工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)參考最新2020
大多數(shù)企業(yè)或者一些單位都會(huì)為了更好地開(kāi)展工作而簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下面是小編給大家整理的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____
合計(jì)：__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
C.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：_________ 目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________ 日期：__________
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保師生人生財(cái)產(chǎn)安全。保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，教務(wù)處與學(xué)校簽訂以下安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
1、教務(wù)處管理人員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，做到分工具體，責(zé)任明確，配合得力。
2、制定和完善圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防范措施。
3、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)全校教師安全責(zé)任工作的落實(shí)，經(jīng)常巡查課堂(含輔導(dǎo))教師到崗情況。
4、負(fù)責(zé)師生外出(改卷、聽(tīng)課、考試、體檢、競(jìng)賽)活動(dòng)的組織及安全教育，保證師生活動(dòng)安全。
5、教務(wù)處對(duì)分管人員實(shí)行安全崗位責(zé)任制，做到層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。
6、實(shí)行責(zé)任追究制，凡因工作不到位，嚴(yán)重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
7、本責(zé)任書(shū)一式叁份，由學(xué)校，主管負(fù)責(zé)人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽名)：
主管負(fù)責(zé)人(簽名)：
處辦主任(簽名)：
年月日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
一、主要目標(biāo)：
1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。
2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。
4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫(huà)廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，積極開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開(kāi)展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。
9、定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫(xiě)好評(píng)語(yǔ)。
10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
政 教 處主任：
年 月 日
博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。
3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。
4、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。
5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。
6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況，年終提交決算報(bào)告，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù)，管理好財(cái)務(wù)檔案，定期搞好審計(jì)，做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。
7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門(mén)準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。
8、根據(jù)教務(wù)處等部門(mén)編制的教學(xué)所需書(shū)籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃，做好采購(gòu)供應(yīng)和保管工作。
9、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，
10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
總 務(wù) 處主任：
年 月 日
博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、開(kāi)學(xué)初，根據(jù)校長(zhǎng)辦公會(huì)議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級(jí)。
2、協(xié)助校長(zhǎng)做好人事檔案和文書(shū)檔案工作，按時(shí)收存各處室、年級(jí)工作計(jì)劃。
3、妥善處理校長(zhǎng)委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作，處理來(lái)往電話(huà)、函件、來(lái)訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。
4、保管和使用學(xué)校印章，及時(shí)進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類(lèi)傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度。
5、做好校長(zhǎng)與各職能部門(mén)的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對(duì)本處室人員及校級(jí)干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評(píng)工作。
6、做好校內(nèi)會(huì)議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備和安排工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。
8、按時(shí)保質(zhì)填好上級(jí)教育行政部門(mén)及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)材料，完成年報(bào)工作。
9、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對(duì)本處室人員的考勤工作。
10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級(jí)工作總結(jié)、各種文件及資料的分類(lèi)存檔。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長(zhǎng)：
辦 公 室主任：
年 月 日
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