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部隊(duì)會(huì)議記錄范文6篇

時(shí)間: 小邱0 分享

會(huì)議記錄是辦公室工作的一個(gè)重要組成部分,是系部辦公室人員的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。為部隊(duì)組織的會(huì)議進(jìn)行記錄,本文是部隊(duì)會(huì)議記錄的范文,僅供參考。

部隊(duì)會(huì)議記錄范文一:

黨委會(huì)

時(shí) 間: _年_月_日

地 點(diǎn):___

主持人:___

出席人員:___ ___ ____

缺席人員: ___(注明原因) 列席人員: ___ ___ ____

記錄人: ___

議題:一、關(guān)于_____________

二、關(guān)于_____________

議程:

1、___匯報(bào)《關(guān)于_____________》情況

2、參會(huì)人員進(jìn)行討論:(內(nèi)容略)

3、決議:(內(nèi)容略)

1、 ___匯報(bào)《關(guān)于_____________》情況

2、參會(huì)人員進(jìn)行討論:(內(nèi)容略)

3、決議:(內(nèi)容略)

部隊(duì)會(huì)議記錄范文二:

支委會(huì)

時(shí) 間:____年_月_日

地 點(diǎn):___

主持人:___

出 席:___、___、___、___、___、___

列 席:___、___( 2人為預(yù)備黨員)

缺 席:___(說明原因)

記錄人:___

議 題:一、______________________

二、______________________

會(huì)議內(nèi)容:

1、___(書記)發(fā)言:(內(nèi)容略)

2、參會(huì)人員進(jìn)行討論:(內(nèi)容略)___發(fā)言:(內(nèi)容略) ___發(fā)言:(內(nèi)容略)

3、決議:(內(nèi)容略)

(書記審閱后簽名)

部隊(duì)會(huì)議記錄范文三:

支委會(huì)向支部黨員大會(huì)報(bào)告工作記錄格式:

時(shí) 間:___年_月_日

地 點(diǎn):___

主持人:____

出 席:___、___、___、___、___、___

列 席:___、___( 2人為預(yù)備黨員)

缺 席:___(說明原因)

記錄人:___

議 題:一、______________________

二、______________________

會(huì)議內(nèi)容:

一、___(書記):講明會(huì)議的目的、意義。

二、___報(bào)告工作(書記或副書記代表支委會(huì)報(bào)告工作)

三、審議報(bào)告:

___:………(個(gè)人發(fā)言)

___:………(個(gè)人發(fā)言)

決議:與會(huì)同志…………

(書記審閱后簽名)

部隊(duì)會(huì)議記錄范文四:

黨支部民主生活會(huì)

時(shí) 間:___年_月_日

地 點(diǎn):___

主持人:___

出 席:___、___、___、___、___、___

列 席:___、___( 2人為預(yù)備黨員)

缺 席:___(說明原因)

記錄人:___

議 題:1、班子成員開展批評(píng)與自我批評(píng)

2、主持人___作總結(jié)

議 程: 一、班子成員開展批評(píng)與自我批評(píng)

___(書記):講清會(huì)議目的、意見和要點(diǎn)問題,并提出

要求(主持人發(fā)言)

一、進(jìn)行自我批評(píng)(主持人帶頭進(jìn)行自我批評(píng))

1、___進(jìn)行自我批評(píng)

2、各委員對(duì)___(主持人)進(jìn)行批評(píng):

___:___、___

___:___、___

3、___表態(tài):

二、對(duì)___接著進(jìn)行自我批評(píng),

1、___接著進(jìn)行自我批評(píng)

2、大家對(duì)其進(jìn)行批評(píng),依此類推(逐個(gè)進(jìn)行發(fā)言)。

三、上級(jí)列席人講話(今年支隊(duì)民主生活會(huì)上,___領(lǐng)導(dǎo)先提要求,后作講評(píng)并再次提要求)

決議:(內(nèi)容略)

部隊(duì)會(huì)議記錄范文篇五:

時(shí)間:20__年_月_日

地點(diǎn):中隊(duì)學(xué)習(xí)室

主持人:__

參加人:全體官兵

記錄人:__

內(nèi) 容:安全形勢(shì)分析會(huì)

安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作,為抓好中隊(duì)的安全防事故工作,促進(jìn)車輛安全管理制度的落實(shí),避免和減少車輛事故的發(fā)生,3月18日,中隊(duì)首先以班為單位召開安全分析會(huì),查找各班存在的安全隱患,隨后召集中隊(duì)干部、班長(zhǎng)、駕駛員召開安全防事故分析會(huì),查找中隊(duì)目前存在的安全隱患。

會(huì)上,首先各班班長(zhǎng)對(duì)本班的安全工作進(jìn)行了匯報(bào),查找出存在的安全隱患及整改的意見。其次,中隊(duì)駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛的情況,并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。隨后,副中隊(duì)長(zhǎng)牛蔡杰對(duì)駕駛員提出:一是每名駕駛員要對(duì)自己所駕駛車輛性能狀況做到了如指掌;二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī),杜絕開“英雄車,霸王車”;三是認(rèn)真保養(yǎng)好車輛,隨時(shí)進(jìn)行檢查,確保車輛隨時(shí)處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

最后,排長(zhǎng)陳凌同志對(duì)今后中隊(duì)的安全防事故工作提出幾點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持常抓不懈,堅(jiān)決克服麻痹、僥幸心理,嚴(yán)

肅糾正在車輛安全管理中存在時(shí)緊時(shí)松的不良傾向;二是強(qiáng)化安全管理工作。中隊(duì)堅(jiān)持層層落實(shí),從保持部隊(duì)穩(wěn)定的大局出發(fā),加強(qiáng)教育進(jìn)一步增強(qiáng)中隊(duì)官兵的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感;三是加強(qiáng)訓(xùn)練前安全檢查,確保訓(xùn)練器材的安全性,組織人員要嚴(yán)密組織,干部跟班作業(yè),加強(qiáng)工作責(zé)任心;四是認(rèn)真貫徹落實(shí)“五條禁令”、“四個(gè)嚴(yán)禁”,牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理;五是由于裝修,一要做好裝修期間的保暖工作,二要搞好和裝修人員的關(guān)系,防止發(fā)生沖突,三要防止摔傷、砸傷事故,四要防止觸電事故;六是哨兵要履行好職責(zé),對(duì)外來人員認(rèn)真排查,夜間帶哨人員對(duì)院內(nèi)巡邏檢查,確保院內(nèi)消防車輛和物品的丟失;七是做好后勤保障工作,確保飲食衛(wèi)生,防止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。

部隊(duì)會(huì)議記錄范文篇六:

時(shí)間:20__年_月_日

地點(diǎn):中隊(duì)學(xué)習(xí)室

主持人:__

參加人:全體官兵

記錄人:__

內(nèi) 容:安全形勢(shì)分析會(huì)

為提升隊(duì)伍凝聚力,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍管理和安全防事故工作,3月8日下午,中隊(duì)召開隊(duì)伍管理形勢(shì)分析會(huì),制定多項(xiàng)舉措,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè),確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定。

此次會(huì)議由副中隊(duì)長(zhǎng)__主持,中隊(duì)全體官兵參加了會(huì)議。會(huì)上,各班班長(zhǎng)及骨干輪流對(duì)目前隊(duì)伍存在的實(shí)際問題進(jìn)行查擺,仔細(xì)研判隊(duì)伍管理中存在的問題。隨后,副中隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和隊(duì)伍管理工作形勢(shì),對(duì)隊(duì)伍管理工作提出了三條措施。

一是堅(jiān)持隊(duì)伍正規(guī)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和各項(xiàng)規(guī)章制度等,加強(qiáng)值班備勤和流動(dòng)崗哨的管理,嚴(yán)防脫崗、漏崗的情況發(fā)生,從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,加大隊(duì)伍管理教育力度,注重開展經(jīng)常性、隨機(jī)性政治教育,用制度管人,用真情育人,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守則的自覺性,筑牢思想防線,確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。

二是堅(jiān)持落實(shí)一日生活制度。嚴(yán)格隊(duì)伍各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、交接班和查鋪查哨等制度,強(qiáng)化官兵紀(jì)律觀念,始終保持隊(duì)伍高昂的士氣和良好的隊(duì)容隊(duì)貌。

三是嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工作。吸取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出事故案件防范。加強(qiáng)駕駛員安全教育,加大車輛管理工作力度,掌握官兵思想動(dòng)態(tài),以安全條例為依據(jù),進(jìn)一步強(qiáng)化官兵職責(zé)意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、安全意識(shí),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),促進(jìn)隊(duì)伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序。

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