個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會
個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會(精品8篇)
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個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會篇1
沒想到自己還有認(rèn)真學(xué)習(xí)的一天,三天內(nèi)寫完一支筆,自從上高中后,從來沒有這么認(rèn)真聽、認(rèn)真記筆記、沒犯困。也沒想到自己還有奔放上臺表演的一天,在近三百人面前穿個報紙走臺賣萌,作為一個即使熱的要命也要穿長褲的人。更沒想到有一天自己會對以前自己所不屑的、唾棄的,開始認(rèn)同和推崇起來,這一切都是在這瘋狂的三天兩夜發(fā)生的。
說實(shí)話,這樣的培訓(xùn)我參加過,但是又沒參加過。說參加過是在上個公司,公司組織過三次拓展訓(xùn)練,整個公司70多號人,找個山青水秀的地方,住宿飲食都安排好,分成幾個團(tuán)隊(duì),然后兩天一夜,對,就是玩,因?yàn)橹饕绞骄褪亲鲇螒?,通過游戲讓我們明白團(tuán)隊(duì)配合的重要性,比如電網(wǎng)逃生、水中撈月等,但是回去后兩三天也基本就忘記了。說沒參加過,那是因?yàn)橐郧暗耐卣购瓦@次的團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營比起來,團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營的收獲真是太多太多了。
鐘承恩老師的《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》我是第一次參加,像這樣別開生面的學(xué)習(xí)我也是第一次參加,以前在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí),對我來說打瞌睡是必然的,但是三天兩夜我只在第三天上午有幾次想瞌睡,由于第二天晚上訓(xùn)練和修改劇本的原因,那天晚上我就沒合過眼,但是我還是打起精神來了,沒被抓現(xiàn)行,然后下午又生龍活虎到晚上。
有時候自己就是抓不住重點(diǎn),本來是寫學(xué)習(xí)心得,結(jié)果寫了三段不是心得的感受,刪掉又太可惜,干脆就算前言吧!
一、我為何來到團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營?
這次來深圳,來團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營,最直接原因是公司安排的,在來之前我們只知道有這么個培訓(xùn),具體是什么大部人都不知道。在2021年6月10日的時候,我們鼎金所有家人都參加過一次聚成的公開課,然后有16個人是需要再到深圳學(xué)習(xí)的,其實(shí)當(dāng)時心里想,什么課這么貴,而且還要到深圳去學(xué)習(xí)。
對于這次團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營的機(jī)會,我發(fā)現(xiàn)自己是慶幸的,來團(tuán)隊(duì)復(fù)制訓(xùn)練營我是有點(diǎn)不明真相的,如果老板當(dāng)時給我們自由選擇的機(jī)會,我可能并不會來參加。工作五年多,我除了報過一個健身課之外,其他任何的培訓(xùn)都沒報過,而且健身課上完之后,由于我在上課中和上課后給自己找了太多借口,沒有堅(jiān)持下去,所以我現(xiàn)在體形并沒有太多變化,如果用三個字形容,就是“沒落地”。
我是公司的市場部的SEO主管,開始的時候我們團(tuán)隊(duì)只有四個人,一個SEO主管,還有一個SEM、一個美工、一個交易指導(dǎo),剛開始的時候,我們四個人也基本可以完成公司交予的任務(wù),但是隨著公司業(yè)務(wù)的增加,需求也越來越多,能分配下去的任務(wù)我已經(jīng)分配下去了,如果分配不了的,由于當(dāng)時我是部門負(fù)責(zé)人,所以很多事我都是自己做,結(jié)果越做越累,越累效率越低下,頭腦混亂不清,做事也越來越碎片化,有時候想起這個做這個,想起那個做那個,做事沒有任何長期計(jì)劃,都是走一步算一步。
在九月份的時候,由于我的自大,我給老板很爽快的說,只要給人給錢,我就可以把項(xiàng)目做起來,但是實(shí)際上,前期對產(chǎn)品認(rèn)識的不足,渠道投放的不精準(zhǔn),后期轉(zhuǎn)化工作的空白,我不僅沒把項(xiàng)目做起來,還浪費(fèi)了公司大量的資源,給公司帶來了巨大的損失,我愧對公司對我的期望,也愧對同事對我的信任。
所以,來團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營之前我是茫然的,來之后是慶幸的。
二、在三天兩夜我經(jīng)歷了什么?學(xué)到了什么?懂了什么?
剛來的時候,我以為跟我以前參加的拓展會是一樣的,吃喝玩樂,結(jié)果我錯了。開場沒多久,鐘承恩老師就頒布了班規(guī),給我們講了三天的時間安排,給我們講了做好加分,做不好給其他組加分,最的最不好的兩個組會被解散,做的最好的組可以得到豐厚的獎勵。團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營不管住宿,不管飯,而且開課前還要收100PK金,上課時間長,休息少,而且空余時間還要做課后作業(yè),不準(zhǔn)遲到,這在以前是自虐。
第一天競選董事長的時候,我擔(dān)心如果自己帶不好團(tuán)隊(duì)被解散了怎么辦?加上自己對于演講這樣的臨場發(fā)揮能力較差,所以過度的缺乏自信的我,就沒參加董事長競選,而是選了一個和自己目前工作崗位很接近的職位——創(chuàng)意總監(jiān)。第一天的時候,由于中午不管飯還需要去找服裝、做海報,所以我們的時間是很緊急的,作為創(chuàng)意總監(jiān),我很清楚的就找到自己要做什么,所以我就主動拉著幾個女師兄去做大白紙作業(yè)了,也就是畫海報去了,其他的買飯的買飯,買工具的買工具,挑衣服的挑衣服。所以剛開始的時候,我覺得我們組還是沒什么問題的。
由于前期有分工,大家跟著分工走,第一天其實(shí)并沒有太多事情,不過我很清楚,上午我們就加了3分,上課的時候鐘承恩老師講的我都認(rèn)真記錄著,畢竟好記憶不如爛筆頭,就這樣三天下來我跟很多人一樣寫完了一支筆。由于分?jǐn)?shù)過少,我們大家都很著急,下午休息的時候,我們就總結(jié)原因,各種想如何能加分。由于我們組里沒有參過軍的師兄,所以我們就選出了一個聲音洪亮的師兄當(dāng)教官,開始為第三天的士氣做準(zhǔn)備,第一天我其實(shí)并不是很熱心,很多人在爭論的時候我聽著,很多人出去忙的時候,我在發(fā)呆著,因?yàn)槲疫^份記得自己的的崗位是創(chuàng)意總監(jiān),其他的事情我不應(yīng)該去操心。
第一天課程結(jié)束的時候,我又和幾個女師兄去做大白紙作業(yè),其他人則在討論劇本的事,其實(shí)作為創(chuàng)意總監(jiān),編劇本我也應(yīng)該是參與進(jìn)去的,但是我看有這么多人去參與了,反正不差我這個。弄完的時候已經(jīng)很晚了,但是大家還是壓榨自己的休息世間訓(xùn)練,我不知道其他師兄弟動力是什么,但我很清楚,我不想成為被解散的組中一員,如果我在被解散的組里,我不知道事后怎么去面對這事,因?yàn)槲也幌朐俅巫尮臼幌胱屚驴床黄?,不想成為別人的累贅。
第一天晚上,大家凌晨兩點(diǎn)多的時候,就結(jié)束回去休息去了,回去后紀(jì)律部長通知說早上7:30集合,遲到的樂捐,不過活來有師兄看到其他組六點(diǎn)半集合,就問大家改不改時間,說早上7點(diǎn)集合,但是我想早上吃個早餐,就一直在群里說早點(diǎn)休息,也沒同意,最后就沒變更。
早上我吃完早餐,去到4樓的時候,我看大部分師兄都是在訓(xùn)練的,很多也沒吃早餐,所以我心里有點(diǎn)虛。第二天有次報分?jǐn)?shù)的時候,我們拿了一次墊底,所以這個時候大家心理都是有點(diǎn)慌的,因?yàn)橥砩暇鸵冀Y(jié)果了。
很多事情的問題,往往開始的時候并不明顯,當(dāng)累積到一定程度,爆發(fā)就會很猛烈,第二天下午上完課的時候,由于要準(zhǔn)備明天的才藝,背景音樂、圖片,服裝道具,要去買飯,所以很多人都自作主張出去了,所以這個時候我們組有一半的人不在,包括教官也找不到人,剩下的人要么在討論,要么在坐著,包括我也是干坐著,助教老師就說不想管我們了。
離上課時間只有二十分鐘的時候,助教老師看找不到教官,而周圍的組都在訓(xùn)練,而我們還在各種理論,一怒之下就罰我們站軍姿,說直到教官回來的時候才結(jié)束,助教老師出去后,有人就提議喊隊(duì)呼,所以當(dāng)助教老師進(jìn)來看我們我們還不聽指揮,就把我們訓(xùn)了一頓,然后繼續(xù)罰站軍姿。離開始還有幾分鐘的時候,外出的師兄陸續(xù)返回,但還有沒回來的,我那時心里是真擔(dān)心由于遲到,鐘承恩老師甩手走人。不過還好,在音樂響起的時候,我們所有外出的師兄都回來了,所以這次最嚴(yán)重的危機(jī)事件就暫時過去了。
這次事件后,我們真正意思到,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一行動的含義,如果思想不同意,目標(biāo)就不可能統(tǒng)一,就不知道該做什么,就會處在喋喋不休的理論與爭吵中,而統(tǒng)一思想和目標(biāo)后,馬上行動,抓緊落地,只有這樣才能拿結(jié)果說話。
晚上的時候,鐘承恩老師講了個故事,模擬了個環(huán)境,船出現(xiàn)風(fēng)暴,誰應(yīng)該被救,誰應(yīng)該不被救,其實(shí)這個模擬很多都人清楚想表達(dá)什么,所以出現(xiàn)了有的組集體抱團(tuán)的事,然后被教育了。在這個模擬中,我是到最后沒被救起來的,雖然其中有人指向我,但是我并沒有起來,一個是我不知道是不是我,二我覺得我的付出很少,因?yàn)槲抑煌瓿晌衣氊?zé)上的事,并沒有付出更多,很多事并不主動,也沒為團(tuán)隊(duì)考慮更多。所以指向我這個方向的時候,我猶豫了,我也不準(zhǔn)備起來了。
我在前兩天的時候,真的很不主動,很多時候想的是,我又不是董事長,我又不是總經(jīng)理,我又不是誰誰,我為什么要做那些,我做了那些又有什么用。如果你平時不幫別人,別人怎么會幫你?人不是瞎子,誰做的多,誰付出的多,其實(shí)大家心里都清楚。所以付出的多的,會越早被救,而少的則可能被拋棄。
其實(shí)我也想過這個模擬的漏洞,比如第一個被叫起來的,也許付出的多,但是并不一定是最多的,因?yàn)檫@個人是被董事長指定的,但是后面救人是多人共同決定的,所以這個時候是公平一些,但是救起來的也可能是平時比較活躍的,說時候,雖然多帶著胸牌,但是我并不能記住他們的名字,所以我又出得出,如果平時你能讓他們印象深刻,你也許就是早一些被救上來的。
這個模擬是其實(shí)也很真實(shí),因?yàn)樯罹褪沁@樣,沒有絕對的公平,很多事情如果你不自己主動爭取,就會被埋沒,比如董事長競選,如果你不主動,你就沒有機(jī)會,比如你想讓別人幫你,平時就應(yīng)該主動幫助別人,不求回報,真心實(shí)意,只有這樣,當(dāng)你遇到困難的時候,別人才會伸出手來幫你。這晚,對我是特別的,是印象深刻的。
晚上下課后,我也決定改變自己,不僅要做好自己的工作,更需要主動,主動去幫忙,主動去付出,所以我晚上的時候,除了做大白紙作業(yè),還主動參與到服裝的設(shè)計(jì)和制作,在課堂上,我們整個組的人都很清楚的記得,鐘承恩老師在指點(diǎn)才藝作品的時候,提到一個節(jié)目,從古代到現(xiàn)代,服裝雖然精美,但是旁白無力,如果是以前,我們肯定會討論要不要換劇本,但是經(jīng)過第二天晚上事情后,大家都決定不換劇本,繼續(xù)練。
為了明天下午的士氣才藝表演能拿到更高的分,助教老師找來很多其他助教幫忙看問題,甚至找來了總指揮作指導(dǎo)??傊笓]指出我們的作品幾個問題,一個是時間問題,二是沒有升華,作為創(chuàng)意總監(jiān),我主動承擔(dān)修改劇本的責(zé)任,本來我想更改主題的,并且已經(jīng)寫出了一半,但是后來和旁邊的師兄商量,如果改主題,可能會沒有時間,所以最后決定是在原來劇本的基礎(chǔ)上,對臺詞進(jìn)行修改,當(dāng)改完后,時間已經(jīng)五點(diǎn)多,由于定的是6:10分集合,所以這一天我是沒有睡覺的,第三天上午的時候就是有點(diǎn)犯困,當(dāng)然犯困的不止我一個,很多師兄也都發(fā)困,有的開始涂抹風(fēng)油精,然后一直堅(jiān)持到學(xué)習(xí)完葵花寶典,我自己都感覺不可思議。
以前我老是想我付出了,別人不知道,我付出了,我什么都得不到,我付出了,也許還被人說成SA,所以很多時候自己表現(xiàn)的很冷漠,也許有付出,也是考慮到回報問題,靜靜的想想,其實(shí)這個時候自己的心態(tài)就歪曲了,心不正,則身不正,身不正,則氣不正,氣不正,則諸事不順。
第三天下午的時候,我們是在休息后上場的的,所以我這個時候更緊張,但是到結(jié)果宣布后,我們獲得總亞軍的時候,我們和總冠軍差0.35分,但是獎金卻差了幾倍,果然是差一點(diǎn)就是差很多。這一次我體驗(yàn)到了成功的感覺,體會到付出總有回報,如果你沒有得到,那就是你付出的不夠。
由于我沒有去競選董事長,所以我沒體會到關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的一些感悟,這也是我這次培訓(xùn)的最大遺憾,使你痛苦的必使你強(qiáng)大,很多事情不能因?yàn)椴粫ε露颖?,不會的事情重?fù)做,重復(fù)的事情用心做。
通過團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營,我學(xué)習(xí)到很多以前沒接觸過的知識,特別是關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理等各個方面的知識,人之所以強(qiáng)大,是因?yàn)橐恢痹趯W(xué)習(xí),不斷成長,我以前在管理團(tuán)隊(duì)的時候,很多時候都在蠻干,所以很累,也出不了結(jié)果,學(xué)會借力,學(xué)會巧干,巧干而不是蠻干,用結(jié)果去說話。
時間太短,我如果要消化還需要很長的時間。團(tuán)隊(duì)復(fù)制是起點(diǎn),落地裂才是開始。能有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,這需要好好感謝公司,而最好的感謝就是我們把這次所學(xué)所得,復(fù)制給其他同事,同事讓他落地裂變。用愛傳遞愛,用生命影響生命,用正能量帶動正能量。
三、啟示錄
1、命運(yùn)決定于你的決定!
2、人生不一定贏在起跑線但一定贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!
3、絕不干與目標(biāo)無關(guān)的事!有目標(biāo)、沉住氣、踏實(shí)干!
4、習(xí)慣不習(xí)慣的習(xí)慣就是改變!
5、不是問題太多,而是高度不夠;不是世道艱難,而是你的能力不夠!
四、結(jié)語
我容易情緒化、我容易放棄、我容易自卑、我容易膽怯
我有時候會抱怨,我有時候有毀天滅地的想法,我有時候恨命運(yùn)的不公
但是想這些又能怎樣?
改變?我也不知道是好還是壞,人的區(qū)別是人格,而人格就是由這些組成,如果這些改變,是不是意味著把自己殺死了?
寫下這段話,不是告訴其他人,而是告訴自己,我應(yīng)該是一個怎樣的人?我應(yīng)該如何去做?
人,有時候需要審視內(nèi)心,反思過往,也許...下一個轉(zhuǎn)折你就是幸運(yùn)的!
個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會篇2
9月17日在公司的安排下參加了__老師的<團(tuán)隊(duì)精神>專題講座,讓我受益匪淺,在講團(tuán)隊(duì)時她說:“沒有個人英雄,只有英雄團(tuán)隊(duì)“這句話非常有哲理,一個人再有能耐,他和團(tuán)隊(duì)比起來還是差很遠(yuǎn)。一個人不是完人,一個人有又優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),團(tuán)隊(duì)可以取長補(bǔ)短,把大家的優(yōu)點(diǎn)集中在一起,那么力量是無比的巨大。
要想能量聚在一起,那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個人都有發(fā)揮自己的長處,給團(tuán)隊(duì)帶來更大的利益。在工作中團(tuán)體應(yīng)該相互協(xié)作,成員與成員見不要斤斤計(jì)較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰多干誰少干,工資誰的多誰的少。團(tuán)隊(duì)精神心得體會。
在一個團(tuán)體中自己有多大的能力就使多大的勁,有集體感就有強(qiáng)的集體能量,這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒,都會迎刃而解。
在專題講座上,__老師說過,團(tuán)隊(duì)中每個人都必須提高自身的素質(zhì),保持一個積極向上的態(tài)度,這樣我們這個團(tuán)隊(duì)就不會落后時代,被時代所淘汰。“素質(zhì)”有很多方面都可以體現(xiàn),往往提高我們的素質(zhì)就是增加對企業(yè)的關(guān)愛和加大對企業(yè)的幫助,讓企業(yè)真正去接受我們,打心眼里認(rèn)為我們就是真正的“企業(yè)保姆”,可以信賴和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。
“態(tài)度”決定一切,“細(xì)節(jié)”決定成敗。
__老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認(rèn)真面對的事情,如果我們能夠發(fā)現(xiàn)這些問題,做好每個細(xì)節(jié),一點(diǎn)一點(diǎn)改正,我們就會提升自己,就會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價值感,會更有信心,更好的去工作、去發(fā)展。
這兩個多小時的專題講座,讓我受益終身,我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,以后我會更好的去工作,去學(xué)習(xí),讓我的事業(yè)更上一層樓。團(tuán)隊(duì)精神心得體會。
個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會篇3
在公司開展的各類培訓(xùn)中,令我體會最深的是翁丹寧老師的《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。透過他的教學(xué)及為教學(xué)精心準(zhǔn)備的課堂游戲,我第一次感受到了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及管理的藝術(shù),受益非淺。
時下,隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團(tuán)體”。無論講團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)體,似乎都是流行所至,并沒有什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。如果兩者有區(qū)別的話,在我看來也至多是團(tuán)體的人多一些,團(tuán)隊(duì)則人少一些,似乎只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是群眾精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊(duì)精神,可謂是眾說紛紜。但我覺得,團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行在大海中的艦隊(duì),有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至_不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,驚濤拍岸,構(gòu)成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團(tuán)體的關(guān)聯(lián)就如小溪與大海的關(guān)聯(lián),只有當(dāng)無數(shù)個人的力量凝聚在一齊時,才能確立海一樣的目標(biāo),敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一齊風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
透過培訓(xùn),我懂得了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員,應(yīng)當(dāng)樹立自信、以迎接成功。正因自信是一個人成功的起點(diǎn),只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機(jī)會,把握機(jī)會,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學(xué)習(xí)成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認(rèn)為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認(rèn)為自己是什么事也做不好的。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了大多數(shù)人,你是個天才!”應(yīng)對這一切,這個人真是難以堅(jiān)信:“我是個笨蛋,又怎樣會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。
人們常說:謊言講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,那么結(jié)果會是怎樣樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實(shí),人與人之間差別最小的是智力,差別的是毅力與熱情。只要我們能夠堅(jiān)信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。
在分組相互配合到達(dá)目標(biāo)的游戲過程中,我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結(jié)果,而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不一樣”。團(tuán)隊(duì)成員共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ),發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
以前在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業(yè)績,源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神?!蔽艺J(rèn)為講得很好。一個團(tuán)隊(duì)中,成員務(wù)必并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層管理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成一個相互配合的組織,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一齊工作的,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績效的團(tuán)隊(duì)。
個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會篇4
在公司人力資源部的悉心安排下,我作為公司的一名普通員工與其他幾位同事一起,有幸參加了由寧波聚成企管舉辦的《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》科目培訓(xùn)。時間4月24日25日為期兩天,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對員工文化素養(yǎng)的培養(yǎng)。在這次的培訓(xùn)過程中,主要有以下幾個方面的感悟。
一高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理者
團(tuán)隊(duì)是因企業(yè)的某項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來而形成的,在行為方面有彼此影響的交互作用,在心理上能意識到其他成員的存在,并有彼此相互歸屬感和工作精神,目的是追求企業(yè)的整體性成功。團(tuán)隊(duì)的管理者是團(tuán)隊(duì)的中心,是團(tuán)隊(duì)組織的指揮。就像是一場交響樂隊(duì)演奏時手持指揮棒的指揮,如果沒有那優(yōu)雅而充滿激情的指揮,任憑樂手各自自行演奏,那么再優(yōu)秀的樂手再偉大的交響樂曲,也只能成一曲雜亂的狂歡曲。團(tuán)隊(duì)的管理者也是如此,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者,不僅是一個具有突出的工作能力和知識技能,還應(yīng)該具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,統(tǒng)籌能力和協(xié)調(diào)能力。管理者是企業(yè)文化的傳播者,制度的執(zhí)行者,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的計(jì)劃和決策者,也是團(tuán)隊(duì)責(zé)任的承擔(dān)者,是團(tuán)隊(duì)和企業(yè)高層間的溝通者和橋梁,也是團(tuán)隊(duì)健康氛圍的促進(jìn)者和協(xié)調(diào)者。
二高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的溝通
沖突是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中無法避免的現(xiàn)象,沖突的可以造成正反兩面的效應(yīng),它的正面是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員對重大事項(xiàng)審慎分析,具有激勵作用,帶來競爭,喚起成員的危機(jī)感和緊迫感,但沖突的反面是引起團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作秩序混亂,引起沖動和非理性行為,將整體的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個人目標(biāo),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作的效率下降。此時的溝通就像是一座橋梁,可以針對性的解決問題,以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的合理調(diào)整。溝通可以采取各種不同形式進(jìn)行,管理者可以適時通過單一性的會議或進(jìn)行個別交流,達(dá)到內(nèi)部機(jī)構(gòu)的和諧。溝通不僅要在內(nèi)部之間展開,同時也要對外部直接相關(guān)的團(tuán)隊(duì)橫向溝通,促進(jìn)與外部機(jī)構(gòu)的和諧。良好的溝通可以將團(tuán)隊(duì)成員更加緊密的連接在一起,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧的基礎(chǔ)。
三高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝聚力
一個團(tuán)隊(duì)就像一張捕魚的網(wǎng),每一個網(wǎng)格在自己的位置都起著不同的作用。不能因?yàn)槟骋粋€網(wǎng)格上能捕到魚,而忽略其他更多網(wǎng)格的作用和存在。團(tuán)隊(duì)中的成員就是網(wǎng)格,每個成員都有自己的一個位置,有自己發(fā)揮作用的地方。忽略或強(qiáng)調(diào)某個人的成績,都會影響團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個人有能力必須有上層給你發(fā)揮的機(jī)會和與其他同事的合力互作,才能更大程度的發(fā)揮。高績效的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該是一個整體,有著充分的凝聚力,成員之間的相互信任,相互協(xié)作,才能更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最大才智和聰慧,達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大成效的發(fā)揮。由此想到凝聚力的另一個作用,一雙筷子你能輕易的將它折斷,但十雙筷子合在一起,就無法將其折斷。有了這樣凝聚力的團(tuán)隊(duì)就將是一個無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì),還有什么攻克不了的難關(guān)。
以上是通過兩天培訓(xùn)后的一點(diǎn)感悟,雖然課程的內(nèi)容講述的都是有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理者的科目。但是作為公司下屬團(tuán)隊(duì)中的一個成員,也應(yīng)該為自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己僅有的能力,雖擔(dān)當(dāng)不了團(tuán)隊(duì)的先鋒者,但也不能成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的絆腳石。將培訓(xùn)中學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際的工作中,為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展獻(xiàn)一份綿薄之力。
個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會篇5
透過學(xué)習(xí)和研究團(tuán)隊(duì)精神,使我們大家深受教育和鼓舞,團(tuán)隊(duì)精神就是新時期的一種群眾主義的升華和群眾主義資料的擴(kuò)展,我們在工作的分工與合作就是離不開團(tuán)隊(duì)精神的支持,沒有團(tuán)隊(duì)精神的支持就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開展,
總之,團(tuán)隊(duì)精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。我們珍惜群眾的榮譽(yù),珍視群眾的利益,以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊(duì)精神的再現(xiàn),我們提出的志同道合的口號就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實(shí)現(xiàn),群眾主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)精神,在我們工作中離不開團(tuán)隊(duì)精神的指引,團(tuán)隊(duì)離不開統(tǒng)一的指揮,才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績的取得,這就是團(tuán)隊(duì)精神的巨大作用,在我們不一樣的歷史時期,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不一樣的作用,有一點(diǎn)是能夠值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。
團(tuán)隊(duì)精神的心得體會我們總結(jié)了一下團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊(duì)精神要想在工作中產(chǎn)生用心的影響,離不開團(tuán)隊(duì)價值趨向的定義,離不開團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,離不開團(tuán)隊(duì)精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神是一個單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。
個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會篇6
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識,是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號召力,樹立團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。
團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。
同時我們每一個人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),互相影響,也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠于團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,保持目標(biāo)、方法的高度一致,勇于進(jìn)取,敢于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經(jīng)常溝通,對存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,以及怎樣去表達(dá)等等,
1、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源,沒有最好的個人只有最好的團(tuán)隊(duì),一個團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。
2、無論是在工做中還是在生活中要有責(zé)任感,要勇于承擔(dān)責(zé)任
3、彼此信任、鼓勵遠(yuǎn)比批評 職責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、在實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時,要有意識的加強(qiáng)參與者對團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的認(rèn)識,只有這樣培訓(xùn)的效果才會更好的達(dá)到。
個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會篇7
自認(rèn)算是一個落落大方之人,生平經(jīng)歷的說不上大風(fēng)大浪,但這輩子遇上的人和事也都算典型了,所以再面對任何一個陌生人,基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對。
當(dāng)導(dǎo)師要求自己的“死黨”面對面站著,雙手相握地進(jìn)行眼神交流,我這種厚臉皮之人居然還會羞澀,畢竟要面對一個不完全熟悉的異性,人家眼里流露的全是單純與意念,相比之下我有些汗顏,只好硬頂著迎眼對上眼前這雙眼睛。對視交流這個時間真長啊,我堅(jiān)持了一會就覺得實(shí)在累。她眼里的真誠我看到了,友善我看到了,親切我也看到了,我都凝視得快要流淚了,脖子開始酸了,對方卻沒感覺到我的辛苦,只一味地細(xì)水長流式地用眼睛流露她真誠的意念。要命的是我的手還在她的手里被緊握著,這個過程對我是一種考驗(yàn)。我相信對方是在用心與我無聲交流,可我??
終于對視完了,我看見對方的臉上掛出了一抹淡淡笑容,我居然還讀到了一點(diǎn)點(diǎn)對我的鼓勵。不管怎樣,總算功德圓滿,看樣子對方對我的表現(xiàn)非常滿意。
導(dǎo)師還在出招,我們又重新對視了。我比較坦然,而她的眼神里就開始多了很多很多內(nèi)容。我卻發(fā)自內(nèi)心地笑了,這次我真的用心跟他交流了,因?yàn)樗膬?nèi)疚讓我釋然,我告訴自己:這個人我原來這么熟悉,這么了解。我們彼此是那么的親近、要好,而又那么相互認(rèn)可和支持。表態(tài)、行動:我們深深的擁抱在一起。可我們很快又被流轉(zhuǎn)的人群分開了,我不斷地遇上陌生的眼神,而且被導(dǎo)師指導(dǎo)著也要去對視。對視交流中我們又了解了一個陌生人,忽然發(fā)現(xiàn)原來大家都是那么平易近人,都是那么真誠和渴望接收對方。偶爾,我會回過頭去望望我的死黨,發(fā)現(xiàn)她跟別人的眼神交流得也很愉快。這一過程相對我來說比較輕松,現(xiàn)實(shí)中的也好,此刻虛擬的也好,我好像有些覺悟了。又一個眼神來到眼前,又一雙熱情的雙手伸過來了。四目相對,太多事我們一時無法了解,那些回憶,開始忽遠(yuǎn)忽近,我猛然清醒:人生苦短,我沒有時間去恨、去后悔、去傷心痛苦、去灰心絕望,也沒有時間去回憶、去緬懷了,可導(dǎo)師安排我們再左移一步,我們錯過了表態(tài)和行動的機(jī)會,左移、再左移、我又錯過了一個又一個人。又一個人來到我的眼前,如果我的時間還停留在過去的人身上,我又將錯過現(xiàn)在這雙眼神和這雙熱情溫暖的手!所以,我只夠時間去愛、去珍惜眼前這個流轉(zhuǎn)到我面前的人!
導(dǎo)師又出招了,他安排人蒙上了我們的眼睛,燈在那一瞬間被關(guān)閉。我被人為陷入一片黑暗之中,同時,一群蒙上眼睛的同命人將我沖開了,緊接著,音樂變成風(fēng)雨交加的自然聲音,雷聲大震。我突然強(qiáng)烈地恐懼起來,明知道這是虛擬場景,可雷聲,風(fēng)聲,雨聲,還有導(dǎo)師可惡的叫喊聲,交錯著沖擊著我的心底防線,我是堅(jiān)強(qiáng)之人,但我很快產(chǎn)生了強(qiáng)烈地錯覺,曾經(jīng)的一幕幕不如意畫面便像時空轉(zhuǎn)換一樣地回到意識當(dāng)中。我太害怕了,的想法是逃!那一刻,我才明白自己是恐懼、孤獨(dú)、難受、無依、無助??太多太多無法抵御的東西全部在我的意識中集中了,我拼命地想逃,要多可憐就有多可憐,而且感受最深刻的是,剛剛還毫不在乎的那雙手與那雙眼睛我特別想要去找到,特別渴望此刻能在我身旁。我不知道現(xiàn)在她在哪里,但我的意識開始轉(zhuǎn)彎,我按照自己給自己的方向立即掉轉(zhuǎn)頭去尋找,人海茫茫,她在哪里啊?
導(dǎo)師說你可以跟每雙來到你身旁的手去相握。是的,我握住了很多雙熱情的手,很多雙同樣需要人去關(guān)心的手,可那都不是我想要找到的那雙。意識在過一個無比黑暗的隧道,我望不到黑暗的盡頭。
終于,導(dǎo)師說你去把最開始的那雙手找到,找到的話就不要放手。我一陣竊喜,我在找她,那她也一定在找我,人海茫茫,我相信我們互相需要啊。
我迫切地去尋找,這雙不是,這一雙也不是,這一雙還不是,每一雙都帶著同樣的迫切,同樣的熱情,同樣的溫暖,可都不是我的死黨的,她在哪里?我很肯定我遇上的雙手都不是她的,她一定還在找我,而我也還在找她。
我沒有握住任何一雙手,我沒有找到她。我努力去尋找,她在哪里?
那一刻,我問了自己兩個問題:
第一:人一生會遇上很多人,但我認(rèn)定的就一定會是我的嗎?
第二:感情一定要去考驗(yàn)嗎?
一雙雙飽含熱情期待的手、終于找到她了,我們手緊緊攥在一起,心里的真誠和激動通過雙手相互傳遞著??
接下來的培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念,我很久以前就接觸了。通過最后的一個游戲,我對團(tuán)隊(duì)有了新的認(rèn)識。我們80個人,做了一個有趣而又殘酷的游戲。游戲規(guī)則大致如此:從現(xiàn)場分成兩個團(tuán)隊(duì),分別選出兩位“領(lǐng)袖”。每個團(tuán)隊(duì)報數(shù),每個人報一遍,要達(dá)到最短的時間。兩隊(duì)人每次進(jìn)行pk。失敗的隊(duì)的“領(lǐng)袖”要做俯臥撐。以完成10、20、30、40、50、60、70、80個來做對失敗的懲罰。我們第一次拿了14秒多。第二次將近30秒。第三次12秒多。以為已經(jīng)是瓶頸了。想想也是,38個數(shù)字,要在12秒內(nèi)報完。第四輪對方已經(jīng)到了11秒19,怎么可能后來還好,有個同事獻(xiàn)了“秘籍”。經(jīng)過整頓,成績在第五次的時候提搞到11秒多。按照導(dǎo)師的說法是,“你們都不知道自己是怎么死的!”。為此,我們的“領(lǐng)袖”罰了50個俯臥撐。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了。怎么這么殘忍?!還好啊,我們的導(dǎo)師后來把秘籍傳給我們了。練習(xí)、再練習(xí),經(jīng)過努力。大家在第六輪勝出了對方??第八次我們的成績居然是9秒多,二隊(duì)10秒多。兩者差距非常之小。我真的佩服他們的“領(lǐng)袖”。做到80個俯臥撐。還說要堅(jiān)持。不容易啊。我真正體會到了堅(jiān)持就能勝利的道理。同時,我深刻地體會到團(tuán)隊(duì)的力量,影響整個團(tuán)隊(duì)效率的是我們的短板問題、縫隙問題。一個人干的有什么用。我們需要團(tuán)隊(duì)的力量,我們需要大家都做得。
看似簡單的游戲,對每一個人帶來的是震撼性的啟迪!游戲里的隊(duì)長就好比老板、上司、父母!人世間所有的事情,不管你知道還是不知道,總會有人“買單”(負(fù)責(zé))。同時我又看到了3個人——教練、隊(duì)長、隊(duì)員,但同時也折射出了另外三個人:??偂⑶乜?、我。日常的工作中,多少工作我只是為了完成工作而完成,沒能盡自己的努力,只是“敷衍了事”。因?yàn)槲业男膽B(tài)就是:反正我做完了,再說即便是不好,跟我沒關(guān)系,上面有秦總呢??梢哉f我不會接收多大懲罰,不用自己負(fù)責(zé)任,所以很多時候,沒能盡全力的工作也就是那樣“交差”了。但是,最后承擔(dān)責(zé)任的人是秦總。不管承擔(dān)的后果多么痛苦,多么難以接受,但是她會咬著牙,竭盡全力的去承擔(dān)后果帶給她的所有壓力,但是之前我沒這么意識到,只認(rèn)為是她應(yīng)該的??嚴(yán)厲的導(dǎo)師就是??偅鋵?shí)是為了更好提高我們自身的綜合能力!
如果你知道了,內(nèi)疚了,改正錯誤了還好,最怕就是永遠(yuǎn)不知道(或者不想知道),一輩子都在錯誤的漩渦中循環(huán)!那是多么的可悲呀!團(tuán)隊(duì)中任何一個人任何時候不專心、不投入,都可能導(dǎo)致新的一次失敗。所以必須從我做起,做好本職工作的同時,包容身邊的人,信任身邊的人。
人是群居動物,不可能孤獨(dú)生存,而工作則是人生很重要的組成部分,我們都是團(tuán)隊(duì)里的一員,在工作中都朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),而團(tuán)隊(duì)里的成員是我們的依靠與支持力量,個人正如機(jī)器里的一個微小的零件,單獨(dú)是不能發(fā)揮作用的,只有各安其位,各盡其職,組成一臺機(jī)器,才能制造出成果,創(chuàng)造出價值,擺正自己的位置,承擔(dān)其中的責(zé)任,做好自己的事,讓機(jī)器能順利運(yùn)作,就是我們的作用。
成功就是一點(diǎn)一滴的汗水,任勞任怨的態(tài)度,再加上不倦的追求進(jìn)步,所累積出來的。
個人和團(tuán)隊(duì)的心得體會篇8
在公司組織的素質(zhì)拓展游戲中,我參加了真人CS對抗游戲和素質(zhì)拓展游戲,這是幾個必須由團(tuán)隊(duì)共同參與完成的幾個活動。規(guī)則很簡單,但是,就是這么幾個看似簡單的小游戲卻讓我們隊(duì)友個個在游戲結(jié)束后扼腕嘆息!
印象最深刻的是:在一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲中,當(dāng)教練喊開始的時候,本應(yīng)緩緩降低的竹竿卻“奇跡般”地被一次次抬高,好幾次都以挑戰(zhàn)失敗而告終!在這個游戲中,我一直奇怪:為什么竿子會一次次被抬升而非降落?有隊(duì)友說是規(guī)則不清,但是就我個人而言,即使在游戲中我也始終記得游戲的每個規(guī)則?;叵氘?dāng)時場景,作為一個團(tuán)隊(duì)玩這個游戲,我認(rèn)為我們?nèi)鄙僖环N領(lǐng)導(dǎo),我們需要一個統(tǒng)一指揮的領(lǐng)導(dǎo)人物。在團(tuán)隊(duì)中,有時我們不需要說話,只需服從即可。只要隊(duì)長一開始強(qiáng)調(diào)好規(guī)則和重要注意點(diǎn),齊下命令,相信隊(duì)員不會一開始就行動出現(xiàn)偏差。就上一點(diǎn),則要求在團(tuán)隊(duì)中一定要有鐵一般的紀(jì)律和每個隊(duì)員的專注與細(xì)心。這樣,我們就可以很好地減輕隊(duì)長的負(fù)擔(dān),使我們的團(tuán)隊(duì)多一層凝聚力!而在這個游戲中,讓我看得最清楚的一點(diǎn)是要想一個團(tuán)隊(duì)力往一處使,勁往一處用,隊(duì)友間仍需要更多的磨練!游戲的幾次失敗,最顯著的一個原因是隊(duì)友的行動不一致。而我們團(tuán)隊(duì)組成時間短,尚還未達(dá)到真正的團(tuán)隊(duì)的階段,隊(duì)友間還缺少一種向心力、一種互動力,我們還需要一段時間的磨合令隊(duì)友都明白我們是一個團(tuán)隊(duì),而非個體,我們需互相協(xié)調(diào)行動!
一個簡單的游戲,卻讓我們一隊(duì)的人都對它心生遺憾,俗話說:人多力量大!但是,有時候人多卻并不是什么好事?!叭齻€和尚”的故事不正說明了這個問題嗎?如果只片面地強(qiáng)調(diào)“人多”的力量,那么最終將導(dǎo)致沒水喝的局面。因此,如果只是一味地執(zhí)行,而不懂得思考,不論對于自身的進(jìn)步還是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都是相當(dāng)不利的。只有在有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的“人多”那才能發(fā)揮巨大的力量!不論在生活還是在工作中,我們都需要一種集體的力量,如果我們要想把集體力量發(fā)揮最大,那么我們就需要一個有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,要有一個有魄力的領(lǐng)導(dǎo)。
小游戲大感悟,讓我明白很多與人相處和應(yīng)如何在團(tuán)隊(duì)中成長、進(jìn)步的道理。真的感謝公司的精心安排,讓我在游戲中能夠體會到工作中的不足,能夠發(fā)現(xiàn)自己的問題,得以及時反思,調(diào)整自己。同時,也感謝我的所有的隊(duì)友,能與我一起完成這幾個游戲,一起感悟,共同進(jìn)步!