項目經(jīng)理責任書
在充滿活力，日益開放的今天，責任書對人們來說越來越重要，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目經(jīng)理責任書1
項目經(jīng)理部經(jīng)理消防安全責任書
經(jīng)理：xxx
為xxx消防安全責任人。
消防安全責任如下：
1.分公司、項目經(jīng)理部經(jīng)理是本單位消防安全責任人，對本單位的消防安全負全面管理責任。認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，組織制定和審查本單位的消防安全方案和措施；
2.根據(jù)本單位的規(guī)模和特點，成立本單位防火委員會或防火領(lǐng)導小組，確定本單位的防火安全管理人，明確消防安全專兼職管理人員，三級以上防火單位（含三級）的重點應有專職消防管理人員。賦予消防安全管理入員職責權(quán)利，支持消防安全管理人員工作；
3.確定本單位逐級消防安全責任，明確本單位棟號主管、工長，分包。外包及材料、技術(shù)、生產(chǎn)等各部門和班組、重點工種的消防安全責任人；
4.確保本單位用火用電、使用易燃易爆化學危險物品防火安全；使用新工藝、新材料、新技術(shù)落實各項防火措施；
5.組織防火檢查，督促落實火險隱患的整改，及時處理消防安全的有關(guān)問題；
6.確保本單位的義務消防隊訓練有素，平時能防，遇火能救；
7.組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練：
8.確保本單位消防設(shè)施器材齊全有效，安裝、碼放符合規(guī)范，并從經(jīng)費上要提供保障；
9.本單位發(fā)生火災時。應迅速搶救人員，組織撲救火災，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告火災。情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。
責任人簽字：
xx年xx月xx日
項目經(jīng)理責任書2
委托方：
受托方：
為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的質(zhì)量水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。項目經(jīng)理負責項目全過程的組織及實施，充分利用項目分配的資源，保證項目成本、利潤、安全目標的成功實現(xiàn)。經(jīng)雙方協(xié)商，特制定本目標責任書。
一、項目經(jīng)理職責：
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2、執(zhí)行《項目經(jīng)理目標責任書》中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。
3、項目經(jīng)理應根據(jù)委托方與建設(shè)方簽訂的施工總承包合同及補充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進度、安全及其它指標，對施工項目由開工準備至竣工驗收以及工程回款、工程決算實施全過程管理。
4、認真做好項目成本控制工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。
5、按照生產(chǎn)技術(shù)中心下達的項目利潤指標、成本指標嚴格控制項目部的費用支出。
6、加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。
二、項目經(jīng)理權(quán)限：
1、對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。
2、任用、考核項目部人員，決定其工資分配及獎懲。
3、根據(jù)工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。
4、按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
三、考核的主要內(nèi)容
1、貫徹公司管理制度情況
2、執(zhí)行公司指令情況
3、完成公司下達的如下五方面指標情況
（1）工期
（2）質(zhì)量
（3）成本
（4）安全文明施工
（5）利潤
四、項目過程考核辦法
1、考核部門
由生產(chǎn)技術(shù)中心工程部牽頭，財務部、物資部、成本部及綜管部配合，進行月、季、年度考核。
2、考核辦法
以工程經(jīng)常性檢查（周、月檢查）、工程階段性考核（季度檢查）和工程竣工后工程總體評定（年度檢查）相結(jié)合的方式對乙方進行考核評定。
五、項目決算后獎罰規(guī)定
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟效益，提升項目員工的福利待遇，達到公司、個人雙贏的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：
1、完成項目確定的利潤指標，按捌圓每平米（建筑面積）進行獎勵。
2、超額完成利潤部分，按超額利潤的20%進行獎勵。
3、未完成利潤指標，按未完成利潤部分的10%進行處罰。
4、超越成本紅線，按超越部分的10%進行處罰。節(jié)約成本按節(jié)約部分的20%進行獎勵。
5、完成安全責任，無重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進行獎勵。
6、未完成安全責任，出現(xiàn)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進行處罰。
7、利潤、成本、安全三項獎金，項目結(jié)束后，綜合考評，考核后，三項均未完成，按照扣除預留工資（工資不含津貼、補助）進行處罰。
預留工資比例如下：
（1）、海威財富廣場二期：項目執(zhí)行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他班子成員預留工資的20%。項目其他成員預留工資的10%。
（2）、陽光尚苑項目部：項目執(zhí)行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他班子成員預留工資的15%。項目其他成員預留工資的10%。
（3）、第一大道項目部：項目執(zhí)行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他成員預留工資的15%。項目竣工后，無重大安全事故，成本控制在紅線以內(nèi)，所預留的工資將在下一月度全數(shù)退還。
8、超額利潤以審計結(jié)果為準。
9、最終成本調(diào)整方案，分包及材料單價增減在正負10%以內(nèi)不作調(diào)整，漲幅10%以上（含10%）據(jù)實調(diào)整，降幅10%以上（含10%）按一半計入進行調(diào)整。
10、超越成本紅線中成本指最終材料、分包調(diào)整后的成本。超越及節(jié)約成本部分按調(diào)整后成本與最終財務數(shù)據(jù)進行對比。
11、項目確定的利潤指標調(diào)整方案，最終成本調(diào)整后的增減幅度，項目確定的利潤指標也相應增減相同幅度。
12、項目獎金分配辦法按照公司項目管理辦法中相關(guān)條款
13、項目審計完成后，所獲得獎金的30%預留公司，作為公司其他配合人員的獎金。
六、項目月度浮動薪資考核辦法，具體如下：
1、浮動工資組成：
項目班子成員浮動工資=（崗位工資+級別工資）*50%
項目其他管理人員浮動工資=（崗位工資+級別工資）*35%基礎(chǔ)工資全公司統(tǒng)一標準為：1300元
2、具體考核辦法：
（1）、生產(chǎn)技術(shù)中心每月對項目進行一次檢查，按照考核表進行打分。得分在95分~100分之間的，浮動工資*1；得分在95分以下的，
浮動工資*相應得分的%數(shù)（如：本次得分為94分，浮動工資=浮動工資*94%）。
（2）、對于單項評分為滿分時，此項浮動工資=浮動工資*1、1
七、獎罰辦法及月度浮動薪資期限
由于工程項目需要，公司員工從原項目調(diào)動至另一個項目，則此員工在原項目的獎罰辦法及月度浮動薪資終止，執(zhí)行新項目制度。
八、本協(xié)議如有未盡事宜，可由生產(chǎn)技術(shù)中心另行補充規(guī)定，修改時亦同。
九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起開始生效。
委托方（簽字蓋章）：受托方（簽字蓋章）：
簽訂時間：簽訂時間：
項目經(jīng)理責任書3
甲方：______________________
乙方：______________________
為認真貫xx方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責，進一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有項目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。
2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部應建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查。
3、項目部對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。
5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。
7、工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案、安全報監(jiān)手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經(jīng)總工程師批準后方可開工。
8、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報檢，檢測合格后方可使。
9、公司工程部是公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。負責公司建設(shè)工程安全管理工作。對項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。
10、其它未注明的責任詳見國家、省和市法令法規(guī)。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結(jié)案率100%。
2、安全管理
（1）按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達到90%。
（2）施工現(xiàn)場每月組織1次由公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。
（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。
（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。
（5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設(shè)施驗收合格率達到100%。
（6）施工現(xiàn)場各類機械、機電設(shè)備完好率達到100%。
三、獎罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴重的交有關(guān)部門追究其刑事責任。
3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經(jīng)理50000元。
4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款20000元。
5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。
6、本責任書從簽訂日起至竣工有效。
甲方：______________________
乙方：______________________
日期：______________________
項目經(jīng)理責任書4
一、薪資待遇：
甲方每月向乙方支付月底工資加各項福利（明確福利內(nèi)容和金額），由公司財務部按公司規(guī)定時間支付。
二、崗位職責：
1.認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針和有關(guān)規(guī)定。始終以維護公司形象為己任，從大局出發(fā)，無私、客觀、公正、公正地處理事務。
2.定期向總公司匯報情況，提交有關(guān)項目部物業(yè)管理的計劃、建議。認真完成公司交付的各項任務。
3.制定項目管理的管理目標和業(yè)務方向，并監(jiān)督實施。
4.主持好每月安排的物業(yè)管理例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進經(jīng)營管理方法，促進工作發(fā)展。
5.定期檢查所轄部門的工作，檢查服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。
6.以身作則、關(guān)心員工、提高自身素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮、調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性，增強團隊組織力和凝聚力。檢查下級管理人員各項工作的落實和完成情況，做好人員的考核工作。
7.與社會相關(guān)單位建立良好的合作關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
8.制定本項目員工的培訓計劃，開展多種形式的員工培訓，提高員工素質(zhì)，提高工作效率。
9.定期組織開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。
10.負責對本項目員工的出勤、排班、請假、加班、替崗、轉(zhuǎn)正、辭/離職等相關(guān)手續(xù)的審核上報。
11.認真完成公司總部交辦的其他任務。
三、崗位要求：
1.本科及以上學歷，房地產(chǎn)、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，持有物業(yè)管理經(jīng)理證；
2.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上物業(yè)行業(yè)同崗位管理經(jīng)驗；
3.熟悉國家相關(guān)房地產(chǎn)、物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項審批程序;
4.受過管理、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共事件危機管理、房地產(chǎn)和物業(yè)管理知識培訓；
5。對物業(yè)管理中的安全、消防、租賃、合同管理、招商引資、辦公室行政管理、客戶服務管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;
6.計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督能力強，業(yè)務素質(zhì)高，責任心強，管理理念好，服務意識強，應急處理能力強。
四、常規(guī)工作任務：
1、負責社區(qū)/項目約平方米的日常全面管理，安排落實項目物業(yè)管理部門的崗位和工作，監(jiān)督檢查，跟蹤整改；
2、每周召開一次項目主管級人員工作例會;
總結(jié)本周工作，安排下周工作內(nèi)容，督促各部門做好各類工作記錄，收集、整理、歸檔檔案。并形成會議記錄并向總部匯報。
3、編寫本月工作總結(jié)、下月工作計劃，并對工作總結(jié)進行公示;
通過數(shù)據(jù)、表格和圖表，對本月工作進行總結(jié)和分析，形成文本和PPT，并向總部匯報。
4、每月制定符合本項目的專題培訓計劃并組織實施，要求有課件(上報人力資源部備案)、有內(nèi)容、有記錄、有反饋;
同時，積極參加公司組織的各項培訓；
5、每月25—30日安排申報下月的物品采購計劃;
設(shè)施和設(shè)備維護計劃；
人員調(diào)配計劃;
資金計劃；
每月28日前上報當月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準確、符合規(guī)定要求;
6.監(jiān)督項目各項物資的收運，定期檢查倉庫；
7、每周分析物業(yè)費收繳率、核對收費臺賬、監(jiān)督收費工作;
8、加強物業(yè)管理處員工管理，包括物業(yè)管理處團隊建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)，構(gòu)建和諧團隊，提高工作效率。按公司要求設(shè)置人員和崗位，做到不超編、不發(fā)生勞動爭議；
安排辦理入職、離職手續(xù);
9、做好與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)部門等方面的溝通；
10、每月對業(yè)主進行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題;
做好業(yè)主重大投訴回訪工作，努力解決矛盾初期矛盾，控制社區(qū)/項目內(nèi)部矛盾；
11、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;
12、負責本社區(qū)/項目的治安、消防管理工作，做好突發(fā)公共安全事件和消防應急預案，維護消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運行，定期組織各類突發(fā)事件的演練，消除公共場所的治安、消防責任事故；
13、及時參加公司召開的各類會議，做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
14.嚴格按照IS09001質(zhì)量管理標準及每月最后一個工作日進行管理、服務和考核。組織服務質(zhì)量考核和員工績效考核，完善相關(guān)記錄，滿足質(zhì)量管理體系標準要求，對考核結(jié)果嚴格獎懲，達到考核目的；
五、獎懲辦法(總計100分+10分)：
（一） 團隊建設(shè)（15分）
1。穩(wěn)定性（9分）
（1）隊伍數(shù)月鞏固率不低于97%，年鞏固率不低于95%；
（2）每降低一個百分點扣一分，扣完本項分值為止。
2.精神面貌（6分）
（1）、形象（2分）：著裝規(guī)范、儀表整潔；
（2） 行為（2分）：言語得體，精力充沛；
（3） 禮儀（2分）：文明禮貌，舉止端莊。
(二)、考勤方面(15分)1、會議出勤(7分)：實出/應出*7二得分2、日常出勤(8分)：實出/應出*8二得分(三)、安全方面(30分)
1、治安安全(8分)
（1）、治安“四防“措施完善(4分)：防火、防盜、防破壞、防事故措施完善。
（2） 日常檢查到位（4分）：衛(wèi)生、秩序、接待、維修等。
2、消防安全(12分)
（1）、消防“三防“設(shè)施齊全(3分)：人防、物防、技防設(shè)施齊全。
（2） 消防“四防”措施改進（6分）：預防措施、限制措施、防火防爆措施、疏散措施等改進。
(3)、消防知識普及到位(3分)
①、消防法律法規(guī)的宣傳教育;
② 安全用電和消防教育；
③、消防安全知識及防范能力的學習教育。
3.安全管理（10分）
（1）責任事故（6分）：
① 安全教育培訓不到位，造成重大事故；
②安全檢查及隱患整改不到位，導致重大事故發(fā)生;
③ 玩忽職守或者玩忽職守導致重大事故的；
④以上任何一種重大事故發(fā)生，則本項得分全部扣除。
（2） 公共健康和安全（4分）
① 公共區(qū)域環(huán)境健康安全（2分）A.室外標志牌、廣告牌、公用管線、路燈、郵箱、座椅等清潔、美觀、無破損、無安全隱患；
b、生活垃圾、建筑垃圾分類定點投放、日產(chǎn)日清。
② 管轄范圍內(nèi)的食品、飲食、健康和安全（2分）：
a、無違禁、過期食品流通;
b、 食品和食品加工人員必須持有健康證書。
(四)、效益方面(40分)
1、收費率(30分)
（1）、額度收繳率(實收物業(yè)費額/園區(qū)物業(yè)費總額*100%):住宅項目不得低于%,辦公樓(寫字樓)項目不得低于%,工業(yè)園區(qū)項目不得低于%,空置房物管費收繳率達到;每降低一個百分點扣1分，扣完本項分值為止,每增長一個百分點加記1分(15分);
（2） 戶數(shù)征收率（實際繳納的物業(yè)費數(shù)量/園區(qū)業(yè)主總數(shù)*100%）：住宅項目不低于%，辦公樓（寫字樓）不低于%，工業(yè)園區(qū)項目不低于%，空置房屋不低于%；每降低一個百分點扣1分，直至該項得分扣完為止。每增加一個百分點，將增加1個百分點（15個百分點）。
2、努力做好經(jīng)濟創(chuàng)收工作，經(jīng)濟指標為：
3。經(jīng)濟合同審核程序：承辦部門（負責人簽字）-歸口部門（審核）-行政部門（審核）-財務部門（審核）-主管領(lǐng)導（簽字）-總經(jīng)理（簽字）-財務部門，行政管理部門存檔一份；
4、節(jié)能降耗(10分)
（1）、利用各種渠道進行“勤儉節(jié)約“宣傳教育;
（2）、節(jié)約水電；
（3）、節(jié)約辦公用品。
（五）、其他方面（10分加1分）：發(fā)展和創(chuàng)收
1、合理開發(fā)利用新業(yè)務項目資源，成效顯著；
2、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。
注：① 以上是根據(jù)公司質(zhì)量部、人力資源部、財務部、總經(jīng)理辦公室的檢查、監(jiān)督和總結(jié)結(jié)果，由公司行政部負責統(tǒng)計和總結(jié)。
②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評優(yōu)、考核的重要依據(jù)。
六、 違約責任：
1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的，違約方必須承擔經(jīng)濟責任;
2、責任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r完成工作任務的，需要承擔相應的責任;
3.責任人因自身原因在工作中發(fā)生錯誤或失誤的，應當承擔相應責任。
七、責任書變更、解除與終止：
1.變更：責任書內(nèi)容的變更由雙方協(xié)商確定。單方面變更工作目標、內(nèi)容和附加責任條款無效；
在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;
2.解除：責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但是，在下列情況下，可以單方面終止：
(1)、違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;
(2) . 管理不善，對公司經(jīng)營造成重大危機或威脅；
(3)、發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時;
3.終止：責任書的變更或終止即為原責任書的終止。變更責任書時，必須重新填寫新的責任書；
4、效力：本責任書一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時生效。
八、 描述：
1、本崗位責任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;
2、任職者必須緊密結(jié)合日常工作，嚴格執(zhí)行崗位目標責任書約定事項，遵守公司規(guī)章制度；
3、任職人對本崗位的工作負荷、工作內(nèi)容承擔自我管理責任，即在工作超負荷或過輕時、或工作內(nèi)容存在問題時，應及時向上級報告，上級應及時反饋意見，若同意則進入“崗位目標責任書“補充修訂流程;
4.本崗位目標責任書將作為員工問責和年終考核的主要依據(jù)。
九、簽字：
本人確認履行上述崗位職責，并盡最大努力實現(xiàn)約定的工作目標。
簽名：
日期：
6月，該日本公司確認了上述職責和工作目標，符合該公司的業(yè)務發(fā)展計劃。
某某物業(yè)管理有限公司(簽字、蓋章)：
日期：
20__年__月__日
項目經(jīng)理責任書5
項目經(jīng)理簡稱甲方項目班組長簡稱乙方制定本安全生產(chǎn)責任書，是維護甲乙雙方勞動保護、生命、財產(chǎn)安全受到法律保障原則，施工中堅決執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，甲方與乙方簽訂的安全責任書，是甲乙雙方在施工過程中確保人身安全應盡權(quán)利和義務，確保本工程從開工到竣工驗收，安全生產(chǎn)無傷亡事故發(fā)生，特定責任書如下：
1、甲方根據(jù)國家法制、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度制訂施工現(xiàn)場勞動保護條例和安全生產(chǎn)責任制度。
2、乙方作業(yè)人員在施工過程中，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本企業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，并按規(guī)定正確使用勞動保護用品。
3、甲方為乙方作業(yè)人員提供安全可靠的作業(yè)環(huán)境和施工現(xiàn)場。并經(jīng)常性對現(xiàn)場安全防護措施、文明施工、環(huán)境、食堂衛(wèi)生等組織進行定期或不定期檢查，做到查出問題立即使整改原則，即確保乙方作業(yè)人員在勞動過程中身心健康得到安全保證，防患于未然的效果。
4、乙方在甲方提供安全可靠的作業(yè)環(huán)境下，乙方本人必須嚴肅認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、自覺遵守勞動紀律，自覺做到機械設(shè)備，特殊工種等未經(jīng)培訓無證者不得隨意違章亂拆亂拉電器設(shè)備或開機，分部分項的特殊工種無證者一律不得違章操作。乙方應時時刻刻加強安全自身防護和勞動保護思想意識，排除事故的發(fā)生。
5、甲方在保證本工程質(zhì)量、安全無事故，對施工現(xiàn)場標準化安全生產(chǎn)管理原則，甲方明確規(guī)定要求乙方自覺配合本施工現(xiàn)場，搞好文明施工，乙方要求對本施工工作地、宿舍、包干區(qū)清潔負責。不得隨意大小便，剩菜剩飯、瓜皮果殼垃圾等必須按工地辦公室規(guī)定及指定場地統(tǒng)一堆放。
6、乙方必須堅決執(zhí)行、自覺遵守本工程有關(guān)文明施工各項規(guī)定和要求。在施工作業(yè)時必須堅持以“安全第一、預防為主”的思想方針，乙方必須嚴格遵守安全生產(chǎn)各項操作規(guī)程進行安全操作。乙方必須保證不違章上崗、違章作業(yè)。
7、甲方根據(jù)本工程施工需要，經(jīng)乙方自愿來工程參加建筑施工作業(yè)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商同意后簽訂安全生產(chǎn)本責任書為據(jù)。甲乙雙方參照建筑法中安全生產(chǎn)管理條例貫徹實施，乙方必須保證做到維護甲方的權(quán)利和義務。乙方凡在施工作業(yè)過程屬本人違章指揮、違章操作、違章建筑法規(guī)造成傷亡事故，經(jīng)甲方責任人向上級主管部門報案調(diào)查核實后，由乙方本人承擔一切經(jīng)濟賠償責任和追究事故責任。本責任書自雙方簽訂后生效，工程竣工后自行失效。本責任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，送公司一份。
甲方代表：_____
乙方代表：_____
20____年_____月_____日
身份證號碼：_____
項目經(jīng)理責任書6
副經(jīng)理：xx
為消防安全管理人。
消防安全責任如下；
1、單位主管消防安全工作的領(lǐng)導，是本單位消防安全工作管理人，要認真貫徹消防安全工作方針、政策和法規(guī)，落實公司各項消防安全制度，組織實施日常消防安全管理工作。對本單位消防安全工作管理負直接領(lǐng)導責任；
2、組織制定本單位的消防安全制度，按本實施細則分級、分部門組織簽訂防火責任狀，并檢查督促消防安全制度、操作規(guī)程的落實；
3、擬定消防安全工作的資金投入和組織保證方案：
4、根據(jù)生產(chǎn)進度情況，定期組織召開消防安全會議，傳達貫徹上級消防安全文件和會議精神，研究解決本單位存在的消防安全問題：
5、對本單位使用新工藝、新材料、新技術(shù)提出工作意見和措施，負責監(jiān)督檢查和落實；
6、負責本單位用火（大申請）的審查批準，確保高分子化學材料（如塑料模板）聚苯保溫材料和貴重設(shè)備存放、使用、安裝符合防火規(guī)定并負責監(jiān)督檢查落實防火措施；
7、具體組織實施本單位每月兩次的防火檢查和火險隱患的整改。對職責范圍內(nèi)不能解決的問題，要及時向上級責任人反映，落實防范措施；
8、組織實施對本單位消防設(shè)施。滅火器材和消防安全標志維護保養(yǎng)，保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；
9、組織領(lǐng)導和管理義務消防隊，保證定期活動訓練，遇火情能及時處置；
10、每年不少于兩次組織開展對員工進行防火知識、滅火技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練
11、發(fā)生火災事故，應立即組織搶救人員、撲救火災，協(xié)助經(jīng)理保護事故現(xiàn)場；并迅速上報火災情況，按照"三不放過"原則，進行事故調(diào)查處理，制定實施改進防范措施；
12、單位消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。
責任人簽字：xxx
xx年xx月xx日
項目經(jīng)理責任書7
一、項目經(jīng)理的權(quán)限與責任
公司施行項目管理和項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)負責項目全過程的組織實施，充分利用和保管甲方分配的資源，及時溝通匯報項目進展情況，保證項目目標的成功實現(xiàn)。
1、權(quán)限
①根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，有權(quán)對項目建設(shè)的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)、費用、進度。
②對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)和經(jīng)營決策權(quán)。
③任用考核項目部人員，有權(quán)決定工資分配及獎懲情況。
④有權(quán)根據(jù)工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。
⑤按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有權(quán)調(diào)配使用。
⑥企業(yè)法定代表人授予的其他權(quán)利。
2、責任
①認真貫徹執(zhí)行《工程承包合同》約定的各項實施內(nèi)容。
②認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期對經(jīng)濟活動展開分析，努力提高工程的經(jīng)濟效益。
③各項目部要有團隊精神，以公司利益為重，明確部門職能，崗位職責標準，高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確分工，責任到人，認真履行、互相配合。
④按照公司下達的目標責任書，控制項目的費用總額。
⑤加強安全管理，環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工，不斷改善員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)，文明施工。
二、目標責任管理考核
1、質(zhì)量目標管理：在工程竣工后由業(yè)主驗收合格，在業(yè)主規(guī)定期內(nèi)完成工程項目。
2、文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，無重大財產(chǎn)損失，無人身傷亡事故發(fā)生。
3、項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度行為發(fā)生，在項目材料采購，材料管理，人員分配、設(shè)備租賃與調(diào)配，設(shè)備使用方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
4、工作紀律及綜合管理目標：項目部班子成員應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，無以權(quán)謀私，貪污受賄等違紀行為發(fā)生。
三、績效考核辦法：
1、公司管理小組評價施工成本預算書。
2、確定施工成本（注：成本確定的內(nèi)容，1、施工成本預算定額；2、上年度公司的實際成本；3、當年市場價）。
3、簽訂目標責任書：
項目名稱：
工程內(nèi)容：
①施工成本元，大寫：
②工期
開工日期：
竣工日期：
③甲方給予項目部的條件：
1、設(shè)備：
2、材料：
3、資金：
4、其他：
4、考核辦法
①按工程利潤的30%為基數(shù)，超過部分按照20%獎勵項目部
②安全目標
如果該項目在施工生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，按造成事故的經(jīng)濟損失處罰，扣罰改工程項目部獎金（因不可抗力因素和不可預見因素造成的事故，項目部不承擔任何責任）
③質(zhì)量
由于管理不善或不按施工圖紙和施工規(guī)范施工造成的經(jīng)濟損失，扣罰改工程獎金。不可抗力因素造成的質(zhì)量損失由公司承擔。
④進度
在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成本項工程或提前完成的，公司獎勵資金1000元、項目進度指標未達到，項目工期延遲30日以上的，扣除該項目獎金，如果因設(shè)計變更，材料供應不及時，設(shè)備裝備不到位，不可抗力因素導致工期延誤，項目部不承擔責任。
⑤綜合治理及工作紀律：項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)，以權(quán)謀利貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為，責任由當事人承擔，并取消績效工資，扣罰獎金。⑥其他責任
由于酗酒鬧事、打架斗毆、丟失財物等方面造成的經(jīng)濟損失，由項目部負責賠償，情節(jié)嚴重者追究當事人刑事責任。
⑦對進場材料、租賃機械計時、公司機械油料及維修費用等，有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者，取消獎金、扣罰工資。
四、相關(guān)事項說明
1、公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得責任人同意的基礎(chǔ)上，可以對《目標責任書》調(diào)整。
2、本責任書在遇到特殊情況使其無法達成時，由局領(lǐng)導協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導與目標責任人共同協(xié)商處理。
3、本責任書未盡事宜，可另行補充修改。
4、本責任書的績效獎懲比例：項目經(jīng)理占40%，其他責任人占60%。
5、項目比較大、管理人員3人以上者，獎懲比例由項目經(jīng)理合理分配。
6、本責任書一式兩份，公司一份，項目部一份。
甲方：有限責任公司乙方：項目部
負責人（簽字）：項目負責人（簽字）：
年月日
項目經(jīng)理責任書8
1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權(quán)益。
2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。
3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī)，執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度，維護企業(yè)形象，保護企業(yè)利益，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;
4 組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;
5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織實施;
6制定項目管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度，并建立考核機制，獎罰兌現(xiàn);
7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系，及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;
9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度，強化項目的財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，有效控制項目的各項開支;
10 組織預結(jié)算、成本核算、工程款收取，負責對債權(quán)債務的清理。
11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)，及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓;
12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應及時組織保修;
13 接受公司職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督，定期或不定期向上級領(lǐng)導報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告;
14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。
15 參與重大傷亡事故，重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見。
16 檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
17 抓好工程項目預算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告，提交公司工程部。
18 重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關(guān)部門培訓合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。
19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。
20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。
項目經(jīng)理責任書9
施工單位項目經(jīng)理質(zhì)量責任書一
認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，其職責：
1、確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。
施工單位項目經(jīng)理質(zhì)量責任書二
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定上級指示、決議，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對本項目工程安全生產(chǎn)負第一責任，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，每周召開一次安全生產(chǎn)工作會，計論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)工作中的問題。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門執(zhí)行檢查情況。
4、加強對建筑職工的安全教育，提高其安全意識和自我保護能力。
5、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
6、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員、落實措施、落實經(jīng)費、限期整改、不留隱患。
7、按照有關(guān)規(guī)定，切實開展施工現(xiàn)場建筑職工人身意外傷害保險工作。
8、積極努力學習國家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及本公司制定的規(guī)章制度。
9、帶領(lǐng)好項目部一班人員完成公司下達的工程質(zhì)量、安全和產(chǎn)、文明施工及工期的各項生產(chǎn)指標。
10、定期召集項目部管理人員及各工班長開會學習有關(guān)法規(guī)和《建設(shè)工程強制性條文》及《JGJ59—99安全檢查新標準》。
11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對于般工程質(zhì)量和安全問題作出處理決定。
12、把好工程的資金使用關(guān)，對施工現(xiàn)場所用原材料作出規(guī)劃，報公司審批后按需要時間順序進行材料采購。
13、單位工程竣工后寫出全面的工作總結(jié)報告。
項目經(jīng)理責任書10
甲方：_____
乙方：_____
為認真做好我公司20__年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂如下安全目標責任書。
一、甲方責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合實際制訂相關(guān)制度。
2、認真落實安全生產(chǎn)責任制、安全經(jīng)費和職工保險費，建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡，落實項目管理班子，做好資格審查報批工作。
3、監(jiān)督、檢查、指導乙方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理，對乙方的安全管理工作進行考核評比。
4、為乙方開展工作提供必要的條件和組織保證。
二、乙方責任
1、加強領(lǐng)導，明確項目經(jīng)理是工程項目安全第一責任者，項目經(jīng)理在工程開工前負責組織管理人員到位，安全管理機構(gòu)到位，并成立以項目經(jīng)理為負責安全生產(chǎn)管理小組。
2、開工前要組織編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施方案并報審批后嚴格執(zhí)行，施工過程必須按照先防護設(shè)施到位驗收合格后安排施工生產(chǎn)的原則，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所，保證工人的人身安全。
3、堅持定期安全檢查制度和安全值日制度，對現(xiàn)場違章冒險作業(yè)現(xiàn)象及時制止。形成人人講安全的氣氛，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改并指定專人落實。
4、認真組織工人安全教育、提高工人的安全生產(chǎn)意識，利用安全墻報、宣傳標語和組織觀看安全生產(chǎn)錄象等宣傳教育促進安全生產(chǎn)。
5、保證安全生產(chǎn)費用專項落實，加大勞保投入。
6、風險預控與治理成長效機制。
7、經(jīng)常深入工作面指導檢查督促安全管理，確保安全生產(chǎn)。
三、考核辦法：
公司每季度結(jié)合季度安全檢查評比、綜合考核檢查或項目經(jīng)理考核，考核的70分（含70分）以上的合格，對考核不合格的予以經(jīng)濟罰款，達到生產(chǎn)工作計劃獎勵標準給予經(jīng)濟獎勵，同時給予通報表揚。本責任書自簽訂之日起生效，責任書一式二份。
甲方(公章)：__________________乙方(公章)：_____________________
法定代表人(簽字)：___________法定代表人(簽字)：_______________
___________年________月_____日___________年________月_________日
項目經(jīng)理責任書11
xxx：
為認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《建筑法》，加強建筑工程安全管理力度，有效地控制施工過程中的各類事故，確保工程施工順利進行，完成公司下達的目標考核任務，特對你下達安全生產(chǎn)任務書，請認真遵照執(zhí)行。
1、項目責任人是本工程施工安全第一責任人，對本工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、防火安全全面負責，組織檢查、驗收、做好交底、三級教育，安全資料齊全，各項制度、職責上墻，掛置五牌一圖和各種色標。
2、按照JGJ59—99標準及相關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求認真做好施工現(xiàn)場的各項安全管理，安全生產(chǎn)必須達標。
3、按照無錫市建筑工地環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則，認真做好本工地的文明施工工作，特別是宿舍、食堂、辦公室、施工場地等重要部位的衛(wèi)生工作，生活垃圾要袋裝化，有除四害措施，炊事員持健康證，創(chuàng)建檢查必須優(yōu)良。
4、你工地必須杜絕人身傷亡事故。
5、不能發(fā)生設(shè)備事故、火災事故。
6、不能發(fā)生同責或全責的交通事故。
7、不能發(fā)生中毒、中暑事故。
8、你工地必須創(chuàng)建市級文明工地。
9、本任務書作為項目經(jīng)理業(yè)績考核的依據(jù)之一。
10、質(zhì)量必須認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國家驗收規(guī)范標準，并服從監(jiān)理的監(jiān)督檢查。
項目經(jīng)理：xx安全員：xx
工地責任人：xx
xx年xx月xx日
項目經(jīng)理責任書12
為確保我合同段安全施工，按著安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，以人為本，簽定安全目標責任書如下：
一、牢固樹立“安全第一”的思想，認真執(zhí)行安全管理各項規(guī)定，不斷提高安全意識，確保安全無事故。
二、認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，不違規(guī)違章操作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和安全事故的發(fā)生。如有違反有關(guān)安全管理規(guī)定、玩忽職守、工作不作為的行為，造成儀器設(shè)備工具損壞、材料浪費及安全責任事故，責任人承擔相應責任。
三、經(jīng)常檢查自身安全生產(chǎn)、文明施工落實情況，嚴格遵守儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對安全設(shè)備和安全設(shè)施進行檢查，保證設(shè)施設(shè)備安全正常使用，避免各種責任事故發(fā)生。對可能發(fā)生的安全隱患，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、嚴格遵守施工安全操作規(guī)程。進入工地必須戴安全帽等防護用品。
五、遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度，自覺服從負責人工作分配和調(diào)動指揮，不無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、酗酒滋事，遵守勞動紀律，有事請假，事后銷假。不遲到、早退、曠工、消極怠工或空崗，圓滿完成生產(chǎn)任務計劃目標。
六、自覺遵守國家的法律法規(guī)和治安管理條例，遵紀守法，不參與黃、賭、毒活動，不出現(xiàn)治安和刑事案件。
七、要時刻保持安全防范意識，認真執(zhí)行安全管理各項規(guī)定，不私拉亂接電線及使用電器，不到河溝池塘內(nèi)洗澡，不搭乘工程用機械車輛，不私自駕駛車輛，不將車輛擅自轉(zhuǎn)給他人駕駛。
八、此責任書自雙方簽字后生效，一式兩份，各自存檔。
九、獎勵與處罰按項目經(jīng)理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
項目經(jīng)理部負責人（簽字）：
職工個人（簽字）：
二O一三年xx月xx日
項目經(jīng)理責任書13
對總經(jīng)理、總工程師 負責，要服從 總經(jīng)理 的領(lǐng)導。工作中將采取績效評分（10分制），根據(jù)其崗位職責，規(guī)定評分標準如下：
⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，完成公司下達的各項指標，若有違反公司制度現(xiàn)象扣0.5分，未完成公司下達指標扣1分。
⑵項目經(jīng)理要把好本工程質(zhì)量關(guān)、形象進度計劃和安全生產(chǎn)，對整個項目負全責，若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故扣2分，發(fā)生工人受輕傷事故扣1分，發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。
⑶認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)，如有違反扣1分。
⑷對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量，一次驗收合格率達到90%以上，若一次驗收合格率未達到90%扣2分。
⑸組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。認真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計劃和檢查落實工作，若未能有效完成上述指標扣1分。
⑹ 負責組織生產(chǎn)例會制度，并及時向公司領(lǐng)導匯報。
①每天主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動力，機械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。若未能有效協(xié)調(diào)材料、勞動力、機械設(shè)備、各工種各工序之間關(guān)系扣1分。
②每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結(jié)上周的工程形象進度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。
③每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。
⑺協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)款項的回收和使用工作。若未執(zhí)行此制度扣1分。
⑻堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。若發(fā)生腐敗現(xiàn)象扣4分。
⑼負責編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施。若不能及時完成此工作扣1分。
以上是該崗位的職責范圍，如在工作中由于管理不善出現(xiàn)重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任，接受處罰。本責任書一式兩份，公司存檔一份，責任人一份。
責任人：
北京五瑞古建工程有限公司：
年 月 日
項目經(jīng)理責任書14
認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、鐵道部及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度和指示，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保 濟祁高速公路二期工程TJ-2標項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，依法簽訂安全責任書。
1、協(xié)助制定、審查、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促全體職工嚴格遵守。
2、經(jīng)常對本單位職工進行安全生產(chǎn)的方針、政策，安全技術(shù)知識教育，組織職工進行“三工”教育，協(xié)助領(lǐng)導開展安全生產(chǎn)競賽活動。
3、監(jiān)督檢查本隊安全方案、交底、制度等的落實情況。對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
4、深入施工現(xiàn)場，加強巡視檢查，隨時排查整改本作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場安全隱患和“三違”行為，對于違章作業(yè)行為及時進行制止，遇到不聽勸阻者，有權(quán)先令停止其工作，并立即報告所屬領(lǐng)導解決。
5、參加單位組織的事故調(diào)查處理，對事故發(fā)生原因、防范措施及對事故責任者提出處理建議，寫出書面報告及時報工程指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部。
6、應以身作則，用模范行為帶領(lǐng)職工進行安全施工，做職工安全生產(chǎn)的表率。在履行工作職責中，對違反安全操作規(guī)程的，承擔相應的監(jiān)管或管理責任。
7、獎、罰條件，按項目部管理辦法執(zhí)行。
8、凡全年個人發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)對項目部或周邊地區(qū)造成惡劣影響的重大事件，除按條款處罰外，根據(jù)損害程度對有關(guān)責任人給予必要的行政處分。
（甲方）項目經(jīng)理：
年 月 日
（乙方）安全員：
年 月 日
項目經(jīng)理責任書15
工程名稱：
本人承諾在工程建設(shè)過程中和建筑物設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔因施工導致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題責任。在工程建設(shè)過程中認真履行下列職責：
1.嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設(shè)工程合同所規(guī)定的責任和義務。
2.保證在崗履職，不超范圍執(zhí)業(yè)，不同時在兩個及以上的工程項目擔任項目負責人。
3.對工程項目施工質(zhì)量負全責，負責建立質(zhì)量管理體系，按要求配備施工現(xiàn)場管理人員，負責落實質(zhì)量責任制和質(zhì)量管理規(guī)章制度。
4.負責組織編制施工組織設(shè)計，負責組織編制、論證和實施專項施工方案。
5.負責組織對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預拌混凝土等進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不投入使用；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行見證取樣檢測，保證送檢試樣的真實性和代表性，不篡改或偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構(gòu)出具虛假檢測報告。
6.嚴格遵守建筑工程施工許可制度，未取得施工許可證，不得施工。按照審查通過的施工圖設(shè)計文件和技術(shù)標準組織施工，負責組織隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。
7.不偷工減料，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量的工藝、設(shè)備和材料。
8.積極開展工程質(zhì)量典型問題治理，推行質(zhì)量樣板引路制度和質(zhì)量標準化工作；定期組織質(zhì)量隱患排查，及時消除質(zhì)量隱患；落實監(jiān)理單位和各級質(zhì)量監(jiān)管部門提出的質(zhì)量隱患整改要求。
9.組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行崗前質(zhì)量教育，不允許未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無證人員上崗。
10.按規(guī)定報告質(zhì)量安全事故，及時啟動應急預案，保護事故現(xiàn)場，開展應急救援。
11.法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責任。
本承諾書一式四份，一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，一份在建設(shè)工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份交建設(shè)單位，一份施工單位留存。
單位名稱
法定代表人
承諾人（簽字并加蓋執(zhí)業(yè)資格印章）：
年 月 日
身份證號碼
項目經(jīng)理
身份證號碼
執(zhí)業(yè)資格
執(zhí)業(yè)資格證號
施工單位（公章）：
年 月 日