計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié)
計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié)
計(jì)劃生育政策強(qiáng)，涉及千家萬戶，方方面面，作為一名計(jì)生專干一定要一把尺子量到底，政策面前人人平等，尤其是計(jì)生專干自身，應(yīng)該做執(zhí)行政策的帶頭人，更不能利用職權(quán)，優(yōu)親厚友。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié)，歡迎大家閱讀。
計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié)篇1
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼在計(jì)生崗位已經(jīng)一年多了，回想一年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，既有受委屈時(shí)的淚水，又有加班時(shí)的汗水，同時(shí)也有取得成功時(shí)的喜悅，但每次不一樣的經(jīng)歷都留下不一樣的足跡。
12月，我被分到馬峽鎮(zhèn)，組織安排我當(dāng)一名計(jì)生專干，當(dāng)時(shí)我對(duì)計(jì)生的具體工作一無所知，認(rèn)為做一名合格的計(jì)生工作者大概要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，耐得住寂寞，守得住清貧吧?在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和引導(dǎo)下，我對(duì)計(jì)生工作有了初步了解。站長說：“工作要講奉獻(xiàn)，人生要講感恩。”現(xiàn)在才理解這是計(jì)生工作精神的濃縮。
馬峽鎮(zhèn)地處關(guān)山腳下，沒有優(yōu)越的條件，群眾生活條件差，經(jīng)濟(jì)落后，“養(yǎng)兒防老”的觀念根深蒂固，致使計(jì)生工作很難開展，我們的服務(wù)對(duì)象受教育程度低，法律意識(shí)淡薄，處事的方式難免沖動(dòng)、莽撞。有時(shí)候不可能完全接受計(jì)劃生育相關(guān)政策，這就要通過細(xì)致、耐心的講解，動(dòng)之以情、曉之以理，反復(fù)講解政策，才能使他們積極、主動(dòng)地實(shí)行計(jì)劃生育政策。在工作中，我們只有設(shè)身處地替他們著想，急他們之所急，多同他們進(jìn)行溝通，盡量幫他們辦好每一件份內(nèi)的事，這樣一來才能博得他們的認(rèn)可，工作才能有序地進(jìn)行。在工作中我學(xué)會(huì)了承擔(dān)，懂得了責(zé)任。計(jì)生工作實(shí)行“一票否決”制，這對(duì)于每一位計(jì)生工作者而言無疑是一種潛在的壓力，但更重要的也是一種督促。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，每每選擇加班加點(diǎn)，將未核對(duì)清楚的數(shù)據(jù)核對(duì)清楚，沒寫完的記錄補(bǔ)充完整……生怕工作中出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)。工作中從未有過怨言，只有默默的奉獻(xiàn)。
一年多的計(jì)生工作經(jīng)歷讓我從工作生活中都取得了一定的進(jìn)步，使我各方面的能力都得到了提高，也體會(huì)到了計(jì)生工作的復(fù)雜和艱辛。同時(shí)，我也深刻地認(rèn)識(shí)到在工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面還存在很多不足。在今后的工作中，我會(huì)努力掌握計(jì)劃生育專業(yè)知識(shí)，以高度地?zé)崆楹拓?zé)任感，積極地開展工作，為馬峽計(jì)生工作的健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，在平凡的計(jì)生崗位上，做一名合格的計(jì)生工作者!
計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)眼我從事基層的計(jì)生工作已有1年了，其間經(jīng)過了不知多少辱罵，白眼，但我從未退卻，始終把工作責(zé)任心放在第一位，始終以“干一行愛一行”的事業(yè)規(guī)范來警醒自己，本著不懂就問，不會(huì)就學(xué)，遇到困難敢于面對(duì)和善于匯報(bào)的誠懇態(tài)度來耕耘自己的工作，1年的工作實(shí)際告訴我：要作為一名合格的計(jì)生工作者，必須做好以下幾項(xiàng)工作：
一要熟練業(yè)務(wù)。打鐵先得自身硬，沒有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)，干好工作都是空談。作為一名計(jì)生專干，要成為計(jì)生行業(yè)多面手，不僅要熟練國家計(jì)生政策和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，而且還要熟練宣傳技巧，掌握科普知識(shí)等等，這樣才能更好地服務(wù)群眾。
二要深入基層。要掌握第一手材料就必須經(jīng)常深入到常住和流動(dòng)人口家中，搞清楚本轄區(qū)育齡人群的各類情況，搞清楚自管人員多少、特困戶育齡婦女多少、失業(yè)、下崗育齡人群多少，清楚流出、流入育齡人口多少、清楚育齡人群需要什么幫助，在了解育齡群眾需求的同時(shí)，注意總結(jié)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，從而更好的解決問題。
三要嚴(yán)格政策。計(jì)劃生育政策強(qiáng)，涉及千家萬戶，方方面面，作為一名計(jì)生專干一定要一把尺子量到底，政策面前人人平等，尤其是計(jì)生專干自身，應(yīng)該做執(zhí)行政策的帶頭人，更不能利用職權(quán)，優(yōu)親厚友。
四要做好宣傳教育工作。緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)這個(gè)中心，依托社區(qū)資源，開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，關(guān)愛女孩行動(dòng)，特困家庭救助等，采取宣傳欄、固定標(biāo)語、宣傳掛圖、板報(bào)、橫幅、文藝節(jié)目、宣傳資料等多種形式，多渠道地宣傳計(jì)劃生育法規(guī)、各類優(yōu)先優(yōu)惠政策，倡導(dǎo)科學(xué)、文明進(jìn)步的婚育觀念，營造新型本轄區(qū)生育文化。
五要愛崗敬業(yè)。良好的心態(tài)是干好工作的基礎(chǔ)，要能吃苦、肯奉獻(xiàn)，干一行愛一行，不能斤斤計(jì)較個(gè)人得失。
計(jì)生工作心得體會(huì)總結(jié)篇3
我是一名從事基層計(jì)生不足一年的工作者。如果要我談?wù)剬?duì)計(jì)生工作的感想，我的發(fā)言或許不代表權(quán)威性，但就我對(duì)計(jì)生的理解，興許能表達(dá)同行們的一些內(nèi)心。計(jì)劃生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的“難”就在于它的對(duì)象是人，對(duì)人的管理。
“控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)”。這不僅是我們的計(jì)生政策，更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關(guān)鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生，這不能不說是所有在計(jì)生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現(xiàn)階段的人口計(jì)生，我有如下幾個(gè)方面的感言：
首先，看看我們的管理對(duì)象們。說來叫人納悶，建國已經(jīng)六十華誕，改革也有三十年，可是我們的民眾，尤其我們這些落后地區(qū)的老百姓，卻還在沿用著落后的封建傳統(tǒng)觀念。“要堅(jiān)持生孩子，至少家里要有一名男丁以為香煙后代人。”這是我從事計(jì)生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧，或許有些是，但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說，真要哀其不幸，怒其不爭了。要說我們的前輩們有著如此傳統(tǒng)的觀念，勉強(qiáng)理解還行，畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的?？晌覀?0、80后的一代人，正值“造人”的黃金時(shí)間。即是我們計(jì)生工作管理的目標(biāo)人群，他們對(duì)家里人口多帶給家庭的責(zé)任和重負(fù)，一定是感同身受的。然而，長在落后山區(qū)的他們，又有多少人在反思和反省?都說初中不畢業(yè)，打工難得有出息。雖然改革后的打工熱也為我們山里70、80后的人群開通了一條致富之路，可他們多數(shù)因文化的淺薄留在家守“營”。一部分人外出了，但他們外出的目的不是為著發(fā)家致富，更多的是躲在陰暗的角落里“造人”。毫無疑問，這是給計(jì)生工作帶來最大“難”的原因之一。盡管在對(duì)流動(dòng)人口管理上政府有新思路和對(duì)策，但就一個(gè)流動(dòng)人口管理平臺(tái)，收到的成效也是令人堪憂的。所以，結(jié)合落后山區(qū)基層計(jì)生重點(diǎn)管理人群的特點(diǎn)，表現(xiàn)為：一是思想觀念落后;二是文化素質(zhì)普遍較低;三是對(duì)計(jì)劃生育缺乏正確認(rèn)識(shí);四是轉(zhuǎn)變觀念需要時(shí)間。
其次，得說一下我們計(jì)生線上的專門人員。初來從事人口計(jì)生，我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。計(jì)生工作真是費(fèi)力不討好的苦差事。努力了，付出了，年終考核只要不達(dá)標(biāo)，一年的全部辛勞就此一票否決。說實(shí)話，我雖屬于計(jì)生線工作同志中最稚嫩的人，但在我這一年來的工作里，也算是悟出了一些關(guān)于計(jì)生的物事。
正如很多同志感嘆的，計(jì)劃生育工作不是干不好，只是需要打持久攻堅(jiān)戰(zhàn)。的確，計(jì)劃生育工作就是這樣，短時(shí)間的工作里，不管你付出多少，也很難見到好的成績。不過，就計(jì)生工作的內(nèi)容而言，我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節(jié)假日地上班，除了對(duì)室內(nèi)資料的整理，室外工作或清理，或指導(dǎo)、或落實(shí)一環(huán)也不得少。集計(jì)生的室內(nèi)外資料：主體指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、三集合幫扶?？此茙仔K的內(nèi)容，折騰計(jì)生系統(tǒng)工作人員卻是年復(fù)一年。由次看來，這管控人口的部門，是完全有別于其他工作部門的。也許，剛進(jìn)計(jì)生系統(tǒng)工作的同志，抑或堅(jiān)持著“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”信念，可對(duì)那些在計(jì)生線上一做就是十幾年、幾十年的人，他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。于是，在他們的身上，我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實(shí)，對(duì)于同行工作我羅列了這么多，總結(jié)起來就三點(diǎn)：一是短期成績不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到未來。
再次，我想有必要簡談分管計(jì)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者們。分管計(jì)生，作為政府一方的領(lǐng)導(dǎo)群。省市以上不說，就縣鄉(xiāng)兩級(jí)而言。不論誰來分管，諸多應(yīng)該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷，但有一點(diǎn)得承認(rèn)，分管計(jì)劃生育絕非一蹴而就的事情，而且可以說是頭上頂著壓力肩上扛著責(zé)任。分管好了，工作成績上來了，你是計(jì)生專家，榮譽(yù)伴著升遷是自然的事情。分管失敗了，成績滑坡了，該領(lǐng)導(dǎo)做事沒章法。如此說來，工作的成效已經(jīng)成了計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)能力與否的瓶頸
感此，伴著改革開放共同起步的人口計(jì)生,經(jīng)歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計(jì)生工作也在如期地推進(jìn)盡管中國的人口現(xiàn)狀依然令人驚詫,但我們務(wù)必要明白,我國的人口計(jì)生是在世界人口最大國基數(shù)上起步的,我們能在短短的三十年里將人口控制到今天的數(shù)據(jù)，已經(jīng)是成績斐然。也許，這是各層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)生政策的原因。但在這里我要說，這其中的功勛，少不了基層計(jì)生同志的艱辛!
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