從社會科學(xué)的角度，制度一般指的是規(guī)則或操作模式，調(diào)節(jié)個人行為的社會結(jié)構(gòu)。接下來給大家分享安全生產(chǎn)日常工作制度，希望對大家寫安全生產(chǎn)日常工作制度有所幫助。

安全生產(chǎn)日常工作制度篇1

為進一步加強安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)經(jīng)費使用的及時、到位，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合公司的實際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)資金投入制度。

一、按公司營業(yè)收入的1.5%作為財務(wù)提取的安全生產(chǎn)資金，由公司財務(wù)部專項儲存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產(chǎn)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一管理。公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全部提出，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

二、安全資金的管理：

1、安全教育專項資金。安全教育專項培訓(xùn)的保障資金主要用于日常安全教育學(xué)習(xí)活動、員工崗位培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練支出以及購置或編印安全技術(shù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

2、安全防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買安全防護用品：應(yīng)急救援器材和設(shè)備投入、從業(yè)人員安全防護品等。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向總經(jīng)理室提出報廢更換申請。對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨。

3、設(shè)備裝置專項資金。主要用于安全設(shè)備的購置，行車記錄設(shè)備和GPS監(jiān)控設(shè)備的投入，各類安全器材的投入包括大小警示牌、繩索、雨披、千斤頂、滅火器等設(shè)備。安全設(shè)備和設(shè)施的完善、改造和維護支出。應(yīng)急車輛的維修保養(yǎng)、保險費的支出。

4、安全隱患排查和治理專項資金。主要用于公司日常安全檢查、隱患排查和治理等安全監(jiān)管費用支出。

三、公司安全部對安全生產(chǎn)投入保障資金的使用進行監(jiān)管，對安全防護用具及應(yīng)急設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、應(yīng)急用品、應(yīng)急車輛進行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具、安全性能不能滿足安全生產(chǎn)需要的應(yīng)立即停止使用。

安全生產(chǎn)日常工作制度篇2

為了認真貫徹和落實國家有關(guān)安全管理的方針政策，加強安全生產(chǎn)管理，保障人民生命財產(chǎn)的安全，特制定以下制度。

一、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法人為本公司安全管理的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

二、公司必須成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，安全部所有人員和各部門負責(zé)人為主要成員，負責(zé)執(zhí)行公司的安全管理職能。

三、公司按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確安全責(zé)任。

四、安全管理目標

1、完善安全管理制度，安全責(zé)任落實到人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、加強對車輛安全檢查，嚴禁不符合安全技術(shù)要求的車輛和不具備從業(yè)資格的人員從事營運，確保營運安全。

3、認真做好安全防范工作，每月對駕駛員進行一次安全教育。

4、認真做好安檢工作，車輛年檢率達100%。

5、減少一般安全事故，杜絕一次死亡3人以上較大安全事故。

6、認真履行安全生產(chǎn)事故報告統(tǒng)計制度。凡發(fā)生一般以上事故的，必須按規(guī)定時限及時上報。

7、堅持“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故，查明原因，處理事故有關(guān)責(zé)任人，教育廣大職工，落實整改措施。

五、駕駛員管理目標

1、建立、完善駕駛員準入和退出制度，健全駕駛員檔案管理。

2、對在崗駕駛員實行持證上崗制度。

3、實施駕駛員從業(yè)資格證簽注制度，認真做好駕駛員誠信等級考核評定工作。

4、完善駕駛員培訓(xùn)教育工作，認真落實學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)出勤率達到98%以上。

六、車輛管理目標

1、完善營運車輛管理制度，建檔率達100%。

2、有效落實定查日制度，定查日檢車、整改合格率達100%。

七、考核與獎懲：

1、安全、機務(wù)人員必須按照各自的職責(zé)做好本職工作，安全人員對安全例會、安全教育培訓(xùn)、事故的統(tǒng)計報告、車輛安全檢查等要按規(guī)定每月召開和檢查，并做好記錄，各項規(guī)章制度及時編制和修訂，未完成的，每次罰款100元，一年三次，直至解除勞動合同。機務(wù)人員必須對車輛的年檢、季度檢、車輛技術(shù)狀況把好關(guān)，及時準備好送檢車輛的相關(guān)資料，并對送檢車輛的技術(shù)狀況和合格情況進行，未完成工作的，每次罰款100元，因機務(wù)人員未及時通知而造成車輛脫檢的，一切后果和經(jīng)濟損失由機務(wù)人員承擔(dān)，并解除勞動合同。

2、駕駛員考核與獎懲辦法，參照《安全責(zé)任獎懲制度》執(zhí)行。

安全生產(chǎn)日常工作制度篇3

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)任的制度。

一、廠長(經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)

廠長(經(jīng)理)對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面負責(zé):

(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定;

(2)負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作;

(3)健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;

(4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用;

(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理;

(6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

二、副廠長(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責(zé)

副廠長(副經(jīng)理)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé):

(1)貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為;

(2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施;

(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改;

(4)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人;

(5)負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

(6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告;

(7)定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

三、總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責(zé)，副總工程師對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負責(zé)，其職責(zé)是:

(1)組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案;

(2)在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);

(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行;

(4)負責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準;

(5)參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責(zé)，其職責(zé)是:

(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”;

(2)組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;

(3)組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見;

(4)組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用;

(5)及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場;

(6)建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

五、班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn);

(2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

(3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

(4)負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、人培人員)進行崗位安全教育;

(5)負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級;發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄;

(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

六、車間安全人員安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)車間安全人員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

(2)負責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

(3)負責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責(zé)及時上報和檢查落實;

(4)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負責(zé)新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育;

(5)參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施;

(6)負責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車問塵毒情況，提出改進建議;

(7)每天要深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。

七、工人安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任;

(2)精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況;

(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄;

(4)按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告;

(5)正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn);

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。

安全生產(chǎn)日常工作制度篇4

一、村主任是本村轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。全面領(lǐng)導(dǎo)本村轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作，并負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級人民政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，主持研究和解決本村安全生產(chǎn)的重大問題。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理制度，督促檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，分解安全生產(chǎn)考核目標，防止各類安全事故的發(fā)生。

四、負責(zé)檢查并督促本村轄區(qū)內(nèi)各類企事業(yè)和個體經(jīng)濟組織實施安全管理。采取有效措施協(xié)調(diào)解決本地區(qū)的重、特大事故隱患。

五、本村轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重、特大事故時，要立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救，協(xié)助上級政府和有關(guān)部門做好善后工作和調(diào)查處理。

安全生產(chǎn)日常工作制度篇5

安全生產(chǎn)檢查必須堅持上下結(jié)合、自查與抽查、檢查與整改相結(jié)合原則，防止圖形式，走過場。

本村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組必須每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查對象轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，并要有檢查記錄。

國家規(guī)定的節(jié)日放假前，要組織進行安全大檢查，特別是重大危險源的管理、存在隱患未整改的單位或部位、特種設(shè)備要加強監(jiān)督，落實防范措施。

在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時敦促責(zé)任單位排除隱患；一時不能整改的，要協(xié)助責(zé)任單位制定整改計劃，落實責(zé)任，明確整改時限；需要協(xié)調(diào)處理的要及時上報。發(fā)現(xiàn)有重大安全事故隱患的要立敦促有關(guān)單位進行排除；在重大安全事故隱患排除前或排除過程中，無法保證安全的，應(yīng)敦促單位立即暫行停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用并向鎮(zhèn)安委會報告。

在安全生產(chǎn)檢查中查出的安全隱患，有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人要按整改要求抓緊整改；凡整改不力或拒不整改而導(dǎo)致發(fā)生事故造成損失的，將按有關(guān)規(guī)定進行處理。

安全生產(chǎn)日常工作制度篇6

第一章總則

第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保站場安全、穩(wěn)定、有序運行，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標準，結(jié)合我公司實際情況，制訂本管理制度。

第二條本制度適用于公司各站場日常生產(chǎn)運行的管理。

第二章組織管理和交接班制度

第三條公司站場管理部負責(zé)門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場站及其附屬設(shè)施、設(shè)備的運行管理，是站場管理的歸口部門。

第四條站場管理部設(shè)經(jīng)理一名，全面負責(zé)站場部工作，副經(jīng)理兩名，一名負責(zé)公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等城區(qū)大型站場設(shè)施，另一名負責(zé)魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè)用戶調(diào)壓設(shè)施，站場部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時調(diào)整。

第五條站場部運行工實行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人，其中班長一名，運行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無人值守站，由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次;新增場站將根據(jù)實際需要由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。

第六條所有進站人員必須遵守《進站安全管理規(guī)定》：

1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。

2、公司其他部門人員及外來人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(站場部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理)批準后，辦理登記手續(xù);各種機動車輛不得進站，若必須進站按規(guī)定帶合格的防火帽，進站后按指定位置停放。

3、外來入站人員必須關(guān)閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進入車間。

4、公司或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時，應(yīng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場部經(jīng)理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。

5、未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。

6、進入站內(nèi)必須嚴格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，禁止亂動設(shè)備、消防器材。

7、施工人員，嚴禁進入非施工區(qū)域。

8、站區(qū)內(nèi)嚴禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進站，規(guī)章制度各種動火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)。

9、違反上述規(guī)定，值班人員有權(quán)盤查、制止。

第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：

1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁酒后上崗。

2、嚴禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進入場區(qū)。

3、每班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間，接班人應(yīng)在此時間內(nèi)上崗接班，未進行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離崗。

4、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責(zé)。

5、交接班時，必須做到"十交""五不接"

十交：

交運行情況及記錄;

交設(shè)備工作情況;

交閥門啟閉情況;

交上級領(lǐng)導(dǎo)指令情況;

交加臭液位情況;

交流量計流量;

交帶氣設(shè)備接口檢漏情況;

交維修工具及消防器材;

交崗位衛(wèi)生和存在的問題。

五不接：

生產(chǎn)及記錄情況不清不接;

閥門開關(guān)情況不清不接;

工具、用具、消防設(shè)施不全不接;

崗位衛(wèi)生不好不接;

無客觀原因，該處理的問題不處理不接。

6、交接班時要責(zé)任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負責(zé)，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負責(zé)。

7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。

第三章值守工作內(nèi)容及要求

第八條上崗前準備工作要周到，按規(guī)定穿戴勞保防護用品，工作區(qū)域要干凈整潔。

第九條當(dāng)班人員要對SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像實時監(jiān)控，每兩小時對站場工藝區(qū)巡視一次，按運行日志要求對各類數(shù)據(jù)進行記錄，并與SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行校對。

第十條每班人員對工藝區(qū)管道及設(shè)備用便攜式檢漏儀進行檢漏一次，并做詳細記錄。

第十一條每班檢查閥門“開、關(guān)”標志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴禁開啟”標志牌的閥門。

第十二條同煤鍋爐房調(diào)壓站運行時由分管副經(jīng)理每日巡視一次，停運時每周巡視一次。SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站值班人員實時監(jiān)控。

第十三條每周一對各站區(qū)進出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進行詳細記錄。

第十四條站場調(diào)壓設(shè)施及其附屬設(shè)施、設(shè)備每年進行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。

第十五條工作時要嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，認真負責(zé)，聽從指揮。

第十六條保證站區(qū)消防通道暢通，對消防器材必須會正確使用和保管，保證消防器材處于良好狀態(tài)，消防設(shè)備嚴禁挪作它用。

第十七條禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場干凈整潔。

第十八條站區(qū)內(nèi)嚴禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴禁使用有明火的電氣設(shè)備。

第四章設(shè)備維檢修內(nèi)容及要求

第十九條站區(qū)內(nèi)一切維修、檢修工作必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。

第二十條日常維修、檢修內(nèi)容包括：處理接口微量泄漏;排污;更換過濾器濾芯;拆裝壓力表、流量計、安全閥等。

1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，由部門分管副經(jīng)理現(xiàn)場指揮，當(dāng)班人員現(xiàn)場作業(yè)。

2、更換過濾器濾芯、流量計、安全閥拆裝較大等作業(yè)時，必須制定作業(yè)方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準后方可組織實施。

第二十一條電器設(shè)備、線路的一切維修工作，必須由公司電工進行作業(yè);SCADA系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件及附屬設(shè)備必須由公司網(wǎng)絡(luò)維護員進行操作。

第二十二條調(diào)壓器和電動球閥的大型維修必須由廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場操作。

應(yīng)急管理與計量交接

第二十三條站區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急活動必須依據(jù)各單元應(yīng)急預(yù)案和公司綜合應(yīng)急預(yù)案進行實施。

第二十四條應(yīng)急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。

第二十五條當(dāng)班人員為應(yīng)急事件的第一響應(yīng)人，應(yīng)立即按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，并通知相關(guān)人員，通知內(nèi)容應(yīng)講清事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時間及后果。

第二十六條每年各站區(qū)應(yīng)急演練不少于四次，并進行總結(jié)改進，不斷提高應(yīng)急處置能力。

第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長下班前(8：00左右)與魯能

焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。

第二十八條門站夜班班長下班前(8：00左右)準確記錄站內(nèi)超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。

第二十九條門站夜班班長進行核算、統(tǒng)計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經(jīng)理簽字，報送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。

第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必須準確無誤，站內(nèi)相關(guān)人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。

第六章附則

第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀職工處罰條例》有關(guān)條款進行相應(yīng)處罰。

第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)日常工作制度篇7

1、安全教育制度

2、安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)備管理制度

生產(chǎn)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本部門的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責(zé)任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。

2、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

3、負責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，并及時做好防暑、防寒工作

4、對所屬職工負責(zé)經(jīng)常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān)，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。

5、對特種設(shè)備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴加管理，定崗定責(zé)，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。

6、對事故發(fā)生后，及時組織調(diào)查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。

2、并負責(zé)對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。

3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。

4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務(wù)，必須有可靠的安全措施，并制定專人進行監(jiān)護。

生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時報告。

2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)好機械設(shè)備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置。

3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮

4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。

5、及時清除廢料，經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。

6、班前后認真進行安全檢查，

7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并保護現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。

設(shè)備安全管理制度

1、設(shè)備驗收移交工作:制作安裝后的設(shè)備，經(jīng)試機，基本符合設(shè)計要求，符合接地、排煙、除塵要求，

2、設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的安全運行，由技術(shù)部門編制設(shè)備安全運行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。

安全教育制度

1、經(jīng)常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。

2、經(jīng)常對職工進行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。

3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。

4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術(shù)人員負責(zé)對操作人員進行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。