng)得體大方,佩戴好工作牌,保持良好的個人形象。

3、接聽電話要及時,態(tài)度熱情、端正、有禮貌。

4、工作時間不得看視頻、聽歌,禁止吃零食等其他與工作不相干事宜。

5、不得利用公司資源做私人事情。

五、客戶服務(wù)的崗位職責(zé):

1、準(zhǔn)時開會。時間:8:00-8:30。

內(nèi)容:解決前一天的問題,制定新一天的工作;工作經(jīng)驗交流,相互學(xué)習(xí)共同促進(jìn);組織客服人員的培訓(xùn)。

2、接聽電話是應(yīng)先說:“您好,這里是海爾斯科技。請問有什么可以幫您?”

3、客戶投訴和問題,應(yīng)認(rèn)真填寫客戶投訴處理表(見附一)。寫好解決方法,如遇解決不了的及時向主管請教。

4、答應(yīng)客戶的事情,一定要及時做好。要讓客戶感覺到我們的努力。

5、整理客戶訂單,做好每日臺賬明細(xì)。

6、客戶有配送要求的,必須跟蹤確認(rèn)。若因其他不可控因素導(dǎo)致貨品延誤,應(yīng)及時做好客戶的善后處理。

7、依據(jù)業(yè)務(wù)員的客戶拜訪跟蹤表建立客戶檔案。有不完善的在維護(hù)中將其完善。

8、客服人員依據(jù)《客戶分類管理標(biāo)準(zhǔn)》(見附二)對客戶進(jìn)行等級劃分,大客戶應(yīng)重點對待。

9、定期對客戶進(jìn)行回訪,回訪內(nèi)容包括:現(xiàn)有合作滿意度評價;合作中出現(xiàn)的問題等。更新和完善客戶檔案。

10、客服人員在內(nèi)應(yīng)站在客戶角度上為客戶服務(wù),在外應(yīng)維護(hù)公司的形象。

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