培訓基地揭牌儀式上的講話
培訓基地是進行培訓的基礎設施,舉行揭牌儀式，作為領導需要說什么呢?下面是小編給大家整理的培訓基地揭牌儀式上的講話，僅供參考。
培訓基地揭牌儀式上的講話【篇一】
尊敬的陳新華秘書長，各位來賓，同志們：
春風送暖，大地生輝。在這個萬象更新的季節(jié)，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團公司教育培訓基地揭牌儀式。這是集團公司實施人才強企戰(zhàn)略的重要舉措，標志著集團公司人力資源開發(fā)培訓體系建設邁上新臺階。哈三電廠榮幸作為集團公司確定的九個培訓基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團公司黨組，代表賀恭總經理，向華電集團公司哈三教育培訓基地成立表示熱烈祝賀!并借此機會，向哈三電廠全體干部員工問好!向長期以來一直關心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關部門，省電網公司和朋友們表示衷心的感謝!
當今世界，隨著社會經濟飛速發(fā)展和全球經濟一體化，經濟競爭日益激烈。經濟的競爭歸根結底表現(xiàn)為對人才資源的競爭。人才資源已經成為一個國家、一個企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優(yōu)勢。電力企業(yè)做為資金和技術密集型企業(yè)，作為國民經濟的重要能源行業(yè)，搞好生產經營離不開人才，發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)，加強員工隊伍能力建設，加速人才成長步伐，對促進企業(yè)長遠健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。
華電集團公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊伍建設。公司組建之初，賀恭總經理就提出了“堅持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調”的戰(zhàn)略思想，揭示了“以人為本”的管理理念，并把員工教育培訓和人才開發(fā)工作列入重要工作內容。去年10月集團公司高級培訓中心在北京落成并投入使用，同時為了充分利用集團公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓資源，逐步建立與公司生產經營相適應的，布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓體系，集團公司決定，對系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進行整合，充分發(fā)揮其功能作用，確定了9個教育培訓基地，這是集團公司科學分析公司系統(tǒng)面臨的形勢任務和員工隊伍現(xiàn)狀，貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本，構建和諧企業(yè)，促進企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調，作出的一項重要決定?！?/p>
經過三年不懈的努力，集團公司“三年跨一步”的階段性目標已經圓滿完成，較好地實現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長，員工素質與企業(yè)經營水平一起提高。目前，集團公司已經擁有了一批技術業(yè)務精、綜合素質高的優(yōu)秀人才，這是集團公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領域推進，集團公司的人力資源開發(fā)和教育培訓工作面臨著更加繁重的任務。一方面，我們現(xiàn)有人力資源總量多，但人才資源數(shù)量少，人力資源的結構性矛盾相當突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴重不足。另一方面，企業(yè)發(fā)展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，到20_年裝機容量將達到6000萬千瓦以上，目前已達到3800萬千瓦，今年預計投產800萬千瓦，在建和準備開工還有1000多萬。這樣一個發(fā)展規(guī)模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓體系、培訓隊伍、培訓投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強領導、加快步伐，強化培訓、強制提高，以更好地適應集團公司和企業(yè)生產經營發(fā)展的需要。
哈三電廠作為集團公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國五一勞動獎狀單位，歷來重視人力資源開發(fā)和員工隊伍建設，目前擁有國內先進的60萬千瓦機組仿真培訓系統(tǒng)，形成了以崗位培訓與技能培訓為重點的員工教育培訓體系，為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質的生產技術管理人才，作為集團公司的教育培訓基地具有得天獨厚的優(yōu)勢，希望要以此為契機，切實擔負起集團公司教育培訓基地的重任，不負眾望、不辱使命，認認真真、扎扎實實地搞好培訓基地的建設與管理工作。
在這里，我特別要強調幾點要求：
(一)要找準定位、明確職責，充分發(fā)揮教育培訓基地的效能。作為集團公司的培訓基地，其根本職責，就是要貫徹集團公司人力資源開發(fā)培訓的總體工作部署，按照各自的業(yè)務分工和資質條件，完成各項培訓任務，滿足集團公司對各類人員的培訓需求。具體的，就是要搞好“四項服務”：一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務。集團的新建項目拓展很快，而且許多項目是新地方、新機組，附近沒有培訓資源，需要培訓基地在技術上給予服務和支持。二是為區(qū)域內電廠服務。9個培訓基地已經充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務分工，各基地應當切實擔負起區(qū)域培訓的責任，把本區(qū)域的電廠員工培訓落實好。三是為本廠員工的業(yè)務技術培訓服務。要圍繞職工能力建設、個人發(fā)展和價值實現(xiàn)，打造出過硬的員工隊伍，激發(fā)廣大職工學習新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續(xù)學習、不斷發(fā)展的需求，來滿足企業(yè)發(fā)展壯大對人才的需求。四是在完成系統(tǒng)內培訓任務的基礎上，還可以積極開展面向社會的培訓服務。角色變了，工作范圍廣了，管理層次高了，所承擔的責任也更重了，大家一定要轉變觀念，增強責任感和使命感，在集團公司統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌規(guī)劃下，扎實工作，共同努力，為培養(yǎng)造就一支適應集團公司發(fā)展的高素質員工隊伍服務。
(二)要堅定信心、不辱使命，全面提高教育培訓基地的工作水平。作為首批教培基地的建設，要通過摸索和實踐，不斷改進基地的工作，力爭實現(xiàn)“四個一流”的目標：一是要培育一流的學員素質，以此作為基地工作的出發(fā)點和落腳點，讓學員學有所成、學有所用，讓更多的學員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓教學，積極引入模塊式教學、互動式教學、仿真機教學等先進的教學方式和培訓手段，增強教學的針對性、實用性和有效性，不斷提高教學質量。三是要建設一流的設施，大力加強教培基地的基礎設施建設、師資隊伍建設、教材課件建設和管理制度建設，不斷完善基地的硬件設施和運營管理水平。四是要提供一流的保障服務，積極為學員提供學習生活上的各種便利，幫助學員解決生活上的困難，使學員專心學習。通過爭創(chuàng)“四個一流”，發(fā)揮好首批基地的示范和帶動作用。
(三)要落實措施、強化管理，切實保證教育培訓基地的規(guī)范有效運作。基地設在企業(yè)，要辦好基地，需要大家統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調，主動擔負起管理責任，真正做到“四個到位”：一是確保組織人員到位。要建立必要的領導機構和工作機構，配備一定數(shù)量的專兼職管理人員，不斷提升教育培訓隊伍自身的素質和能力，建設技術過硬的培訓師資隊伍，保證基地的正常運轉。二是確保物質投入到位。要有計劃、有目的地適當增加一部分物質和經費投入，建設必要的學習培訓設施，添置必要的教學設備，不斷改善基地的教學環(huán)境和教學手段，以滿足教育培訓的需要。三是要確保培訓計劃項目實施到位。集團公司人力資源部要定期協(xié)調各基地的培訓計劃任務，培訓基地要結合各自實際，制定具體的實施辦法。四是要確保管理服務到位。要按照《中國華電集團公司教育培訓管理辦法》的規(guī)定，定期對教育培訓基地工作進行研究、指導，制定和完善基地相應的管理制度、管理辦法，增強培訓業(yè)務的規(guī)范化、科學化和人性化。
(四)要動態(tài)管理、定期考核，努力促進教育培訓基地的健康發(fā)展。首批教培基地的掛牌設立，只是這項工作的一個良好開端。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發(fā)展，需要各個基地不斷研究探索、不斷開拓創(chuàng)新，同時也需要配套的制度來保障。集團公司人力資源部作為公司系統(tǒng)教育培訓工作的歸口管理部門，在下階段的工作中，既要不斷加強對各教育培訓基地工作的組織協(xié)調，及時總結推廣教育培訓基地管理好的做法和經驗，也要進一步加大檢查指導的力度。這方面，應重點制定落實好“三項制度”：一是落實基地工作的定期考評制度。要根據(jù)集團公司文件精神，對基地實行動態(tài)管理，定期組織對基地工作的考核評估，查找存在問題，落實改進措施。二是落實客戶滿意度評價制度?；氐墓ぷ魇欠裾嬲龅阶尲瘓F公司有關部門和領導滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學員滿意，這是衡量基地工作好壞的根本標準。三是落實激勵約束制度。對于工作出色、業(yè)績突出的基地，要對先進單位和有關個人給予表彰獎勵;對管理不嚴、培訓質量差的基地，要及時提出整改，以保證教培基地的健康發(fā)展。
同志們，華電的事業(yè)需要人才，華電的員工渴望成才。人才開發(fā)工作責任重大，教育培訓基地任務繁重。我相信，在集團公司黨組的正確領導下，在廣大教育培訓工作人員的共同努力下，公司系統(tǒng)教育培訓的各項工作一定會順利起錨并揚帆遠航。讓我們在集團公司黨組和賀總的帶領下，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，為集團公司“358”戰(zhàn)略計劃的順利實施做出應有的貢獻!
謝謝大家!
培訓基地揭牌儀式上的講話【篇二】
尊敬的各位領導、來賓、老師們、同學們：
在這秋高氣爽、桂花飄香的季節(jié)，今天，我們在這里隆重舉行登封中專與登封市產業(yè)聚集區(qū)合作辦學及技能人才培訓基地揭牌儀式。首先，我代表登封中專全體師生對出席儀式的各位領導、各位朋友表示最熱烈的歡迎!對為這次合作辦學做了大量工作的各位領導表示最衷心的感謝!
為了適應職業(yè)教育發(fā)展需要，全面推進登封市產業(yè)結構調整，促進職業(yè)教育改革，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，培養(yǎng)符合社會和企業(yè)需求的初中級技能人才，進一步拓展學校服務當?shù)亟洕ㄔO發(fā)展空間，我校與登封市產業(yè)聚集區(qū)經過精心調研，達成共識，決定開展校企合作。今天，我們在這里正式簽訂合作協(xié)議，并在學校舉行“登封市產業(yè)聚集區(qū)專業(yè)技能人才培訓基地”揭牌儀式，這標志著我校與登封產業(yè)聚集區(qū)在合作辦學方面邁出了新的步伐，并將為雙方共同促進登封經濟建設構筑了一個更好的平臺。
登封市中等專業(yè)學校是登封市唯一一所國家級重點職業(yè)學校，是河南省中等職業(yè)示范學校。辦學20年來，為社會培養(yǎng)了萬余名優(yōu)秀畢業(yè)生，為高職院校輸送學生4000多人，學校取得市級以上榮譽100余項，很多畢業(yè)生成為企業(yè)骨干，學校在開展學歷教育的同時，面向社會和企業(yè)開展職業(yè)技能培訓，先后開展了農村勞動力轉移培訓、陽光工程培訓、企業(yè)員工提升培訓、職業(yè)技能鑒定培訓等工作。積累了豐富的培訓經驗，還與富士康科技、華碩科技、海爾集團、鄭州市海馬汽車有限公司、鄭州躍博汽車有限公司等企業(yè)建立了校企合作關系，校企合作取得了可喜的成效。
為經濟建設服務，為登封新型工業(yè)化服務，提供技能人才，推動和諧社會建設，是我校一直一來致力追求的辦學目標。
學校技能人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)的合作與支持，企業(yè)的發(fā)展也需要職業(yè)教育提供高素質技能人才的支撐。我們相信登封中專與我市產業(yè)聚集區(qū)的合作將為學生實習、教師進廠鍛煉提供了良好的條件，將為我校工學交替、頂崗實習的教學改革提供了一片實驗空間。本次合作對校企雙方來說是一個新的開始，有各級領導、各界朋友一如既往的支持和幫助、有登封中專和登封市產業(yè)聚集區(qū)及入住企業(yè)的積極參與和共同努力，校企深度合作一定能取得圓滿成功。
謝謝大家!
培訓基地揭牌儀式上的講話【篇三】
各位來賓、老師們、同學們：
大家上午好!
人間溫暖唯有愛，天地動容只為情。政協(xié)服務人民，委員助推發(fā)展，縣政協(xié)文史科教委感恩教育志愿者服務團愛心幫扶基地——龍行體藝關愛鳳凰小學愛心培訓基地在這兒隆重揭牌。在此，我代表縣政協(xié)向在座的老師們、小朋友們致以親切的問候，向參與這次愛心教育幫扶活動的政協(xié)委員、各界愛心人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
龍行體藝愛心培訓基地的建立，是助推"快樂學習，健康成長"工程的一次實際行動，是促進學生德智體美全面發(fā)展的一次有益探索。通過社會各界的愛心資助，在龍行體藝與鳳凰小學之間搭起一座愛心之橋，幫助貧困孩子多一些學習藝體機會，多一些充滿自信的空間，多一些敢于創(chuàng)造的天地，多一些快樂美好的時光，多一些適應未來發(fā)的素質。
青少年學生是十分寶貴的人才資源，是民族的希望，是祖國的未來，是全面建設小康社會的重要后備力量。借此機會，我向得到愛心幫扶的小朋友們提三點希望：一是希望你們志存高遠，勇于克服困難，勇攀科學高峰;二是希望你們不辜負社會的期待，不辜負這些愛心叔叔叔、愛心阿姨們的厚望， 努力學習，發(fā)奮成才;三是希望你們把社會的關愛銘記于心，將關愛的火種承傳下去，學成之后回報社會，為家鄉(xiāng)建設、為國家富強作出應有的貢獻。
授人玫瑰，手有余香。扶危濟困是中華民族的傳統(tǒng)美德，是構建和諧社會的重要內容。只有社會各界都來關心教育、支持教育，都來做愛心幫扶工作，我們才能夠為青少年健康成長撐起一片希望的藍天。最后，恭祝各位愛心人士身體健康，萬事如意!祝龍行體藝培訓學校和鳳凰小學龍飛鳳舞，越辦越好!祝同學們學業(yè)有成，早日成才!在"兩節(jié)"即將來臨之際，祝大家中秋、國慶節(jié)快樂!