有關部隊打罵體罰新兵的心得體會

　　打罵體罰新兵在舊軍隊里是普遍存在的，軍人的字眼里有打罵體罰、委屈、這詞匯嗎?消除這種根源的方法固然多種多樣。學習啦整理了部隊打罵體罰新兵心得體會范文，僅供參閱。

　部隊打罵體罰新兵心得體會篇一

　我給大家講一講我在部隊了的一些所謂的打罵體罰故事。

　　故事一、我記得我在新兵連時走路總是八字腳，我的班長老是提醒我，有一天我在隊列訓練時，突然班長拿起一塊石頭朝我的腳上砸去，數(shù)九寒天的，我的腳一下子腫了起來，疼的我的眼淚直掉，那種滋味只有真正的軍人才能體會到啊。當時我一切一拐的，我的排長走過來對我說“死不了吧，死不了繼續(xù)訓練’我忍著劇痛又開始了訓練，從那時我的八字腳沒了。

　　故事二、有一次我們連隊外出，當時天剛下過雨，馬路上有一些積水，開始隊列走的非常的整齊劃一，走著走著就見有些戰(zhàn)士在路過地面積水時蹦蹦跳跳的，此時就聽見了我們連長一聲命令“立——定，全體向后轉，持槍上步臥倒，臥倒，前方一百米處敵火力射擊”聽到命令后沒有一個戰(zhàn)士猶豫一下，全部按照命令執(zhí)行從地面水坑上爬過去了。周圍的老百姓見都目瞪口呆，唯獨一個老先生鼓起了掌，只見老先生在人群中嘀咕了幾句，隨后老百姓都鼓起了掌。我們又重新列隊從積水的路面上走過去了，沒有一名戰(zhàn)士蹦蹦跳跳的繞開水面走。

　　故事二、有一天晚上我們在班里自由活動看書學習，一個老兵到班里串門，我們所有的新兵沒有一個站起來讓座迎接，老兵在班里沒呆一分鐘就走了，隨后我們班長就讓我們把坐的馬扎撤了，都蹲著看書學習，(老兵新兵一樣都蹲著)。 從此不管老兵新兵到我們班，我們都主動站起來讓座倒茶的。大家可以想一想，我們現(xiàn)在的社會青年有幾個能做到這一點?

　　故事二、當過兵的都知道搞衛(wèi)生是每一名戰(zhàn)士每天必須要做的一件事，在我們班里我個子最高，我就負責班里的照明燈的擦拭，我每次擦拭都是三下五除二搞定，班長問我擦干凈的沒有，報告班長擦的干干凈凈一塵不染，班長笑了笑，有一次連隊搞衛(wèi)生評比，副連長帶著全連的副班長手帶白手套一個班一個班檢查，檢查結果在中午公布了，我們一排一班衛(wèi)生全連倒數(shù)第一，結果公布以后班長沒有帶我們到飯?zhí)贸燥?，而是返回班里一字排開，逐個問，照明燈誰擦的?報告我擦的，班長一聲令下我做了十個前倒。最后一個前倒我沒把住脖子，下顎磕在了地板磚上，一下子血流如注啊!下顎腫了一大塊，最后發(fā)現(xiàn)下顎磕了一個一公分的口子，班長就當沒看見似的下口令解散吃飯，下午訓練時連長見我下顎腫了一大塊，把我叫到一邊問我是不是班長打罵體罰造成的，我含著眼淚報告不是。從此班長連長無能誰安排我做的每一件事我都干的非常的完美。直到現(xiàn)在我走向社會只要是我負責的工作從未讓領導說出毛病來，記得有一年我們單位一位即將調動的領導在大會上談自己對每一位工作人員的評價，在評價到我時，這位領導就說了一句話“該同志做什么工作都讓人放心”

　　故事三、全連吃泔水。我剛下老連隊哪會，連里浪費糧食非常的嚴重，白花花的饅頭扔在泔水缸里一兩缸啊，周圍老百姓總是歡天喜地的跑到連里拉泔水回家養(yǎng)豬，看了確實可惜啊，連長指導員多次在大會上要求大家不要浪費糧食，能吃多少拿多少，可有些戰(zhàn)士就是不聽。有一天中午我們剛吃完飯就緊急集合三六九等，連干部、排長、班長、副班長、老兵、新兵一字排開，每人一個飯碗，大家可能要問是不是要吃大餐，對!就是吃大餐，什么大餐?泔水大餐，先從連長開始每人一勺泔水，一直到新兵全連一個都不能少，都吃。隨后的一個月里我們吃了一個月的窩窩頭。后來我們連隊的泔水缸消失了，因為泔水缸要了沒用處了。

　　像這樣的事太多了，但是誰也沒有說這是打罵體罰，因為被打罵體罰就說明我們不是一個真正的軍人。

　　個人感覺,打不打要具體情況具體分析,有些情況有些人必須打,在某些特定情況下,打人這種管理方式是最佳的選擇,但是凡事都有個度,無緣無故地故意整人打人,是要被禁止的.就如同少管所里的少年犯那樣,就兩類小孩,一個是成天挨父母打的沒有家庭溫暖的小孩,一個是從來沒有挨過父母打,一直是受到過分溺愛的小孩,所以,不是打不打的問題,而是盡可能少打而能使孩子走向正路的問題

部隊打罵體罰新兵心得體會篇二

　　近年來，愛兵問題已經(jīng)引起了部隊各級領導的高度重視，然而，官兵關系緊張的問題在一些單位遠沒有得到根本性解決?；鶎痈刹恐惺栌诠芾恚蛄R士兵，以處罰代替深入細致的思想政治工作的現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)某省軍區(qū)統(tǒng)計，僅今年上半年，在收容違紀士兵中，因軍官打罵、體罰而離營出走的土兵就占 37%左右。特別是新兵訓練期間，這種現(xiàn)象更為突出。

　　我軍是一支新型的人民軍隊，但從某種意義上講，并未完全擺脫舊軍隊的某些殘余影響。一些軍官和帶兵骨干對打罵體罰士兵的性質認識不清，形成了一種固定的心理模式，片面認為打罵體罰是一種不合法、卻合理;不允許卻很需要的輔助管邵手段。因此，津津樂道于粗暴的管理方式。還有一共軍官以自己當新兵時挨過打罵為佐證，為粗暴的管理方式開脫。這種惡劣的言傳身教，影響著一茬又一茬、—〃代又一代的士兵，形成了一種惡性循環(huán)。即;人施于我，我施I：人。這種惡性循環(huán)正是打罵體罰進：兵現(xiàn)象屢禁不JE的根源所在。

　　消除這種根源的方法固然多種多樣，但真正杜絕的方法卻只有抓根治本，從新兵入手。一是選好帶新兵的骨：I：，尤j：《要選配好新兵連的干部。新兵連是寸：兵部隊生活的第一站，帶兵干部和骨干是新兵認識部隊，熟悉軍旅的引路入。軍官、骨干的舉止行為對新兵今后的部隊生活有著極其深刻的影響。俗話說，有什么樣的官就有什么樣的兵，官是模子兵是坯。因此，選配好尊干愛兵模范作用強的新兵連帶兵骨干是防止惡性循環(huán)的關鍵性環(huán)節(jié)。二是要建立健全并真正落實尊干愛兵各項制度，堅持經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。新兵連期間之所以屢屢發(fā)生軍官或骨干打罵體罰土兵的問題，關鍵還是個制度落實問題。

　　加強法規(guī)管理，以法律手段規(guī)范尊干愛兵制度的落實是杜絕打罵體罰士兵的根本保證。這就要求帶兵軍官，骨干必須樹立制度就是法規(guī)的觀念，嚴格，準確地執(zhí)行尊干愛兵規(guī)定。各級主管部門必須加強檢查監(jiān)督，做到賞罰嚴明，對打罵，體罰新兵，侵占土兵利益、目無法紀的帶兵干部、骨干，要發(fā)現(xiàn)一個處罰一個。除給予必要的黨紀、軍紀處分外，情節(jié)嚴重的還要繩之以法，決不能姑息遷就。真正做到賞一人，振奮大家，罰一人，教育一j;‘，以法規(guī)保證尊干愛兵制度的全而落實。：：三是抓好新兵的尊干愛兵教育，使新兵——到部隊就扣〃下良好的尊干愛兵基礎，使他們充分認識到服從軍官的管理是自己的職責，真正做到

　　忠誠老實，接受批評，不當面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化，講究禮貌，做軍官的好助手?？傊?，只有堵源截流，抓住新兵連這個根本，抓如新兵連軍官，骨干的選配，真正落實尊干爰兵各項制度，官兵關系才能形成一個良性銀環(huán)，打罵、體罰士兵現(xiàn)象才能徹底根除。

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