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總經(jīng)理秘書的工作總結(jié)

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總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的助手,具體工作內(nèi)容常因總經(jīng)理對(duì)該崗位的理解而有所不同。下面是小編為你整理的總經(jīng)理秘書的工作總結(jié),希望對(duì)你有用!

總經(jīng)理秘書的工作總結(jié)

總經(jīng)理秘書與辦公室行政工作有類似的地方,很多工作是相同的,比如內(nèi)勤、文件處理、檔案管理、來(lái)人來(lái)電接待等,都有這樣的工作.多想想以前怎么工作的,總結(jié)一下以往的經(jīng)驗(yàn)并且發(fā)揚(yáng)光大就好.總經(jīng)理秘書顧名思義是總經(jīng)理的秘書,也就是總經(jīng)理的日常工作助手,最重要的職責(zé)就是為總經(jīng)理服務(wù),從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)工作也比較單純,只有一個(gè)工作核心和重心,那就是圍著總經(jīng)理轉(zhuǎn).

作為秘書,還有一項(xiàng)重要的職責(zé),就是橋梁與紐帶作用,你是總經(jīng)理與其他部門、領(lǐng)導(dǎo)、同事的橋梁與紐帶,要通過(guò)你來(lái)做到上傳下達(dá)、下情上傳,因此要忠實(shí)地做好傳聲筒,千萬(wàn)不能猜測(cè),加入自己的理解和東西,這一點(diǎn)十分重要.

俗話說(shuō):秘書不是官,見(jiàn)官大一級(jí),你所說(shuō)的一切都代表總經(jīng)理,因此說(shuō)話做事要慎重,不能信口開(kāi)河,不懂就問(wèn),多與總經(jīng)理溝通.既然見(jiàn)官大一級(jí),那么為人處事也是很注意,畢竟秘書不是官,不能有大國(guó)沙文主義的思想存在,相反為人應(yīng)該更謙虛謹(jǐn)慎,以平常心對(duì)待其他每一個(gè)人,有時(shí)候甚至比其他一般人更要夾著尾巴做人.當(dāng)然該運(yùn)用權(quán)威的時(shí)候也要好好運(yùn)用.好記性不如爛筆頭,隨時(shí)準(zhǔn)備紙筆,邊聽(tīng)邊記,不明白的再問(wèn)再記.

總結(jié)為:

1、有更多的付出精神,不能太計(jì)較工作時(shí)間和個(gè)人報(bào)酬;

2、常用電話號(hào)碼、重要客戶和合作者的聯(lián)系盡可能熟記;

3、要學(xué)會(huì)擺弄文件,學(xué)會(huì)擋案管理,重要文件能隨時(shí)拿出來(lái),所保存的文件能在2分鐘之內(nèi)找到,近期(半月內(nèi))過(guò)手的文件要迅速知道其去處;

4、學(xué)會(huì)記住認(rèn)人,凡是見(jiàn)過(guò)一次面或找過(guò)你上司一次的人,一定要記住其容貌和姓名,最好能在下次見(jiàn)到時(shí),能立即知道這人姓什么,做什么的;

5、應(yīng)酬活動(dòng),場(chǎng)合允許要站在老板身邊,輕聲提醒上司對(duì)面過(guò)來(lái)準(zhǔn)備與你上司打招呼的人姓什么、做什么的;

6、學(xué)會(huì)記錄,只要在場(chǎng)能記錄的一般你就別拉下,說(shuō)不定什么時(shí)候有用;

7、開(kāi)會(huì)一般你只是列席,要記住盡量少發(fā)言,如非上司問(wèn)及,一般不發(fā)言,但是一定要將會(huì)議記錄一定要全面,尤其是重要發(fā)言和會(huì)議決議;

8、對(duì)內(nèi)部各部門和人員有調(diào)查研究和了解情況的權(quán)力,但沒(méi)有指令權(quán),若轉(zhuǎn)達(dá)上司的指令一定要在下達(dá)之前說(shuō)明;

9、為了寫東西,多做標(biāo)準(zhǔn)文本,以備不時(shí)之需;

10、對(duì)其它同事不可有驕嬌之氣;

11、無(wú)論對(duì)上、對(duì)下,多用“請(qǐng)”和“謝謝”;

淺談總經(jīng)理秘書應(yīng)該做好哪些工作

通常所說(shuō),總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理,因此,作為一名總經(jīng)理秘書,應(yīng)該在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。首先,確??偨?jīng)理辦公室清潔是前提,之后我認(rèn)為,總經(jīng)理秘書應(yīng)該扮演好以下五個(gè)角色。

一、勞動(dòng)者

既然是工作,勞動(dòng)是必然。秘書的工作瑣碎繁雜但須井然有序、認(rèn)真細(xì)心。作為一名總經(jīng)理秘書,應(yīng)該盡可能熟悉經(jīng)理的工作,熟悉公司的工作,力爭(zhēng)做到心里有數(shù),從而能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)和管理工作。例如對(duì)企業(yè)內(nèi)外文件進(jìn)行及時(shí)的通知和發(fā)放;對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)及相關(guān)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理;對(duì)相關(guān)文件和計(jì)劃進(jìn)行起草、撰寫及歸類整理;對(duì)公司會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理并跟進(jìn)各項(xiàng)工作;對(duì)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)具體管理工作進(jìn)行布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況等等。

二、參謀者

作為總經(jīng)理秘書,要耳聰目明,作好參謀工作。從大的方面說(shuō),當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù),及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還要認(rèn)真分析問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn),還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),拍板定案。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。

三、溝通者

秘書承載著上下、內(nèi)外溝通的重任。公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃至公司外的相關(guān)個(gè)人或單位機(jī)構(gòu)都離不開(kāi)適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系,這就需要總經(jīng)理秘書構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,積極疏導(dǎo)不滿、降低離職率;主動(dòng)把外部公司的意見(jiàn)和建議匯報(bào)于領(lǐng)導(dǎo),積極調(diào)整以保持長(zhǎng)久合作關(guān)系。

四、激勵(lì)者

人最可怕的不是做不到,而是不想做。所以秘書要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示充分利用薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來(lái)引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為;通過(guò)公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性;給績(jī)優(yōu)員工提薪;給不可替代人才高薪、高職等。

五、培訓(xùn)者

培訓(xùn)是花小代價(jià)換大回報(bào)的有效制度。即使招聘的是高度合格的員工,也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作,所以秘書須根據(jù)公司的實(shí)際需要及總經(jīng)理的指示制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,如適應(yīng)性培訓(xùn),知識(shí)性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等,以提高員工的能力,減少流動(dòng)的可能性。

除了這些角色之外,秘書自身也要不斷提升個(gè)人素質(zhì),增加人文魅力。從而認(rèn)真準(zhǔn)確做好服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)工作,做一名合格的總經(jīng)理秘書。

總經(jīng)理秘書工作流程

遵循原則:

主動(dòng)性:

主動(dòng)請(qǐng)示工作,主動(dòng)匯報(bào)反饋;收到信息確認(rèn)收到,交代的事情做了立即反饋。

及時(shí)性:

要求四小時(shí)之內(nèi)完成的工作及時(shí)完成并反饋;沒(méi)有交代完成時(shí)間或超過(guò)四小時(shí)的工作,實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制

復(fù)述制:

凡上級(jí)交代任務(wù)完畢,必須用筆記錄,并復(fù)述上級(jí)指令一次。

可控性:

凡涉及到人、財(cái)、物進(jìn)出,均保留總經(jīng)理簽字,不得用口頭替代;

禮貌性:

隨時(shí)保持禮貌用語(yǔ):“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”“不好意思打擾您”??;進(jìn)辦公室敲門,獲得許可后方可進(jìn)入;見(jiàn)到上級(jí)行點(diǎn)頭禮,接送客戶行注目禮,重要客戶來(lái)訪行鞠躬禮;不公開(kāi)頂撞上級(jí),不背后議論上級(jí)。

職業(yè)化:

職業(yè)化裝束,不準(zhǔn)化濃妝,微笑,不愁眉苦臉,不放聲大笑,參照職業(yè)化禮儀。

保密性:

不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),不該保留的不保留,不該帶出的不帶出

常規(guī)工作(日)

總經(jīng)理事務(wù)辦理(定期主動(dòng)詢問(wèn)):每天早上9點(diǎn),每天下午3點(diǎn)各一次

總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生:早上上班之前一次;每接待一批客戶后一次;(衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)參照辦公場(chǎng)地管理制度)

就餐安排:安排總經(jīng)理就餐和休息時(shí)間,及時(shí)提醒。

文檔打?。嚎偨?jīng)理安排打印的文稿5分鐘內(nèi)完成,超過(guò)兩頁(yè)的要裝訂;

工作日志:每天早上9點(diǎn)之前完成本日工作計(jì)劃,每天下午5點(diǎn)半之前完成本日工作總結(jié),并形成工作日志(電子表格)

工作提醒:總經(jīng)理安排本日工作后,制作工作便箋給總經(jīng)理,定時(shí)提醒; 工作匯報(bào):每天晚上7點(diǎn)之前將個(gè)人工作日志發(fā)送到總經(jīng)理郵箱。

常規(guī)工作(周)

品牌建設(shè):與網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)接,每周對(duì)公司網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行更新

學(xué)習(xí)計(jì)劃讀書筆記:聆聽(tīng)總經(jīng)理學(xué)習(xí)需求,并形成計(jì)劃,每周完成總經(jīng)理的讀書筆記

客戶錄入:每周更新一次總經(jīng)理客戶名單

重要日程安排:本周重大時(shí)間,做工作排期,貼于總經(jīng)理桌面,并定期提醒

會(huì)議工作 —— 會(huì)議通知:

例行會(huì)議沒(méi)有時(shí)間更改時(shí)不通知,有時(shí)間變化或臨時(shí)會(huì)議人人通知(以電話、短信為主);

會(huì)前1天:搜集好會(huì)議發(fā)言文件(電子檔),并統(tǒng)一格式;會(huì)前半小時(shí):準(zhǔn)備好錄音筆、電腦和投影儀,檢查會(huì)場(chǎng);與主持人溝通是否有臨時(shí)請(qǐng)假人員。會(huì)前10分鐘:檢查是否所有與會(huì)人員都到齊,沒(méi)有到的打電話聯(lián)系。

會(huì)議進(jìn)行時(shí):上次的會(huì)議紀(jì)要,報(bào)告上次會(huì)議的任務(wù)落實(shí)情況;做好會(huì)議記錄;提醒主持人控制時(shí)間;按照《會(huì)議制度》維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

會(huì)后1天內(nèi):完成會(huì)議紀(jì)要,與總經(jīng)理溝通完畢,發(fā)送到各與會(huì)人員郵箱,必須確認(rèn)收到。

過(guò)程中:跟進(jìn)會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況,并及時(shí)反饋總經(jīng)理,在下次會(huì)議之前形成上次會(huì)議的《任務(wù)落實(shí)情況》

輔助工作:建立起短信平臺(tái)、郵件系統(tǒng)和OA系統(tǒng),幫助會(huì)議計(jì)劃更好的落實(shí)

客戶接待:

A類客戶:為主管部門領(lǐng)導(dǎo)(稅務(wù)、房產(chǎn)等)或甲方單位重要負(fù)責(zé)人(如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)來(lái)訪,提前準(zhǔn)備歡迎儀式、標(biāo)語(yǔ)、水果及會(huì)場(chǎng),有需要的安排休息房間或飯局,安排專職司機(jī)接送,需要訂購(gòu)機(jī)票或禮品的提前準(zhǔn)備;

B類客戶:為甲方一般負(fù)責(zé)人或其他單位負(fù)責(zé)人來(lái)訪,提前準(zhǔn)備水果,準(zhǔn)備上等茶水,有需求的安排會(huì)議室及飯局;一般客戶:參照一般客戶接待禮儀,準(zhǔn)備茶水和接待室。

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