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管理信息系統(tǒng)實驗心得(2)

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管理信息系統(tǒng)實驗心得篇三

通過五周的上機(jī)實驗,我有頗多的感想與體會:

首先,ERP是一門十分有用的學(xué)科,通過對其認(rèn)真學(xué)習(xí),可以學(xué)習(xí)不少先進(jìn)的管理思想,如敏捷制造、虛擬企業(yè)等不少先進(jìn)的管理理念,并且對基本的生產(chǎn)計劃編制目錄等企業(yè)過程都有較清晰的認(rèn)識。ERP是一門綜合性很強(qiáng)的科目,我想誰若能把里面的各個知識點都能牢固掌握,管理好一個企業(yè)就是很輕松的差事了,它充滿了挑戰(zhàn)與樂趣。它使可以站在企業(yè)管理層的高度應(yīng)用自己所學(xué)到的專業(yè)知識,對我們的實踐能力的提高有很大的作用。我們可以對企業(yè)經(jīng)營的實際過程有一個大致的了解,為我們未來的工作實踐奠定良好的基礎(chǔ)。

我們不難發(fā)現(xiàn),ERP是一門綜合性的學(xué)科,通過對其學(xué)習(xí)我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合,像會計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理財務(wù)管理等相關(guān)理論知識等。通過近一個學(xué)期的了解和實踐,回想剛開始接觸ERP那緊張和生澀的情景,感覺現(xiàn)在我成熟多了,對它感覺不是那么深奧晦澀難懂了,其實它就是應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想與方法,編制的一套龐雜的管理軟件而已,我是一做事很認(rèn)真的學(xué)生,感覺既然要學(xué)就要學(xué)好,可有些同學(xué)總是埋怨所學(xué)的東西沒用,我想既然存在必然由它存在的理由,對待ERP的學(xué)習(xí),我就是抱著十分的熱情去學(xué)習(xí)的,不管是理論知識還是實踐知識都使我收獲頗豐,再次向辛勤耕耘的易文老師致謝!

其次,之所以對ERP的操作會遇到這樣或那樣的關(guān)卡,最大的問題在于缺乏經(jīng)驗,由于對供應(yīng)鏈的相關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性缺乏了解,致使操作的速度比較遲緩,上機(jī)的時候老師把實驗指導(dǎo)書發(fā)給我們讓我們按上面的做,看了看,發(fā)現(xiàn)其實也并不是很難,可以這么說,我們的任務(wù)是輸入數(shù)據(jù),系統(tǒng)的功能就是把輸入的數(shù)據(jù)加工處理產(chǎn)生新數(shù)據(jù),因此只要留意相關(guān)數(shù)據(jù)的流向,對其步驟相關(guān)性有了較好了解,操作難的問題便可迎刃而解。舉個簡單的例子,業(yè)務(wù)訂單生成并審核后,生產(chǎn)部就會看得到如何計劃生產(chǎn),計劃部知道該訂哪些材料,而訂材料又要考慮庫存,而庫存又是通過日常收料發(fā)料自動得來的數(shù)據(jù),材料計劃一量形成并審核,采購部就可以看得到并生成采購單,采購單一生成,貨倉部又知道什么時候來多少貨,會計部知道需要多少錢什么時候需要,計劃部生產(chǎn)部都知道此材料是否安排,什么時候到位。林林總總,你要對企業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、貨倉、計劃、財務(wù)、人事都有了解,這樣才會對ERP整個數(shù)據(jù)流程清晰明了,知道ERP中每個功能的數(shù)據(jù)是從哪里來的,又用到哪里,ERP的實戰(zhàn)操作還是比較容易的。

管理信息系統(tǒng)實驗心得篇四

通過半年的對管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我全新的認(rèn)識了管理這個概念。現(xiàn)代的管理,無論是國家管理還是企業(yè)管理,除了需要正確的管理理論,適應(yīng)的管理方法,還需要有一定的技術(shù)支撐?,F(xiàn)在的管理不再僅僅是一個社會系統(tǒng),也是一個技術(shù)系統(tǒng)。

管理信息系統(tǒng)課堂理論知識我我們實踐的基礎(chǔ),是我們的實踐得以順利進(jìn)行的知識保證。在新時代的要求下,作為一個管理者,不僅僅需要的是扎實的理論知識,更需要的是一定的實踐能力,而信息管理系統(tǒng)的實踐為我們提供了一個鍛煉自我、提高實踐能力的機(jī)會,對這樣的課程我是比較喜歡的,我也會認(rèn)真積極的去做,在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)的缺點和不足,不斷的改進(jìn)。

在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我們小組制定的是關(guān)于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道,企業(yè)管理系統(tǒng)是比較復(fù)雜的,它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手,分析了關(guān)于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成,之前的數(shù)據(jù)操作流程,對企業(yè)的各個方面做了一個分析,最后確定設(shè)計為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財務(wù)管理等幾大板塊。通過的不斷的改進(jìn)系統(tǒng),確定最終的信息管理系統(tǒng)。

在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我負(fù)責(zé)的主要的關(guān)于財務(wù)管理方面的資料的收集和設(shè)計,在這個實踐過程中,最難辦的也就是財務(wù)會計這個模塊。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要做的就是財務(wù)基礎(chǔ)建賬、總賬,這樣才能對日常的工作在財務(wù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行操作和管理。由于財務(wù)信息一般都是企業(yè)的機(jī)密,因此__十分重要,這就要求在管理信息系統(tǒng)設(shè)計中一定要做好程序的安全__,對操作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,這樣不僅能防止財務(wù)信息的泄漏,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整財務(wù)賬務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)該包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理、和期末業(yè)務(wù)管理。

在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理,使我認(rèn)識到了總賬在財務(wù)系統(tǒng)的是最基礎(chǔ)、最重要的部分,財務(wù)的其他方面的管理都要依賴于總賬,所以保證總賬的正確性是特別重一要的。在財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計過程中,我也出現(xiàn)了很多的錯誤,雖然可以改正,但是需要其他各個職位的人員的配合才能進(jìn)行,是一個比較麻煩的反工過程,這也是我在實踐中認(rèn)識到的自己不足之處之一。同時,我也認(rèn)識到,無論自己再企業(yè)中是什么職位,都不能把自己的職位和別人分割開來,自己是企業(yè)的一部分,各個部門是一個大的整體,應(yīng)該是分工的同時學(xué)會合作。

紙上得來終覺淺,為有源頭活水來,紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實踐中,也使我深刻的認(rèn)識到單有空泛的理論是不行的,只有把理論用到實踐中去,才能真的有效果。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)書本上的知識根本沒法完成一個完整的系統(tǒng)設(shè)計,在設(shè)計的過程中,需要用到access這個軟件。之前對于這個軟件我是一無所依,但這次的實踐,讓我對它有了一定的了解,這是這次實踐帶給我的一個收獲。同時,在實踐中,也加深了對課本知識的理解,之前一直難以理解的部分,在實踐中有所明白。團(tuán)結(jié)是一直提倡的口號,但在之前我的這個意識并不是很強(qiáng),我認(rèn)為只要做好自己的事情就好了,但在這次的實踐中使我認(rèn)識到我的這個思想是大錯特錯了。在這次的實踐中,我負(fù)責(zé)是財務(wù)管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計,有的時候是自己疏忽、不在意而把數(shù)據(jù)弄錯,而在改正時候,不僅僅需要自己的認(rèn)真,還需要負(fù)責(zé)其他同學(xué)的幫助才能完成,這也是我在這次實踐中得到的最大收益吧。

這次的實踐不僅使我有一定的收益,也使我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。對于財務(wù)系統(tǒng)的分析和設(shè)計,要求的最重要一點就是仔細(xì)、認(rèn)真。我的草率、毛躁,在這次的實踐中充分顯露出來了,害得我在實踐中吃了不少苦頭,在以后的生活中,我需要好好的改正。另外還有就是,自己的知識面太窄,在設(shè)計的過程中考慮不夠全面,總是需要事后補(bǔ)上不過幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識面,這是我在以后需要長期努力的事情。

以上就是我對自己這次實踐的總結(jié)和感悟,在以后的學(xué)習(xí)生活中,對于自己的不足要努力的改正,同時不斷補(bǔ)充自己,拓寬知識面,以充實自己,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。


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