外呼班長競聘演講稿
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多人會去使用演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的外呼班長競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,首先感謝單位能給這樣一個機(jī)會,來競聘我公司組長這一崗位。對于我目前的工作情況,我想可能您不會很陌生,但還是先做個簡單的自我介紹吧。我叫xx,生于1986年1月出生,于7月畢業(yè)于空軍工程大學(xué),學(xué)習(xí)電子信息工程專業(yè),本科學(xué)歷,08年8月正式進(jìn)入本公司工作至今?;叵胫^去已經(jīng)一年多的時間過去了,從起初對外呼沒有任何概念的我到一名優(yōu)秀的話務(wù)代表再到現(xiàn)在的我,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,也收獲了不少,學(xué)會了營銷的技巧以及管理的能力。之所以再次參加競聘,是受到了一個人的啟發(fā),也許人處于青春年華的時候,時時刻刻都應(yīng)該奮斗,絕不能松懈。
首先,談?wù)勎冶敬胃偲傅膬?yōu)勢所在:
1.我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。只有具有較高的工作水平,具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),再加上較強(qiáng)的敬業(yè)精神,才能圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
2.我的年齡正處于經(jīng)歷充沛的年齡,個人負(fù)擔(dān)輕,能夠全身心地投入工作中,雖不具備較為廣泛的社會關(guān)系和社交經(jīng)驗(yàn),但我會通過自己的努力和信心來實(shí)現(xiàn)。
3.我熱愛這類工作,具備相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能和業(yè)務(wù)知識,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)后之所以工作于此長達(dá)一年之久,是由于對電話營銷行業(yè)的熱愛,因?yàn)樗o我了一個展示自己才華的平臺,如果將用戶以電話外呼的形式營銷成功,那真的是一種自豪的享受。同時本人在擔(dān)任組長期間學(xué)習(xí)了一定管理方面的技巧并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
4.我無論是在學(xué)習(xí)還是做任何事情都比較細(xì)心、認(rèn)真,這點(diǎn)可能是受到性格以及家庭教育的影響吧。
5.我能嚴(yán)于律己,做事堅(jiān)持公開公正的原則。能讓現(xiàn)場的每位員工享受公平的管理。
6.熟練電腦操作和辦公報(bào)表的制作。
其次,我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位的理解和認(rèn)識:
第一,參加競聘的目的:
社會在進(jìn)步,人同樣也是在進(jìn)步的,而我呢?不去選擇向上攀爬,想想真是可笑。通過這次競聘想繼續(xù)充分的發(fā)揮下自己的工作能力,提高公司的業(yè)績。并繼續(xù)希望能通過此次競聘學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,增強(qiáng)彼此間的相互信任和了解。雖然我希望競聘能夠成功,但不論結(jié)果如何,這對于提高我的社會經(jīng)驗(yàn)有很大幫助。
第二,我對工作的認(rèn)識:
一.首先要做好日常的管理工作說到管理,我們需要的把握以下這么幾點(diǎn)原則:
1.要有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。高效的團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)信自己的目標(biāo),并把它升華成群體目標(biāo),共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作為管理人員在接到一個項(xiàng)目的時候我們需要定制自己的目標(biāo),面對目標(biāo)的完成,我們不能盲目的去做,是需要有計(jì)劃有安排的去做,這樣才能高效的完成我們所定的目標(biāo)。同時也需要指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所有的人員樹立一個工作目標(biāo),養(yǎng)成一種工作習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。
2.達(dá)到團(tuán)隊(duì)之間的相互信任。成員間相互信任是高效團(tuán)隊(duì)的顯著特征,同時也是值得管理層足夠重視的。在我的工作中會發(fā)現(xiàn)往往大家在工作之中會出現(xiàn)相互猜疑的現(xiàn)象,而此現(xiàn)象往往不被我們管理人員所重視,但是作為一個高效的團(tuán)隊(duì),相互之間的信任是一個不可缺少的因素。不僅管理人員之間要項(xiàng)目信任,更重要的是管理人員與員工們之間更需要相互的信任。
3.提高相關(guān)技能。高效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成,具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的技術(shù)和能力。在我們的日常工作中往往會出現(xiàn)員工由于業(yè)務(wù)掌握的不熟練而導(dǎo)致工作效率降低的現(xiàn)象。同時在提高員工業(yè)務(wù)技能的同時,我們管理層也需要隨時的補(bǔ)充并更新自己頭腦記憶中的“知識庫”,而往往我們所掌握的知識量是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于員工們幾倍甚至是幾十倍的,但是這個倍數(shù)只要一瞬間的,我們要講更新后的“知識庫”第一時間指導(dǎo)給大家。
4.良好的溝通。包括群體團(tuán)員之間的溝通,和管理層與團(tuán)員之間的溝通。在擔(dān)任組長的這段時間里,我個人覺得人與人之間溝通是非常重要的,為什么這么說呢,因?yàn)檎Z言是偉大的,同樣的意思我們用不同的語言組織出來,對方的感受就會不同,最終達(dá)到的效果也就不同。雖然我所掌握的溝通技巧不多,但是我非常希望能通過此次班長的競聘在今后的工作中學(xué)習(xí)和鍛煉自己的溝通技能。
二.數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控
1.往往一個管理團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)會放在問題員工身上,所以在提升外呼效率的時間,會把重點(diǎn)放在問題員工身上,及時發(fā)現(xiàn)他們的問題,并有效的處理他們存在的問題,以提高整體外呼效率。
2.一個高效的團(tuán)隊(duì)需要一個清晰的目標(biāo)。目前我正處于公司普通職員,在這段時間的工作中,發(fā)現(xiàn)多數(shù)員工的服務(wù)意識還不夠,所以在做服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控時,需要根據(jù)呼出項(xiàng)目有計(jì)劃并有針對性的對員工們的錄音進(jìn)行抽聽,確保各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)內(nèi)容介紹正確、服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀。也許服務(wù)是短期看不著的利益,但它肯定是一個企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。
3.定期針對同項(xiàng)目的員工進(jìn)行外呼分享會議,譬如在每天的班前會時就可以抽出10分鐘給大家做錄音分析,針對服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)知識中存在的問題給與正確的指導(dǎo),以及分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)。及時解決員工們以上存在的問題,會大大減少后期用戶的投訴,這樣不僅提高了員工的技能,同時對于班組長來說也減輕了不少負(fù)擔(dān)。
三.要始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛。對待工作的精神狀態(tài),決定了一個職員的工作效率,我會在工作中保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。
最后,競聘組長職位之后,我認(rèn)為現(xiàn)階段急需先將做好以下幾點(diǎn):
1.“忘記過去”。不管以前自己做過怎樣的決定,那已是曾經(jīng)。曾經(jīng)的事情將其忘記,把握現(xiàn)在,努力為今后的事業(yè)而奮斗。同時更需要提高自身的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識,補(bǔ)充自己的能量,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理用戶投訴的能力。
2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)員工們一起進(jìn)步,提高公司的企業(yè)形象,由于我是軍校畢業(yè)的,經(jīng)常會聽到這個詞“秩序”。也許這個詞大家都會經(jīng)常聽到,但實(shí)際去做的話總會很難。最近發(fā)現(xiàn)在大家上下班時都會很亂,沒有秩序,甚至連最起碼的安靜都做不到。這樣不僅有損公司的形象,而且會影響到其他人的工作。這是我在上崗后所抓的重點(diǎn)之一。同時還要定時組織一些業(yè)務(wù)以及營銷技巧的培訓(xùn)課程,讓大家在工作中互幫互助、互相交流。經(jīng)常要對大家做思想工作,以提高大家的工作積極性。
3.溝通很重要,及時的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握他們的想法與意見,并做好記錄,進(jìn)行反饋.通過不定期的思想工作讓員工們認(rèn)識自己工作的目的,提高員工的工作效率
4.一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄?,服?wù)至上。要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。只有你的服務(wù)做到位了,才能讓用戶滿意,業(yè)績自然也就會提升。我們的營銷能力以及營銷提成自然而然的就提升了。
5.服從并完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù).
此次競聘不論成功與否,不論任何人怎么說,我都不在意,我目前就只堅(jiān)信兩個字“奮斗”。之前對做一個管理人員的很多想法都未能實(shí)現(xiàn),希望能放到這次讓其實(shí)現(xiàn)。我一直堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn):“只要你付出了,付出行動了,就一定有收獲?!蔽蚁M业纳鲜霰硎?,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予我這次機(jī)會,讓我出任這一崗位;我真心希望讓我們的公司發(fā)展壯大起來,只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!