可以說，在公務員管理由適應計劃經(jīng)濟體制向適應社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變過程中，競爭上崗是一個重要標志。下面是小編精選的關于2019公務員競爭上崗演講稿，僅供參考，希望大家喜歡!

　　2019公務員競爭上崗演講稿1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!古人云：“凡事預則立，不預則廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)公務員競選演講稿范文，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。今天我站在這里，參加競選公務員的演講，回顧自己的經(jīng)歷，如煙的往事一件件浮現(xiàn)在我的眼前。

　　我走進江夏區(qū)民政局機關已有14個年頭,回首過去，使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊，讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實;經(jīng)受98特大洪水的洗禮，讓我與大家結(jié)下了，同舟共濟的患難真情;從事了八年優(yōu)撫雙擁，讓我領略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌;走進局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部;走上低保領導崗位以來，讓我體會到誰是最需要幫助的人。回首這十幾年來民政經(jīng)歷，我對自已的一貫要求就是：踏實做事，誠實做人，在做事中去體現(xiàn)做人。

　　為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是：

　　一、創(chuàng)新兩個辦法公務員競爭上崗演講報告 。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新公務員競選演講形象。

　　三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員

　　法規(guī)的嚴肅性。

　　四、凝聚三方面力量公務員競職演講。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關系上“合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局"一盤棋"，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和-諧、愉快的工作環(huán)境。

　　各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績競崗演講稿。

　　2019公務員競爭上崗演講稿2

　　尊敬的各位領導：

　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長公務員競爭上崗演講報告，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效公務員競爭上崗演講報告，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。

　　為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

　　一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式公務員競選演講;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

　　三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界。的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

　　一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手公務員競職演講，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

　　二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。

　　三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理公務員競職演講稿工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。謝謝.

　　2019公務員競爭上崗演講稿3

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!今天我站在這里，參加競選公務員的演講，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力，心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮現(xiàn)在我的眼前。我走進江夏區(qū)民政局機關已有14個年頭,回首過去，使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊，讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實;經(jīng)受98特大洪水的洗禮，讓我與大家結(jié)下了，同舟共濟的患難真情公務員競職演講;從事了八年優(yōu)撫雙擁，讓我領略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌;走進局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部;走上低保領導崗位以來，讓我體會到誰是最需要幫助的人?；厥走@十幾年來民政經(jīng)歷，我對自已的一貫要求就是：踏實做事，誠實做人，在做事中去體現(xiàn)做人。

　　目前，作為區(qū)民政局低保中心副主任，主要負責低保工作，我的工作目標就是：建立一套規(guī)范化的低保運行機制，實現(xiàn)低保的“陽光操作”，實現(xiàn)低保的動態(tài)管理，實現(xiàn)低保的應保盡保。為了達到上述目標，我的工作思路就是：堅持一個觀點，創(chuàng)新兩個措施，加強三個力度，突出四個重點，樹立5個做人理念，簡稱1、2、3、4、5。

　　堅持一個觀點，就是“依法施?！钡挠^點。不論是取消麻木的，還是沒有退休費的，能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

　　創(chuàng)新兩個措施。一是實行限期低保，即對有脫貧能力的低保戶，按照實際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動取消，解決低保好進不好出的問題;二是實行低保戶標識制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規(guī)定、在其門前懸掛“公務員競崗演講”標識牌，便于群眾識別，從而達到有效監(jiān)督。

　　加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度，讓群眾全面、正確地掌握政策;二是加強對低保專干的培訓力度，努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務能力，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍;三是加強對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。

　　突出四個重點。一是以入戶調(diào)查為重點，掌握家庭情況，核準家庭收入，堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負責”責任追究制度;二是以評議、評審為重點，做到民主、公正，不搞一人說了算;三是以張榜公示為重點，發(fā)揚群眾監(jiān)督，吃不吃低保，群眾說了算;四是以規(guī)范化管理為重點，堅持和完善低保的評審、評議制度，公示制度，分類管理制度，續(xù)保登記制度，參加公益勞動制度;盡快建立江夏區(qū)低保信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡化傳輸、數(shù)字化處理，提高工作效率。

　　樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往，以誠為本，誠信就是最好的通行證;二是樹立辯證的理念，塞翁失馬、焉知非福，用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點去看問題;三是樹立淡泊的理念，學會寬容、海納百川，其容乃大;四是樹立學習的理念，現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學習就會被這個社會所拋棄、所淘汰;五是樹立助人為樂的理念，即為人民服務的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本，作為一名合格民政干部起碼要求。各位領導、各位同事，今天參加演講的，都是民政局最有實力的年輕精英，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領導，將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會，最后的勝利一定屬于自信的我。

　　謝謝大家!

　　2019公務員競爭上崗演講稿4

　　各位領導、同志們：

　　我叫王xx，現(xiàn)任主任科員，根據(jù)局里的統(tǒng)一布置，參加此次處級領導干部競爭上崗。

　　首先，簡要介紹一下我的簡歷和工作情況公務員競選演講

　　我是1962年8月出生，1979年2月入黨，1979年1月提升為干部;大學文化程度，1997年畢業(yè)于中央黨校函授學院;我是1989年9月由部隊轉(zhuǎn)業(yè)，1997年3月任主任科員。

　　我在科技處具體分管統(tǒng)計、技術改造、外事、防偽辦、防偽協(xié)會、基建財務及內(nèi)勤等項工作。在各級領導和同志們的幫助支持下，經(jīng)過11年的工作實踐，使我熟悉和了解了上述工作的法規(guī)政策及各項要求，掌握了相應的業(yè)務知識，創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，做出了一定的工作成績。

　　一是在統(tǒng)計工作方面：根據(jù)我省技術監(jiān)督統(tǒng)計工作的具體實際，我把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快統(tǒng)計制度方法改革和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化作為工作重點，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織實施，使我省統(tǒng)計工作一直處在全國先進行列。連續(xù)多年受到國家局的表彰，多次受到省市統(tǒng)計局的獎勵。為逐步達到全省統(tǒng)計工作的制度化、規(guī)范化，我在調(diào)查研究的基礎上，起草制定了《技術監(jiān)督統(tǒng)計工作管理暫行辦法》。為充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息咨詢、監(jiān)督服務作用，我積極進行了形式多樣的統(tǒng)計分析研究，撰寫了大量的統(tǒng)計分析報告，在國家局《技術監(jiān)督統(tǒng)公務員競職演講計分析與研究》一書中發(fā)表了6篇，在《統(tǒng)計工作年鑒》和《國民經(jīng)濟統(tǒng)計公報》上發(fā)表了大量的技術監(jiān)督信息資料。同時，自1990年起，每年都編印了《技術監(jiān)督統(tǒng)計資料匯編》，為各級領導決策和宣傳我省技術監(jiān)督工作發(fā)揮了應有的作用。局領導對統(tǒng)計工作十分重視，局長親自撰寫的文章，被國家局收錄在1998年《技術監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中。為使我省統(tǒng)計工作實現(xiàn)自動化管理，我認真組織學習培訓，積極進行規(guī)劃協(xié)調(diào)，1997年率先在全國技術監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)微機匯總，受到了國家局的好評。

　　二是在技術改造工作方面：我注重掌握政策要求，廣泛爭取協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級的主觀能動性，增強了全省技術改造的能力。自1996年接手此項工作以來，共為我局在國家局和省經(jīng)委立項57項，爭取資金807萬余元。為提高我局技術改造項目的效益性和立項的成功性。我認真做好調(diào)查研究工作，搞好項目的立項審核，注意項目的跟蹤問效，使我局所報項目成為填補我省在計量、質(zhì)量、纖檢等方面空白的項目，并達到了當年投資，當年見效，取得了很公務員競職演講稿好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　三是在外事工作方面：隨著技術監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展和對外開放的要求，我局對外交往逐漸增加，特別是接待外賓和辦理組團、隨團出訪的任務越來越多。對此，我認真學習有關政策，嚴格遵守外事紀律，積極協(xié)調(diào)有關部門，提供熱情周到服務。近年來，凡我經(jīng)手的外事活動沒有發(fā)生任何問題，凡我辦理的申請出國手續(xù)成功率達100%，達到了領導滿意，有關部門滿意，外賓及出國人員滿意。

　　四是在防偽工作方面：我積極探索，扎實工作，制訂的《防偽管理辦法》得到了省法制局的認可，并將下發(fā)執(zhí)行;與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合制發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保真》文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品走向市場提供了保障;我們還對電話電碼防偽、計算機查詢防偽、激光全息防偽、油墨防偽、溫變防偽等技術進行了宣傳推廣;每年，都組織防偽企業(yè)參加省局開展的“315”活動，擴大了知名度。

　　五是在基建工作方面：為了保證基建工作的順利完成，最大限度地發(fā)揮職工集資購房經(jīng)費的效益，根據(jù)局里的安排，我接受了基建財務出納的工作，對此，我嚴格把關，精打細算，做了大量的財務工作，確保了籌集資金的合理使用，使基建工程得以順利完成，受到了領導和大家的好評。

　　六是在其他工作方面：我能自覺服從領導安排，努力學習業(yè)務知識，與全處同志團結(jié)互助，共同提高。在會議公務員競職演講籌備、學習培訓班組織及各項業(yè)務活動的安排上，都發(fā)揮出自己的才能。在參加國家局組織的各項會議、到外省市參觀學習和到我省各地市縣進行調(diào)查研究等活動中，都有較好表現(xiàn)，樹立了一個國家公務員的良好形象。曾多次被局機關評為先進工作者。

　　二、參加競爭的認識及理由

　　這次處級領導干部競爭上崗，是我局組織的第一次較大活動，它體現(xiàn)了黨的干部制度和用人政策的改革與發(fā)展，我完全擁護和贊成，并以實際行動積極參加這項活動。我認為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔子、爭責任。為此，我參加競爭的理由是：

　　1.我具有堅定的政治信念和一定的政策理論水平，有著22年的黨齡，黨性觀念和法制觀念比較強。能自覺接受上級的領導，對自己要求嚴格。

　　2.25年的工作經(jīng)歷，22年的干部生涯，11年的業(yè)務工作，使我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉和掌握了相關的業(yè)務知識，具備了分析、處理和解決各種問題的能力。

　　3.熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心。工作大膽潑辣，實事求是，敢于開拓，善于總結(jié)，具有一定的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。

　　4.具有良好的服務態(tài)度，樹立了吃苦耐勞、樂于奉獻的思想觀念，經(jīng)受過各項艱苦工作的考驗。

　　5.能擺正位置，團結(jié)同志，作風正派，具有甘當配角、做好助公務員競崗演講手的意識，善于團結(jié)周圍的同志一道完成領導交給的各項工作。

　　2019公務員競爭上崗演講稿5

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是“服務”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。

　　我走進江夏區(qū)民政局機關已有14個年頭,回首過去，使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊，讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實;經(jīng)受98特大洪水的洗禮，讓我與大家結(jié)下了，同舟共濟的患難真情;從事了八年優(yōu)撫雙擁，讓我領略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌;走進局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部;走上低保領導崗位以來，讓我體會到誰是最需要幫助的人?；厥走@十幾年來民政經(jīng)歷，我對自已的一貫要求就是：踏實做事，誠實做人，在做事中去體現(xiàn)做人。

　　目前，作為區(qū)民政局低保中心副主任，主要負責低保工作，我的工作目標就是：建立一套規(guī)范化的低保運行機制，實現(xiàn)低保的“陽光操作”，實現(xiàn)低保的動態(tài)管理，實現(xiàn)低保的應保盡保。為了達到上述目標，我的工作思路就是：堅持一個觀點，創(chuàng)新兩個措施，加強三個力度，突出四個重點，樹立5個做人理念，簡稱1、2、3、4、5。

　　堅持一個觀點，就是“依法施?！钡挠^點。不論是取消麻木的，還是沒有退休費的，能公務員競聘稿否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

　　創(chuàng)新兩個措施。一是實行限期低保，即對有脫貧能力的低保戶，按照實際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動取消，解決低保好進不好出的問題;二是實行低保戶標識制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標識牌，便于群眾識別，從而達到有效監(jiān)督。

　　加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度，讓群眾全面、正確地掌握政策;二是加強對低保專干的培訓力度，努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務能力，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍;三是加強對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。

　　突出四個重點。一是以入戶調(diào)查為重點，掌握家庭情況，核準家庭收入，堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負責”責任追究制度;二是以評議、評審為重點，做到民主、公正，不搞一人說了算;三是以張榜公示為重點，發(fā)揚群眾監(jiān)督，吃不吃低保，群眾說了算;四是以規(guī)范化管理為重點，堅持和完善低保的評審、評議制度，公示制度，分類管理制度，續(xù)保登記制度，參加公益勞動制度;盡快建立江夏區(qū)低保信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡化傳輸、數(shù)字化處理，提高工作效率。

　　樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人公務員競爭上崗演講交往，以誠為本，誠信就是最好的通行證;二是樹立辯證的理念，塞翁失馬、焉知非福，用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點去看問題;三是樹立淡泊的理念，學會寬容、海納百川，其容乃大;四是樹立學習的理念，現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學習就會被這個社會所拋棄、所淘汰;五是樹立助人為樂的理念，即為人民服務的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本，作為一名合格民政干部起碼要求。各位領導、各位同事，今天參加演講的，都是民政局最有實力的年輕精英，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領導，將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會，最后的勝利一定屬于自信的我。

　　為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

　　一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外公務員競選演講稿，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

　　三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務員。

　　我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預則立，不預則廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值競崗演講稿。