資產(chǎn)管理競聘演講稿（精選）5篇

每一份私下的努力都會得到成倍的回報，你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運，懈怠會引起無聊，無聊會導(dǎo)致懶散，這里給大家分享一些關(guān)于資產(chǎn)管理競聘演講稿，供大家參考。

資產(chǎn)管理競聘演講稿（精選）【篇1】

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風險資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此，我十分珍惜這次機會實現(xiàn)自己的人生價值。

我叫肖暉，現(xiàn)年40歲，88年參加農(nóng)行工作，99年加入中國共產(chǎn)黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風險資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。

下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告：

一、自身條件和態(tài)度

1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程，肯吃苦，能遵紀守法。具有開拓創(chuàng)新能力，組織協(xié)調(diào)能力，分析判斷能力，處事應(yīng)變能力，文字組織能力，社會交際能力。

2、我崇尚現(xiàn)代管理理念，堅持以人為本，不斷學(xué)習知識，提高自身素質(zhì)，快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考，熱衷實踐，開拓創(chuàng)新，注重實效，團結(jié)同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀能動性。

3、在八都營業(yè)所和支行風險資產(chǎn)部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù)，并大力盤活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門極力做好各項工作，較好地完成各項任務(wù)。

二、工作職能及認識

1、一個好部門經(jīng)理就是一面旗幟，一個標兵，一個象征;他是員工的希望，無論成功和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心，帶領(lǐng)隊伍不斷攀登新的高峰，創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。

2、一個部門經(jīng)理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級賦予的職責，為促進農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠，注重當前，符合實際，富有效率的管理經(jīng)驗。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻，淡泊名利，直陳己見，實事求是。

3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的高低，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國家的財產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識強，組織紀律性強，工作責任心強，原則性強的人。

三、工作目標

如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內(nèi)工作目標是：

帶領(lǐng)全體同志堅決完成競標任務(wù)，清收本息萬，季度目標按照全年目標的20%、30%、30%、20%進行分配。做好清收部門的其他各項工作。

四、工作思路和措施

1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐，認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。

2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

3、是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接信合輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!!!

資產(chǎn)管理競聘演講稿（精選）【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好。

我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。

學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學(xué)校進行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項工作的正常開展。

學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞，主要體現(xiàn)在其日常管理上，作為學(xué)校的資產(chǎn)管理，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位，我會積極主動配合總務(wù)主任工作，從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。

（一）建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

（二）對學(xué)校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類，統(tǒng)一管理，責任到人。

（三）每學(xué)期初、中、末，對學(xué)校各室的物品進行檢查、核實。

（四）對校內(nèi)物品進行修舊利廢，盡可能節(jié)約經(jīng)費開支，充分發(fā)揮物品的使用效益。

（五）做事原則是一切為了教學(xué)工作，熱情服務(wù)師生，做事公道。

當然，資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學(xué)科教學(xué)，在工作中，我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己，熱愛學(xué)生，以身為范，為人師表，認真鉆研學(xué)科教材，教法，使每一名學(xué)生都能在學(xué)習的過程中增長知識，提高能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這個崗位不是我最理想的崗位，但確實是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

資產(chǎn)管理競聘演講稿（精選）【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們：

首先，感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫__X，今年X歲，大專文化，經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我，我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。

近幾年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，我在所從事的崗位上取得了點滴成績：一是__管理工作進一步完善，目前達到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平，本人曾多次被子評為先進工作者。二是由于__工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，我在工作中不斷學(xué)習專業(yè)知識，堅持理論聯(lián)系實際，先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟師任職資格、計算機等級證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事，具有較強的責任心和敬業(yè)精神，近兩年，我經(jīng)辦的__、__管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

憑心而論，由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時間較短，對我所競聘的崗位來說，沒有什么優(yōu)勢可言，但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功，我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心，配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)，重點抓好以下幾方面的工作：

一是積極學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì)，豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu)，高尚的道德修養(yǎng)，為降低不良資產(chǎn)出謀劃策，為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。

二是愛崗敬業(yè)，無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２1世紀的信合女性，時代賦予我光榮而神圣的職責。工作中，我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。

三是擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，維護經(jīng)理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到到位不越位，補臺不拆臺。

各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都一如既往地勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

資產(chǎn)管理競聘演講稿（精選）【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫，現(xiàn)任。我今天參與競聘的是資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職。決定參加這次競聘前，我曾度德量力，思慮再三，只所以參與今天的競聘，一方面是對人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者和推動者，也是做為信合一員必須勇于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面是想借此機會鍛煉自己，通過參與競聘來展示自我，也是想通過這種形式讓同志們對我過去的工作給與一個客觀、公正的評價，以利于我將來更好的工作。我十分珍惜這樣一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我現(xiàn)年歲，文化程度，職稱。年月進縣行，先后在支行。隨著多年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位?！蔽矣X得自己有信心也有能力擔任資產(chǎn)管理部經(jīng)理一職，做好應(yīng)履行的職責。

今天我參加資產(chǎn)管理部經(jīng)理競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

一、具有勇挑重擔的信心。

要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

二、責任意識較強，進取精神強烈。

自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。

三、具有豐富的工作經(jīng)驗。

我具備系統(tǒng)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過工作，熟悉資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和政策法規(guī)，在分社工作的年里，積累了豐富的知識和管理經(jīng)驗，并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。

四、吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)。

在工作中，我從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對待每件事，都認真對待，務(wù)求盡善盡美。我堅信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時我只要有空，一直堅持努力學(xué)習，從不教一日閑過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

要想把資產(chǎn)管理部的工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為資產(chǎn)管理部經(jīng)理，肩負著的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。

一、首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟分社黨委步伐，認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。在工作中要切實履行自身工作職責，根據(jù)工作需要，科學(xué)制定工作制度，并嚴格執(zhí)行。

二、充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

三、加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前我社抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。

最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻給祖國和人民，才是應(yīng)有的目的。

資產(chǎn)管理競聘演講稿（精選）【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁們：

大家好！

我叫__，雷霆萬鈞的x。今年三十歲，經(jīng)濟管理專業(yè)大專學(xué)歷。入社9年來一直在發(fā)行部工作，和大家少有工作接觸，所以互不了解。我先做個自我介紹。 我也當過兵，91年至94年在武警陜西總隊。 94年復(fù)原后，受聘于科藝美廣告公司，從事專職策劃。曾組織調(diào)研并撰稿完成新加坡快餐連鎖店，高新區(qū)美資企業(yè)美星水處理集團等企業(yè)數(shù)十萬和上百萬元的廣告企劃案。 96年進入報社，分配到發(fā)行部下屬，剛剛組件的零售公司。參與策劃和組織最初的街頭流動售報隊伍。后被任命為市場開發(fā)主管，帶領(lǐng)開發(fā)部成員負責報紙向酒樓、飯店、學(xué)校、車站等方面拓展工作。 98年調(diào)任勞動路發(fā)行站站長。推出多種創(chuàng)新管理和征訂形式，創(chuàng)造了連續(xù)兩年任務(wù)指標列發(fā)行部前茅的成績。開創(chuàng)的創(chuàng)新管理形式有：在站內(nèi)推行半軍事化管理，實行“晨間列隊點名制”；施行“輪值站長”，讓員工在體會管理別人的同時加強自我管理；實行針對勞動路地區(qū)的“密集宣傳法”，組織全體員工沿街，以規(guī)范的形象，統(tǒng)一的語言挨門挨店宣傳征訂，營造西安晚報市場氣氛。在該地區(qū)最大的小區(qū)103街坊和潘家村小區(qū)，借助社區(qū)廣播發(fā)布本人編寫的西安晚報征訂廣播稿，并推出“發(fā)行站長服務(wù)承諾”等；本地區(qū)主要小區(qū)西安晚報占有率在__年以前與華商報相比一直占絕對優(yōu)勢。由本人構(gòu)思的“業(yè)績坐標圖逐日激勵法”在員工激勵方面起到顯著效果，至今被大多數(shù)發(fā)行站延用；在站內(nèi)還組織了投遞隊伍促銷知識與報業(yè)常識的培訓(xùn)和測試。通過多種管理手段和嚴于律己的管理作風，將當時的勞動路發(fā)行站構(gòu)筑成最具競爭力的發(fā)行站。 __年公司化改制，本人調(diào)任公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。在負責全公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理與分析的同時，負責宣傳策劃，征訂方案策劃，并協(xié)助總經(jīng)理完成了公司初創(chuàng)時期現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立。 資產(chǎn)管理是一項需要相當知識的工作。在事業(yè)單位，它屬于一個非生產(chǎn)部門的后勤工作。在以利潤最大化為追求的企業(yè)單位，資產(chǎn)管理所控制著的產(chǎn)業(yè)成本與生產(chǎn)部門的營銷收益率密不可分。隨著時代的進步，市場經(jīng)濟的深入，報社自身的傳媒產(chǎn)業(yè)屬性越發(fā)突出，需要完全獨立的應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，可以借助的行政支持逐年減弱，而來自內(nèi)部的管理矛盾和觀念制約又嚴重羈絆著經(jīng)營工作的推進，因此亟待變革。報社去年組織了清產(chǎn)核資工作，公布的清查結(jié)果可謂觸目驚心。我感到，這項工作深刻的觸發(fā)了報社全員對改善資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的迫切心理。本次改革，報社將資產(chǎn)管理列入重要部門的主要職能，更是向企業(yè)化邁進的重要舉措之一。前面說資產(chǎn)管理與營銷收益率密不可分，是因為它并非一項完全被動的管理工作。我們知道，在報社可以把廣告和發(fā)行當作主要的生產(chǎn)或說創(chuàng)收部門。當生產(chǎn)部門不斷增加業(yè)務(wù)量或提高產(chǎn)品價格，我們的經(jīng)營收入就會 增加。但如果同時經(jīng)營成本也同比不斷增長，那絕對收益率并不能提高，利潤并沒有增加。相反在廣告量、發(fā)行量不變的條件下，通過合理的成本管理與控制，成本降低了，收益率也同樣會產(chǎn)生增長的表現(xiàn)。由此看出，控制著產(chǎn)業(yè)成本的資產(chǎn)管理工作，在報社整個營銷產(chǎn)業(yè)鏈中有著不可忽視的影響。上述是對資產(chǎn)管理工作重要性的個人理解，以下簡單介紹我對如何做好資產(chǎn)管理工作的認識。

我將做好資產(chǎn)管理工作的要點分為兩個方面：

一是信息管理。圍繞如何避免資產(chǎn)流失、過度消耗、資產(chǎn)閑置、重復(fù)投入和維護資產(chǎn)保值升值為任務(wù)，以全面掌握靜態(tài)和動態(tài)的資產(chǎn)信息為基礎(chǔ)，要建立科學(xué)系統(tǒng)的電腦化資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。其中也包括無形資產(chǎn)或稱為商標資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)。充分發(fā)揮資產(chǎn)的經(jīng)營價值。資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，要能清晰的反映出資產(chǎn)的利用率、收益率、增值率、以及資產(chǎn)流失情況、資產(chǎn)損耗、折舊和貶值情況。依據(jù)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，定期向報社提供資產(chǎn)分析與調(diào)控措施的報告，幫助報社及時做出科學(xué)的應(yīng)對決策。

二是嚴格規(guī)范的流程操作?？茖W(xué)而規(guī)范的資產(chǎn)管理流程，與嚴密的企業(yè)制度一樣，是確保一個單位一個組織長期穩(wěn)健發(fā)展進步的基礎(chǔ)。對待流程與規(guī)則，要有強烈的執(zhí)行意識，發(fā)現(xiàn)流程中的缺陷，在充分論證調(diào)整流程模式之前，仍要堅持遵守執(zhí)行既定流程。沒有執(zhí)行力做基礎(chǔ)保證，任何管理工作必然在操作中變形，預(yù)定的組織目標必然偏離，難以達成。所以一個方面，重視信息管理，另一個方面嚴格遵守操作流程是兩個關(guān)鍵的要點。

另外，在部門管理中也可嘗試推行“目標管理”。報社已制訂了十年發(fā)展綱要，這是報社全局工作定下的.組織目標。行政處則有必要為達成目標，制訂部門應(yīng)當承擔的分目標。也就是提出一些問題，例如：報社的戰(zhàn)略目標達成，需要由各個部門分別承擔或完成哪些指標？達成這些指標可能面臨哪些因素的制約？如何為排除這些制約在本部門與其他部門的協(xié)作中定下目標？如何為部門成員分解達成部門目標的個人子目標？這些目

標的達成，如果分解到每年每月每天每個人應(yīng)完成什么指標？這些問題的解答，就構(gòu)成一條為實現(xiàn)報社發(fā)展綱要強而有力的目標手段鏈。通過部門量化目標考核與管理，為報社發(fā)展大計做出貢獻。

我知道，我對資產(chǎn)管理了解并不多，上述拙見必有謬誤。我也知道，在坐前輩不乏有著驕人聲譽的報業(yè)精英。我們同為一項事業(yè)效力卻沒有機會向你們討教，更無緣為友。借此機會我期待收到批評與指正。發(fā)電子郵件給我，我將倍感榮幸。我的郵箱就是報社企業(yè)郵箱，您只需記得我的名字，我叫x，雷霆萬鈞的x。謝謝大家！