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主管責任書

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  員工與主管之間的契合有效地影響著上級與下級之間的溝通,進而影響員工的工作效率和組織運行效能。責任擔當作為角色外行為的一種,對組織的發(fā)展有著正面的積極的促進作用。下面學習啦小編為大家精心整理了主管責任書,希望能給你帶來幫助。

  主管責任書一:

  制造部管理人員目標責任書

  為了加強管理,落實細化責任,確保制造部2014年度各項目標的完成,與制造部干部人員(非生產員工)簽訂本責任書。

  一、主要考核指標

  1、生產任務完成 2、現(xiàn)場環(huán)境維護及工作紀律 3、生產過程質量管理

  4、庫房物資管理 5、安全及設備管理 6、人員考勤合理安排與記錄

  7、重點工作完成

  二、主要考核指標分配:

  (1)生產任務完成率

  根據(jù)公司銷售經(jīng)營目標,制造部編制月度生產計劃及周計劃,報上級主管部門審批,各工段按計劃精心組織實施,細化到班產量、個人產量的考核,搞好數(shù)據(jù)管理,理順投入產出關系,每周召開部門投入產出分析例會,總結查找問題、解決問題,生產任務完成率將作為制造部各主管人員重點考核指標組成部分。

  (2)現(xiàn)場環(huán)境維護及勞動紀律

  抓好生產的同時,對現(xiàn)場環(huán)境管理整頓、規(guī)范,使公司現(xiàn)場管理水平逐步達到“7S”標準要求,嚴格員工勞動紀律管理和素質管理以及員工培訓、職能教育等工作,收集員工持續(xù)改進合理化建議;

  (3)生產過程質量管理

  嚴格按技術規(guī)范及質量要求對生產過程進行質量管理,不良品損失不得超過3%,狠抓漏加工、批量性不良、用錯料等不良品管理工作,規(guī)范員工作業(yè);

  (4)庫房物資管理

  各庫房管理賬、物清楚,賬物一至,物料放置規(guī)范,標識清楚無誤,場地整潔,不得有安全隱患。

  (5)安全及設備、工夾管理

  無工傷亡事故,對于發(fā)生的工安事故,認真分析原由,組織人員研究改善對策,避免同類事故發(fā)生,抓好生產設備的日常管理,建立設備履歷表,完善設備使用、維修、點檢維護等記錄,各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的掌握。

  (6)人員考勤合理安排與記錄

  依產能及生產排程合理按排人員加班,正確記錄考勤,對于徇私舞弊刻意多記工時者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立級解除勞動合同,并賠償公司相應損失,按生產產能記工時的工位,要合理有效分配工作,避免員工出現(xiàn)過激意見。

  (7)重點工作完成

  無折扣完成上級領導部門交付的工作安排(包括新產品試生產等),臨時性任務以及會議決定安排的工作。

  三、指標考核

  1、本《目標責任書》制定的指標和工作按公司各部門績效考核細則進行考核。

  2、對所負責考核的指標,于次月5日前將考核結果報上級部門,按公司績效考核細則執(zhí)行。

  四、獎懲辦法

  1、責任單位收入考核按《績效考核規(guī)定》執(zhí)行。

  五、責任期限從XXX年4月1日起到XXX年12月31日止。

  六、此責任書一式兩份,雙方簽字后生效。

  責任人: 日期:

  管理代表: 日期:

  主管責任書二:

  安全生產工作責任書

  (主任級)

  為保護公司財產和員工人身安全,保證公司生產經(jīng)營工作順利進行,落實安全生產責任制,確保完成本年度的安全生產工作任務,根據(jù)國家有關勞動保護法律、法規(guī),《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產條例,結合本公司的實際情況,公司安全生產工作以“安全第一,預防為主”為方針,堅持生產經(jīng)營服從安全需要的原則,確保實現(xiàn)安全生產和文明生產;必須履行以下安全生產工作職責和完成以下安全生產目標任務,特簽訂安全生產責任書,現(xiàn)委托 同志負責 部 車間負的安全環(huán)保責任,向部門責任人 負責,其職責如下:

  一、安全生產職責

  1、對本車間的安全生產工作全面負責,是本車間安全生產的第一責任人;

  2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;

  3、監(jiān)督和組織各班組的安全生產活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;

  4、負責對新工人(包括實習、臨時工)進行崗位安全教育(車間/部門級教育);

  5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細紀錄;

  6、監(jiān)督各班組搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養(yǎng)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;

  7、對職工進行經(jīng)常性的安全思想和安全技術教育,督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火器。

  二、車間年度安全生產工作目標

  (1)、萬元以上責任事故為0;(2)、1000元—9999元責任事故0起;(3)、100元—999元責任任事故不超過1起;(4)、督促本車間的重大事故隱患按100%完成整改摘牌,如有未按照要求完成的按公司制度處理。

  三、公司安全生產的獎勵與考核

  將對本車間在2011年度內安全生產職責的履行以及工作目標完成情況進行考核,并根據(jù)《關于開展“安全生產無事故運行記錄”活動的實施方案》進行獎勵(具體根據(jù)乳液生產部整體情況確定),對未達成目標的進行處罰。

  四、若因失職造成安全事故,承擔相應責任。

  五、此責任書一式三份,簽字后生效,有效期至下年度簽訂日止;簽約者執(zhí)一份,委托人一份,行政部備檔一份。

  委托人(簽字:蓋章) 責任人:(簽字) 年 月 日 年 月 日

  主管責任書三:

  部門主管責任書

  為了認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,加強對安全生產工作的管理,根據(jù)國家和省安全生產的有關法規(guī),特制定此責任書。

  甲方:蘇州吉人漆業(yè)有限公司 乙方:

  一、甲方職責

  1、認真貫徹國家、省和市的安全生產方針、政策及法規(guī);

  2、定期對各車間和部門的安全生產進行檢查、督促并指導做好安全生產工作;

  3、嚴肅查處安全生產責任事故,督促事故隱患的整改;

  4、組織開展安全生產教育,總結推廣安全生產先進經(jīng)驗;

  5、組織開展安全生產評比競賽活動,表彰安全生產工作先進集體與個人,推動安全生產工作的開展。

  二、乙方職責

  1、組織落實。各生產車間和部門的第一負責人親自抓安全工作,安全組織機構健全,配備了安全監(jiān)察員;

  2、思想落實。深入廣泛地對職工開展安全生產宣傳教育活動,普及安全知識教育,大力宣傳安全生產工作中涌現(xiàn)出來的好人好事與先進典型,使職工牢固樹立“安全第一”的思想;

  3、措施落實。定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,提出整改措施,把一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài);對發(fā)生的事故及時采取措施,把經(jīng)濟損失減少到最低限度;對事故發(fā)生的原因,進行調查研究分析,明確責任;

  4、制度落實。認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產工作的各項方針、政策、法規(guī),結合本部門實際,建立健全各項安全管理制度,做到有章可循,獎罰分明,強化監(jiān)督管理;

  5、責任落實。要層層建立安全生產崗位責任制,明確分工,明確職責,做到各負其責。

  三、目標

  1、特大事故、重大事故為零;

  2、一般事故死亡率、重傷率為零;

  3、重大事故隱患整改率100%,一般事故隱患整改率100%;

  4、特種作業(yè)人員特證上崗率100%;

  5、員工培訓率100%。

  四、獎罰

  1、發(fā)生傷亡事故,根據(jù)事故程度不同,車間或部門當年工資不能晉級,不能參加評先,安全責任人扣發(fā)全年獎金,不能晉級晉職,直至追究紀律責任和刑事責任。

  2、超死亡率、重傷率分別扣所屬部門人員年終獎金的100%和 50%;

  3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故,造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者,在事故相關責任人工資中扣罰直接經(jīng)濟損失的2.5%;直接經(jīng)濟損失在50~100萬元之間者,在事故相關責任人工資中扣罰直接經(jīng)濟損失的5%;

  4、發(fā)生設備損失事故,對事故責任人視情節(jié)嚴重程度,處以警告、罰款直至開除的處分;

  4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的,對責任人罰款100~200元,隱瞞事故不報或阻礙調查的,罰款300~500元;

  5、全年無事故,事故隱患整改率達到100%的部門,按生產經(jīng)營年終考核結果兌現(xiàn)獎金,政績作為評先和晉級、晉職的重要依據(jù)。

  責任期限: 年 月 日 至 年 月 日

  甲方: 乙方:

  (責任人簽字蓋章) (責任人簽字蓋章) 簽署日期 簽署日期

  年 月 日 年 月 日

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