隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同也是避免爭(zhēng)端的最好方式之一。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編收集整理的責(zé)任制運(yùn)輸合同，僅供參考，大家一起來看看吧。

甲方（公章）：________________

乙方（公章）：________________

第一條制定目的

___________為規(guī)范本公司供應(yīng)運(yùn)輸部門工作，明確其負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)，使負(fù)責(zé)人工作高效有序進(jìn)行，特制定此工作責(zé)任制度。

第二條適用范圍

本工作責(zé)任制度適用于本公司供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人。

第三條制度具體內(nèi)容

一、部門負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容：

1、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資管理方面的方針、政策，負(fù)責(zé)編制物資（含包裝材料）供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。

2、資金管理

核定和掌握所屬倉(cāng)庫(kù)資金的定額，加強(qiáng)資金管理，實(shí)行儲(chǔ)備資金指標(biāo)下庫(kù)，保證儲(chǔ)備資金的合理使用。

3、倉(cāng)庫(kù)管理

加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任，提出處理意見。具體管理以下物品：

（1）核定和掌握所屬倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額，及時(shí)組織處理超儲(chǔ)積壓物資。加強(qiáng)廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對(duì)外處理等工作。

（2）負(fù)責(zé)制定材料（含包裝材料）、燃料供應(yīng)定額，嚴(yán)格按定額（或限額）發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)、庫(kù)存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。

（3）根據(jù)_______科提報(bào)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備電器備件的采購(gòu)和保管供應(yīng)工作。

4、車輛管理

做好本科所屬運(yùn)輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù)，保證行車安全。

5、規(guī)劃、目標(biāo)管理

（1）按照國(guó)家的能源政策和法令，負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，加強(qiáng)能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（2）根據(jù)______方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

6、環(huán)境管理

監(jiān)督工作人員做好防火、防潮、防鼠等工作。加強(qiáng)安全防火的教育和管理。

二、部門負(fù)責(zé)人職權(quán)

部門負(fù)責(zé)人的職權(quán)主要包括以下幾方面：

1、簽訂合同

在計(jì)劃范圍內(nèi)，有權(quán)代表_____簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2、能源物資處理

（1）有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對(duì)浪費(fèi)能源的行為，有權(quán)制止和提出處理建議。

（2）有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲(chǔ)備情況。對(duì)各部門不合理使用物資或盲目?jī)?chǔ)備，有權(quán)制止。

（3）有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對(duì)各單位擅自處理廢舊物資，有權(quán)予以制止。

（4）在不影響生產(chǎn)的前提下，有權(quán)對(duì)外進(jìn)行物資調(diào)劑。

3、要求提交計(jì)劃、資料

有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

4、車輛調(diào)配

有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)配運(yùn)輸車輛。

5、人事處理

對(duì)___________下屬人員的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)有建議權(quán)。

三、部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、物資管理方面

（1）對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí)，影響公司計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目采購(gòu)，造成物資超儲(chǔ)積壓浪費(fèi)，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

（4）對(duì)由于管理不善，工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。

（5）對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物資負(fù)責(zé)。

2、能源管理方面

對(duì)能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴(yán)，造成浪費(fèi)，完不成上級(jí)下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。

3、人員管理方面

對(duì)由于教育不夠，本_____人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場(chǎng)規(guī)定或徇私處理物資，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

4、環(huán)境管理方面

對(duì)由于忽視安全教育、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

5、方針、目標(biāo)管理

對(duì)本科方針、目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

第四條附則

本制度經(jīng)___________核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。

本制度最終解釋權(quán)歸______________。

甲方（公章）：________________

法定代表人（簽字）：_________

簽訂日期：________年____月____日

乙方（公章）：________________

法定代表人（簽字）：_________

簽訂日期：________年____月____日