安全環(huán)保責(zé)任書制定規(guī)范（精選6篇）

安全生產(chǎn)意味著將安全放在第一位，那么怎么來擬寫安全生產(chǎn)責(zé)任書?下面是小編精心整理的安全環(huán)保責(zé)任書制定規(guī)范相關(guān)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

安全環(huán)保責(zé)任書制定規(guī)范（精選篇1）

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故?，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

2、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。

3、做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。

4、所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。

5、安全工作做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。

4、本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。

5、按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

6、防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、實(shí)施要求

各科室(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

局將于年終對(duì)各科室(項(xiàng)目部)完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng)。工作成績(jī)顯著，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮;對(duì)由于工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

簽名：

日期：年 月 日

安全環(huán)保責(zé)任書制定規(guī)范（精選篇2）

為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護(hù)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，特簽訂20__年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、部門安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作（安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ)）；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

3、教育和培訓(xùn)各部門員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全； （加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）

4、認(rèn)真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，采取措施予以控制；

（加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。）

5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門員工傳達(dá)和貫徹。

6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋；

（加強(qiáng)對(duì)公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。）

7、積極組織各部門員工開展班組安全活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，不斷提高消防安全技能；

8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；

9、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào) ；

10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。

二、安全目標(biāo)

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

（優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性）

4、各部門（辦公、生產(chǎn)車間）危險(xiǎn)源控制率100% 。

5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

安全環(huán)保責(zé)任書制定規(guī)范（精選篇3）

為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高業(yè)務(wù)一部部門員工工作主動(dòng)性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》以及__年工作部署，總經(jīng)理與業(yè)務(wù)一部經(jīng)理簽訂如下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。

一、責(zé)任人：部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

二、責(zé)任期限：__年__月__日～__年__月__日

三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

1、任務(wù)一：

2、任務(wù)二：

3、任務(wù)三：

四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1、基本目標(biāo)：利潤(rùn)x萬(wàn)元，收入x萬(wàn)元。

2、爭(zhēng)取目標(biāo)：利潤(rùn)x萬(wàn)元。

五、其他指標(biāo)：

1、質(zhì)量事故：無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。

2、規(guī)范運(yùn)作：無(wú)違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

3、隊(duì)伍建設(shè)：重視員工隊(duì)伍建設(shè)，無(wú)業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

4、內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)（績(jī)效考核等）。

六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：

1、部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)。

2、部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)。

3、部門獎(jiǎng)金總額：利潤(rùn)指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。

七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)（k）計(jì)算

1、收入目標(biāo)、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成，則k=0；

2、利潤(rùn)基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則k=0.5；

3、利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+（實(shí)際利潤(rùn)—利潤(rùn)基本目標(biāo)）/（利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)—利潤(rùn)基本目標(biāo)），k最大值為2；

4、利潤(rùn)基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則k=0.5+（實(shí)際利潤(rùn)—利潤(rùn)基本目標(biāo)）/（利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)—利潤(rùn)基本目標(biāo)），k最大值為1.5；

5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5；發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響，則k=0；

6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5；若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1；

7、重視員工隊(duì)伍建設(shè)，員工成長(zhǎng)迅速并為公司輸出人才（高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上），根據(jù)情況加0.1～0.2；不重視員工隊(duì)伍建設(shè)，人員成長(zhǎng)緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1；

8、不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1；未及時(shí)完成績(jī)效考核工作1次，扣0.2；不重視績(jī)效考核工作，績(jī)效考核有失公平、公正，分?jǐn)?shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配__，經(jīng)分管__批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得__，同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng)，若有出色完成事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分；若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進(jìn)者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績(jī)效管理委員會(huì)。

公司總經(jīng)理業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

簽日期簽日期

安全環(huán)保責(zé)任書制定規(guī)范（精選篇4）

為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，現(xiàn)與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、目標(biāo)

1、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營(yíng)。

2、 責(zé)任人履行好職責(zé)，確保本負(fù)責(zé)領(lǐng)域傷亡事故為零，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

二、措施

1、 及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)任務(wù)，督促各責(zé)任人完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、 適時(shí)組織本企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，責(zé)成各責(zé)任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。

3、 責(zé)任人要提高自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。

4、 做好責(zé)任部門安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，表彰先進(jìn)。

5、 企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要盡快組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即向公司安全科及相關(guān)責(zé)任人報(bào)告。

三、考核

1、 考核為 年 月 日至 年 月 日。

2、 責(zé)任人每半年的中旬將本部門的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向公司安全科作一次書面報(bào)告。

3、 年度考核在責(zé)任人自行檢查考核的基礎(chǔ)上，由公司組織對(duì)責(zé)任人(部門)指標(biāo)完成情況和工作情況進(jìn)行檢查、評(píng)定。

4、 本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。

四、獎(jiǎng)罰

根據(jù)年終責(zé)任人完成安全生產(chǎn)責(zé)任情況，進(jìn)行安全考核，對(duì)沒有發(fā)生安全事故的，給予200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)生安全事故的，給予200-500元的罰款處理，對(duì)造成重大事故者追究責(zé)任。凡隱瞞事故不報(bào)，弄虛作假的取消全部獎(jiǎng)勵(lì)，并罰款1000元。

__公司 __部門

負(fù)責(zé)人(簽字)：

責(zé)任人(簽字)：

20__年__月__日

安全環(huán)保責(zé)任書制定規(guī)范（精選篇5）

為了落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，現(xiàn)與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營(yíng)。

2、責(zé)任人履行好職責(zé)，確保本負(fù)責(zé)領(lǐng)域傷亡事故為零，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

二、措施

1、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)任務(wù)，督促各責(zé)任人完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、適時(shí)組織本企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，責(zé)成各責(zé)任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。

3、責(zé)任人要提高自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。

4、做好責(zé)任部門安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，表彰先進(jìn)。

5、企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要盡快組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即向公司安全科及相關(guān)責(zé)任人報(bào)告。

三、考核

1、考核為 年 月 日至 年 月 日。

2、責(zé)任人每半年的中旬將本部門的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向公司安全科作一次書面報(bào)告。

3、年度考核在責(zé)任人自行檢查考核的基礎(chǔ)上，由公司組織對(duì)責(zé)任人（部門）指標(biāo)完成情況和工作情況進(jìn)行檢查、評(píng)定。

4、本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。

四、獎(jiǎng)罰

根據(jù)年終責(zé)任人完成安全生產(chǎn)責(zé)任情況，進(jìn)行安全考核，對(duì)沒有發(fā)生安全事故的，給予200—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對(duì)造成重大事故者追究責(zé)任。凡隱瞞事故不報(bào)，弄虛作假的取消全部獎(jiǎng)勵(lì)，并罰款1000元。

安全環(huán)保責(zé)任書制定規(guī)范（精選篇6）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理、健全我公司的安全生產(chǎn)機(jī)制，實(shí)行責(zé)任到人的目標(biāo)管理，確保公司本生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本公司與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書:

一、部門經(jīng)理在生產(chǎn)中必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo):

1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“__”;

2、機(jī)器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為“__”;

3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“__”;

4、輕傷事故控制在1% 。

二、部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容:

1、部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持公司安全工作。

2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，將“安全與交貨期、質(zhì)量”有序集合。

4、督促員工上班前不喝酒，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，工作期間不打鬧、開玩笑；杜絕各類違章現(xiàn)象。

5、每天開工前檢查員工安全執(zhí)行情況，并進(jìn)行安全提醒；每周至少對(duì)重要崗位進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并記錄。

6、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。

7、公司安全查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

8、督促員工遵守公司宿舍治安、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。

三、獎(jiǎng)懲辦法

完成當(dāng)年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，年終公司一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每月100元；發(fā)生安全事故經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1000元的年終不獎(jiǎng)勵(lì)，損失超過1000元的，按照每增加1000元處罰100元，最高處罰1000元。

總經(jīng)理(簽字):部門經(jīng)理(簽字):

二〇__年月日