關于企業(yè)安全學習心得體會
做好企業(yè)的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產的順利進行。接下來就跟著學習啦小編的腳步一起去看一下關于關于企業(yè)安全學習心得體會吧。
關于企業(yè)安全學習心得體會篇1
第一、安全生產管理組織形式
一、企業(yè)法定代表人
經(jīng)理是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產工作負有全面責任。
二、企業(yè)分級管理
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產管理層次，明確各自在安全生產方面的責任，有效地實現(xiàn)全面安全管理。
安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司(公司)、項目部(建設工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度;落實制定安全生產規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
管理層主要對安全生產進行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產規(guī)章制度，并負責檢查落實。
操作層應嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產的基礎環(huán)節(jié)。
第二、 企業(yè)安全生產責任制
安全生產責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產應負責任的制度。
安全生產責任制的內容應根據(jù)各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。
1. 經(jīng)理安全生產職責
經(jīng)理對企業(yè)的安全生產全面負責。其內容有：
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。
(2)負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產;
(3)健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
(4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度，安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安全技術措施經(jīng)費;
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理;
(6)加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。
2.副經(jīng)理安全生產職責
(1)貫徹“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為;
(2)組織制定修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施;
(3)組織分管業(yè)務范圍內的安全檢查，落實重大事故隱患的整改;
(4)組織安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人;
(5)負責分管部門的安全生產教育與考核工作;
(6)定期召開分管部門的安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
3.總工程師安全生產職責
總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，其職責是：
(1)組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案;
(2)組織新工程、新裝置、新設備以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;
(3)審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行;
(4)負責組織制訂生產崗位塵毒等有害有毒物質的治理方案，使之達到國家標準;
(5)參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。
4.項目經(jīng)理安全生產職責
建設工程施工為項目部安全生產負責，其職責是：
(1)保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行，把安全生產列入議事日程;
(2)組織制訂并實施項目部的安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃;
(3)組織對新工人(包括實習、代培人員、臨時用工)進行項目安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;并定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日;
(4)組織項目部安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用;
(5)建立本項目部安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮安全人員的作用;
關于企業(yè)安全學習心得體會篇2
班組長安全生產職責
(1)貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產;
(2)組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為;
(3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全;
(4)負責對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;
(5)負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級;發(fā)生事故立即報告，并組織搶救， 保護現(xiàn)場，做好詳細記錄;
(6)搞好生產設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行;
(7)及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。
6.安全員安全生產職責
(1)在項目經(jīng)理部的領導下，負責項目部的安全生產工作，協(xié)助項目部主任貫徹執(zhí)行上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行;
(2)負責或參與工程有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
負責編制項目部安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實;
(3)做好職工的安全思想，安全技術教育與考核工作，負責新工人的二級安全教育，督促檢查班組的崗位安全教育;
(4)負責項目部安全設備、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見;
(5)每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記。
關于企業(yè)安全學習心得體會篇3
為貫徹學習公司總經(jīng)理提出的十個安全生產重點及四公司余總關于下來安全生產的十一項工作布置，部室各員對文件進行了深入學習，通過這次學習安全生產，我們有了更明確的工作目標，我們更深的了解了安全生產的重要性。安全意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多的是對家人、對企業(yè)的負責;安全又等同于效益，做好安全生產工作，才能為企業(yè)帶來勃勃生機。
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們切不可掉以輕心，絕不能有任何自滿情緒、松懈情緒和厭戰(zhàn)情緒，更不能因此而忽視各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預防工作，必須求真務實、警鐘長鳴、常抓不懈，把生產過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)，持續(xù)保持企業(yè)安全生產穩(wěn)定局面。 做好安全生產工作，重在落實、難在落實、貴在落實，要突出重點、把握關鍵，要著力做好作業(yè)安全，交通安全。員工之間應相互照應，及時掌握工作情況， 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境，便于工作的順利開展，使各項重點工作做到推進有序，執(zhí)行有力，防范有效，不斷提升安全管理水平。
安全生產重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產要警鐘長鳴!現(xiàn)在，倡導安全生產的號角已經(jīng)吹響，“居安思危”的憂患意識已樹立，通過貫徹學習安全生產相關知識，做好安全生產工作，積極主動的投入到安全管理中，營造濃厚的“安全文化”氛圍，共同構建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭。
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