培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的展開(kāi)需要邀請(qǐng)函邀請(qǐng)人員參加。學(xué)習(xí)啦小編帶大家看看下面一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本，希望可以幫助到大家。

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本篇一

　　員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函課程簡(jiǎn)介 透過(guò)建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹(shù)立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛(ài)公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。

　　課程提綱

　　一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

　　二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

　　1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)

　　2.對(duì)事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

　　3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

　　4.對(duì)結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對(duì)人生要負(fù)起責(zé)任

　　5.要注重個(gè)人成長(zhǎng)

　　三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心?

　　1.自信心只是一種狀態(tài)

　　2.要建立良好的自我形象

　　3.找到好的信念

　　4.先要愛(ài)上自己，愛(ài)上公司，愛(ài)上產(chǎn)品

　　5.積極的暗示與確認(rèn)

　　6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)

　　四、 目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)

　　五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂(lè)

　　1.為什么做比如何做更重要

　　2."追求快樂(lè)，逃離痛苦"是人類(lèi)所有行動(dòng)的根源

　　3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念

　　4.潛意識(shí)開(kāi)發(fā)

　　5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣

　　六、怎樣提高自己的價(jià)值 七、為什么要把工作變成樂(lè)趣?

　　1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂(lè)

　　2.樂(lè)在工作的好處

　　3.一切都是在快樂(lè)的狀態(tài)下才能做好

　　4.活在當(dāng)下

　　5.不是工作需要你，而是你需要工作

　　八、 為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神?

　　九、 怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人

　　1.出乎真心，先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

　　2.談?wù)搫e人有興趣的話題

　　3.贊美你周?chē)娜?/p>

　　4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

　　5.激發(fā)別人的理想

　　十、 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

　　1.員工是你最重要的資產(chǎn)

　　2.有服務(wù)員工的心態(tài)

　　3.成為一個(gè)有公益性的人

　　4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

　　5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)

　　6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

　　十一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬

　　收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

　　2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

　　3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法

　　4、學(xué)會(huì)為員工營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍

　　對(duì)象 各部門(mén)管理人員

　　時(shí)間 5月14日(9：30—16：00)請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到

　　地點(diǎn) 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)

　　費(fèi)用 本課程費(fèi)用共600RMB/人(包括：資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi))，

　　付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線:0755-27808956 0755-27930307 FAX：0755-27930959 胡樂(lè)

　　單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

　　報(bào)名回執(zhí):請(qǐng)來(lái)電確認(rèn),此課程也可邀請(qǐng)老師入廠培訓(xùn).

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本篇二

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　EAP咨詢技能方向：

　　教育醫(yī)療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;

　　有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師;

　　企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;

　　運(yùn)營(yíng)管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者;

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

　　有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

　　中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

　　尊敬的EAP愛(ài)好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國(guó)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于2011年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

　　證書(shū)價(jià)值

　　由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書(shū)，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);

　　根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書(shū)可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書(shū)之一;

　　代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù);

　　國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理;

　　是中國(guó)最早接受EAP領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：

　　模塊一：EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)

　　學(xué)習(xí)EAP國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

　　學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開(kāi)創(chuàng)EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新能力;

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

　　模塊三：EAP咨詢技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作;

　　學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績(jī)效的心理行為問(wèn)題的解決能力;

　　模塊四：EAP運(yùn)營(yíng)管理

　　學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營(yíng)模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開(kāi)創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。

　　模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類(lèi)，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

　　模塊六：主題督導(dǎo)

　　培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，EAP專家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。

　　督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

　　日期 模塊 課程類(lèi)別 課程設(shè)置

　　第一天 模塊一 EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)

　　◆ EAP概念和模式 ◆ EAP核心技術(shù)和功能

　　◆ EAP服務(wù)提供模式 ◆ EAP工作領(lǐng)域

　　◆ EAP咨詢師職能 ◆ EAP運(yùn)營(yíng)師職能

　　模塊二 EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　◆ EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ EAP與人力資源

　　◆ EAP與中層管理者 ◆ EAP與企業(yè)文化

　　◆ EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ EAP與績(jī)效管理

　　第二、三天 模塊三 EAP咨詢技術(shù)

　　◆ EAP咨詢核心 ◆ EAP咨詢管理

　　◆ EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ EAP中的教練技術(shù)

　　◆ EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢 ◆ EAP特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介

　　◆ 認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用

　　培訓(xùn)特色

　　模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí);

　　定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求;

　　實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;

　　主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

　　班型及價(jià)格

　　類(lèi)別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書(shū)申報(bào)

　　EAP咨詢師 Z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

　　EAP運(yùn)營(yíng)師 Y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

　　第二、三天 模塊四 EAP運(yùn)營(yíng)管理

　　◆ EAP組織保障體系 ◆ EAP商務(wù)體系

　　◆ EAP項(xiàng)目管理 ◆ EAP質(zhì)量控制

　　◆ EAP報(bào)告體系 ◆ EAP流程管理

　　◆ EAP宣傳促進(jìn)策略 ◆ EAP檔案管理

　　第四天 模塊五 EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆ EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆ EAP項(xiàng)目協(xié)同工作

　　◆ EAP流程再造

　　后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)

　　◆ EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ EAP個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo)

　　◆ EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo) ◆ EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

　　國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo);國(guó)際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國(guó)區(qū)候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家;均具備豐富的職業(yè)背景，長(zhǎng)期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。

　　郭芳 國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任;

　　同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;

　　曾任國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。2006年開(kāi)始，擔(dān)任國(guó)際知名EAP公司高管，管理過(guò)眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞 華夏心理特聘EAP專家，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專家，國(guó)家外國(guó)專家局EAP項(xiàng)目專家組成員，中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。

　　現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家;中國(guó)EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進(jìn)EAP并與國(guó)際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受?chē)?guó)際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門(mén)子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)

　　赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱 國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家，國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家;

　　自2006進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國(guó)內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見(jiàn)解及國(guó)際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)!

　　單淮方 國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo);

　　EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家，國(guó)家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息

　　培訓(xùn)時(shí)間：2011年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)

　　考試時(shí)間：2011年4月17日

　　培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州

　　培訓(xùn)期間，食宿自理

　　4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書(shū)費(fèi)用：300元(如果想獲得證書(shū)需要考試)

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本篇三

　　在日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下，越來(lái)越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，擁有一個(gè)先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。

　　針對(duì)各類(lèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求，國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭DHV集團(tuán)，邀請(qǐng)來(lái)自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(RotterdamSchoolofManagement，歐洲商學(xué)院MBA項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)MBA課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于2005年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)MBA課程”專題培訓(xùn)班。

　　本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營(yíng)銷(xiāo)傳播工具、促銷(xiāo)組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重要內(nèi)容，并通過(guò)案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見(jiàn)附件《中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)MBA課程”專題培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章》。

　　歡迎各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人士和有意在國(guó)外商學(xué)院攻讀MBA學(xué)位的人士，參與本次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國(guó)外商學(xué)院MBA課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室

　　2016年8月24日