特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦 > 實用范文 > 辦公文秘 > 規(guī)章制度 > 企業(yè)生產(chǎn)管理制度

企業(yè)生產(chǎn)管理制度

時間: 欽容0 分享

企業(yè)生產(chǎn)管理制度【5篇】

規(guī)章制度的目的之一是促進組織內(nèi)部或社會整體的合作和協(xié)調(diào)。規(guī)章制度設(shè)立了明確的責任和義務(wù),規(guī)定了組織成員或社會成員在特定情況下的行動要求。這有助于建立互信和團隊合作,提高組織的效率和績效。以下是小編帶來的企業(yè)生產(chǎn)管理制度,歡迎大家一起來收看!

企業(yè)生產(chǎn)管理制度

企業(yè)生產(chǎn)管理制度精選篇1

1、總則

1.1、為進一步加強安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際情況,制定本規(guī)定。

1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的行為簡稱。

1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

2、“三違”的范圍

2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

2.1.3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護裝置的;

2.1.5、習慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

2.1.7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的.;

2.2.3、工程項目未經(jīng)開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

2.2.7、不懂得機械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀律的行為:

2.3.1、上班之前飲酒的;

2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

2.3.4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

3、反“三違”的管理

3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負責反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

3.2、公司各車間、部門負責人負責組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內(nèi)容進行布置、檢查,并對此負責。

3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報公司研究處理。

3.4、各級專兼職安全員應(yīng)認真履行職責,及時糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報安全管理辦公室。對未履行職責,隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

3.5、對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復(fù)或進行人身攻擊。

4、特別規(guī)定

4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負責人及相關(guān)責任人應(yīng)承擔相應(yīng)責任,接受相應(yīng)處罰。

4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負責人負管理責任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對負責人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負責人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負責人負違章責任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

5、“三違”行為的處罰

5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟處罰。

5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。

6、獎勵

6.1、反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

7、附則

7.1、本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準。

7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

企業(yè)生產(chǎn)管理制度精選篇2

嚴格進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術(shù)交度如下:

1、工程開工前,由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。

2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。

4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應(yīng)書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

企業(yè)生產(chǎn)管理制度精選篇3

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內(nèi)容。

1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況,學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

企業(yè)生產(chǎn)管理制度精選篇4

量化分級管理是一種實行標準化操作的管理模式,從目標出發(fā),使用科學、量化的手段進行組織體系設(shè)計和為具體工作建立標準的理論。量化分級管理作為一種較為科學的衛(wèi)生管理模式和路徑選擇,在實際管理工作中可操作性強,目前已在食品、公共場所等衛(wèi)生監(jiān)督工作中推廣使用。此次編制《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度》旨在將量化分級管理的思想引入到消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作中,加強對消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理力度,實現(xiàn)消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督由定性管理向定性與定量相結(jié)合管理模式轉(zhuǎn)變。

一、制定原則

1、科學性原則:納入考評的每個指標能獨立提供信息,反映消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的實際情況,各指標既相對獨立,又相互關(guān)聯(lián),使指標體系成為一個有機整體。

2、代表性原則:考評表中選擇的均是一些具有代表性的,對企業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量控制具有重大意義的指標,同時將一些對企業(yè)未來發(fā)展具有引導(dǎo)作用和監(jiān)控作用的指標也納入指標體系。

3、完備性原則:整個指標體系當力求全面客觀,能夠反映評價對象的整體情況,以達到全面反映消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化評價的本質(zhì)和評價目標。當然在滿足評價要求的情況下,盡可能簡化評價指標,以利于評價工作的開展。

二、量化指標

根據(jù)《消毒管理辦法》、《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》《消毒產(chǎn)品標簽說明書管理規(guī)范》等要求,考評表制定了六大類指標體系,分別為:衛(wèi)生質(zhì)量管理、從業(yè)人員衛(wèi)生要求、物料和倉儲要求、檢驗質(zhì)量控制、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理和產(chǎn)品外包裝。在每大類指標下又設(shè)定若干子指標,用于具體衛(wèi)生要求的評價。每類指標根據(jù)不同的衛(wèi)生權(quán)重指數(shù),設(shè)定不同的分值,并細化到每個子指標中,以便于實際操作。

三、量化評分

1、在評價各消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)時,可以有合理缺項,但分值需標化。

標化分=實得的分數(shù)/該單位應(yīng)得的最高總分×100

根據(jù)標化分核定等級,具體標準如下:

(1)標化分為90分以上者,評為優(yōu)秀,核定為A級;

(2)標化分為70—89分者,評為良好,核定為B級;

(3)標化分為60—69分者,評為合格,核定為C級;

(4)標化分低于60分者,不予評定等級,責令限期整改,整改后重新量化評定,仍低于60分者,列入消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)黑名單,由當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門定期通報。

2、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督頻次可參考其衛(wèi)生信譽度等級確定,等級越高,監(jiān)督頻次越低,不同衛(wèi)生信譽度等級的最低監(jiān)督頻次具體如下:

(1)A級,不少于1次/年;

(2)B級,不少于2次/年;

(3)C級,不少于3次/年;

(4)未評定等級生產(chǎn)企業(yè),監(jiān)督頻次不少于1次/季,并列入重點監(jiān)管黑名單。

四、考評公示

各轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督分級量化評分標準》,每兩年集中組織對當?shù)叵井a(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行一次量化分級評定,凡未達到評定等級的生產(chǎn)企業(yè),在規(guī)定時限完成整改后,可向當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)主動審請一次補評。轄區(qū)衛(wèi)生行政部門根據(jù)消毒產(chǎn)品日常監(jiān)督管理情況,每季度公示一次量化分級情況,重點列出未評定等級需加強監(jiān)管的消毒產(chǎn)品企業(yè)名單,期間符合下列條件之一的企業(yè),評定等級自動降低一個檔次:

(1)企業(yè)三次受到衛(wèi)生監(jiān)督部門協(xié)查并查實的;

(2)兩次以上對衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)下達整改要求置之不理的;

(3)因違法違規(guī)生產(chǎn)銷售消毒產(chǎn)品,受到《特別規(guī)定》相關(guān)條款處罰的。

年度兩次公示均列入未評定等級的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對其年度綜合監(jiān)督意見評定為不合格消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);在一個許可周期內(nèi),兩年綜合監(jiān)督意見評定為不合格的企業(yè),衛(wèi)生許可證到期后將不予延續(xù)。消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)三次列入未評定等級的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),由當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門組織約談企業(yè)負責人,責令限期完成整改,如其未按要求整改到位,可上報省級衛(wèi)生行政部門依法注銷企業(yè)消毒產(chǎn)品衛(wèi)生許可證。

企業(yè)生產(chǎn)管理制度精選篇5

總則

一、為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》及國務(wù)院、省政府制定的有關(guān)《安全法實施條例》、《__省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)性文件,堅決執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化職業(yè)安全健康體系和環(huán)境保護管理體系,保障員工的生命安全及國家、集體財產(chǎn)的安全,確保安全文明生產(chǎn),按照安全生產(chǎn)法的要求,結(jié)合本礦的具體情況,特制定安全生產(chǎn)管理制度。

二、搞好職業(yè)安全健康管理和環(huán)境保護管理,是各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員的一項重要職責,也是每個職工必須遵循的守則,安全生產(chǎn),人人有責。第二章安全生產(chǎn)獎懲制度為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,進一步增強全礦干部職工的安全意識、責任意識和效益意識,使干部職工擺正“安全與生產(chǎn)、安全與效益”的關(guān)系,把安全責任放在重于泰山的高度來認識,把安全工作放在高于一切的首位來抓,通過強化管理,明確責任,獎懲激勵,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,鞏固和發(fā)展我礦安全生產(chǎn)的大好形勢,使安全生產(chǎn)實現(xiàn)依法治理,從嚴管理,杜絕事故。特制定本制度?(具體獎懲規(guī)定見附表)

安全生產(chǎn)檢查制度

一、建立健全檢查制度,發(fā)動群眾,努力做好群管群查,群防群治,防患于未然。

二、礦部要成立在安委會領(lǐng)導(dǎo)下的由安環(huán)科、生產(chǎn)科、設(shè)備科等部門負責人組成的安全生產(chǎn)檢查小組,每月進行兩次安全大檢查,負責對全礦安全文明生產(chǎn)檢查工作。

安全檢查的主要內(nèi)容包括

1、各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全文明生產(chǎn)和勞動保護工作列入議事日程,在安全工作中是否支持“三同時”、“五同時”和“四不放過”的原則。

2、規(guī)章制度、崗位責任制的建立健全和生產(chǎn)現(xiàn)場是否安全文明。

3、通風防塵、防毒等安全環(huán)保措施項目的落實和特殊工種的培訓(xùn)、持證上崗及職工的安全教育工作。

4、各主要生產(chǎn)作業(yè)場所的安全設(shè)施是否安全可靠,標志牌的吊掛是否齊全。

2073778